工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制

數(shù)智創(chuàng)新變革未來(lái)工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制招標(biāo)文件的編制與評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的編制與審查投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)與定標(biāo)工程合同的簽訂與履約工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算工程質(zhì)量缺陷的處理與保修工程施工全過(guò)程的檔案管理ContentsPage目錄頁(yè)招標(biāo)文件的編制與評(píng)審工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制招標(biāo)文件的編制與評(píng)審招標(biāo)文件編制的原則1.公開(kāi)公平公正原則：招標(biāo)文件編制必須遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確保所有投標(biāo)人享有平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，防止任何形式的歧視和不當(dāng)影響。2.誠(chéng)實(shí)信用原則：招標(biāo)文件編制必須遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，不得包含虛假、誤導(dǎo)或隱瞞重要信息的情況，確保投標(biāo)人能夠根據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的信息做出投標(biāo)決策。3.法律法規(guī)遵守原則：招標(biāo)文件編制必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定，不得違反任何強(qiáng)制性法律法規(guī)，并充分考慮相關(guān)法律法規(guī)的最新變化。招標(biāo)文件編制的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)1.招標(biāo)文件一般應(yīng)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)文件答疑澄清、投標(biāo)文件格式、合同主要條款和附件等。2.招標(biāo)公告應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)方式、招標(biāo)地點(diǎn)、投標(biāo)截止時(shí)間、評(píng)標(biāo)時(shí)間、聯(lián)系方式等信息。3.投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的概況、招標(biāo)范圍、資格要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件的提交方式和截止時(shí)間等信息。投標(biāo)文件的編制與審查工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制投標(biāo)文件的編制與審查投標(biāo)方案的制定1.建立管理團(tuán)隊(duì)，劃分項(xiàng)目各階段的分工和權(quán)責(zé)，確保項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行；2.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段、步驟和時(shí)間安排，合理分配資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；3.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別并評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；投標(biāo)文件的編制1.投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。投標(biāo)書應(yīng)包括投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)保證金等內(nèi)容；2.技術(shù)標(biāo)應(yīng)包括投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)要求的理解、技術(shù)方案和技術(shù)優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容；3.商務(wù)標(biāo)應(yīng)包括投標(biāo)人的價(jià)格、付款方式、履約保證金等內(nèi)容；投標(biāo)文件的編制與審查投標(biāo)文件的審查1.審查投標(biāo)文件的完整性、真實(shí)性和合法性。確保投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件的規(guī)定和要求。；2.審查投標(biāo)人的資格。核查投標(biāo)人是否具備承擔(dān)工程總承包項(xiàng)目的資格和能力，包括技術(shù)能力、財(cái)務(wù)能力、管理能力和信譽(yù)等；3.審查投標(biāo)人的技術(shù)方案。評(píng)估投標(biāo)人的技術(shù)方案是否合理、可行和創(chuàng)新。是否符合招標(biāo)文件的技術(shù)要求，是否能滿足工程建設(shè)的需要；投標(biāo)文件的評(píng)審1.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審主要包括技術(shù)方案的合理性、可行性和創(chuàng)新性等方面；2.商務(wù)標(biāo)的評(píng)審主要包括投標(biāo)價(jià)格、付款方式、履約保證金等方面；3.綜合評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，確定投標(biāo)排名；投標(biāo)文件的編制與審查中標(biāo)通知書的發(fā)出1.中標(biāo)通知書由招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出。中標(biāo)通知書應(yīng)包括中標(biāo)人的名稱、中標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格、中標(biāo)有效期等內(nèi)容；2.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到中標(biāo)通知書之日起規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂工程總承包合同；3.中標(biāo)人未按規(guī)定時(shí)間簽訂工程總承包合同的，招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)資格，并另行確定中標(biāo)人；合同的簽訂1.合同的簽訂是工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重要標(biāo)志；2.合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則；3.合同的簽訂應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)的規(guī)定，并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)與定標(biāo)工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制#.投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)與定標(biāo)評(píng)標(biāo)原則：1.公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵循標(biāo)書中的評(píng)標(biāo)規(guī)則和有關(guān)規(guī)定。2.評(píng)委由招標(biāo)人指定，具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并具備公正性。3.評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格保密，評(píng)委應(yīng)履行保密義務(wù)，不得泄露評(píng)標(biāo)內(nèi)容。評(píng)標(biāo)方法：1.經(jīng)資格審查合格的投標(biāo)人，根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體、客觀，并與招標(biāo)文件一致。3.