項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)

桃源居項(xiàng)目工程策劃日期:2018/4/26項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃第二部分報(bào)建策劃第三部分前置策劃第四部分工程策劃第五部分質(zhì)量策劃目錄項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—項(xiàng)目概況桃源居基礎(chǔ)信息總占地16029.02㎡總建面88116.01㎡綠化率30.01%容積率3.999交通配套東三環(huán)、姚橋路直達(dá)北三環(huán)高價(jià)、地鐵1號(hào)線(xiàn)、連霍高速商業(yè)配套小區(qū)內(nèi)部商業(yè)配套、龍子湖38萬(wàn)方商業(yè)綜合體教育配套龍子湖幼兒園、龍子湖小學(xué)，鄭州市第94中學(xué)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—項(xiàng)目概況萬(wàn)向·桃源居，萬(wàn)向置業(yè)集團(tuán)鄭東力作。鼎立于龍子湖&龍湖之間，位居龍子湖博學(xué)路與薛夏南街交會(huì)處東300米，緊鄰城市主干道北三環(huán)，北接連霍高速，東鄰京港澳高速，交通暢達(dá)迅捷。項(xiàng)目沿用ARTDECO建筑風(fēng)格，通過(guò)兒童游樂(lè)場(chǎng)、室外會(huì)客廳、陽(yáng)光草坪、健康跑道、靈動(dòng)水景等多元層次手法，釀就桃源佳境；在戶(hù)型設(shè)計(jì)方面，項(xiàng)目經(jīng)歷無(wú)數(shù)次論證、探訪(fǎng)與考究，打造90㎡、119㎡、122㎡舒居全三房，更以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，鐫寫(xiě)龍湖都市桃源新篇章。生活上，萬(wàn)向·桃源居兼得龍湖、龍子湖雙湖繁華與生態(tài)資源；教育上，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院……15所高等學(xué)府涵養(yǎng)濃郁人文氣息，龍子湖幼兒園、龍子湖小學(xué)、鄭州94中……全齡教育體系，為孩子鋪就一條成才之路。河南萬(wàn)向物業(yè)與綠城物業(yè)簽約合作，是綠城物業(yè)聯(lián)盟成員單位。綠城物業(yè)作為中國(guó)高端物業(yè)服務(wù)第一品牌，其推行的“健康、文化教育和居家生活”三大體系的園區(qū)生活服務(wù)，獲得了廣大業(yè)主認(rèn)可。萬(wàn)向·桃源居，將全面執(zhí)行綠城的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，以更加專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注用心的服務(wù)成就高端生活價(jià)值。1#27F2#25F3#23F4#/3F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。

本案周邊路況桃源居項(xiàng)目緊鄰龍子湖小學(xué)、鄭州市九十四中學(xué)，北距賈魯河畔5分鐘路程，南距魏河3分鐘路程，距最近文苑北路地鐵站10分鐘路程，距鄭東高鐵站15分鐘路程，西距博學(xué)路300米。北接連霍高速，東鄰京港澳高速。龍子湖小學(xué)九十四中龍子湖幼兒園

賈魯河

魏河地鐵口項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—項(xiàng)目概況

本案周邊路況南北西東桃源居項(xiàng)目龍子湖街道辦事處小夏街薛夏南街售樓部售樓部項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。

本案周邊路況薛夏南街龍子湖小學(xué)桃源居項(xiàng)目西東九十四中學(xué)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—開(kāi)發(fā)分區(qū)及貨量組織1#27F2#25F3#23F4#3F桃源居可售貨值統(tǒng)計(jì)樓棟戶(hù)型面積套數(shù)總面積套數(shù)占比貨值（億）

1#樓三室兩廳一衛(wèi)86.954347.81%0.07三室兩廳一衛(wèi)89.791049338.1625%1.77三室兩廳兩衛(wèi)107.24428.81%0.08三室兩廳兩衛(wèi)122.08141709.123%0.32三室兩廳兩衛(wèi)122.239011000.722%2.09

小計(jì)21622824.5652%4.34

2#樓三室兩廳一衛(wèi)86.024344.081%0.07三室兩廳一衛(wèi)88.92968536.3223%1.62三室兩廳兩衛(wèi)105.552211.10.5%0.04三室兩廳兩衛(wèi)107.242214.480.4%0.04三室兩廳兩衛(wèi)115.052230.10.5%0.04三室兩廳兩衛(wèi)118.5048568812%1.08三室兩廳兩衛(wèi)120.26465531.9611%1.05小計(jì)20020756.0448%3.94車(chē)位-438--0.70儲(chǔ)藏室--535.37-0.02合計(jì)85444115.99100%9.0025項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—競(jìng)品分析項(xiàng)目廣電天韻泰宏陽(yáng)光和苑鼎天東尚生生銀河居位置鄭東新區(qū)東三環(huán)與姚橋路交會(huì)處東三環(huán)薛夏南街交叉口東300米龍子湖博學(xué)路與薛夏北街交匯處東南角熊兒河路與相濟(jì)路交匯處成交均價(jià)高層：23000-25000元/㎡高層：19600元/㎡高層：18100-18900元/㎡高層：23000元/㎡產(chǎn)品類(lèi)型高層高層10~18F小高層/19~26F高層高層優(yōu)勢(shì)分析①體量大②產(chǎn)品戶(hù)型可選擇性強(qiáng)尾盤(pán)銷(xiāo)售①區(qū)位優(yōu)勢(shì)緊靠博學(xué)路②景觀(guān)綠化好，有小高層產(chǎn)品拉升品質(zhì)；③五證齊全在售區(qū)位有優(yōu)勢(shì)距離CBD一路之隔劣勢(shì)分析①前期釋放價(jià)格較貴②周邊道路不通③目前已處于停滯狀態(tài)；①位置較差②周邊缺少配套③綠化檔次低開(kāi)發(fā)商實(shí)力一般①小開(kāi)發(fā)商②工程物業(yè)無(wú)保障廣電天韻陽(yáng)光和苑英協(xié)生生銀河居鼎天東尚項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—競(jìng)品分析戶(hù)型典例優(yōu)勢(shì)：①三房朝南，采光較好；②臥室均有飄窗，居住舒適度高；③獨(dú)立餐廳，與客廳相連，面積利用率高；不足：①?gòu)N房、衛(wèi)生間的窗戶(hù)想通，異味嚴(yán)重；②戶(hù)型動(dòng)靜分區(qū)不明，次臥與餐廳想通；鼎天東尚87m2兩室兩廳英協(xié)生生銀河居113m2三室兩廳優(yōu)勢(shì)：①客廳、主臥、次臥均朝南，采光較好；②戶(hù)型方正，動(dòng)靜分區(qū)明顯，居住舒適度高；③獨(dú)立餐廳，與客廳相連，面積利用率高；不足：①臥室均無(wú)飄窗；②衛(wèi)生間格局較差，利用率低；項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—我司產(chǎn)品分析總體規(guī)劃項(xiàng)目開(kāi)發(fā)1#樓、2#樓住宅1#樓預(yù)計(jì)7月份預(yù)售2#樓新推預(yù)計(jì)8月份預(yù)售一期規(guī)劃項(xiàng)目占地16029.02㎡容積率

