機(jī)器人時(shí)代版

導(dǎo)讀：從維多利亞時(shí)代開(kāi)始，人們對(duì)科學(xué)技導(dǎo)讀：從維多利亞時(shí)代開(kāi)始，人們對(duì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步基本都持有的態(tài)度，即使像原子彈、生化武器這樣給人類(lèi)帶來(lái)毀滅性威脅的大家都對(duì)歷次工業(yè)革命耳熟能詳，技術(shù)進(jìn)步給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)了財(cái)富影響，更不會(huì)想到技術(shù)進(jìn)步正在讓更多的人失業(yè)，然而這種看似能的影響，在智能化信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天正逐步變成技術(shù)的進(jìn)步和就業(yè)市場(chǎng)之間到底是什么關(guān)系呢？傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)有套自己的解釋模型首先，技術(shù)的進(jìn)步肯定會(huì)對(duì)原有的工作機(jī)會(huì)和崗位帶來(lái)沖擊，這擊主要表現(xiàn)在某些產(chǎn)業(yè)和崗位的逐步消失。比如汽車(chē)的出現(xiàn)替代車(chē)，造成馬車(chē)夫和馬車(chē)制造和維修業(yè)的消失，再比如農(nóng)業(yè)機(jī)械的替代農(nóng)業(yè)工人其次，技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的失業(yè)是短暫的、臨時(shí)的，因?yàn)樾碌募夹g(shù)帶社會(huì)變革必然引起新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶來(lái)的失業(yè)必然工業(yè)生產(chǎn)所吸收，后工業(yè)時(shí)代帶來(lái)的失業(yè)必然被新興服務(wù)業(yè)所吸收勞動(dòng)力始終不會(huì)被替代，只能是遷移，由舊的產(chǎn)業(yè)遷移到新的替業(yè)，就像馬車(chē)工人變成汽車(chē)流水線(xiàn)工人一樣，技術(shù)不會(huì)成為就業(yè)礙，相反它會(huì)制造出更多、更新的就業(yè)讓勞動(dòng)力變得更有價(jià)值，為轉(zhuǎn)到新崗位的勞動(dòng)力帶來(lái)更多的收入時(shí)也提升了他們的消費(fèi)能力，這樣市場(chǎng)上對(duì)各種產(chǎn)品和服務(wù)的需求上升了，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)地增長(zhǎng)以涵蓋從工業(yè)革命以來(lái)到上世紀(jì)70年代的全部經(jīng)濟(jì)史中所講的良性循環(huán)，而是帶來(lái)了相反的效果。新興產(chǎn)業(yè)無(wú)法提供的就業(yè)崗位，勞動(dòng)力的價(jià)值無(wú)法得到提升，勞動(dòng)者收入下降，消力也減弱了，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了不利影響。總體來(lái)說(shuō)這種負(fù)面效含以下三個(gè)方面1、計(jì)算機(jī)技術(shù)的幾何式增長(zhǎng)，推動(dòng)了智能技術(shù)的快速成熟，尤“弱”人工智能（看起來(lái)像是智能的，但是并不真正擁有智能的機(jī)人“它與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的結(jié)合讓舊有的技術(shù)力量對(duì)勞動(dòng)形式的代變?yōu)榱藢?duì)工人本身的替代?！迸f的崗位消失或減少，新的崗位需要人力或很少需要?jiǎng)趧?dòng)力，這種局面是舊有模型所不能應(yīng)對(duì)的2、智能技術(shù)與信息化技術(shù)的結(jié)合帶來(lái)了大數(shù)據(jù)革命，未來(lái)那些大量經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和高級(jí)技能大量經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和高級(jí)技能的工作將被機(jī)器和軟件替代，也這與舊模型中“技術(shù)只是單純地替代重復(fù)簡(jiǎn)單勞動(dòng)”的方式完全不同3、以前都是用資本換取勞動(dòng)力，如今勞動(dòng)力被機(jī)器取代，勞動(dòng)資本之間的界限會(huì)越來(lái)越模糊，最后完全資本化。這樣投資者會(huì)對(duì)技術(shù)的投入，減少人力成本支出，勞動(dòng)力與技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的收間的關(guān)系就會(huì)不復(fù)存在，技術(shù)進(jìn)步再也不能提升勞動(dòng)力的收入現(xiàn)象在“弱”人工智能轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)”人工智能，也就是奇點(diǎn)到來(lái)時(shí)大本書(shū)主旨1、描述此次智能化信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工作機(jī)會(huì)的2、預(yù)測(cè)由此給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的影3、提出解決失業(yè)危機(jī)的辦二、無(wú)處安身的工人導(dǎo)讀：人工智能和信息技術(shù)的結(jié)合，讓傳統(tǒng)導(dǎo)讀：人工智能和信息技術(shù)的結(jié)合，讓傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的性能、和價(jià)格都得到了很大地提高和優(yōu)化，這讓流水線(xiàn)上的普通工人被替的速度大大加快，有些生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至完全不需要人，工作崗位也消失了。更糟糕的是，勞動(dòng)力被替代不僅僅出現(xiàn)在工廠(chǎng)內(nèi)，也出大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)行業(yè)，諸如餐飲、影視租賃、零售業(yè)遞行業(yè)等，而且新崗位的增長(zhǎng)明顯在減緩，甚至（一）工業(yè)中機(jī)器人的優(yōu)化和很多公司，例如工業(yè)知覺(jué)公司，它們正在大幅度地改進(jìn)工業(yè)機(jī)器視覺(jué)感知、空間計(jì)算和靈活性。