評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，評(píng)委應(yīng)對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)，并接受監(jiān)督。#.投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)與定標(biāo)評(píng)標(biāo)程序：1.開(kāi)標(biāo)：當(dāng)眾宣布合格投標(biāo)人的投標(biāo)編號(hào)、投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格等。2.初評(píng)：對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行形式審查和關(guān)鍵部分的初步審查，評(píng)委應(yīng)根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行逐條評(píng)審，并對(duì)投標(biāo)文件的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行明確說(shuō)明。3.詳細(xì)評(píng)審：對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)審查，評(píng)委應(yīng)根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件的各個(gè)方面進(jìn)行逐條評(píng)審，并對(duì)投標(biāo)文件的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行明確說(shuō)明。4.綜合評(píng)審：對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)委應(yīng)根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件的整體情況進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)投標(biāo)文件的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行明確說(shuō)明。定標(biāo)原則：1.以評(píng)標(biāo)結(jié)果為依據(jù)，綜合考慮投標(biāo)人的價(jià)格、質(zhì)量、信用、服務(wù)等因素，確定中標(biāo)人。2.中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格應(yīng)低于或等于招標(biāo)文件規(guī)定的最高投標(biāo)限制價(jià)。3.招標(biāo)人在確定中標(biāo)人前，不應(yīng)與任何投標(biāo)人進(jìn)行有損其他投標(biāo)人利益的協(xié)商。#.投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)與定標(biāo)定標(biāo)程序：1.招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)人。2.招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果公告，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通知中標(biāo)人和落選投標(biāo)人。工程合同的簽訂與履約工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制#.工程合同的簽訂與履約合同的簽訂：1.招標(biāo)人和中標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)書，簽訂工程合同。合同應(yīng)包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程工期、付款方式、履約保證金、違約責(zé)任、合同變更、合同解除等條款。2.合同簽訂前，應(yīng)由招標(biāo)人和中標(biāo)人對(duì)工程合同進(jìn)行審查，確認(rèn)合同條款的合法性和合理性。3.合同簽訂后，雙方當(dāng)事人應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，履行各自的義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。工程的履約：1.中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定，在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。2.中標(biāo)人應(yīng)確保工程質(zhì)量符合合同要求，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任。3.中標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人提交工程竣工報(bào)告，并配合招標(biāo)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工質(zhì)量目標(biāo)明確化，責(zé)任體系與規(guī)范性文件健全1.工程總承包項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)要明確，要符合設(shè)計(jì)規(guī)范、業(yè)主要求和相關(guān)法律法規(guī)。2.建立質(zhì)量責(zé)任體系，明確各相關(guān)方的質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量保證體系。3.建立健全質(zhì)量規(guī)范體系，對(duì)施工過(guò)程中涉及的質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等方面進(jìn)行規(guī)范和規(guī)定，確保施工質(zhì)量的有效控制。質(zhì)量策劃與過(guò)程控制1.工程施工前應(yīng)編制質(zhì)量策劃文件，明確施工過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量保證體系。2.在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量策劃文件和質(zhì)量規(guī)范體系的要求，實(shí)施質(zhì)量控制。3.建立質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保施工質(zhì)量。工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定1.工程竣工前，應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目，應(yīng)頒發(fā)質(zhì)量合格證書。3.對(duì)不合格的工程項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量回訪與持續(xù)改進(jìn)1.工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量回訪，收集業(yè)主和使用者的反饋意見(jiàn)，了解工程質(zhì)量的實(shí)際情況。2.根據(jù)質(zhì)量回訪結(jié)果，分析施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量。3.建立質(zhì)量管理體系，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高。工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系認(rèn)證1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理水平的認(rèn)可，有助于企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量管理體系認(rèn)證可以幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多市場(chǎng)份額。信息化建設(shè)與質(zhì)量管理1.信息化建設(shè)是質(zhì)量管理現(xiàn)代化的重要手段，可以提高質(zhì)量管理的效率和有效性。2.信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析和處理，為質(zhì)量管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。3.信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理知識(shí)庫(kù)，積累質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為質(zhì)量管理人員提供知識(shí)支持。