：3.999綠化率：30.01%停車(chē)位：568個(gè)住宅組成：3棟；公共建筑1棟戶(hù)型面積：86.02-122.23㎡項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—我司產(chǎn)品分析項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—我司產(chǎn)品分析產(chǎn)品建議：提升項(xiàng)目展示面及品質(zhì)感。加強(qiáng)品牌發(fā)聲，以品牌帶動(dòng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目提升品牌。優(yōu)勢(shì)（Strengths）劣勢(shì)（Weaknesses）機(jī)會(huì)（Opportunities）威脅（Threats）產(chǎn)品SWOT分析①周邊配套齊全，學(xué)府區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯②產(chǎn)品戶(hù)型是鄭東新區(qū)為數(shù)不多的小戶(hù)型三房③項(xiàng)目物業(yè)為綠城物業(yè)體系，居住品質(zhì)提升較大；①周邊安置區(qū)較多，居住環(huán)境較差，品質(zhì)感低；②項(xiàng)目工期較為滯后，對(duì)項(xiàng)目有負(fù)面影響；③公司入市項(xiàng)目較少，品牌力量較弱；①項(xiàng)目為周邊區(qū)域唯一在售項(xiàng)目；②周邊均為安置區(qū)，客戶(hù)急需提升居住品質(zhì)；①項(xiàng)目周邊區(qū)域競(jìng)品常以低價(jià)圈客，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)沖擊較大；②項(xiàng)目為公司首批產(chǎn)品，對(duì)品牌影響較大；項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—我司產(chǎn)品分析特征人群主要分布置業(yè)目的主要訴求備注剛改客戶(hù)鄭東新區(qū)自?。▽W(xué)區(qū)房）更關(guān)注產(chǎn)品自身，地段、生活配套、戶(hù)型、朝向、交通、生活氛圍、物管、價(jià)格；戶(hù)型面積要求較全面，但以三房為主房地產(chǎn)投資意識(shí)相對(duì)薄弱，拆遷后置業(yè)為主投資客戶(hù)鄭州市投資更關(guān)注區(qū)域未來(lái)發(fā)展、項(xiàng)目是否具備升值潛力、且對(duì)價(jià)格較為敏感；投資意識(shí)強(qiáng)，多為企業(yè)高層或周邊拆遷居民，有雄厚投資資金客群構(gòu)成分析項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—項(xiàng)目目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放：2017年9月9日開(kāi)盤(pán)時(shí)間：2018.6.29首期貨值：8.28億元首期去化：8.28億元全年銷(xiāo)售目標(biāo)：8.62億元（含車(chē)位、儲(chǔ)藏室）總貨值：9.00億元（含車(chē)位、儲(chǔ)藏室）總體目標(biāo)成本：××凈利潤(rùn)目標(biāo)：×××開(kāi)盤(pán)當(dāng)月目標(biāo)：5.24億元項(xiàng)目總地價(jià)：×××樓面價(jià)：×××項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

無(wú)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—利潤(rùn)表項(xiàng)目開(kāi)放時(shí)間開(kāi)盤(pán)時(shí)間項(xiàng)目總貨值土地獲利倍數(shù)首期貨值凈利潤(rùn)率全年銷(xiāo)售目標(biāo)自有資產(chǎn)回報(bào)率首期項(xiàng)目去化率桃源居2017年8月2018年6月29日90889.33萬(wàn)元（含車(chē)位及儲(chǔ)藏室）無(wú)85951.978萬(wàn)元（含車(chē)位）無(wú)85951.978萬(wàn)元（含車(chē)位）無(wú)住宅：100%車(chē)位40%項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。第一部分目標(biāo)策劃—利潤(rùn)表項(xiàng)目信息戶(hù)型總量18年（按金額：萬(wàn)）項(xiàng)目業(yè)態(tài)開(kāi)盤(pán)計(jì)劃戶(hù)型單套面積/㎡套數(shù)總面積/㎡均價(jià)/萬(wàn)元·㎡金額/萬(wàn)去化周期/月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月去化率合計(jì)（萬(wàn)）剩余貨值（萬(wàn)）桃源居住宅首批（1#）2018年6月29日三室兩廳一衛(wèi)87.04347.81.9660.84個(gè)月蓄客期49681.9112420.4816560.644140.1600100%82803.1780三室兩廳一衛(wèi)89.81049338.21.917742.5三室兩廳兩衛(wèi)107.24428.81.9814.7三室兩廳兩衛(wèi)122.1141709.11.93247.3三室兩廳兩衛(wèi)122.29011000.71.920901.3住宅首批（2#）2018年6月29日三室兩廳一衛(wèi)86.04344.11.9653.8三室兩廳一衛(wèi)88.9968536.31.916219.0三室兩廳兩衛(wèi)105.62211.11.9401.1三室兩廳兩衛(wèi)107.22214.51.9407.5三室兩廳兩衛(wèi)115.12230.11.9437.2三室兩廳兩衛(wèi)118.5485688.01.910807.2三室兩廳兩衛(wèi)120.3465532.01.910510.7小計(jì)41643580.6082803.2地下……儲(chǔ)藏室535.370.4214214……地上非售車(chē)位55……地下可售車(chē)位492167872787.2787.2787.2787.240%3148.84723.2合計(jì)96344115.99

90889.33

49681.9112420.4817347.844927.36787.20787.2085951.9784937.35項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—總體思路■報(bào)建思路：■

報(bào)建策劃重點(diǎn)：1、根據(jù)計(jì)劃節(jié)奏，相關(guān)報(bào)建工作前置準(zhǔn)備，施工圖提前送審圖審中心；2、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)推售情況以及現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度分批獲取預(yù)售證。3、梳理辦證流程、制定辦證節(jié)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵人物、做好報(bào)建工作。報(bào)建思路手續(xù)前置介入編制各項(xiàng)計(jì)劃設(shè)計(jì)提前介入政府深入溝通項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—規(guī)劃要點(diǎn)工程規(guī)劃許可證

工程施工許可證商品房預(yù)售許可證開(kāi)發(fā)報(bào)建思路：全面前置：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及應(yīng)對(duì)：開(kāi)發(fā)報(bào)建重點(diǎn)：規(guī)范、政策前置溝通政務(wù)關(guān)系前置合同前置資料前置預(yù)審裝修圖審消防圖審政策法規(guī)工程形象政府人員變動(dòng)前置公關(guān)合法合規(guī)資源充分利用最快速度橫向溝通領(lǐng)導(dǎo)支持竣工備案證項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—規(guī)劃要點(diǎn)工程規(guī)劃許可證

