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文檔簡介
服裝檢品管理制度1.前言本制度是為了規(guī)范服裝品質(zhì)檢驗(yàn)工作流程,保證產(chǎn)品品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性,提高品牌形象和用戶滿意度而制定的。2.適用范圍本制度適用于所有從事服裝品質(zhì)檢驗(yàn)工作以及管理服務(wù)的員工,包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量部門、生產(chǎn)線工藝人員、倉庫人員等。3.基本要求準(zhǔn)確把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)檢驗(yàn)技能和知識;嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,務(wù)必保證檢品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求;確保檢品作業(yè)時安全、環(huán)保、無浪費(fèi)。4.檢品管理流程4.1檢品收貨收貨前需在裝箱單上仔細(xì)核對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝單元等信息是否與訂單一致,并及時記錄到檢品管理系統(tǒng)中;對于發(fā)生異常的情況,如包裝破損等,及時向上報(bào)告并記錄在檢品管理系統(tǒng)中;對于要進(jìn)行抽檢的批次,應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定按照抽檢比例進(jìn)行打印“檢品標(biāo)識”貼紙,粘貼在檢品包裝上;當(dāng)日檢品收貨結(jié)束后,要確認(rèn)所有的檢品、裝箱單等相關(guān)單據(jù)都已經(jīng)及時入系統(tǒng),并確保檢品安全和清潔。4.2檢品整理對于批量收到的檢品,需及時將其分類整理,如將同種類的衣服放在一起,并進(jìn)行標(biāo)記;對于打印了“檢品標(biāo)識”貼紙的檢品,要按照標(biāo)識進(jìn)行分類整理,并進(jìn)行記錄和確認(rèn)清點(diǎn),同時記錄在檢品管理系統(tǒng)中;對于存在異常的檢品(如異常外觀、損傷嚴(yán)重等),需立即上報(bào)系管領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行記錄處理,確保不會誤用或者使得產(chǎn)品問題擴(kuò)大化。4.3檢品抽檢依據(jù)規(guī)定,按照嚴(yán)格的抽檢比例,進(jìn)行檢品抽檢;全旁人紀(jì)錄每個檢品的密度、重量、尺寸等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行錄入管理系統(tǒng)中;當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,需要及時上報(bào)系管領(lǐng)導(dǎo),并移除相關(guān)檢品,并進(jìn)行記錄處理,確保問題得到及時解決。4.4檢品檢驗(yàn)按照標(biāo)準(zhǔn)對檢品進(jìn)行初檢,例如外觀、尺寸、包裝等檢驗(yàn)內(nèi)容,如果監(jiān)測到問題,需留下“不可接受”記錄,并將問題及時上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他相關(guān)部門;在篩選過程中對不合格產(chǎn)品進(jìn)行篩選,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;在檢品檢驗(yàn)過程中,記錄所有的信息,并在管理系統(tǒng)中進(jìn)行上傳記錄。4.5檢品出貨在出貨前,需要按照整理清單進(jìn)行仔細(xì)核對,確保所有出貨商品資料、數(shù)量、規(guī)格型號等參數(shù)都符合訂單要求,同時在系統(tǒng)中確認(rèn);粘貼檢品標(biāo)志,確保質(zhì)量;確認(rèn)所有檢品標(biāo)志和信息準(zhǔn)確無誤后,將放在集裝箱內(nèi),按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指定,確保檢品質(zhì)量符合要求,并保證安全、環(huán)保、無浪費(fèi)。5.后續(xù)處理當(dāng)檢品出現(xiàn)問題后,需要進(jìn)行相應(yīng)的處理,例如:退貨、調(diào)整工藝、拒收等等。相關(guān)的處理方案需要在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,并及時通知相關(guān)部門進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。6.附則本制度由質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋、修訂,制度的實(shí)施過程中,如遇新情況未能解決的,各部門需上報(bào)質(zhì)量部討論并進(jìn)行解決。結(jié)束語通過制定本管地制度,
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