很多廉價(jià)技術(shù)都開(kāi)始大規(guī)模應(yīng)用業(yè)機(jī)器人身上，比如大家熟悉的任天堂開(kāi)發(fā)的游戲體感技術(shù)，它業(yè)機(jī)器人能夠以很小的成本獲得性能的巨大提升，在讓機(jī)器對(duì)環(huán)感知逐步接近人的同時(shí)，也讓大部分生產(chǎn)商都負(fù)擔(dān)得起，例如輕型的巴克斯特（Baxter）機(jī)器人成本比美國(guó)制造業(yè)普通工人的年資要少很多軟件業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓各類(lèi)型的機(jī)器人控制程序開(kāi)發(fā)開(kāi)始步統(tǒng)一，基于一個(gè)成熟、開(kāi)放、免費(fèi)的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)平臺(tái)（機(jī)器人作業(yè)系統(tǒng)（robotoperatingsystem,ROS）的愿景正在逐步這就是說(shuō)，在不久的將來(lái)，軟件開(kāi)發(fā)人員可以輕松地對(duì)機(jī)器人作程，這將進(jìn)一步拉低機(jī)器人使用的成程，這將進(jìn)一步拉低機(jī)器人使用的成本，提高機(jī)器人的通用性和性，擴(kuò)大機(jī)器人的使用范圍后果1、機(jī)器人替代工業(yè)生產(chǎn)中普通勞動(dòng)力的速度進(jìn)一步加快2、生產(chǎn)機(jī)器人所提供的崗位遠(yuǎn)不及其所替代的崗位數(shù)量3、發(fā)達(dá)國(guó)家重整制造業(yè)，吸引制造業(yè)“回流”的經(jīng)濟(jì)措施（制造業(yè)流是指以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家為了重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)利用而節(jié)省勞動(dòng)力的創(chuàng)新技術(shù)降低成本，以吸引制造業(yè)從其他國(guó)家回到國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。）幾乎無(wú)法增加就業(yè)，由于機(jī)器人替代的普遍加快出現(xiàn)了“無(wú)就業(yè)復(fù)蘇”（指的是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)與就業(yè)增長(zhǎng)脫鉤的現(xiàn)象，以前在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)的同時(shí)，必然伴隨就業(yè)的增加和恢復(fù)今這一相生關(guān)系不再存在）的怪現(xiàn)象（二）服務(wù)業(yè)中機(jī)器人的應(yīng)用“機(jī)器和軟件將越來(lái)越多地威脅到不只是制造業(yè)的就業(yè)，還有服本身的就業(yè)”。伴隨各種新型機(jī)器的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)交易的發(fā)達(dá)人在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越頻繁。機(jī)器人極大地改變了過(guò)去的服方式和內(nèi)容，并大幅度提高了服務(wù)效率，方式和內(nèi)容，并大幅度提高了服務(wù)效率，減少了人力依賴(lài)。這種其實(shí)在我們周?chē)缫寻l(fā)生，下面就是幾個(gè)實(shí)例1ATM（自動(dòng)取款機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備大規(guī)模使用和在線(xiàn)銀行、paypal支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融手段的日益發(fā)達(dá)，大量傳統(tǒng)金融轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上或自動(dòng)機(jī)器上，豐富的服務(wù)內(nèi)容，快捷的服務(wù)方式帶卻是人力需求的減少2、西式快餐業(yè)由于職位工資較低、福利較差，其員工對(duì)社會(huì)福依賴(lài)非常高，增加了納稅人的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致西式快餐業(yè)加速向自動(dòng)攏。諸如漢堡機(jī)器人在內(nèi)的各種食品加工機(jī)器正在逐步取代快餐“高度自動(dòng)化的餐廳將是未來(lái)快餐業(yè)的一個(gè)主要趨勢(shì)”3、自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)不再只是售賣(mài)一些飲料和零食。經(jīng)過(guò)信息化改發(fā)送電子收據(jù)等，其售賣(mài)的產(chǎn)品也擴(kuò)展為手機(jī)、平板電腦、耳機(jī)售貨機(jī)完成。多功能、智能化的售貨機(jī)已經(jīng)擠掉了很多人的工作4、亞馬遜、eBay、網(wǎng)飛、淘寶等實(shí)物網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)擁有難以想豐富產(chǎn)品和各種個(gè)性化的服務(wù)，加上快捷的在線(xiàn)支付及遞送到家的捷服務(wù)，讓傳統(tǒng)零售行業(yè)遭受了前所未有的捷服務(wù)，讓傳統(tǒng)零售行業(yè)遭受了前所未有的沖擊，大量的線(xiàn)下實(shí)貨巨頭紛紛倒閉，眾多工作崗位消失。雖然這促使了快遞行業(yè)激增但諸如亞馬遜所采用的“基瓦系統(tǒng)”倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人，讓搬運(yùn)和分揀工作需求大幅度減少，實(shí)物電商產(chǎn)生的新崗位明顯少于傳統(tǒng)零5、現(xiàn)在很多國(guó)家都面臨老齡化的問(wèn)題，老年人的護(hù)理需求增長(zhǎng)極這本可以提供大量的新的就業(yè)機(jī)會(huì)，但是護(hù)理機(jī)器人的快速發(fā)展卻緩了護(hù)理工作崗位的增長(zhǎng)。