管培生項(xiàng)目計(jì)劃

管理培訓(xùn)生工程managementtraineeprogram整理課件提升企業(yè)行業(yè)形象及影響建立中層管理人才儲(chǔ)藏團(tuán)隊(duì)完善的內(nèi)部管理人才供給體系管培生工程目標(biāo)整理課件管理培訓(xùn)生工程SWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)內(nèi)部外部SWTO整理課件人才甄選管培生工程工作流程工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理崗位設(shè)定管培生工程將根據(jù)上述6個(gè)步驟實(shí)施。工程周期管培生入職后需要經(jīng)歷24個(gè)月的考核期。工程導(dǎo)師管培生導(dǎo)師由人才開展中心總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及其直屬領(lǐng)導(dǎo)三人組成。導(dǎo)師須與管培生隨時(shí)溝通工作學(xué)習(xí)進(jìn)展，為其制定相關(guān)培訓(xùn)方案，并進(jìn)行定期考核評(píng)定。工程管理結(jié)合管培生的專業(yè)方向及招聘評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)培訓(xùn)及崗位輪換方案。人才開展中心將對(duì)管培生進(jìn)行階段性的培訓(xùn)及考核。管培生將結(jié)合績(jī)效考評(píng)及輪崗實(shí)踐所獲得的綜合評(píng)價(jià)確定最終崗位。整理課件管理培訓(xùn)生資格學(xué)歷要求：211、985院校汽車相關(guān)專業(yè)、金融、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷。綜合素質(zhì)：具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、有效的溝通技巧、堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)技能、面對(duì)挑戰(zhàn)主動(dòng)靈活、有潛在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。語言要求：英語能力其他要求：可長(zhǎng)期駐外工作管理培訓(xùn)生任職能力模型整理課件招聘工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理導(dǎo)師分配及職責(zé)積累工作經(jīng)驗(yàn)、工程協(xié)助培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、反響個(gè)人總結(jié)、自我管理崗位設(shè)定管培生工作期間主要以輪崗工作為主，從中掌握相應(yīng)崗位的工作內(nèi)容及經(jīng)驗(yàn)。在每一階段管培生均將接受相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)及考核，保障其工作能力能夠滿足崗位要求。整理課件

培訓(xùn)模型

第一階段第二階段第三階段招聘工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理崗位設(shè)定整理課件招聘工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理績(jī)效評(píng)估崗位設(shè)定1、能力（培訓(xùn)效果考核）2、業(yè)績(jī)（輪崗績(jī)效考核）綜合評(píng)估YesYesYesNoNo

No晉升一級(jí)、進(jìn)入下級(jí)輪崗和培訓(xùn)不晉升、進(jìn)入下級(jí)輪崗和培訓(xùn)不晉升、不進(jìn)入下級(jí)輪崗和培訓(xùn)，并再次進(jìn)行考核管理培訓(xùn)生主要以兩方面進(jìn)行考核評(píng)估：1.能力2.業(yè)績(jī)管理培訓(xùn)生的評(píng)估周期：按季度考核。能力主要考核工作期間的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果的評(píng)估由班主任負(fù)責(zé)。業(yè)績(jī)主要考核在任職崗位時(shí)是否可完成業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效考核的評(píng)估由導(dǎo)師負(fù)責(zé)。整理課件招聘工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理崗位設(shè)定職位設(shè)置完成所有輪崗及培訓(xùn)的管理培訓(xùn)生可進(jìn)入崗位配置階段，管理培訓(xùn)生可根據(jù)個(gè)人的能力特點(diǎn)及興趣申請(qǐng)希望從事的崗位，人才開展中心可根據(jù)崗位編制及管理培訓(xùn)生實(shí)際情況進(jìn)行職位安排。如果管理培訓(xùn)生在輪崗期間愿意從事任職崗位，并且部門負(fù)責(zé)人也愿意接受此員工，管培生可向人才開展中心申請(qǐng)任。管培生興趣、能力、個(gè)人條件職位整理課件運(yùn)營體系提升通道支援體系提升通道審計(jì)/法務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理人事行政經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理銷售經(jīng)理效勞經(jīng)理總經(jīng)理助理金融、保險(xiǎn)經(jīng)理職業(yè)開展規(guī)劃招聘工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理崗位設(shè)定整理課件發(fā)展通道職務(wù)序列6-12月1年2年3年4年5年6年以上縱向發(fā)展序列管理培訓(xùn)生

主管級(jí)

經(jīng)理級(jí)

總監(jiān)級(jí)

副總級(jí)

管理培訓(xùn)生職涯開展規(guī)劃職業(yè)開展規(guī)劃招聘工程規(guī)劃輪崗實(shí)踐培訓(xùn)規(guī)劃績(jī)效管理崗位設(shè)定整理課件2021冬季管理培訓(xùn)生招聘情況三場(chǎng)共收集投遞簡(jiǎn)歷240份整理課件ManagementTrainee選拔流程簡(jiǎn)歷收集溝通初試第一輪初試第二輪復(fù)試及錄用評(píng)估第一階段意向再確認(rèn)個(gè)人根本信息的再完整初步約定面試時(shí)間團(tuán)體面試：社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)興趣愛好個(gè)人規(guī)劃學(xué)習(xí)成績(jī)等形象氣質(zhì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：潛在領(lǐng)導(dǎo)力表達(dá)能力說服力組織協(xié)調(diào)能力邏輯思維能力填寫應(yīng)聘資料現(xiàn)場(chǎng)溝通初步篩選復(fù)試：潛在領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化匹配度錄用評(píng)估：確定待遇錄用審核確定導(dǎo)師第二階段第三階段實(shí)施工程工作內(nèi)容240人90人46人29人12人基盤數(shù)量整理課件2021冬季管理培訓(xùn)生待遇取得畢業(yè)證前正式訂立勞動(dòng)合同后3-6個(gè)月6-12個(gè)月12—48個(gè)月注：薪酬水平參照：1、本地區(qū)同崗位；2、本地區(qū)有人力資源競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)；3