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文檔簡介
村級銷售部管理制度一、總則在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,為了更好地發(fā)揮村級銷售部在促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,落實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,維護(hù)和提高村級銷售部形象,特制定本管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)1.村級銷售部置部長1名,副部長1名,成員不限。2.部長及副部長由村委會聘任,成員由村級銷售部自行組織成立。三、部門職責(zé)村級銷售部的職責(zé)如下:根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織和協(xié)調(diào)本村重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售事宜,提高村民生活水平。開展本村土特產(chǎn)的推廣和包裝,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提升市場競爭力。推薦本村優(yōu)秀產(chǎn)品參加省、市、縣各級展銷會,爭取更多銷售機(jī)會。維護(hù)村級銷售部的形象,在銷售過程中要遵守相關(guān)法律法規(guī),自覺維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。四、部門制度1.營銷策劃制度村級銷售部應(yīng)根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,定期制定產(chǎn)品銷售策劃,并在村委會及相關(guān)部門進(jìn)行審核,策劃內(nèi)容應(yīng)明碼標(biāo)價(jià)、信息真實(shí)。2.銷售秩序制度村級銷售部成員在工作中,應(yīng)服從部門分配,不得將銷售任務(wù)私自分配,嚴(yán)禁借機(jī)敲詐、欺騙消費(fèi)者。3.物品銷售計(jì)量制度村級銷售部在銷售農(nóng)產(chǎn)品時(shí),應(yīng)對每個(gè)銷售品種實(shí)行記帳計(jì)存,提高銷售管理水平。4.銷售環(huán)節(jié)監(jiān)督制度村級銷售部應(yīng)對銷售活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保銷售環(huán)節(jié)合規(guī)合法,消費(fèi)者合法權(quán)益得到有效保障。五、部門運(yùn)營1.要注重與社區(qū)居民間的溝通,及時(shí)了解消費(fèi)者的需求和反饋,針對性開展銷售工作。2.要開展宣傳工作,向周邊市場、商戶及社區(qū)居民宣傳村級銷售部的優(yōu)勢,促進(jìn)銷售。3.要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,確保銷售農(nóng)產(chǎn)品安全、環(huán)保、健康。六、工作考核村級銷售部應(yīng)制定考核制度,建立考核標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,按照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和紀(jì)律懲罰,激勵(lì)員工積極工作,推進(jìn)村級銷售部經(jīng)濟(jì)效益和市場形象的提高。七、監(jiān)督機(jī)制村級銷售部應(yīng)該為社會公眾、村委會等建立實(shí)名舉報(bào)電話,妥善處理公眾的意見和投訴,并保障相關(guān)人員不會因進(jìn)行舉報(bào)而受到報(bào)復(fù)。八、附則本管理制度由村委會會議審定,自審定之日起執(zhí)行。本制度的修訂,由部門主管向村委
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