諸如混合輔助肢體、陪伴機(jī)器人在內(nèi)能設(shè)備已經(jīng)在很多國(guó)家投入使用，起到了減少護(hù)理中體力勞動(dòng)的用，而這一趨勢(shì)很可能讓護(hù)理人員處于輔助地位，其價(jià)值和待遇低，最終被機(jī)器人所6、隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和智能化，它們成為了越來(lái)越重要的自務(wù)工具，而它所提供的服務(wù)大大改變了傳統(tǒng)零售業(yè)的服務(wù)方式自助購(gòu)物，快捷支付等，沃爾瑪正在測(cè)試的用手機(jī)掃描商品條形碼然后用手機(jī)支付的零售方式正是兩者的結(jié)合?？梢钥闯?，這種新售方式對(duì)人力的需求會(huì)大大降7、云技術(shù)推動(dòng)了“云機(jī)器人”的出現(xiàn)，云技術(shù)可以將先進(jìn)機(jī)器人所的大部分計(jì)算集中到一個(gè)大型的數(shù)據(jù)中心，單個(gè)機(jī)器人可以通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)資源，并且將自己適應(yīng)某種環(huán)境的能力傳輸給其他機(jī)器人這樣大大降低了機(jī)器人獲得綜合視覺(jué)感知與識(shí)別能力的成本和時(shí)間為機(jī)器人提供更多的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。同為機(jī)器人提供更多的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)也為低成本制造服務(wù)機(jī)人提供了方法，這必將威脅到服務(wù)業(yè)的就業(yè)數(shù)量。同時(shí)，云機(jī)器造更強(qiáng)大機(jī)器人的能力，也引起了人們對(duì)安全方面的擔(dān)憂(yōu)，比如或網(wǎng)絡(luò)攻擊等這些更加實(shí)際和直接的問(wèn)后果：現(xiàn)在世界上主要國(guó)家的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都是服務(wù)業(yè)占主導(dǎo)了以各類(lèi)智能機(jī)器人的發(fā)展和應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起給服務(wù)業(yè)業(yè)帶來(lái)的影響，比對(duì)工業(yè)的影響要大得多，已經(jīng)造成社會(huì)總就業(yè)緩慢，崗位數(shù)量跟不上人口增加的需求（三）農(nóng)業(yè)中機(jī)器人的優(yōu)化和農(nóng)業(yè)是最早受機(jī)械化影響的產(chǎn)業(yè)。到上世紀(jì)末，世界發(fā)達(dá)國(guó)家的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)下降到了只占總就業(yè)人數(shù)的百分之幾。但是就是這個(gè)就業(yè)崗位急劇萎縮的行業(yè)，仍然要受到智能化機(jī)器人的一是在機(jī)器人的感知性能日益提升后，一些以前難以被機(jī)器人替代勞動(dòng)環(huán)節(jié)現(xiàn)在變得可以替代，比如果蔬的采摘，植物修剪。二是積的農(nóng)業(yè)種植后果1、農(nóng)業(yè)總體就業(yè)率進(jìn)一步下1、農(nóng)業(yè)總體就業(yè)率進(jìn)一步下2、一些需要大量農(nóng)業(yè)人口的區(qū)域和國(guó)家減少了農(nóng)業(yè)移民的份額3、一些農(nóng)業(yè)國(guó)在向工業(yè)化邁進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口過(guò)剩，而工服務(wù)業(yè)自動(dòng)化又無(wú)法提供足夠就業(yè)崗位轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力的三、工人消失的后導(dǎo)讀：從全面的論述可以看出，舊模型的解釋已經(jīng)嚴(yán)重?zé)o法適應(yīng)情況了，那么打破了原來(lái)的技術(shù)進(jìn)步與就業(yè)的關(guān)系，會(huì)帶來(lái)哪些影響呢？經(jīng)過(guò)梳理，大致可以概括為七個(gè)方面1以美國(guó)為例，自上世紀(jì)70年代石油危機(jī)以來(lái)，生產(chǎn)工人和非管收入增幅僅為22%，按舊模型測(cè)算增幅應(yīng)該在50%以上出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是因?yàn)橹悄芑c信息技術(shù)減弱了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勞動(dòng)力的依賴(lài)，引起生產(chǎn)率與勞動(dòng)薪酬之間關(guān)系的斷裂。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是智能機(jī)器人與互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技就是智能機(jī)器人與互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在1970年代初期造酬增長(zhǎng)曲線(xiàn)在此分道揚(yáng)鑣，生產(chǎn)率曲線(xiàn)繼續(xù)大幅度上揚(yáng)，而薪酬曲線(xiàn)卻上升很慢。以前技術(shù)與收入之間的完美關(guān)系變得不再完美術(shù)不再提升勞動(dòng)力價(jià)值，而是把他們從生產(chǎn)關(guān)系中趕走，大部分潤(rùn)被技術(shù)創(chuàng)新者和投資者占有2經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)非常著名的定律——鮑利定律，即國(guó)民收入中資本所占的比例基本恒定。但在上面提到的生產(chǎn)率曲線(xiàn)和薪酬曲線(xiàn)道揚(yáng)鑣后，一方面勞動(dòng)帶來(lái)的收入大幅度減少，如果考慮到高收群的超高薪酬，比如影視明星、企業(yè)高管、職業(yè)選手等，普通勞的收入下降得更厲害。