前期審批

后續(xù)放線(xiàn)規(guī)劃總平審批規(guī)劃方案審查方案審核通知書(shū)①專(zhuān)項(xiàng)審查合作方環(huán)評(píng)/水保/人防/節(jié)能/②立項(xiàng)核準(zhǔn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—證照流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間配合部門(mén)/人政府單位責(zé)任人規(guī)劃設(shè)計(jì)條件已完成已完成設(shè)計(jì)中心規(guī)劃局---固定資產(chǎn)備案已完成已完成財(cái)務(wù)中心/---規(guī)劃專(zhuān)家評(píng)審會(huì)已完成已完成設(shè)計(jì)中心規(guī)劃局---《設(shè)計(jì)方案審核通知書(shū)》已完成已完成設(shè)計(jì)中心規(guī)劃局---環(huán)評(píng)報(bào)告報(bào)批已完成已完成采購(gòu)中心建設(shè)環(huán)保局---水土保持方案報(bào)批已完成已完成設(shè)計(jì)中心/項(xiàng)目部/---基礎(chǔ)配套費(fèi)繳交/4月10日財(cái)務(wù)中心計(jì)財(cái)局---建設(shè)工程規(guī)劃許可證4月11日4月17日/規(guī)劃局---一、規(guī)劃階段分項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—證照流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間配合部門(mén)/人政府單位重點(diǎn)項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)責(zé)任人建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)5月7日設(shè)計(jì)中心消防大隊(duì)/---施工、監(jiān)理招標(biāo)備案通知書(shū)4月17日成本采購(gòu)中心建設(shè)環(huán)保局/---施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)4月22日設(shè)計(jì)中心規(guī)劃局建規(guī)證需2018/4/17日前提供，藍(lán)審合格證需建規(guī)證取證后四個(gè)工作日---建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案5月10日/質(zhì)監(jiān)站/---建設(shè)工程安全監(jiān)督備案5月11日施工單位安監(jiān)站/---資金保函5月11日財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心有效期一個(gè)月---揚(yáng)塵治理及罰款繳納信息表5月11日項(xiàng)目部揚(yáng)塵辦建規(guī)證需2018/4/17日前提供，藍(lán)審合格證需建規(guī)證取證后四個(gè)工作日---人社部門(mén)出具的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證4月20日施工單位社保局每月20日之前交---建設(shè)單位和施工單位農(nóng)民工工資保證金繳存證明5月11日財(cái)務(wù)中心市建委/---二、施工階段分項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—證照流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間配合部門(mén)/人政府單位重點(diǎn)項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)責(zé)任人聯(lián)機(jī)備案4月25日營(yíng)銷(xiāo)中心市房管局/---物業(yè)招標(biāo)備案5月30日物業(yè)公司東區(qū)房管局/---預(yù)售資金監(jiān)管證明5月31日財(cái)務(wù)中心東區(qū)房管局土地要先解押---資金證明4月19日財(cái)務(wù)中心銀行/---房屋預(yù)測(cè)繪5月25日設(shè)計(jì)中心東區(qū)房管局/---

預(yù)測(cè)樓盤(pán)表確認(rèn)6月8日/東區(qū)房管局/---開(kāi)發(fā)規(guī)模比例批復(fù)5月8日/東區(qū)房管局暫定資質(zhì)需提供擔(dān)保---價(jià)格備案6月8日營(yíng)銷(xiāo)中心東區(qū)房管局不按限價(jià)銷(xiāo)售需上會(huì)---驗(yàn)線(xiàn)報(bào)告5月31日項(xiàng)目部東區(qū)規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)要出+0---企業(yè)信用信息查詢(xún)5月31日/市房管局/---三、預(yù)售階段分項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—證照流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間配合部門(mén)/人政府單位重點(diǎn)項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)責(zé)任人節(jié)能驗(yàn)收2020/3/20河南一建質(zhì)監(jiān)站----祝云建防雷驗(yàn)收2020/3/7河南一建氣象局----祝云建規(guī)劃驗(yàn)收2020/6/12河南一建規(guī)劃局----祝云建消防綜合驗(yàn)收2020/8/14河南一建消防大隊(duì)----祝云建環(huán)境驗(yàn)收2020/6/19河南一建環(huán)保局----祝云建分戶(hù)驗(yàn)收2020/5/29河南一建住建局進(jìn)度完成祝云建資料預(yù)驗(yàn)收2020/6/28河南一建質(zhì)監(jiān)站、檔案館資料完整祝云建綜合驗(yàn)收（五大責(zé)任主體驗(yàn)收）2020/8/5河南一建住建局----祝云建竣工備案2020/9/30河南一建質(zhì)監(jiān)站、檔案館資料完整祝云建四、竣工驗(yàn)收階段分項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。第二部分報(bào)建策劃—關(guān)注要點(diǎn)序號(hào)主要事項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1建設(shè)用地規(guī)劃許可證確定規(guī)劃指標(biāo)2辦理土地證印花稅、耕地占用稅、契稅的及時(shí)繳納3辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證村委、辦事處對(duì)安置方案的確認(rèn)；安置配套費(fèi)減半手續(xù)的聯(lián)審聯(lián)批6辦理施工證

未批先建需提前協(xié)調(diào)申請(qǐng)、

揚(yáng)塵審批7辦理預(yù)售證成品房須裝修樣板房、商品房合同須審批五、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。第三部分前置策劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。第三部分前置策劃項(xiàng)目周邊關(guān)系摸排A開(kāi)盤(pán)后評(píng)估B組織策劃C設(shè)計(jì)策劃D招采策劃E市政配套策劃F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。

第二部分前置策劃—周邊關(guān)系摸排政府關(guān)系維護(hù)一、每周向辦事處、執(zhí)法局、村委、揚(yáng)塵辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。二、每月分別邀請(qǐng)以上政府部門(mén)到項(xiàng)目指導(dǎo)工作。三、逢年過(guò)節(jié)對(duì)相關(guān)政府部門(mén)拜訪(fǎng)。政府關(guān)系周匯報(bào)月邀請(qǐng)過(guò)節(jié)拜訪(fǎng)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。第三部分前置策劃—開(kāi)盤(pán)后評(píng)估經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用無(wú)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。第三部分前置策劃—組織策劃人員編制建議：8人安裝工程師土建工程師安全工程師資料管理崗項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部成本部招采部運(yùn)營(yíng)管理中心人力資源部財(cái)務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)……監(jiān)理工程師工程管理中心項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。部門(mén)姓名崗位責(zé)任分工桃源居項(xiàng)目工程部劉合偉項(xiàng)目總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。祝云建工程經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程工作統(tǒng)籌，把控李恒峰土建工程師負(fù)責(zé)土建現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、協(xié)調(diào)等管理工作。閆航道安裝工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝工程協(xié)調(diào)管理、市政報(bào)批手續(xù)跟進(jìn)工作田飛安全工程師負(fù)責(zé)桃源居項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)安全文明管理工作。張文軍助理土建工程師負(fù)責(zé)土建現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、協(xié)調(diào)等管理工作。呂小偉土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分部驗(yàn)收、監(jiān)理資料等管理工作趙利曼資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、整理、歸檔等等第三部分前置策劃—組織策劃項(xiàng)目部人員組織分工與責(zé)任項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。第三部分前置策劃—組織策劃（總包單位）