工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工驗(yàn)收的組織與準(zhǔn)備：-業(yè)主、承包商和相關(guān)部門共同組織成立工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)，明確各部門的責(zé)任和分工。-收集整理竣工資料，包括竣工圖紙、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工結(jié)算等。-組織工程驗(yàn)收前的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.工程竣工驗(yàn)收的程序：-預(yù)驗(yàn)收：承包商提交竣工報(bào)告、竣工圖紙等資料。-竣工驗(yàn)收：驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，包括工程質(zhì)量、功能、使用性能等。-結(jié)算驗(yàn)收：對(duì)工程的實(shí)際完成情況、工程量、工程造價(jià)等進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)。工程竣工結(jié)算1.工程竣工結(jié)算的原則：-依據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定，實(shí)事求是，公平合理。-結(jié)算范圍包括工程量清單、變更簽證、工程款支付情況。-結(jié)算方式包括固定總價(jià)、可調(diào)總價(jià)、單價(jià)合同等。2.工程竣工結(jié)算的程序：-承包商編制竣工結(jié)算報(bào)告，包括工程量清單、竣工圖紙、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。-業(yè)主或其委托的代表對(duì)竣工結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)。-雙方協(xié)商確認(rèn)竣工結(jié)算結(jié)果，簽訂結(jié)算協(xié)議。工程質(zhì)量缺陷的處理與保修工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制工程質(zhì)量缺陷的處理與保修工程質(zhì)量缺陷的處理與保修1.工程質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn)與登記。在工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄工程質(zhì)量缺陷。工程監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄工程質(zhì)量缺陷，并對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和確認(rèn)。2.工程質(zhì)量缺陷的整改。施工單位應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理單位的檢查、驗(yàn)收和確認(rèn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并經(jīng)工程監(jiān)理單位的同意。3.工程質(zhì)量缺陷的保修。施工單位應(yīng)按照合同約定，對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行保修。保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)及時(shí)處理工程質(zhì)量缺陷，并承擔(dān)由此造成的損失。工程質(zhì)量缺陷的預(yù)防與控制1.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。工程監(jiān)理單位應(yīng)督促工程設(shè)計(jì)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和確認(rèn)。2.加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工錯(cuò)誤。工程監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工錯(cuò)誤，并對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和確認(rèn)。3.加強(qiáng)工程材料質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范采購(gòu)工程材料，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正材料質(zhì)量缺陷。工程監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正材料質(zhì)量缺陷，并對(duì)工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和確認(rèn)。工程施工全過(guò)程的檔案管理工程總承包招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程質(zhì)量控制#.工程施工全過(guò)程的檔案管理1.招標(biāo)文件的質(zhì)量控制：招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和相關(guān)法律、法規(guī)及招標(biāo)公告的約定編制標(biāo)書文件，并對(duì)標(biāo)書文件的內(nèi)容負(fù)責(zé)。2.投標(biāo)文件的質(zhì)量控制：投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地審查招標(biāo)文件，確保投標(biāo)文件的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，并對(duì)投標(biāo)文件的內(nèi)容負(fù)責(zé)。3.投標(biāo)文件評(píng)審的質(zhì)量控制：招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面的評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。評(píng)審中，對(duì)投標(biāo)文件的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括投標(biāo)文件編制的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性等。施工圖紙的質(zhì)量控制：1.施工圖紙的質(zhì)量控制：施工圖紙是工程施工的基礎(chǔ)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查和驗(yàn)收，以確保施工質(zhì)量。2.施工圖紙會(huì)審的質(zhì)量控制：施工圖紙會(huì)審是施工圖紙質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)會(huì)審可以發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行修改。3.施工圖紙變更的質(zhì)量控制：施工圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中難免會(huì)發(fā)生變更，但必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批手續(xù)，并對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以確保變更的合理性和安全性。招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量控制：#.工程施工全過(guò)程的檔案管理1.施工材料的質(zhì)量控制：施工材料是工程施工的重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。2.施工材料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量控制：施工材料進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。3.施工材料在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制：在施工過(guò)程中，必須對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督和檢查，以確保施工材料的質(zhì)量符合要求。施工工藝的質(zhì)量控制：1.施工工藝的質(zhì)量控制：施工工藝是工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。2.施工工藝