另一方面，資本投入帶來(lái)的收益在明顯增加這種現(xiàn)象在2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后出現(xiàn)加速趨勢(shì)，單個(gè)員公司帶來(lái)的收入出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，企業(yè)投入到新設(shè)備上的資也上升很快，造成經(jīng)濟(jì)在恢復(fù)過(guò)程中，企業(yè)利潤(rùn)呈現(xiàn)快速恢復(fù)業(yè)與普通勞動(dòng)者收入?yún)s很難恢復(fù)的狀況3“失業(yè)率只計(jì)算積極尋求就業(yè)崗位的人，但勞動(dòng)力參與率不同直觀(guān)地看出勞動(dòng)者放棄工作的情況”。勞直觀(guān)地看出勞動(dòng)者放棄工作的情況”。勞動(dòng)參與率是指具備勞動(dòng)的人口實(shí)際參與生產(chǎn)勞動(dòng)的比例。207090大量女性得到解放，涌入勞動(dòng)力市場(chǎng)，各國(guó)的勞動(dòng)力參與率一直上升趨勢(shì)，但是在世紀(jì)交錯(cuò)之后，卻出現(xiàn)了大幅下降，而且25-54之間的成年人的參與率持續(xù)下滑，在排除人口學(xué)和經(jīng)濟(jì)周期的因素后，我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步對(duì)就業(yè)的沖擊是重要原因4從前面提到的分叉點(diǎn)之后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)造就業(yè)方面的能力越來(lái)差，只有克林頓時(shí)期的黃金八年稍微有起色，但隨后的十余年機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)只相當(dāng)于前二十年的一半，崗位數(shù)量進(jìn)一步下降已經(jīng)無(wú)適應(yīng)人口的增長(zhǎng)。在國(guó)際金融危機(jī)之后，緩慢的就業(yè)復(fù)蘇用去了近年時(shí)間才讓就業(yè)恢復(fù)到危機(jī)之前的水平。而這種現(xiàn)象不是美國(guó)一家有，在各主要經(jīng)濟(jì)體都出現(xiàn)了5由于資本收益在日益擴(kuò)大，新增利潤(rùn)越來(lái)越集中于企業(yè)擁有者和投者手里。與此同時(shí)，崗位的消失，長(zhǎng)期失業(yè)和新增崗位收入的下中產(chǎn)家庭收入增長(zhǎng)減緩甚至倒退，社會(huì)貧富分化逐步拉大。有經(jīng)1%家庭獲得，而到本世紀(jì)最初十年，這一1%家庭獲得，而到本世紀(jì)最初十年，這一比例上升到95%。在其經(jīng)濟(jì)體，尤其是發(fā)展中國(guó)家，勞動(dòng)力收入本身就偏低，但是技術(shù)卻沒(méi)有減慢，看似勞動(dòng)力收入增長(zhǎng)了，其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有追趕上技術(shù)進(jìn)投資人和企業(yè)主帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，財(cái)富差距實(shí)際是在拉大，勤勞6大學(xué)畢業(yè)生受過(guò)高等教育，一般他們承擔(dān)的工作需要更復(fù)雜認(rèn)知力，普通勞動(dòng)力被替代，收入相對(duì)下降，間接地突出了受高等教的勞動(dòng)價(jià)值，也就提高了此類(lèi)工作的收入。這就是過(guò)去經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的“技能偏向型的技術(shù)進(jìn)步”。如今這一規(guī)律不再有效。由于整業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)的緩慢，新增崗位跟不上人口增長(zhǎng)的趨勢(shì)，伴隨普通崗位的減少，中層管理人才需求也下降了，加上許多需要一定專(zhuān)術(shù)的工作也在常規(guī)化和可預(yù)期化（后面將詳細(xì)闡述正在逐步被己專(zhuān)業(yè)的崗位，甚至要去競(jìng)爭(zhēng)不多的普通勞動(dòng)崗位，高等教育的回報(bào)不斷下降，也進(jìn)一步擠壓了低學(xué)歷人群的就業(yè)空間7智能化機(jī)器人與信息技術(shù)結(jié)合對(duì)勞動(dòng)力的替代帶來(lái)了就業(yè)崗位種的一個(gè)根本性變化，那就是新增的崗位大部的一個(gè)根本性變化，那就是新增的崗位大部分都集中在兩個(gè)極端端是“弱”人工智能和信息技術(shù)暫時(shí)無(wú)法替代的高端崗位，它往復(fù)雜的認(rèn)知和綜合判斷能力，以及長(zhǎng)時(shí)間的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，一端是替本過(guò)高的低收入崗位?！懊鎸?duì)這樣的就業(yè)市場(chǎng)，求職者如果不能端找到理想的工作，就只能跌落到底部”。在歐盟等經(jīng)濟(jì)體中中業(yè)所占的勞動(dòng)力百分比也有顯著下降。中產(chǎn)夢(mèng)變得越來(lái)越四、無(wú)處可逃的高端導(dǎo)讀：各產(chǎn)業(yè)中的普通勞動(dòng)力被替代已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間了，只不當(dāng)今技術(shù)條件下，這一進(jìn)程在加快而已。那些靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)吃飯高樓大廈里體面辦公的白領(lǐng)們看來(lái)根本不用擔(dān)心自己會(huì)因?yàn)闄C(jī)器失業(yè)。但是這次的技術(shù)進(jìn)步完全不同于以往，白領(lǐng)們的工作也正領(lǐng)呢？概括起來(lái)有三1．相對(duì)容易的S曲從過(guò)去的技術(shù)發(fā)展史看，現(xiàn)代科技發(fā)展的曲線(xiàn)呈現(xiàn)出上升的連S型。也就是說(shuō)，某一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明在誕生初期都呈現(xiàn)出一個(gè)緩慢上發(fā)展曲線(xiàn)直線(xiàn)上升，到達(dá)一定程度后再次進(jìn)入瓶頸期，發(fā)展曲線(xiàn)平緩，如此反復(fù)形成一個(gè)連續(xù)的S形狀平緩，如此反復(fù)形成一個(gè)連續(xù)的S形狀舉一個(gè)例子，飛機(jī)最初被發(fā)明出來(lái)，經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)什么起色直到萊特兄弟登場(chǎng)才讓飛機(jī)有了一個(gè)較大的飛躍，這種狀態(tài)持續(xù)戰(zhàn)前后。