


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
服裝加工車間管理制度一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)服裝加工車間的管理由車間主任負責(zé)。主任要經(jīng)常檢查、檢查工作中的違紀,嚴禁以邪惡手段謀求利益,以保障服裝企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作秩序。同時,應(yīng)注意對工作授意、管理、服務(wù)與支持等方面進行協(xié)調(diào)和管理。二、工作目標提高加工品質(zhì),保障加工進度。加強車間管理,把握工作動態(tài)。調(diào)動一線員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三、從以下方面入手實現(xiàn)目標1.加強人員管理對員工實行分工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,定期進行技術(shù)培訓(xùn),并為員工搭建晉升平臺。同時采取設(shè)立門禁進出制度、相關(guān)視頻監(jiān)控等措施,保證車間的工作秩序和員工的人身安全。2.規(guī)范生產(chǎn)流程制定生產(chǎn)流程,明確每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體職責(zé)和要求。制定車間質(zhì)量管理標準,對車間產(chǎn)品進行全面檢驗,嚴格把控,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。3.管理設(shè)備工具建立完善的設(shè)備設(shè)施維修管理制度,確保設(shè)備管理規(guī)范、維護合格。如有損壞或無法正常工作的設(shè)備工具,應(yīng)及時維修或更換,保證設(shè)備工具始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。4.管理生產(chǎn)材料對生產(chǎn)所需要的材料進行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理,嚴格控制生產(chǎn)成本,確保加工利潤率。5.安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)教育,保障員工在加工時的安全。建立完善的安全生產(chǎn)制度,嚴禁將安全因素擺在次要位置。四、工作要求車間主任應(yīng)該具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。以身作則,在工作中發(fā)揚團結(jié)友愛精神,以正義之名守護企業(yè)純潔的工作環(huán)境。車間工作的所有員工必須維護民族品牌形象,合法合規(guī)經(jīng)營,走向互聯(lián)網(wǎng)與國際市場。所有的員工應(yīng)該懂得安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的相關(guān)知識,按照規(guī)范操作,掌握各種新技術(shù),不斷進步于UA。車間工作的每一位員工都是企業(yè)的重要資產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)部門、高級主管人員應(yīng)時刻為員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度混凝土攪拌車租賃與設(shè)備維護服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度房屋自愿轉(zhuǎn)讓與配套設(shè)施租賃與更新合同
- 二零二五年度國際貿(mào)易實務(wù)進出口合同履約保障措施
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)人員委托代管協(xié)議
- 二零二五年度科技成果轉(zhuǎn)化居間服務(wù)協(xié)議
- 2025年度高速公路車輛事故應(yīng)急處理協(xié)議
- 二零二五年度特色雞種養(yǎng)殖場租賃合同
- 二零二五年度婚內(nèi)房產(chǎn)贈與妻子財產(chǎn)贈與及婚姻財務(wù)安全協(xié)議
- 二零二五年度D公司對E公司廠房租賃合作協(xié)議
- 客戶定制合同
- 四年級美術(shù)素養(yǎng)附答案
- 2021年全國中學(xué)生天文奧林匹克競賽預(yù)賽試題及答案
- 四年級下冊音樂教案-2.2我們美麗的祖國 |接力版
- Quantum軟件培訓(xùn)手冊
- 走近人工智能
- 服裝市場營銷項目2服裝市場營銷環(huán)境分析課件
- 中國傳媒大學(xué)《當代電視播音主持教程》課件
- 制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃
- 《納米復(fù)合材料》第2章 納米復(fù)合材料概論
- 建設(shè)工程圍擋標準化管理圖集(2022年版)
- 2022新教科版六年級科學(xué)下冊全一冊全部教案(共28節(jié))
評論
0/150
提交評論