![服裝銷售店面管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/10/21/wKhkGWWn3IGAd90SAAEhVg_SIa0224.jpg)
![服裝銷售店面管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/10/21/wKhkGWWn3IGAd90SAAEhVg_SIa02242.jpg)
![服裝銷售店面管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/10/21/wKhkGWWn3IGAd90SAAEhVg_SIa02243.jpg)
![服裝銷售店面管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/10/21/wKhkGWWn3IGAd90SAAEhVg_SIa02244.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
服裝銷售店面管理制度一、適用范圍本制度適用于公司旗下所有服裝銷售店面的管理和運營。必須遵守本制度的要求。二、店面布置和裝修店面布置必須符合公司標準形象,要求簡約明快,整潔有序。店面裝修必須遵循公司指定的設計風格,不得隨意更改或添加額外裝飾物。店內(nèi)燈光和音樂需要有綜合計劃,要與店鋪所售服裝類型相匹配。布局和道具設施按照需要配置,有完整的地圖布局方案,并避免擁擠。三、店面運營管理店面在正常營業(yè)時間內(nèi)營業(yè),并確保有員工提供服務。店面要保持干凈,避免出現(xiàn)垃圾、雜物、過期商品等。每件衣物上架前,都需要進行服裝審查,確保品質(zhì)無誤。店內(nèi)的所有貨品必須按照公司規(guī)定的價格標準出售。店面可以舉行營銷活動,但須提前告知公司相關(guān)部門,與公司的整體營銷策略保持一致。店面的每位員工都必須熟悉店內(nèi)商品的基本信息,詢問時能夠給出正確的恰當?shù)拇饛?,且具有溝通技巧。店面的員工不得形式多樣,得保家事理了解得宜。店面應當嚴格遵守折扣策略,保證公司利益得到最大化,并確保最終消費者的利益受到合理保障。四、導購員店面所雇傭的導購員必須進行基礎(chǔ)培訓,讓他們更好地了解公司的理念和實踐。店面的導購員在對待客戶時,必須禮貌有素,服務到位,態(tài)度親切。店內(nèi)銷售活動結(jié)束后,導購員的統(tǒng)計工作必須制定標準,以確保沒做漏做。導購員應盡量滿足顧客的需求,并代表公司傳播企業(yè)形象。五、接待顧客在店內(nèi)服務過程中,接待顧客的服裝銷售員必須保持微笑,善于交流和回答提供服務。店面的導購員必須對每個顧客進行主動進行服務。有人獲客,有人陪客,并且識別出每個顧客的需求。如果顧客對一件物品產(chǎn)生好奇,銷售員必須通過了解顧客的個人要求和需要,挑選適合的物品向他們推薦和介紹,并幫助他們選擇,。六、店內(nèi)安排店面所有貨品按規(guī)定進出,確保賬目清楚無誤,并對每份清單進行檢核。店面的布局規(guī)劃方案必須遵循優(yōu)化、各項化、合理利用,以達到方便快捷、溫馨自然。店面鋪貨標準是:按處理物品的類型、規(guī)格、批次管理;按批次銷售,按批次結(jié)算。店面應做好庫存調(diào)節(jié)工作,及時發(fā)現(xiàn)補貨和更新貨品。七、面向未來店面應不斷學習先進的銷售技巧,不斷提高市場競爭力。店面應適應公司和市場變化,及時跟進,改進設施和管理流程。店面應加強員工培訓和品牌塑造,提高員工素質(zhì)和品牌形象。八、后繼監(jiān)督和總結(jié)店面應定期反饋工作成果和進行業(yè)績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Module2 Unit1 Whats your name(說課稿)-2024-2025學年外研版(一起)英語一年級上冊
- 2《吃水不忘挖井人》(說課稿)-2024-2025學年統(tǒng)編版(2024)語文一年級下冊
- 15《搭船的鳥》說課稿-2024-2025學年統(tǒng)編版語文三年級上冊
- 2023八年級數(shù)學上冊 第三章 位置與坐標2 平面直角坐標系第3課時 建立適當?shù)钠矫嬷苯亲鴺讼登簏c的坐標說課稿 (新版)北師大版
- 15堅持才會有收獲(說課稿)-部編版道德與法治二年級下冊
- 2023七年級道德與法治上冊 第二單元 友誼的天空 第五課 交友的智慧 第2框 網(wǎng)上交友新時空說課稿 新人教版
- 1假期有收獲 說課稿-2023-2024學年道德與法治二年級上冊 統(tǒng)編版
- 2025外墻紙皮磚合同
- 6的乘法口訣(說課稿)-2024-2025學年人教版數(shù)學二年級上冊
- Unit 3 Fascinating Parks Discover useful structures 說課稿-2024-2025學年高中英語人教版(2019)選擇性必修第一冊
- 大型活動中的風險管理與安全保障
- 課題申報書:個體衰老差異視角下社區(qū)交往空間特征識別與優(yōu)化
- 江蘇省招標中心有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 綜采工作面過空巷安全技術(shù)措施
- 云南省麗江市2025屆高三上學期復習統(tǒng)一檢測試題 物理 含解析
- 建材材料合作合同范例
- 2025年集體經(jīng)濟發(fā)展計劃
- 2024-2025學年人教版八年級上冊地理期末測試卷(二)(含答案)
- 雙方共同買車合同范例
- 醫(yī)務從業(yè)人員行為規(guī)范培訓
- 中小學校食品安全管理現(xiàn)狀與膳食經(jīng)費優(yōu)化方案
評論
0/150
提交評論