之后活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)的出現(xiàn)讓飛機(jī)一直呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)到二戰(zhàn)前，各方面技術(shù)都改進(jìn)的差不多了，飛機(jī)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)飛機(jī)又進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期，一直到今天。在動(dòng)力技術(shù)沒(méi)有大的以前，估計(jì)飛機(jī)也只能進(jìn)行小幅度發(fā)展“在眾多技術(shù)發(fā)明中，信息技術(shù)的一個(gè)本質(zhì)特征是得到連續(xù)的S曲相對(duì)容易”一是硬件技術(shù)遵照摩爾定律（每一美元所能買(mǎi)到的電腦性能，將18-24個(gè)月翻一倍以上并且這種幾何式的增長(zhǎng)到目前還沒(méi)有看到衰退的趨勢(shì)。雖然有學(xué)測(cè)芯片物理尺寸的極限可能在最近10年出現(xiàn)，不過(guò)一3D芯片計(jì)的技術(shù)和特殊碳基材料的發(fā)展已經(jīng)為芯片繼續(xù)高速發(fā)展提供了持。硬件技術(shù)的奇跡讓信息技術(shù)發(fā)展的S曲線(xiàn)循環(huán)加快，推動(dòng)20二是軟件算法的快速推進(jìn)較硬件技術(shù)更快，搭配強(qiáng)大的硬件，如理一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題的速度較之30年前理一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題的速度較之30年前有了數(shù)千萬(wàn)倍的增長(zhǎng)三是信息技術(shù)的通用化?？v觀(guān)歷次技術(shù)革命，核心的技術(shù)發(fā)明往是通用性的。比如蒸汽機(jī)，它衍生出火車(chē)、汽輪等。信息技術(shù)也這種通用性，它已經(jīng)融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域成為了一個(gè)不折哪一種新興產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式不是和信息技術(shù)有關(guān)四是信息技術(shù)的智能化。這就讓機(jī)器或軟件越來(lái)越勝任專(zhuān)業(yè)化、性和可預(yù)測(cè)的工作任務(wù)，并且將很快超越目前從事這些工作的人們綜上，從技術(shù)的角度，由于信息技術(shù)得到了軟硬件方面的強(qiáng)大技撐，且在智能化的道路上快速發(fā)展，自身的S曲線(xiàn)上升很快要復(fù)雜認(rèn)知和專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)積累的工作也將面臨被替代的危險(xiǎn)2經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不相信機(jī)器可以讓大部分勞動(dòng)力失業(yè)，白領(lǐng)崗位更是此，此觀(guān)點(diǎn)的重要來(lái)源就是比較優(yōu)勢(shì)理舉例來(lái)說(shuō)，甲如果熟練兩個(gè)技能，而另一個(gè)人乙只熟悉其中一個(gè)會(huì)選擇自己最擅長(zhǎng)且收入最高的技能作為會(huì)選擇自己最擅長(zhǎng)且收入最高的技能作為職業(yè)，而將另一個(gè)就業(yè)留給乙，通俗地說(shuō)只要你專(zhuān)注做一件比別人“最不差”的事，你就失業(yè)，這也是甲必須為自己的職業(yè)付出的機(jī)會(huì)成但是這種理論在智能化信息技術(shù)的影響下逐漸失效。因?yàn)橹悄軝C(jī)的技能可以廉價(jià)復(fù)制，機(jī)會(huì)成本的空間就消失了，一旦某種工作被機(jī)器適應(yīng)，則意味著其他所有的同等崗位都可能消失。白領(lǐng)們長(zhǎng)期教育和知識(shí)積累帶來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)在以前總能為他們找到工作隨著機(jī)器人適應(yīng)性的增強(qiáng)，這種優(yōu)勢(shì)很難再維持長(zhǎng)久了3智能化信息技術(shù)催生了一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它們的共同特點(diǎn)就是都遵循贏(yíng)家通吃的市場(chǎng)規(guī)律，控制著巨大的市場(chǎng)，并且在市場(chǎng)上一點(diǎn)都能夠獲得收入。比如Google、eBay、Amazon等。同時(shí)，由這些企業(yè)采用了智能化技術(shù)，相比過(guò)去用更少的人且能獲取更大的潤(rùn)，看看Google公司，平均一個(gè)員工創(chuàng)造的利潤(rùn)已達(dá)上千萬(wàn)，而是以前那些制造企業(yè)想都不敢想的。這無(wú)疑會(huì)大量減少此類(lèi)企業(yè)所供的工作崗位，其中也包括大量的白領(lǐng)的，在贏(yíng)家通吃的規(guī)則下，參與機(jī)會(huì)可能平等，但結(jié)果只會(huì)是高平等，新的經(jīng)濟(jì)模式并不會(huì)帶來(lái)更多的白領(lǐng)平等，新的經(jīng)濟(jì)模式并不會(huì)帶來(lái)更多的白領(lǐng)工作五、那些逃不掉的白導(dǎo)讀：技術(shù)分析或許還不能充分說(shuō)明信息技術(shù)對(duì)白領(lǐng)工作的威脅實(shí)這種影響正在逐步擴(kuò)大，很多職業(yè)都受到不同程度的影響，下是幾個(gè)實(shí)例1巧的人才可以干的工作。尤其是好的寫(xiě)作，有著很明顯的個(gè)人風(fēng)格這是需要長(zhǎng)時(shí)間磨煉的，很多人都是憑借這種風(fēng)格優(yōu)勢(shì)而取得的地位。照此看來(lái)這種需要復(fù)雜認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)分析、熟練語(yǔ)言技巧作是根本無(wú)法被替代的。