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成型生產(chǎn)管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)成型生產(chǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范成型生產(chǎn)管理流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)效率最大化。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)的成型生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及設(shè)備維護(hù)保障、工藝流程控制、人員管理、質(zhì)量控制等方面,適用于所有從事成型生產(chǎn)的員工。三、主要內(nèi)容1.設(shè)備管理在生產(chǎn)前,設(shè)備管理人員必須對(duì)成型設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備無(wú)故障、無(wú)雜質(zhì),保持清潔,在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行即時(shí)監(jiān)測(cè),確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備問(wèn)題應(yīng)立即通知維修人員,由維修人員在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修或更換設(shè)備。未經(jīng)授權(quán),禁止私自更改設(shè)備參數(shù)或者使用不當(dāng)。2.工藝流程控制成型生產(chǎn)符合產(chǎn)品工藝流程,如果有調(diào)整應(yīng)及時(shí)更新生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確定工藝參數(shù),包括成型溫度、時(shí)間、壓力以及其它關(guān)鍵參數(shù),確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定可靠。工藝操作中,必須嚴(yán)格按規(guī)定操作,禁止擅自更改操作順序或者其他操作行為。3.人員管理生產(chǎn)人員必須持相關(guān)技能證書,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保人員操作準(zhǔn)確無(wú)誤。生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(zhǎng)或質(zhì)量控制人員應(yīng)定期進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境檢查、操作員技能培訓(xùn)和操作規(guī)程宣傳等,以提升生產(chǎn)環(huán)境和操作員技能。生產(chǎn)過(guò)程中,不得飲水、亂扔垃圾、吸煙等不良行為。4.質(zhì)量控制對(duì)成型產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)檢,保證產(chǎn)品的可靠性和合格率。對(duì)成型產(chǎn)品非合格品進(jìn)行處理,集中管理,確保產(chǎn)品溯源管理和非合格品回收處理規(guī)范。定期開展生產(chǎn)過(guò)程控制檢查,對(duì)非正常生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄和處理。四、制度執(zhí)行生產(chǎn)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度要求,確保制度的貫徹實(shí)施。班組長(zhǎng)或質(zhì)量控制人員要對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)、宣導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對(duì)違反本制度的人員進(jìn)行按規(guī)定處理。生產(chǎn)管理要對(duì)本制度進(jìn)行定期審查和更新,以保持制度的有效性和適用性。五、制度迭代本制度自發(fā)布之日起實(shí)行,迭代周期為三年,下次迭代時(shí)間為2024年。六、附則-本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),解釋權(quán)歸該
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