村莊文化禮堂管理制度

村莊文化禮堂管理制度一、背景為了充分挖掘和發(fā)揮村莊文化資源的作用，打造村莊文化品牌，增強(qiáng)村民的文化自信，提升農(nóng)村文化水平，建設(shè)村莊文化禮堂，是村莊文化建設(shè)的有力措施。村莊文化禮堂是村民聚集、交流、學(xué)習(xí)的場所，如何科學(xué)合理地管理村莊文化禮堂至關(guān)重要。二、管理范圍本管理制度適用于村莊文化禮堂的人員管理、設(shè)備管理、活動(dòng)管理等方面。三、人員管理1.管理人員選任村莊文化禮堂管理人員由村委會(huì)在村莊文化禮堂所在的村民代表大會(huì)上選舉產(chǎn)生。2.崗位職責(zé)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保證村莊文化禮堂設(shè)施的安全使用，及時(shí)解決管理問題，做好資料檔案管理工作。具體職責(zé)如下：實(shí)行管理工作的分工管理制度；按月制定工作計(jì)劃并報(bào)送上級(jí)主管部門；做好場地安排，確保使用場地的公開、公正、公平；禮堂墻壁、地面、墻面設(shè)施、燈光設(shè)備等的定期檢查及保養(yǎng)；負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃與組織及售票工作；按要求做好各項(xiàng)資料檔案管理工作。3.培訓(xùn)要求為提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作，保證管理人員掌握相關(guān)管理知識(shí)和技能，使其能夠熟練進(jìn)行村莊文化禮堂管理工作。四、設(shè)施設(shè)備管理村莊文化禮堂設(shè)施設(shè)備管理是保障活動(dòng)正常進(jìn)行的前提。為確保設(shè)施設(shè)備的完好、安全、充分利用，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1.安全管理禮堂墻壁、地面、墻面設(shè)施、燈光設(shè)備等均應(yīng)定期檢查并保養(yǎng)維修，確保使用過程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決，杜絕安全隱患發(fā)生，并定期開展安全警示教育工作，提高管理人員和使用人員的安全意識(shí)。2.維護(hù)管理管理人員應(yīng)對(duì)禮堂設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，長期不用的設(shè)施要注意定期檢查。燈光等高端設(shè)備因村莊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)水平有限，使用一些熟練人員同時(shí)通過培訓(xùn)，避免因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)造成浪費(fèi)或損失。3.設(shè)施設(shè)備更新禮堂設(shè)施設(shè)備應(yīng)根據(jù)使用情況進(jìn)行更新、升級(jí)，保證設(shè)施設(shè)備功能正常，達(dá)到當(dāng)代先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升村莊文化禮堂的輻射力和吸引力。五、活動(dòng)管理為更好地發(fā)揮村莊文化禮堂的重要作用，要充分利用資源開展豐富多彩的文化活動(dòng)，活動(dòng)管理是村莊文化禮堂管理中的重要內(nèi)容。1.活動(dòng)策劃管理人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和群眾需求開展多種形式多樣化的文化活動(dòng)，包括戲曲演出、體育比賽、電影放映、藝術(shù)浸潤等。策劃方案應(yīng)考慮活動(dòng)的推廣、場地的利用、節(jié)日氛圍等問題。2.活動(dòng)組織在活動(dòng)組織方面，管理人員應(yīng)制定組織方案、完善演出形式、建立完善的場地租賃制度，保證活動(dòng)的組織和管理有序，及時(shí)反饋群眾的意見和建議。同時(shí)群眾參與活動(dòng)的積極性將得到提高。3.售票管理為確保活動(dòng)的有序進(jìn)行，管理人員應(yīng)建立健全的售票制度，并購買押金物品保障購票安全，對(duì)售票和入場的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，防止非法營銷和散票等問題的發(fā)生。六、村莊文化禮堂管理評(píng)估為不斷改進(jìn)村莊文化禮堂管理工作，提升管理水平，應(yīng)該建立考核制度，對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。1.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括人員管理、設(shè)備管理、活動(dòng)管理等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定，借鑒其他地區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。3.考核形式考核形式可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、管理人員自評(píng)等方法。4.考核結(jié)果考核結(jié)果將作為對(duì)村莊文化禮堂管理工作的客觀評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)，對(duì)考核不合格的管理人員進(jìn)行必要的整改。七、管理附則1.本制度由村委會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修改。2.從村莊綜合文化建設(shè)出發(fā)，適時(shí)更新完善本管理制度。3.本制度自公布之日起執(zhí)行。八、結(jié)論建立科學(xué)