但是事實(shí)是，簡(jiǎn)單的新聞報(bào)道寫(xiě)作已經(jīng)器占據(jù)了美國(guó)西北大學(xué)開(kāi)發(fā)了一款名為“StatsMonkey”的自動(dòng)寫(xiě)作軟件，之后其商業(yè)化，開(kāi)發(fā)出了名為“鵝毛筆”（Quill）的人工智能寫(xiě)作引擎。前這一技術(shù)已經(jīng)被包括《福布斯》在內(nèi)的頂級(jí)新聞媒體所使用寫(xiě)作的文章涵蓋了體育、商業(yè)和政治多個(gè)領(lǐng)域的新聞報(bào)道。而這個(gè)開(kāi)始，借助數(shù)據(jù)采集技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，“鵝毛筆”引擎已開(kāi)始來(lái)解決同類(lèi)問(wèn)題，通過(guò)這種方法軟件獲得不斷進(jìn)化的能力。比具備模仿人類(lèi)分析能力的大數(shù)據(jù)處理軟件對(duì)知識(shí)型職業(yè)將產(chǎn)生兩分析數(shù)據(jù)來(lái)做決策，分析員和管理層的需求將大大降低。例如紐workfusion公司推出的智能軟件平臺(tái)，可以自動(dòng)發(fā)布招聘廣告，對(duì)職信息進(jìn)行自動(dòng)分析和選擇，還能對(duì)員工進(jìn)行任務(wù)分配和績(jī)效評(píng)分這類(lèi)軟件幾乎是顛覆性地改變了公司的組織架構(gòu)除此以外，醫(yī)療、教育、金融等諸多行業(yè)也存在大量的數(shù)據(jù)分析求。目前數(shù)據(jù)分析的一部分工作已經(jīng)開(kāi)始大量采用信息技術(shù)，如能化程度能進(jìn)一步提高，從采集、分析到最后寫(xiě)作都不需要人力了那么大量的數(shù)據(jù)分析的崗位可能會(huì)不復(fù)2醫(yī)護(hù)工作是比寫(xiě)作更為專(zhuān)業(yè)的一種工作，不僅需要大量學(xué)習(xí)，還長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，一般情況下，醫(yī)學(xué)院的畢業(yè)生要進(jìn)入中年之可能成為一個(gè)值得信賴(lài)的醫(yī)生。但是人工智能的快速發(fā)展以及互聯(lián)的應(yīng)用正在改變醫(yī)護(hù)人員的工作方式，醫(yī)護(hù)工作的定義正在發(fā)生變一是可以常規(guī)化和重復(fù)性的醫(yī)療崗位正在被替代。例如，藥物的與配送工作。以前成千上萬(wàn)種藥物的管理，配藥和送達(dá)都是依靠完成。由于西式藥物對(duì)計(jì)量的精確要求，對(duì)藥物搭配的嚴(yán)格限制劑師是一個(gè)需要大量專(zhuān)業(yè)教育與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的劑師是一個(gè)需要大量專(zhuān)業(yè)教育與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高端職業(yè)。藥物管理送的自動(dòng)化系統(tǒng)出現(xiàn)徹底改變了這一局面。不僅在零售行業(yè)，自系統(tǒng)可以完成大部分常規(guī)性和重復(fù)性的藥物配售行為，即使在大院，藥物和器械的管理已經(jīng)開(kāi)始由機(jī)器作為主導(dǎo)，藥劑師看著它作，確保不出錯(cuò)就可以了。加利福尼亞大學(xué)研發(fā)的藥物自動(dòng)化管統(tǒng)就一例。所有病人的藥物從取出、配置、送達(dá)都由機(jī)器人來(lái)完成來(lái)的醫(yī)療事消毒后由移動(dòng)機(jī)器人直接運(yùn)送至手術(shù)室。美國(guó)艾卡米諾醫(yī)院已經(jīng)采這樣的系統(tǒng)，他們用35萬(wàn)美元的年租金從第三方公司租用此類(lèi)設(shè)替代了耗費(fèi)100萬(wàn)美元工資的人力二是智能機(jī)器人或軟件作為輔助診療工具的使用，不僅減少了醫(yī)工作量而且提高了診斷準(zhǔn)確率，降低失誤風(fēng)險(xiǎn)。IBM的“沃森”機(jī)器在醫(yī)療領(lǐng)域的運(yùn)用就是典型的從戰(zhàn)勝卡斯帕羅夫的“深藍(lán)”（由IBM公司開(kāi)發(fā)，專(zhuān)門(mén)用于分析棋的超級(jí)電腦，1997511日，曾擊敗國(guó)際象棋世界冠軍卡斯羅夫）到贏(yíng)得智力問(wèn)答挑戰(zhàn)賽的“沃森”（IBM在“深藍(lán)”基礎(chǔ)上研發(fā)一臺(tái)能迅速回答涉及雙關(guān)語(yǔ)和文字游戲等復(fù)雜問(wèn)題的機(jī)器人，后應(yīng)用于醫(yī)療等領(lǐng)域，IBM在人工智能開(kāi)應(yīng)用于醫(yī)療等領(lǐng)域，IBM在人工智能開(kāi)發(fā)方面的進(jìn)步可謂顯著?！吧币呀?jīng)完全不同于只針對(duì)國(guó)際象棋一種用途的高級(jí)計(jì)算器，它可以拆分、理解詞句，還可以啟動(dòng)上百種算法從海量的原始數(shù)據(jù)找問(wèn)題的答案。當(dāng)然，IBM并不只是想制造一個(gè)娛樂(lè)機(jī)器人意外的成功之后，IBM正致力于將其用于醫(yī)療用途。目前“沃森”能從課本、科學(xué)刊物、臨床研究、醫(yī)療方案、病歷記錄等大量數(shù)據(jù)出用于輔助診斷的信息，要知道任何一個(gè)人要吸收這些信息的都很困難，更不要說(shuō)篩選和綜合分析了。醫(yī)生可以將自己的診斷醫(yī)療方案和“沃森”的回答進(jìn)行比對(duì)，以降低失誤的風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療錯(cuò)誤其中包括著名的得州大學(xué)安德森癌癥中心，“沃森”在該中心被用血病的輔助診斷。未來(lái)兩年，這一應(yīng)用還將被擴(kuò)大到其他除此，“沃森”還被改成一種研究平臺(tái)，名字叫“WatsonPaths”，它讓研究者查詢(xún)“沃森”是依據(jù)什么作出判斷的，給出結(jié)果的推理過(guò)程其他相關(guān)信息。這不僅可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分享給其他所有的同科醫(yī)生還可以用于醫(yī)學(xué)教學(xué)，任何人都可以向它提出問(wèn)題，并得到答案這最終可能培訓(xùn)出一種新的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員，他們只需要進(jìn)行四年較短學(xué)習(xí)，主要訓(xùn)練與病人交流和檢查，然后將信息輸入標(biāo)準(zhǔn)化理系統(tǒng)，得到診斷和治療方案，這將大大降低常規(guī)病例的診斷費(fèi)耗時(shí)三是智能機(jī)器人的使用讓一些醫(yī)療手段發(fā)三是智能機(jī)器人的使用讓一些醫(yī)療手段發(fā)生了變化，醫(yī)護(hù)人員工容也隨之改變。