![拜耳中國管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/39/wKhkGWWn26GAFCfrAAFrVpcGigQ045.jpg)
![拜耳中國管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/39/wKhkGWWn26GAFCfrAAFrVpcGigQ0452.jpg)
![拜耳中國管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/39/wKhkGWWn26GAFCfrAAFrVpcGigQ0453.jpg)
![拜耳中國管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/1A/39/wKhkGWWn26GAFCfrAAFrVpcGigQ0454.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
拜耳中國管理制度一、公司概況拜耳是一家世界領(lǐng)先的科技公司,1903年創(chuàng)立于德國,目前在全球擁有約116000名員工,業(yè)務(wù)遍布于155個國家和地區(qū),覆蓋農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化學(xué)品、材料科學(xué)等領(lǐng)域。拜耳在中國的歷程可以追溯到1885年,目前在中國擁有超過11000名員工,主要涉足農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、綜合性材料、特殊化學(xué)品等領(lǐng)域。二、管理制度作為一家世界頂級的科技公司,拜耳深知優(yōu)秀的管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因此在其長期的發(fā)展歷程中,拜耳不斷完善和優(yōu)化自身的管理制度,嚴(yán)格用好各項規(guī)章制度,保障了公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在中國,拜耳采用一整套與國際接軌、符合中國國情的管理制度,每一項制度都嚴(yán)格明確、規(guī)范化。具體包括以下幾個方面:1.拜耳中國企業(yè)形象宣傳規(guī)范管理辦法該辦法旨在規(guī)范拜耳中國企業(yè)形象宣傳的管理,確保拜耳的宣傳內(nèi)容與公司價值觀一致,并且符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。2.拜耳中國財務(wù)管理辦法拜耳中國制定的財務(wù)管理辦法詳細(xì)規(guī)定了各項財務(wù)流程,包括預(yù)算編制、費用核算、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等,確保財務(wù)工作的規(guī)范與安全。3.拜耳中國人力資源管理規(guī)范拜耳中國人力資源管理規(guī)范包括招聘、用工合同、薪酬福利、員工績效考核等各項內(nèi)容,從而規(guī)范拜耳中國的人力資源管理工作,提高員工積極性和創(chuàng)造力。4.拜耳中國項目管理規(guī)范這個項目管理規(guī)范旨在規(guī)范拜耳中國及其分支機(jī)構(gòu)的項目管理工作,確保所有項目的執(zhí)行都符合拜耳管理制度的要求,同時鼓勵拜耳的員工不斷提高團(tuán)隊協(xié)作和項目計劃的正確性和執(zhí)行能力。5.拜耳中國保密管理規(guī)范該保密管理規(guī)范的目的是規(guī)范拜耳中國保密管理工作,將重要的商業(yè)機(jī)密保護(hù)好,保障公司的核心創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)競爭優(yōu)勢。三、拜耳中國社會責(zé)任作為一家偉大的科技企業(yè),拜耳始終秉承“用創(chuàng)新為更美好的生活創(chuàng)造價值”的宗旨,致力于研發(fā)和生產(chǎn)綠色、可持續(xù)的產(chǎn)品。在中國,拜耳也積極履行社會責(zé)任,在制造產(chǎn)品的同時,注重對環(huán)境的保護(hù)和資源的節(jié)約。1.環(huán)保意識的提升拜耳中國在生產(chǎn)經(jīng)營中,始終秉承“共同創(chuàng)造綠色未來”的理念,全面提高員工環(huán)保意識,嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī),努力實現(xiàn)綠色發(fā)展。2.節(jié)能和資源循環(huán)利用拜耳中國在經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)方面取得了良好的平衡,逐步完善綠色環(huán)保技術(shù)體系和綠色生產(chǎn)方式,積極推動能源和資源的循環(huán)利用。3.社區(qū)公益事業(yè)拜耳中國積極回饋社會,投身于扶貧、教育、環(huán)保等一系列社會公益事業(yè),為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、總結(jié)作為一家擁有百年歷史的科技公司,拜耳不斷完善和優(yōu)化自身的管理制度,始終秉承綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- NX-1607-GMP-Cbl-b-IN-3-GMP-生命科學(xué)試劑-MCE-7412
- Isoorotidine-生命科學(xué)試劑-MCE-5873
- 3-Methoxy-prostaglandin-F1α-生命科學(xué)試劑-MCE-1002
- 二零二五年度紅木家具品牌授權(quán)合同及清單
- 二零二五年度父母無償贈與子女房產(chǎn)并約定維修責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度新能源儲能技術(shù)融資合同
- 施工現(xiàn)場施工防突發(fā)公共衛(wèi)生事件制度
- 施工單位關(guān)于協(xié)調(diào)配合的聯(lián)絡(luò)函
- 雨雪天氣的應(yīng)急預(yù)案
- 《運營管理 第7版》課件-chapt.05-選址與設(shè)施布置
- 2025保安部年度工作計劃
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫
- 人居環(huán)境綜合治理項目項目背景及必要性分析
- 招標(biāo)采購基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 電力系統(tǒng)分布式模型預(yù)測控制方法綜述與展望
- 2024年注冊建筑師-二級注冊建筑師考試近5年真題附答案
- 2024年貴州省中考理科綜合試卷(含答案)
- 無人機(jī)技術(shù)與遙感
- 燃煤電廠超低排放煙氣治理工程技術(shù)規(guī)范(HJ 2053-2018)
- TSG-T7001-2023電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則宣貫解讀
評論
0/150
提交評論