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工地班組安全管理制度1.前言本安全管理制度適用于所有本公司負(fù)責(zé)施工的工地及相關(guān)人員。本規(guī)定的目的旨在為了保護(hù)工人的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和工作環(huán)境的安全,減少事故的發(fā)生。2.工地班組安全管理制度2.1工地班組的構(gòu)成工地班組由工地主任和工地管理者組成;每個(gè)班組內(nèi)必須有一名專人負(fù)責(zé)安全管理;工地班組必須加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)。2.2工地班組的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、工藝和安全技術(shù)措施,保證施工質(zhì)量和安全;強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,改善施工條件;嚴(yán)格控制材料使用和施工進(jìn)度,保證施工周期和質(zhì)量;加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保意識(shí),保護(hù)勞動(dòng)者的人身安全;提高安全生產(chǎn)和環(huán)保管理水平,做好工作安全記錄和整改措施。2.3工地班組的管理要求加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督力度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì);強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析,采取措施降低后果;嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和驗(yàn)收制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)源的排除;積極開展安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高勞動(dòng)者安全保護(hù)和應(yīng)急處理能力;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.安全教育和技能培訓(xùn)3.1施工前教育施工前必須進(jìn)行安全檢查和排查,認(rèn)真記錄;建立教育檔案,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,使用宣傳資料、講解員進(jìn)行安全教育;針對(duì)危險(xiǎn)性較大的工種、操作、使用設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。3.2員工出現(xiàn)安全事故后的教育安排職業(yè)衛(wèi)生醫(yī)生對(duì)受影響職工及其同事進(jìn)行體檢和安全教育;與工人本人進(jìn)行談話,向其講述安全知識(shí),告訴其事故的危害;將教育后的情況記入工人檔案,包括職業(yè)病危害因素的信息。3.3安全技能培訓(xùn)加強(qiáng)安全技能知識(shí)的培訓(xùn),完善培訓(xùn)課程的內(nèi)容和方法,建立素質(zhì)培訓(xùn)班;制定各項(xiàng)安全技能的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)實(shí)行制度并有成效的班組進(jìn)行表彰。4.安全檢查和考核4.1安全監(jiān)督和檢查工地班組領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)班組員工進(jìn)行定期檢查審核;安排安全管理人員對(duì)施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查、開展安全隱患排查;督促工地班組認(rèn)真整改安全管理上存在的問題。4.2安全責(zé)任考核建立班組實(shí)施安全管理的考核制度,對(duì)常出現(xiàn)事故和未及時(shí)整改現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé);對(duì)安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的班組進(jìn)行表彰。5.安全記錄和整改措施5.1安全記錄管理班組必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行記錄,以備后期查詢;各班組必須及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表,落實(shí)安全責(zé)任。5.2整改措施對(duì)于發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源和問題,需要進(jìn)行及時(shí)整改并落實(shí)跟進(jìn)措施;在整改完畢后,進(jìn)行安全記錄備案并報(bào)告上級(jí)管理部門。6.總結(jié)本安全管理制度的實(shí)施,保障了工地建設(shè)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,改善了工作環(huán)境,提高了管理水平和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。在今后
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