2023年醫(yī)院檢驗科主任述職報告

2023年醫(yī)院檢驗科主任述職報告醫(yī)院檢驗科主任述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

大家新年好！在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對檢驗科的關(guān)切，感謝中心各科室對檢驗科的大力幫助，感謝您們。

度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的主動協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)，主動，以xxx和xxx為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量，食品微生物檢測，飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，職業(yè)病和結(jié)核病體檢，以及甲型h1n1，手足口病等傳染病的預(yù)防限制工作。根據(jù)本中心的預(yù)防限制工作要點，現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：

一、思想政治工作，實施科學(xué)管理，充分調(diào)動科室同志工作主動性，全面提高檢驗工作水平

堅持以人為本，強化激勵機(jī)制，是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑，人的因素是確定工作成敗的關(guān)鍵，做好職工的.思想工作，加強職工的素養(yǎng)教化和實力培育尤為重要。

二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急采樣及各項檢測工作，為預(yù)防和限制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作供應(yīng)保證

度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份；對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計1629人（乙肝表抗陽性77人）；為加強職業(yè)病防治，對轄區(qū)內(nèi)化工類，粉塵類工人進(jìn)行職業(yè)病體檢，共計437人；對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作（空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等），共檢測樣品476份；協(xié)作本單位結(jié)核病門診，對結(jié)核病人進(jìn)行治療檢驗，共計234人次；預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢測水準(zhǔn)，爭取順當(dāng)通過計量認(rèn)證

在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告，我們始終根據(jù)各項國家標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，根據(jù)計量認(rèn)證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順當(dāng)通過計量認(rèn)證，我們已打算好各項工作，等待認(rèn)證。

四、為適應(yīng)防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)

五、改不足，促發(fā)展

盡管在取得了肯定的成果，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、試驗室管理等方面仍舊存在一些不盡如人意之處，在的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里，我肯定以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。

醫(yī)院檢驗科主任述職報告2

本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，帶領(lǐng)全科順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑母黜椆ぷ鳌，F(xiàn)就全年本人工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

一、德

仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義。遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透亮管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅固樹立服務(wù)意識，大局意識，根據(jù)衛(wèi)生部“三好一滿足”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月支配一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)覺的問題及整改措施，使全體員工增加了服務(wù)意識，熱忱為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了便利患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。

用衛(wèi)生部“三好一滿足”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有很多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不便利，導(dǎo)致誤會時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑平安而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能

科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測實力。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿意了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。共派出23人次參與疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)實力提升最快的專業(yè)。

2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量限制體系。主動參與臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成果優(yōu)良；堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé)；

為了保證醫(yī)療平安，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“緊急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。

為了更好的限制成本，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按安排訂貨，科主任審批后報設(shè)備科選購 。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，常常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和奢侈。

3、為了滿意臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方試驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進(jìn)行托付檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。

4、在搞好檢驗科的人性化管理的`同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求看法、介紹新項目、針對特別病例交換看法等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。比照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素養(yǎng)的提高等，這些都須要按部就班的完成。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作安排，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，打算晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進(jìn)行教化培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀；剛好傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，主動為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

四、績

本人能仔細(xì)履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作，實行全員參加管理的工作模式。

首先根據(jù)科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量限制、接著教化、生物平安、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防平安等，發(fā)揮每一位員工的特長和主動性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起探討，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的須要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。依據(jù)每一位員工的工作經(jīng)驗、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，支配在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注意團(tuán)隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療平安，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。

五、廉

本人能夠根據(jù)院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑墓芾砉ぷ?，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感謝，也很欣慰。

展望，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)看法，達(dá)到“三好一滿足”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿意患者和臨床需求。檢驗科還可以接著挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿意臨床及病人須要。

醫(yī)院檢驗科主任述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁:

大家新年好!在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對檢驗科的關(guān)切，感謝中心各科室對檢驗科的大力幫助，感謝您們。

20xx年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的主動協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)，主動，以xxx和xxx為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量，食品微生物檢測，飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，職業(yè)病和結(jié)核病體檢，以及甲型h1n1，手足口病等傳染病的.預(yù)防限制工作。根據(jù)本中心的預(yù)防限制工作要點，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一、思想政治工作，實施科學(xué)管理，充分調(diào)動科室同志工作主動性，全面提高檢驗工作水平

堅持以人為本，強化激勵機(jī)制，是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑，人的因素是確定工作成敗的關(guān)鍵，做好職工的思想工作，加強職工的素養(yǎng)教化和實力培育尤為重要。

二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急采樣及各項檢測工作，為預(yù)防和限制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作供應(yīng)保證

20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份;對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計1629人(乙肝表抗陽性77人);為加強職業(yè)病防治，對轄區(qū)內(nèi)化工類，粉塵類工人進(jìn)行職業(yè)病體檢，共計437人;對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份;協(xié)作本單位結(jié)核病門診，對結(jié)核病人進(jìn)行治療檢驗，共計234人次;預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢測水準(zhǔn)，爭取順當(dāng)通過計量認(rèn)證

在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告，我們始終根據(jù)各項國家標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，根據(jù)計量認(rèn)證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順當(dāng)通過計量認(rèn)證，我們已打算好各項工作，等待認(rèn)證。

四、為適應(yīng)防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)

五、改不足，促發(fā)展

盡管在20xx年取得了肯定的成果，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、試驗室管理等方面仍舊存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里，我肯定以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。

醫(yī)院檢驗科主任述職報告4

本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、主動工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，仔細(xì)落實院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了肯定的成果，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義，遵紀(jì)遵守法律，清政廉潔。

模范遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透亮管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，堅固樹立服務(wù)意識，大局意識，主動投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于成功。發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，在科室人員削減，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠醒悟地相識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的`基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

上班不遲到、不早退，工作主動主動，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，主動協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下主動主動開展各項活動，為院工會的工作獻(xiàn)計出力。

四、以技術(shù)革新為著力點，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、度，依據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金安排方案，充分調(diào)動了科室人員的工作主動性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細(xì)狀況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目，服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了科室檢查實力