材料料管理制度_第1頁
材料料管理制度_第2頁
材料料管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

材料管理制度前言為了規(guī)范企業(yè)材料管理行為，確保生產(chǎn)流程順暢，本文制定了一系列材料管理制度，以便于企業(yè)管理人員及相關(guān)人員遵循。規(guī)范管理行為采購流程采購部門負(fù)責(zé)總體采購策略設(shè)計。采購流程由采購員按照采購部門負(fù)責(zé)人指定的流程執(zhí)行。采購員應(yīng)做到公開、公正、公平，嚴(yán)格按照采購程序辦理采購手續(xù)。采購員應(yīng)注重優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、優(yōu)期，保證采購質(zhì)量，提高采購效率。采購部門每周應(yīng)對其負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的采購進(jìn)行一次質(zhì)量評估。入庫流程入庫單據(jù)準(zhǔn)確無誤。入庫數(shù)量應(yīng)符合實際數(shù)量，數(shù)量偏差應(yīng)控制在5%以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”規(guī)則。入庫部門負(fù)責(zé)人應(yīng)指派專人進(jìn)行倉庫管理，對材料進(jìn)行定期巡檢，做好材料儲存工作，及時處理異常情況并上報上級。庫存管理運用科學(xué)的方法，建立庫存管理模型。設(shè)置合理的庫存目標(biāo)，科學(xué)制定庫存數(shù)量。制定合理的庫存保管制度，確保材料安全、準(zhǔn)確進(jìn)出。加強(qiáng)材料周轉(zhuǎn)管理，避免因庫存積壓而產(chǎn)生流轉(zhuǎn)難、質(zhì)量下降等問題。物資領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行采購單、入庫單制度。物資領(lǐng)用應(yīng)提前報領(lǐng)、領(lǐng)取后應(yīng)及時填寫清單、蓋章簽收。領(lǐng)取后的物資應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁錯亂、閑置。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實材料管理制度，確保制度得到有效執(zhí)行。對材料管理人員實行考核制度，建立獎懲制度，激勵員工出色完成任務(wù)，發(fā)揮其才華。定期檢查、檢查員工實際工作過程，及時調(diào)整管理流程，優(yōu)化管理策略。總結(jié)本文對材料管理制度進(jìn)行了規(guī)范，建立了一套完整的材料管理程序，為企業(yè)的運行和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照本文制定的制度進(jìn)行執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論