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文檔簡介

案廠管理制度一、制度背景為了加強公司管理，保障生產安全，同時提高公司的效益，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司生產車間和倉庫的管理，以及公司內部相關人員。三、管理職責生產管理人員需定期對生產車間和倉庫的生產進度、生產情況進行調度和管理，確保生產進程順利進行；倉庫管理員需負責倉庫物資的儲存和管理，保證倉庫內物品不遺漏、不損壞；人力資源部門需根據公司實際情況制定工作安排，定期對員工的工作量和工作效率進行考核；安全部門需負責公司生產車間和倉庫的安全管理，做好安全生產工作，避免事故發(fā)生。四、作業(yè)管理生產車間管理：工人需佩戴好安全帽，提高安全意識；工作場地需保持整潔，工作桌需要擺放整齊；定期對生產設備進行檢修和保養(yǎng)。倉庫管理：物資擺放需整齊有序，按照物品分類儲存；倉庫內使用電氣設備需定期保養(yǎng)和檢修；負責物品入庫、出庫，保證倉庫記錄準確無誤。五、質量管理公司開展生產活動期間，質量是重中之重。為此，公司需要注意以下幾點：嚴格按照生產工藝流程進行操作；嚴格按照生產標準質量把關；保證生產現場的安全和衛(wèi)生，衛(wèi)生情況要保持良好；做好產品的檢驗和抽檢工作，保證產品質量的穩(wěn)定性；常規(guī)性對生產設備進行維護和檢修，確保設備工作正常；不合格產品應進行處理，切忌流向市場。六、工作記錄生產車間和倉庫的相關負責人員需對工作內容進行記錄，包括但不限于以下內容：生產進度情況；倉庫存貨情況；人員考情情況；安全事故情況。以上內容需進行及時更新，保證信息的準確性和實時性。七、處罰規(guī)定對于嚴重違反公司相關制度的人員，公司將視情節(jié)輕重作出相應的處罰措施：輕微違反制度將給予口頭警告；違反制度情節(jié)嚴重者，將給予記過；進一步違反制度的，將給予停職、降職等處罰；若違法違紀情節(jié)嚴重的，將進行組織調查或將涉嫌犯罪的情況報警處理。八、制度改善公司將根據生產實際情況，定期對本制度進行調整和完善，以確保公司的順利運作。九、制度的實施本制度自發(fā)布之日起正式實施，各相關人員應嚴格執(zhí)行，如有違反，將面臨輕重不同的處罰。十、文檔管理本制度的修訂

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