主要施工管理人員表

總包項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員必須通過(guò)項(xiàng)目部的面試，核心管理人員需經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用期，項(xiàng)目經(jīng)理不低于2個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)理年齡在30-45歲，安全經(jīng)理具有鄭州市安全文明工地管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。第三部分前置策劃—組織策劃（總包單位）總包單位樁基單位基坑支護(hù)降水鋁合金門(mén)窗土方單位已定已定已定2019.6.20欄桿單位2019.7.6保溫班組2019.6.1......待定項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。第三部分前置策劃—設(shè)計(jì)策劃桃源居項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙需求計(jì)劃序號(hào)專(zhuān)項(xiàng)圖紙出圖日期目前進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)1樁基礎(chǔ)圖紙已完成------2支護(hù)降水方案已完成------3地下室施工圖已完成------4主體施工圖已完成------5毛坯水電圖已完成------6水電圖紙已完成------7裝修施工圖2019/7/15未完成---8綜合管線(xiàn)圖2019/2/8未完成---9綠化施工圖2019/9/3未完成---10園建施工圖2019/4/8未完成---11鋁合金門(mén)窗深化圖2019/7/4未完成---項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。第三部分前置策劃—招標(biāo)策劃序號(hào)工程名稱(chēng)招標(biāo)方式定標(biāo)時(shí)間預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1總包工程---已完成---2土方工程---已完成---3樁基工程---正在施工---4鋁合金門(mén)窗工程公開(kāi)招標(biāo)2019年6月20日2019年8月4日5貨量區(qū)欄桿扶手工程公開(kāi)招標(biāo)2019年7月6日2019年9月4日6貨量區(qū)裝修工程公開(kāi)招標(biāo)2019年8月15日2019年9月15日7貨量區(qū)雨污水工程公開(kāi)招標(biāo)2018年8月31日2018年10月15日8貨量區(qū)綠化園建工程公開(kāi)招標(biāo)2019年7月15日2019年8月31日9貨量區(qū)智能化工程公開(kāi)招標(biāo)2020年1月15日2020年3月2日10消防工程---已完成---11人防工程---已完成---桃源居項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。第三部分前置策劃—招標(biāo)策劃序號(hào)工程名稱(chēng)招標(biāo)方式定標(biāo)時(shí)間預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間12污水處理站工程公開(kāi)招標(biāo)2018年8月31日2018年10月15日13電力工程公開(kāi)招標(biāo)2019年10月21日2019年12月10日14給水工程公開(kāi)招標(biāo)2019年10月21日2019年12月10日15燃?xì)夤こ?--2019年10月21日2019年12月10日16通信工程公開(kāi)招標(biāo)2020年1月5日2020年2月26日17有線(xiàn)電視工程公開(kāi)招標(biāo)2020年1月5日2020年2月27日18熱力工程公開(kāi)招標(biāo)2019年11月2日2019年12月2日項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。第三部分前置策劃—采購(gòu)策劃注——此節(jié)由營(yíng)銷(xiāo)管理中心填報(bào)，應(yīng)以表格配圖形式展示產(chǎn)品類(lèi)型、層數(shù)、戶(hù)型、套數(shù)、面積、貨值等；關(guān)鍵工作計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開(kāi)關(guān)面板2020/1/42019/9/5二級(jí)鋁合金門(mén)窗2019/9/42019/8/4一級(jí)入戶(hù)門(mén)2020/4/152020/3/15二級(jí)室內(nèi)外欄桿2020/3/302020/3/1二級(jí)內(nèi)墻涂料2020/3/302020/2/20二級(jí)外墻涂料2019/12/152019/8/15二級(jí)配電箱2020/1/42019/9/5一級(jí)電梯2019/10/122019/6/15一級(jí)電線(xiàn)電纜2020/1/42019/9/5一級(jí)人防設(shè)備2018/7/52018/5/5二級(jí)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)，門(mén)牌棟號(hào)2020/6/192020/5/10二級(jí)防火門(mén)2019/12/152019/11/15二級(jí)第三部分前置策劃—采購(gòu)策劃桃源居項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。第三部分前置策劃—市政配套策劃事項(xiàng)報(bào)裝資料提交方案定案出具施工圖合同談判定價(jià)合同審批簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工施工完成竣工驗(yàn)收電力2019.4.12019.5.12019.6.12019.6.162019.7.12019.7.182019.8.182020.2.182020.2.23供水2019.4.152019.5.152019.6.152019.7.12019.7.102019.7.252019.8.252020.4.302020.5.3燃?xì)?019.10.152019.11.152019.12.152020.1.12020.1.132020.1.282020.2.282020.4.292020.5.3通信2020.11.12020.12.12020.1.12020.1.152020.2.12020.2.152020.3.152020.6.152020.6.20有線(xiàn)2019.12.12020.1.12020.2.12020.2.162020.3.12020.3.152020.4.152020.7.152020.7.20環(huán)保2020.1.12020.2.12020.3.12020.4.12020.4.152020.4.302020.5.302020.6.192020.6.24熱力2019.4.12019.5.12019.6.12019.7.12019.7.152019.8.52019.9.52020.1.42020.2.4項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。第三部分前置策劃—市政配套策劃（踏勘）基坑西側(cè)上口通訊電線(xiàn)桿影響基坑開(kāi)挖及邊坡支護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)采用搭設(shè)鋼管架子支撐通訊線(xiàn)路，待土方回填后再恢復(fù)。電線(xiàn)桿項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。第三部分前置策劃—市政配套策劃（踏勘）燃?xì)庥晁瓺N600給水電力網(wǎng)絡(luò)市政管網(wǎng)主要集中在薛夏南街、小夏街污水內(nèi)容相關(guān)信息電力引自48畝安置區(qū)給水引自自來(lái)水公司主管道燃?xì)庖蕴烊細(xì)夤局鞴艿烙晁瓺N600的雨水排放管道污水引入市政管網(wǎng)供熱引自熱力公司主管道網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)、聯(lián)通、電信兩三家可供選擇供熱薛夏南街小夏街項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。第三部分前置策劃—地勘策劃

根據(jù)各土層的野外特性，并結(jié)合地區(qū)建筑經(jīng)驗(yàn)，提出了具體的土層承載特征值。

由于本項(xiàng)目地表水降水不佳，基坑?xùn)|北角位置出現(xiàn)流砂滲水，現(xiàn)場(chǎng)采用輕型井點(diǎn)及吸水井降水。

桃源居項(xiàng)目地基土承載力特征值及壓縮性評(píng)價(jià)

層號(hào)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)巖性粉土粉土粉土粉質(zhì)粘土粉質(zhì)粘土粉砂粉土細(xì)砂細(xì)砂粉質(zhì)粘土細(xì)砂粉質(zhì)粘土細(xì)砂粉質(zhì)粘土建議采用值1001201108590150140200220180220200250220Es1-2(MPa)5.598.587.463.804.42149.2318207.38208.17228.49a1-2(MPa-1)0.350.260.260.520.43……0.19…………0.25……0.22……0.20壓縮性評(píng)價(jià)中中中高中中中低低中低中低中各層土承載力特征值(kPa)