比如用“沃森”搭建模擬的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于心內(nèi)膜的診斷，醫(yī)生可以通過(guò)常規(guī)測(cè)試和外部癥狀，配合模擬網(wǎng)絡(luò)即可結(jié)果，大大減少了對(duì)人體侵入式診斷的需求。再比如美國(guó)U-公司開(kāi)發(fā)的自動(dòng)超聲系統(tǒng)，可以幫助識(shí)別乳房腫瘤，無(wú)需放射科再做判斷。還有歐盟推出的I-Sur項(xiàng)目，他們正在嘗試將一些基序自動(dòng)化，比如穿刺、切割、縫合等。前面提到的護(hù)理機(jī)器人也變之一，它極大地改變了護(hù)理工作的內(nèi)變，機(jī)器人“沃森”等智能機(jī)器和軟件在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用就是明證雖然暫時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模替代醫(yī)生的現(xiàn)象，但其趨勢(shì)已經(jīng)很明顯個(gè)醫(yī)療過(guò)程可能隨著智能化的提升，醫(yī)生的地位極有可能下降著診斷程序的標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化，人力會(huì)逐漸成為機(jī)器的輔助，其代的威脅也會(huì)逐漸增3對(duì)教育工作的影響主要是慕課系統(tǒng)的崛免費(fèi)的在線(xiàn)課程已經(jīng)不是什么新鮮事，早在互聯(lián)網(wǎng)興起的初期教育和培訓(xùn)就已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)，如今已經(jīng)成為了在職教育、繼續(xù)教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)重要途徑。但是大規(guī)模開(kāi)放專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)重要途徑。但是大規(guī)模開(kāi)放在線(xiàn)課程——慕（massiveopenonlinecourses,MOOCs）在高等教育中的應(yīng)用還是近幾年的事情 課程的出現(xiàn)將大量高等教育的課程以視頻的方式免費(fèi)傳輸年齡層的學(xué)員，收到了良好的社會(huì)效果。不過(guò)真正將在線(xiàn)教育納規(guī)的高等教育體系還需要克服一些困難。信息技術(shù)的發(fā)展為克服這份問(wèn)題得到解決，雇人上課、考試的現(xiàn)象將得到杜絕。這一技術(shù)正在臻于成熟，美國(guó)部分學(xué)院已經(jīng)開(kāi)始承認(rèn)慕課系統(tǒng)在線(xiàn)學(xué)習(xí)的分。如果進(jìn)一步完善，整個(gè)高等教育從錄取、授課、考試、結(jié)業(yè)能通過(guò)信息技術(shù)遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)，那么更多的學(xué)生就可以就讀頂尖的學(xué)校尤其是寒門(mén)學(xué)子，大部分中等家庭的教育負(fù)擔(dān)也會(huì)相應(yīng)減輕。而教育質(zhì)量較差的大學(xué)將在慕課教育被社會(huì)逐步接受以后退出高等育的行列。屆時(shí)，受到?jīng)_擊的不僅僅是各大學(xué)的行政管理崗位（這是大學(xué)成本逐年增長(zhǎng)的一個(gè)重要原因很多教職崗位也會(huì)消失想如果頂尖教學(xué)資源可以容納更多的學(xué)生，誰(shuí)還會(huì)去就讀那些非通的大學(xué)呢4除了上述三個(gè)受影響比較大，進(jìn)展也很快的領(lǐng)域以外，其他行業(yè)級(jí)崗位也在遭受智能化信息技術(shù)的影響計(jì)算機(jī)級(jí)崗位也在遭受智能化信息技術(shù)的影響計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新帶來(lái)了很多的工作崗位。特別是上世紀(jì)90年代科技熱潮催生了一大批高新就業(yè)機(jī)會(huì)，各類(lèi)企業(yè)和組織都需要信息術(shù)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)管理個(gè)人電腦、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及軟件。但是云計(jì)算現(xiàn)使得大量的信息技術(shù)工作可以集中外包給大型計(jì)算機(jī)樞紐，而樞紐已經(jīng)智能化和自動(dòng)化，所需要的技術(shù)人員的總量遠(yuǎn)低于以前的求。比如，F(xiàn)acebook公司采用了一種叫“賽博格”的智能軟件程序以持續(xù)監(jiān)控幾萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，并且可以對(duì)出現(xiàn)的很多故障進(jìn)行自動(dòng)復(fù)。在“賽博格”的輔助下，一個(gè)技術(shù)人員可以管理兩萬(wàn)臺(tái)機(jī)器在過(guò)去是難以想象的，這直接的后果就是工作崗位的大幅度減少果公司在北卡羅來(lái)納州建立了一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)中心，耗資十億美元卻只提供了50個(gè)工作崗位，大部分工作量都由算法軟件承擔(dān)了由于大數(shù)據(jù)的存在，存儲(chǔ)與分析海量數(shù)據(jù)的效率越來(lái)越高，一些的輔助崗位也會(huì)受到影響，律師助理職業(yè)就是受此影響的職業(yè)之一為了應(yīng)對(duì)訴訟中大量的案例資料，需要法律人士具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)素和記憶能力，并且對(duì)數(shù)據(jù)相關(guān)性進(jìn)行分析，如今在大數(shù)據(jù)背景下索和查找資料的工作大部分被機(jī)器所替代，助理們只需要最后確相關(guān)性即可，不僅職業(yè)需求受到影響，而且工作價(jià)值也在逐步降低藝術(shù)工作是很難想象會(huì)有機(jī)器人什么事，藝術(shù)所需要的靈感、激情想象力和技巧是冰冷的機(jī)器所無(wú)法擁有的，想象力和技巧是冰冷的機(jī)器所無(wú)法擁有的，這恐怕誰(shuí)都不能否認(rèn)惜現(xiàn)實(shí)是殘酷的，雖然目前機(jī)器創(chuàng)造藝術(shù)還只是處于嘗試階段用人工智能算法和計(jì)算機(jī)群進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)取得一些成果軟件所譜寫(xiě)的音樂(lè)作品已經(jīng)上演，智能繪畫(huà)軟件也在完善之中英國(guó)的軟件設(shè)計(jì)者希望有一天人們能把這款軟件當(dāng)作一個(gè)真正的家。