村選拔任用村干部管理制度

村選拔任用村干部管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理和村級干部隊(duì)伍建設(shè)，完善村干部選拔任用工作，促進(jìn)村級組織管理規(guī)范化、科學(xué)化、民主化、法制化，落實(shí)“選賢任能、公開透明、競爭上崗”原則，特制定此《村選拔任用村干部管理制度》?？倓t為了保證選人用人工作的公開、公正、公平，依據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員任用管理?xiàng)l例》和《村干部選用辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，本制度作為參考，規(guī)范村級干部的選拔任用工作。職務(wù)設(shè)置根據(jù)村級組織需要和工作任務(wù)，設(shè)置村支部書記、村委會(huì)主任、村委會(huì)副主任等職務(wù)，明確職責(zé)權(quán)利，完善工作機(jī)制。職務(wù)任用村級干部招聘采取公開、競爭的方式，堅(jiān)持不招親、不親調(diào)，公開任用符合條件和素質(zhì)優(yōu)秀的人員，以確保選人用人公平公正、合理科學(xué)，招聘程序按照規(guī)定，依法操作。村級干部選拔工作必須把思想政治素質(zhì)放在首位，重視實(shí)際工作能力，堅(jiān)決杜絕以親情、人緣、門第、品味等為準(zhǔn)則，具備條件者在選任時(shí)優(yōu)先考慮。嚴(yán)格按照崗位條件要求和操作規(guī)程考察和測評，根據(jù)候選人的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、品德作風(fēng)、群眾基礎(chǔ)等進(jìn)行全面、客觀、公正的選拔淘汰工作。選拔工作要透明公開，開門選人、競爭上崗、能上能下。符合條件的人員應(yīng)當(dāng)競爭上崗，落選者可以向組織提出反映和申訴，組織按照有關(guān)規(guī)定審核處理。對于職務(wù)任免應(yīng)當(dāng)獨(dú)立判斷，堅(jiān)決杜絕任人唯親、門第資格等非實(shí)際工作考核選任的行為。村干部考核為了完善村干部考核辦法，確保村干部擔(dān)任工作崗位后能夠充分發(fā)揮其才能，實(shí)現(xiàn)工作機(jī)構(gòu)的效益提高和鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化，本制度考核涉及“兩個(gè)強(qiáng)化”和“三個(gè)貫穿”：1.強(qiáng)化評價(jià)考核體系建設(shè)。村級組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)廣大居民群眾對村級組織和村級干部工作的要求以及實(shí)際工作情況，科學(xué)制定換屆期間的鄉(xiāng)村干部考核指標(biāo)，從工作業(yè)績、思想政治素質(zhì)等方面全方位、多角度評價(jià)考核村級干部。2.強(qiáng)化考核結(jié)果公開。在村級干部考核工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段，都要充分保障考核對象的知情權(quán)、參與權(quán)和督促權(quán)，確保考核結(jié)果的公開、公正、公平。對于考核排名前列的干部分別給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.貫穿考核工作，對考核不合格的干部予以撤職、降職或調(diào)崗脫離崗位，以保證鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)。并通過培養(yǎng)和考察，下一步予以訓(xùn)練和展示。發(fā)布和實(shí)施本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，村級組織和工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹，如有其他情況，將在本制度實(shí)施過程中作出合理調(diào)整，各鄉(xiāng)務(wù)必細(xì)化本制度的執(zhí)行細(xì)則和操作規(guī)程，進(jìn)一步做好村級干部選任管理業(yè)務(wù)的規(guī)范及強(qiáng)化。村級組織應(yīng)當(dāng)把選人用人制