項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。第三部分前置策劃—地勘策劃

根據(jù)上表計(jì)算結(jié)果，預(yù)制管樁可滿(mǎn)足擬建建筑物承載力要求。單樁承載力特征值應(yīng)在試樁和靜載試驗(yàn)后確定。設(shè)計(jì)部門(mén)可以根據(jù)實(shí)際荷載確定具體的樁長(zhǎng)、樁間距以及布樁形式，設(shè)計(jì)單位應(yīng)驗(yàn)算變形和下臥層驗(yàn)算。桃源居項(xiàng)目樁基承載力計(jì)算一覽表層數(shù)24+1F23+1F23+1F驗(yàn)算孔號(hào)63215樁頂標(biāo)高75.7476.0476.04布樁型式正方形布置正方形布置正方形布置樁間距(m)1.61.61.6樁徑(mm)400400400樁的入土深度(m)29.029.029.0有效樁長(zhǎng)（m）20.020.020.0樁端持力層101010單樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值Quk（kN）179417791785單樁豎向承載力特征值Ra（kN）(k=2)897889892樁頂軸向壓力值（kN）896858858驗(yàn)算結(jié)果滿(mǎn)足滿(mǎn)足滿(mǎn)足項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。第四部分工程策劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第46頁(yè)。第四部分工程策劃—標(biāo)段劃分二標(biāo)段范圍1#樓/27F2#樓/25F3#樓/23F4#樓/3F桃源居項(xiàng)目總包單位由河南一建施工，未劃分標(biāo)段，根據(jù)公司開(kāi)發(fā)計(jì)劃，依次施工1#樓、2#樓、3#樓、4#樓，優(yōu)先確保1#樓預(yù)售節(jié)點(diǎn)完成。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第47頁(yè)。第四部分工程策劃—標(biāo)段劃分總包單位業(yè)績(jī)博學(xué)路便民服務(wù)中心貳仟家企業(yè)總部綜合中心

國(guó)家干線(xiàn)物流港綜合樓項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第48頁(yè)。第四部分工程策劃—交付樣板間定位交房樣板區(qū)布置簡(jiǎn)介:1號(hào)樓東單元5層A戶(hù)型，2號(hào)樓東單元5層C戶(hù)型為交房樣板，交付樣板2019年10月1日前完成。1#樓/27F2#樓/25F3#樓/23F4#樓/3F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第49頁(yè)。第四部分工程策劃—交付樣板間動(dòng)線(xiàn)交付樣板間動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第50頁(yè)。第四部分工程策劃—交付樣板房驗(yàn)收施工方自檢完成后上報(bào)工程部驗(yàn)收，工程部每次驗(yàn)收后要求施工方全部整改到位經(jīng)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行保鮮制度集團(tuán)對(duì)于樣板房的整體施工給予簽字驗(yàn)收項(xiàng)目工程部部驗(yàn)收合格后上報(bào)各部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第51頁(yè)。第四部分工程策劃—臨建設(shè)施（臨水）給水方案項(xiàng)目紅線(xiàn)內(nèi)打深水井抽到水箱房，用于場(chǎng)區(qū)供水，一路用于施工用水，一路用于辦公區(qū)用水?，F(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)深井水源項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第52頁(yè)。第四部分工程策劃—臨建設(shè)施（臨電）臨時(shí)用電概況1、根據(jù)施工場(chǎng)地及工程特點(diǎn)，臨電接入市政用電變壓器，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩個(gè)一級(jí)配電箱，供施工現(xiàn)場(chǎng)用電及辦公用電使用，遵循三級(jí)配電原則，施工電梯和塔吊設(shè)置獨(dú)立二級(jí)箱；鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)二級(jí)箱根據(jù)施工要求配備充足回路；一級(jí)箱圍閉上鎖，二級(jí)箱由總包統(tǒng)一管理，任何小型用電設(shè)備不允許直接在二級(jí)箱上直接接電，許配置三級(jí)箱，以保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全穩(wěn)定。時(shí)埂社區(qū)變壓器一級(jí)配電箱一級(jí)配電箱項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第53頁(yè)。第四部分工程策劃—臨建道路（基礎(chǔ)階段）場(chǎng)區(qū)主干路項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第54頁(yè)。第四部分工程策劃—臨建道路（車(chē)庫(kù)完成后）主干路支路以永臨結(jié)合思路考慮臨時(shí)道路施工，節(jié)約公司成本，縮短工期。結(jié)合市政圖紙，提前將雨污管網(wǎng)鋪設(shè)完畢，并結(jié)合各類(lèi)市政管線(xiàn)圖紙及各功能用房（開(kāi)閉所，生活水泵房等）所在區(qū)位，提前預(yù)留過(guò)路套管。出入口項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第55頁(yè)。第四部分工程策劃—場(chǎng)地布置圖現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第56頁(yè)。第四部分工程策劃—場(chǎng)地布置圖現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置，由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，勞務(wù)生活區(qū)采用外租形式。1號(hào)樓項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第57頁(yè)。第四部分工程策劃—人貨梯布置施工電梯出入口項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第58頁(yè)。第四部分工程策劃——主樓樁基礎(chǔ)施工1號(hào)樓2號(hào)樓3號(hào)樓樁基工程情況：桃源居項(xiàng)目CFG樁基工程，因之前開(kāi)發(fā)商撤場(chǎng)，現(xiàn)我公司需重新組織勘探，補(bǔ)打樁基:1#樓樁基工程需補(bǔ)樁239根，已全部施工完成。2#樓需補(bǔ)樁97根，暫未施工。3#樓需補(bǔ)樁568根，已補(bǔ)樁58根。鑒于1#樓、3#樓補(bǔ)樁時(shí)樁機(jī)多次鉆到老樁，建議2#、3#樓土方開(kāi)挖后再補(bǔ)打新樁。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第59頁(yè)。第四部分工程策劃——主樓樁基礎(chǔ)施工1#樓西單元CFG樁基施工圖表示原有已施工工程樁，為新補(bǔ)加工程樁。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第60頁(yè)。第四部分工程策劃——主樓樁基礎(chǔ)施工

2#樓西單元CFG樁基施工圖表示原有已施工工程樁，為新補(bǔ)加工程樁。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第61頁(yè)。第四部分工程策劃—支護(hù)與降水工程支護(hù)工程：根據(jù)場(chǎng)地地層條件和周邊環(huán)境狀況，本工程支護(hù)結(jié)構(gòu)選用樁錨支護(hù)（C30護(hù)坡樁、高壓旋噴帷幕、土釘墻支護(hù)）。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第62頁(yè)。第四部分工程策劃—支護(hù)與降水工程降水工程：本項(xiàng)目降水方法采用管井為主，輕型井點(diǎn)為輔?；觾?nèi)共布置31眼降水井，管井深度為20m。管井成井直徑650mm。井管直徑300mm?；觾?nèi)1#樓及東北角位置降水不佳，增設(shè)吸水井及輕型井點(diǎn)降水。鑒于1#樓基坑內(nèi)地下水位較高，建議2#、3#樓開(kāi)挖電梯井時(shí)提前做好輕型井點(diǎn)降水準(zhǔn)備工作，以縮短建設(shè)工期?；?xùn)|北角吸水井1#樓電梯井輕型井點(diǎn)降水輕型井點(diǎn)降水項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第63頁(yè)。第四部分工程策劃—土方工程開(kāi)挖區(qū)域開(kāi)挖量約：69000方運(yùn)輸車(chē)功效：每車(chē)20方開(kāi)挖面積：約24畝機(jī)械功效數(shù)量

