員工晉升與發(fā)展 第七章

21世紀(jì)職業(yè)開(kāi)展的特點(diǎn)和職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)一、21世紀(jì)職業(yè)開(kāi)展的特點(diǎn)〔一〕背景：1、信息技術(shù)的開(kāi)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的降臨，帶來(lái)組織形式發(fā)生了改變；2、組織的開(kāi)展呈現(xiàn)信息化、全球化、分散化與虛擬化、扁平化、小型化和多元化等特點(diǎn)；3、社會(huì)因素：人口老齡化、雙職工家庭模式、社會(huì)和市場(chǎng)的專業(yè)化等〔二〕職業(yè)生涯開(kāi)展的幾個(gè)新概念1、無(wú)邊界職業(yè)生涯〔1〕超越單個(gè)就業(yè)環(huán)境邊界的一系列的就業(yè)時(shí)機(jī)〔2〕主要原因：社會(huì)環(huán)境的變化和企業(yè)構(gòu)造重組一、21世紀(jì)職業(yè)開(kāi)展的特點(diǎn)〔3〕對(duì)職業(yè)生涯管理的影響：規(guī)劃超出了某個(gè)企業(yè)的邊界員工流動(dòng)跨越組織、職業(yè)、部門的界限個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃更靈活〔4〕傳統(tǒng)職業(yè)生涯與無(wú)邊界職業(yè)生涯的比較212頁(yè)表6-1〔二〕職業(yè)生涯開(kāi)展的幾個(gè)新概念2、易變性職業(yè)生涯〔1〕由于個(gè)人興趣、能力、價(jià)值觀及工作環(huán)境的變化、企業(yè)政策的變化，使得員工會(huì)經(jīng)常性地改變自己的職業(yè)?！?〕主要原因：商業(yè)環(huán)境的變化和知識(shí)技術(shù)的革新〔3〕特點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)自己的職業(yè)生涯管理負(fù)主要責(zé)任〔4〕傳統(tǒng)職業(yè)生涯和易變性職業(yè)生的比較

212頁(yè)表6-2〔三〕職業(yè)生涯理念的新開(kāi)展職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化雇傭心理契約發(fā)生了變化職業(yè)生涯流動(dòng)發(fā)生了變化二、個(gè)人職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略〔一〕個(gè)人職業(yè)生涯管理重要性日益突顯〔二〕個(gè)人職業(yè)生涯管理的應(yīng)對(duì)措施〔三〕個(gè)人在職業(yè)目標(biāo)確定方面的誤區(qū)誤區(qū)之一：我的目標(biāo)就是當(dāng)總裁誤區(qū)之二：能做好下屬就能做好主管誤區(qū)之三；成功的關(guān)鍵在于運(yùn)氣誤區(qū)之四：有老板決定升遷的快慢誤區(qū)之五：這山望著那山高三、組織職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略〔一〕關(guān)于職業(yè)生涯管理的理論爭(zhēng)論1、支持的觀點(diǎn)吸引人才保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2、疑心的觀點(diǎn)組織開(kāi)展的壓力雇傭雙方心理契約的變化員工就業(yè)的壓力3、折中的觀點(diǎn)4、修正的觀點(diǎn)〔二〕知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織職業(yè)生涯管理的對(duì)策1、工作重新設(shè)計(jì)工作輪換工作擴(kuò)大化工作豐富化根底：教育培訓(xùn)2、彈性工作時(shí)間以核心工作時(shí)間為中心而設(shè)計(jì)的彈性日工作時(shí)間方案。工作分擔(dān)方案臨時(shí)工作分擔(dān)方案彈性工作地點(diǎn)方案彈性年工作制方案3、雙職工生涯家庭的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)工作調(diào)動(dòng)問(wèn)題家庭援助方案4、變換的職業(yè)模式西方職場(chǎng)充電法寶：戰(zhàn)略經(jīng)歷開(kāi)展，多元經(jīng)歷開(kāi)展，快速經(jīng)歷開(kāi)展，目標(biāo)經(jīng)歷開(kāi)展四、個(gè)人職業(yè)開(kāi)展與組織開(kāi)