工期挖機(jī)320鉤機(jī)3臺(tái)60天(考慮政府揚(yáng)塵管控等因素影響)運(yùn)土車(chē)20方25輛鏟車(chē)60裝載機(jī)1輛出入口1#樓2#樓開(kāi)挖順序：1#樓2#樓3#樓4#樓3#樓4#樓項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第64頁(yè)。防雷、機(jī)電預(yù)埋完成2019.4.12機(jī)電工程開(kāi)工

2018.5.6裝飾裝修機(jī)電完成2020.3.30照明、智能化

2020.5.29市政管網(wǎng)

2020.1.4給水、電力、燃?xì)狻⑾拦こ?/p>

2020.6.10第四部分工程策劃—市政策劃類(lèi)別施工內(nèi)容大市政給排水、電纜管溝、燃?xì)狻⑽鬯?、熱力等小市政路燈、監(jiān)控、背景音樂(lè)等單體水電毛坯水電：防雷、電氣給排水管敷設(shè)、電箱安裝等。專(zhuān)業(yè)分包樓體亮化、智能化等施工順序：1#樓2#樓3#樓1#樓2#樓3#樓4#樓項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第65頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃景觀(guān)作為交付區(qū)域的業(yè)主第一視覺(jué)接觸區(qū)域，景觀(guān)的效果好壞直接影響業(yè)主的交付感受和交付滿(mǎn)意度；桃源居項(xiàng)目對(duì)景觀(guān)施工細(xì)節(jié)尤為重視，下面對(duì)具體節(jié)點(diǎn)優(yōu)秀做法進(jìn)行展示：項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第66頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃一、土球表面處理工藝要求：1.喬木種植后剪除草繩,表面回填適量土方并平整,樹(shù)干向四周放緩坡。2.草坪內(nèi)土球表面:草坪先鋪到樹(shù)干,再以樹(shù)干為圓心用剪刀將草皮剪一圓;待澆水壓平草坪后再均勻放置30mm厚陶料。3.人行道或休閑平臺(tái)樹(shù)池:樹(shù)池周邊鋪裝完成后,土方回填標(biāo)高低于鋪裝50mm,硬景交界處苗木需向外傾斜45度種植，防止露土。4.灌木內(nèi)土球表面:先種植土球表面灌木,完成后再種植周邊的其它苗木。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第67頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃二、喬木支撐處理工藝要求：支撐整齊；大喬采用四腳撐，中喬采用扁擔(dān)撐；支撐材料統(tǒng)一、牢固；支撐桿定位：與相鄰硬景平行、垂直；支撐桿頂角高度一致，四腳撐支桿傾斜度一致、扁擔(dān)撐支桿垂直。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第68頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃

二、喬木支撐處理項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第69頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃三、汀步施工處理工藝要求：清除汀步石周邊的水泥砂漿放樣:計(jì)算出汀步石數(shù)量及間距,建議中對(duì)中距離為600-700mm土方平整及夯實(shí)。3.鋪50mm厚碎石。粘結(jié)層:30mm厚1：3干硬性水泥砂漿+澆漿。安裝:汀步石高于周邊土方面30mm,四角平整度一致。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第70頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃四、井蓋處理工藝要求：草坪內(nèi)窨井蓋用石材做標(biāo)識(shí)需外露的井蓋采用仿真假草皮覆蓋,要求井蓋面與土壤面齊平,先鋪草皮再鋪仿真草皮。灌木內(nèi)用杉木樁做標(biāo)識(shí)，外露200mm。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第71頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃五、鋪裝處理工藝要求：1.必須結(jié)合圖紙及現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行放樣排版2.控制拼縫的“橫、平、豎、直”3.地面控制平整度、排水方向，一般情況下坡度0.5-1%；菱形鋪、“工”字鋪收邊處為大塊的1/2。小訣竅：拉控制線(xiàn)“橫一豎三”4.道牙石現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，廠(chǎng)區(qū)直接加工。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第72頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃人性化處理寵物便池拖把池石材圓角項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第73頁(yè)。第四部分工程策劃—景觀(guān)策劃人性化處理無(wú)障礙通道項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第74頁(yè)。第四部分工程策劃—貨量統(tǒng)計(jì)桃源居住宅可售資源統(tǒng)計(jì)樓棟戶(hù)型面積套數(shù)總面積套數(shù)占比貨值（億）

1#樓三室兩廳一衛(wèi)86.954347.81%0.07三室兩廳一衛(wèi)89.791049338.1625%1.77三室兩廳兩衛(wèi)107.24428.81%0.08三室兩廳兩衛(wèi)122.08141709.123%0.32三室兩廳兩衛(wèi)122.239011000.722%2.09

小計(jì)21622824.5652%4.34

2#樓三室兩廳一衛(wèi)86.024344.081%0.07三室兩廳一衛(wèi)88.92968536.3223%1.62三室兩廳兩衛(wèi)105.552211.10.5%0.04三室兩廳兩衛(wèi)107.242214.480.4%0.04三室兩廳兩衛(wèi)115.052230.10.5%0.04三室兩廳兩衛(wèi)118.5048568812%1.08三室兩廳兩衛(wèi)120.26465531.9611%1.05小計(jì)20020756.0448%3.94合計(jì)41643580.6100%8.281#27F2#25F3#23F安置用房4#3F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第75頁(yè)。第四部分工程策劃—管理思路及搶工措施第四部分工程策劃—搶工措施（流水段劃分）流水一段流水二段搶工區(qū)域1#樓/27F2#樓/25F3#樓/23F按照樓棟劃分進(jìn)行流水段劃分4#樓/3F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第76頁(yè)。第四部分工程策劃—管理思路及搶工措施第四部分工程策劃—搶工措施（重點(diǎn)搶工棟號(hào)）重點(diǎn)搶工棟號(hào)為1號(hào)樓圖例僅供參考，以實(shí)際為準(zhǔn)1#樓/27F2#樓/25F3#樓/23F4#樓/3F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第77頁(yè)。第四部分工程策劃—管理思路及搶工措施第四部分工程策劃—搶工措施(勞動(dòng)力配備）總包單位重點(diǎn)搶工次要搶工備注木工7050----鋼筋工5035----泥工2520----水電1510----重點(diǎn)搶工次要搶工圖例僅供參考，以實(shí)際為準(zhǔn)3#樓/23F2#樓/25F1#樓/27F4#樓/3F項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第78頁(yè)。第四部分工程策劃—管理思路及搶工措施第四部分工程策劃—搶工措施(重要節(jié)點(diǎn)）序號(hào)工程內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間周期（天）備注流水一1#樓樁基施工已完成已完成---政府管控（2018-11-15至2019-3-15）未計(jì)入工期地下室施工2018/4/102018/5/25465層預(yù)售節(jié)點(diǎn)2018/5/262018/6/2026主體結(jié)構(gòu)封頂2018/5/262019/4/23333砌筑施工2018/9/192019/6/7262室內(nèi)粉刷2019/6/152019/11/1140紅線(xiàn)內(nèi)市政給水、排水、電力、熱力、燃?xì)狻⑷蹼姽芫W(wǎng)等工程2019/9/52020/1/4120紅線(xiàn)內(nèi)道路、景觀(guān)施工2020/3/12020/5/2990交房2020/10/102020/10/2516項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第79頁(yè)。第四部分工程策劃—管理思路及搶工措施第四部分工程策劃—搶工措施(重要節(jié)點(diǎn)）序號(hào)工程內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間周期（天）備注流水二2#樓樁基施工2018/5/152018/5/3116政府管控（2018-11-15至2019-3-15）未計(jì)入工期地下室施工2018/6/122018/7/15345層預(yù)售節(jié)點(diǎn)2018/7/162018/8/1430主體結(jié)構(gòu)封頂2018/7/162019/4/21280砌筑施工2018/11/232019/6/5195室內(nèi)粉刷2019/6/152019/11/1140紅線(xiàn)內(nèi)市政給水、排水、電力、熱力、燃?xì)?、弱電管網(wǎng)等工程2019/9/52020/1/4120紅線(xiàn)內(nèi)道路、景觀(guān)施工2020/3/12020/5/2990交房2020/10/102020/10/2516項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第80頁(yè)。第四部分工程策劃—管理思路及搶工措施第四部分工程策劃—搶工措施（夜間照明方案）布置要點(diǎn)：1、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)夜間照明（責(zé)任人：閆航道），移動(dòng)式照明配合固定式照明，保證照明效果，嚴(yán)禁隨意挪用。2、備移動(dòng)照明支架、燈具用于機(jī)動(dòng)補(bǔ)充光源，3、利用塔吊等高空建筑物來(lái)充分達(dá)到照明效果。4、局部區(qū)塊再以移動(dòng)式燈具重點(diǎn)布置。5、保證施工區(qū)域沒(méi)有陰影、沒(méi)有死角，為夜間施工做好準(zhǔn)備工作；6、嚴(yán)禁使用碘鎢燈等存在較大安全隱患的燈具，在條件允許下優(yōu)先選擇節(jié)能、安全、低壓照明器具移動(dòng)照明投光燈

項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第81頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第82頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量管控原則和思路工程質(zhì)量過(guò)程管控措施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)、交底項(xiàng)目工程部評(píng)估

嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工程評(píng)估考核、質(zhì)量管理行為、實(shí)測(cè)實(shí)量辦法、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理套表等制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位合理引導(dǎo)、適當(dāng)激勵(lì)，以高標(biāo)準(zhǔn)的工程技術(shù)要求進(jìn)行系統(tǒng)、全方位的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。工程培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目管理行為做指導(dǎo)全過(guò)程管控工程質(zhì)量過(guò)程管控措施正向激勵(lì)越做越好集團(tuán)工管中心評(píng)估項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第83頁(yè)。成立質(zhì)量管理小組組長(zhǎng):祝云建副組長(zhǎng)：李恒峰成員：呂小偉成員：張文軍成員：閆航道成員：田飛第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量管控原則和思路項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第84頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量管控原則和思路

樣板引路集中樣板計(jì)劃報(bào)備施工時(shí)間、位置、包含工序種類(lèi)實(shí)體樣板計(jì)劃報(bào)備主體結(jié)構(gòu)三層樣板方案審批施工樣板驗(yàn)收樣板交底組織工人學(xué)習(xí)注意工法樣板、實(shí)體樣板資料上墻包含各種工序所有工序均樣板先行且樣板進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收在工序大面積開(kāi)展施工前完成相應(yīng)工序的工法樣板，并現(xiàn)場(chǎng)交底每新進(jìn)場(chǎng)一批工人對(duì)樣板100%進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樣板100%覆蓋各級(jí)管理人員及施工操作人員項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第85頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量管控原則和思路工法樣板計(jì)劃序號(hào)樣板名稱(chēng)樣板內(nèi)容完成時(shí)間1剪力墻鋼筋綁扎剪力墻、暗柱鋼筋連接、綁扎、拉鉤、定位箍、鋼筋定位卡具、安裝預(yù)埋設(shè)置2018.10.12墻、柱、梁、板模支設(shè)模板木方鋪設(shè)、加固、清掃孔、柱底封閉2018.10.13樓梯施工包括模板支設(shè)、鋼筋綁扎、施工縫留置2018.10.14支模架架子材料、立桿間距、掃地桿、水平桿、剪刀撐2018.10.16墻體工藝皮數(shù)桿、砌體排磚、施工、二次結(jié)構(gòu)、接槎、頂磚2018.10.67內(nèi)墻工藝基層、掛網(wǎng)、分層抹灰2018.10.68外墻工藝抹灰層、保溫層、面層、涂料層、2018.10.69廚衛(wèi)樣板抹灰、防水、地面、管道2018.10.610屋面工程基層、找平、找坡、防水、保溫、保護(hù)層、防水收口、側(cè)排節(jié)點(diǎn)、管道節(jié)點(diǎn)2018.10.10項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第86頁(yè)。樣板引路：工法樣板設(shè)置項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第87頁(yè)。樣板引路：工法樣板設(shè)置項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第88頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量管控原則與思路周質(zhì)量會(huì)議實(shí)測(cè)實(shí)量可視化管理項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第89頁(yè)。

土建：外窗淋水水電：排水管道通水、通球試驗(yàn)；室內(nèi)給水壓力測(cè)試入戶(hù)門(mén)掛鉤（建議增加）品質(zhì)提升：

溫馨提示（建議增加）

喜慶福字（建議增加）項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第90頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—主體控制點(diǎn)安裝外側(cè)墻柱模板時(shí)，上層模板應(yīng)伸入下層墻體，利用下層螺桿進(jìn)行加固樓梯施工縫留置在休息平臺(tái)向上三個(gè)踏步位置,建議樓梯采用定型模板項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第91頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—主體控制點(diǎn)后澆帶采用獨(dú)立支撐架，支設(shè)規(guī)范墻柱根部混凝土界面鑿毛處理項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第92頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—主體控制點(diǎn)樓梯踏步混凝土幾何尺寸規(guī)范、表面光潔混凝土樓面二次收面項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第93頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—主體控制點(diǎn)頂板平整美觀(guān)無(wú)錯(cuò)臺(tái)、裂縫、陰陽(yáng)角順直實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第94頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—砌筑控制點(diǎn)專(zhuān)用防護(hù)棚、堆放高度不超過(guò)2米排版合理，灰縫橫平豎直，雙面勾縫項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第95頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—砌筑控制點(diǎn)門(mén)窗洞口按規(guī)定尺寸設(shè)置砼預(yù)制塊外窗洞口先澆筑壓頂梁再進(jìn)行上部砌體砌筑項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第96頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—砌筑控制點(diǎn)構(gòu)造柱模板在構(gòu)造柱上開(kāi)孔兩側(cè)粘貼雙面膠構(gòu)造柱馬牙槎留置合理項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第97頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—抹灰質(zhì)量管理抹灰前基層清理，內(nèi)墻螺栓孔采用發(fā)泡劑填充密實(shí)砼漲模部位處理完畢，不同材料界面按要求掛設(shè)鋼絲網(wǎng)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第98頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—砌筑抹灰質(zhì)量管理墻面甩漿密實(shí)堅(jiān)硬項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第99頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—砌筑抹灰質(zhì)量管理抹灰層厚度≥35mm時(shí)，采用鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)早晚各養(yǎng)護(hù)一次，養(yǎng)護(hù)不得少于7天項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第100頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—公共區(qū)域裝修控制點(diǎn)地磚材質(zhì)均勻，無(wú)明顯色差，排磚合理，接縫均勻，無(wú)空鼓踢腳線(xiàn)粘貼牢固，勾縫均勻密實(shí)，與地磚對(duì)縫，無(wú)空鼓項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第101頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—公共區(qū)域裝修控制點(diǎn)地磚與電梯門(mén)對(duì)縫處理，如地磚與電梯門(mén)不能對(duì)縫，采用色磚過(guò)渡項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第102頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—公共區(qū)域裝修控制點(diǎn)單元門(mén)及大堂裝修效果1#樓1單元項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第103頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—公共區(qū)域裝修控制點(diǎn)管孔、燈具、電開(kāi)關(guān)、插座位置均位于面磚中部或磚縫中心吊頂做法：頂面轉(zhuǎn)角采用成品L型轉(zhuǎn)角板，防止開(kāi)裂項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第104頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—公共區(qū)域裝修控制點(diǎn)吊頂采用定型檢查口，四周縫隙寬窄一致吊頂面安裝的燈具、煙感、噴淋頭、風(fēng)口、檢修口居中布置，對(duì)稱(chēng)、美觀(guān)，交界面收口順直、嚴(yán)密項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第105頁(yè)。成品保護(hù)示例第四部分工程策劃—公共區(qū)域精裝修成品保護(hù)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第106頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第107頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第108頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第109頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第110頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第111頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第112頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第113頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病防治墻體開(kāi)裂1、墻體防裂紋技術(shù)措施：1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)置伸縮縫。2）在窗臺(tái)處設(shè)置通長(zhǎng)的配筋現(xiàn)澆砼板帶，在墻體中按設(shè)計(jì)及規(guī)范留設(shè)構(gòu)造柱、圈梁。3）在不同材質(zhì)墻體的交界處，電線(xiàn)導(dǎo)管預(yù)埋處，應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)。4）女兒墻內(nèi)側(cè)及壓頂?shù)姆鬯釉O(shè)置分隔縫。5）砌筑墻體時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求放置墻拉筋，砌至梁底對(duì)應(yīng)在下部墻體砌完14d后再砌梁底的立磚斜砌部分。6）在加氣砼砌塊墻處開(kāi)鑿溝槽時(shí)，嚴(yán)禁沖擊荷載擾動(dòng)墻體。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第114頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—質(zhì)量通病的防治

門(mén)窗滲漏防治措施1.門(mén)窗安裝前應(yīng)進(jìn)行抗風(fēng)壓，氣密性和水密性三項(xiàng)性能的見(jiàn)證和取樣檢測(cè)。2.門(mén)窗框與墻體之間打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)，一次性成型，充填飽滿(mǎn)，發(fā)泡劑與墻體應(yīng)平整粗糙，發(fā)泡劑應(yīng)凹進(jìn)去5mm，用密封膠密封。3.窗臺(tái)應(yīng)留設(shè)向外的泄水坡道，窗上應(yīng)留設(shè)鷹嘴或滴水線(xiàn)。4.要求施工單位對(duì)窗戶(hù)進(jìn)行淋水自檢，確保外窗不滲漏。項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第115頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—“四新技術(shù)”應(yīng)用一、“四新技術(shù)”應(yīng)用這種體系使腳手架技術(shù)完全改觀(guān)：一是不必翻架子;二是免除了腳手架的拆裝工序（一次組裝后一直用到施工完畢），且不受建筑物高度的限制，極大的節(jié)省了人力和材料。并且在安全角度也對(duì)于傳統(tǒng)的腳手架有較大的改觀(guān)。在高層建筑中極具發(fā)展優(yōu)勢(shì)。附著升降腳手架技術(shù)盤(pán)銷(xiāo)式鋼管腳手架技術(shù)粉刷石膏項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第116頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—工地開(kāi)放日項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第117頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—工地開(kāi)放日高端物業(yè)展示業(yè)主邀約規(guī)范精品工程展現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境展示媒體追蹤報(bào)道2預(yù)演培訓(xùn)3開(kāi)辟拓客渠道及力度4媒體宣傳政府溝通5項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合力7工地預(yù)演應(yīng)急小組6常態(tài)滾動(dòng)開(kāi)放1精心策劃展示重點(diǎn)展示品牌形象展示材料樣板間展示工藝樣板間展示現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量展示安全文明施工展示革新技術(shù)展示高端物業(yè)服務(wù)材料樣板間工法樣板間實(shí)體樣板圖例僅供參考，以實(shí)際為準(zhǔn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第118頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—工地開(kāi)放日項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第119頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—工地開(kāi)放日開(kāi)放日展示標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第120頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—工地開(kāi)放日開(kāi)放日展示標(biāo)準(zhǔn)安全文明展示項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第121頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—工地開(kāi)放日項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第122頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—安全文明施工每周組織安全文明施工大檢查，簽發(fā)書(shū)面整改通知單，責(zé)成相關(guān)責(zé)任者整改，并按期復(fù)查對(duì)塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械老化、陳舊、零件缺損等現(xiàn)象，責(zé)令施工單位機(jī)械撤場(chǎng)；對(duì)臨時(shí)用電方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用電合理用電；要求施工單位安排專(zhuān)人每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔，保證施工環(huán)境的有序；督促施工單位做到工完場(chǎng)清，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理；落實(shí)生活區(qū)、施工區(qū)垃圾堆場(chǎng)，確保統(tǒng)一安放、統(tǒng)一處理，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明；總包主導(dǎo)管理監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督項(xiàng)目部例行抽查

全方位監(jiān)管，成立安全文明小組，落實(shí)每周檢查項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第123頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—安全文明施工成立安全文明小組組長(zhǎng)：祝云建副組長(zhǎng):田飛成員：閆航道成員：張文軍成員：呂小偉成員：李恒峰項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)全文共142頁(yè)，當(dāng)前為第124頁(yè)。第五部分質(zhì)量策劃—安全文明施工安全文明施工計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容責(zé)任單位責(zé)任人監(jiān)督單位監(jiān)督人１工地外貌大門(mén)、門(mén)衛(wèi)室