雖然不可能發(fā)生大量藝術(shù)家失業(yè)的狀況，但以前認(rèn)為最不可規(guī)化和程式化的工作也受到了智能化信息技術(shù)的影響，其他工作的威脅可想而知可以想象，隨著智能化信息技術(shù)應(yīng)用的加深，機(jī)器及軟件對(duì)勞動(dòng)替代在高級(jí)職業(yè)領(lǐng)域?qū)?huì)逐步擴(kuò)大，對(duì)整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的影響是深的六、無(wú)就業(yè)的未來(lái)產(chǎn)導(dǎo)讀：之前討論的都是智能化信息技術(shù)對(duì)部分產(chǎn)業(yè)和行業(yè)就業(yè)的響，僅限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一小部分。而從技術(shù)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)響來(lái)看，由于智能化信息技術(shù)的應(yīng)用，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)都一個(gè)零界點(diǎn)發(fā)展，也就是就業(yè)持續(xù)減少的界限，過(guò)了這個(gè)點(diǎn)整個(gè)發(fā)展估計(jì)很難再提供就業(yè)增長(zhǎng)，就業(yè)崗位會(huì)持續(xù)減少，所有部門(mén)都不再需要龐大勞動(dòng)力就可以創(chuàng)造巨大價(jià)值和收入。目前，這種趨勢(shì)的苗頭主要集中在兩個(gè)技術(shù)部門(mén)，一個(gè)是3D打印機(jī)，一個(gè)是動(dòng)汽車(chē)。從這兩個(gè)行業(yè)管窺，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)基動(dòng)汽車(chē)。從這兩個(gè)行業(yè)管窺，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)基本上將是就業(yè)零增長(zhǎng)業(yè)1．3D打?。╰hree-dimensional一般認(rèn)為，3D打印技術(shù)主要針對(duì)的是利基市場(chǎng)，基于開(kāi)放和免設(shè)計(jì)論壇，3D打印可以用快捷的方式滿(mǎn)足大眾的個(gè)性化需求改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。由于3D打印在成本上是恒定的，也就是說(shuō)生產(chǎn)一和生產(chǎn)一百個(gè)是一樣的成本，所以他不會(huì)和廉價(jià)的大工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生大的沖突，工業(yè)生產(chǎn)是規(guī)模越大，成本越低。同時(shí)大多數(shù)廉價(jià)工品是人們生活的必須，而3D打印的產(chǎn)品則滿(mǎn)足另一個(gè)層次的市場(chǎng)求。當(dāng)然3D打印理論上是可以在不計(jì)成本的情況下覆蓋更為廣泛市場(chǎng)，比如你可以打印所有的汽車(chē)零件，然后組裝一臺(tái)汽車(chē)，但估計(jì)不會(huì)是絕大多數(shù)人的選擇，因?yàn)楣I(yè)流水線(xiàn)提供的低價(jià)、質(zhì)那你完全可以下載一個(gè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行個(gè)性化改進(jìn)，然后自己打印來(lái)，你嫌麻煩也可以找一個(gè)3D打印工作室為你定制一個(gè)，這就是打印和工業(yè)生產(chǎn)之間的最大區(qū)別，在成本可承受的范圍內(nèi)能夠提供個(gè)性化的市場(chǎng)產(chǎn)品，而工業(yè)生產(chǎn)是盡可能提供低價(jià)、穩(wěn)定、安全一產(chǎn)品按這個(gè)理解，3D打印技術(shù)不會(huì)和舊市場(chǎng)產(chǎn)生沖突，更不可能威就業(yè)機(jī)會(huì)3D打印技術(shù)雖然不能完全替代工業(yè)化生產(chǎn)，但是工業(yè)生產(chǎn)中3D打的廣泛應(yīng)用，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)方式具有巨大3D打印已經(jīng)讓諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始消失，工業(yè)也隨之沒(méi)有了，這失是全行業(yè)的，不會(huì)發(fā)生崗位轉(zhuǎn)移，整個(gè)就業(yè)將持續(xù)減少。比如高端零部件，諸如飛機(jī)和航天器，它們的生產(chǎn)往往需要生產(chǎn)、運(yùn)輸檢驗(yàn)、組裝等一系列過(guò)程，但3D打印的介入可以讓復(fù)雜零件一次型，更為高效的是，3D打印機(jī)還可以直接設(shè)立在更為靠近消費(fèi)的地方，最終實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目的。在這個(gè)過(guò)程中，分散的環(huán)節(jié)整合在了一起，上述提到的生產(chǎn)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和組裝等崗位大部分消失和組裝，除少數(shù)的控制和組裝環(huán)節(jié)還需要人力監(jiān)控和操作以外上實(shí)現(xiàn)無(wú)人化生產(chǎn)與此類(lèi)似的改造還可能發(fā)生在建筑制造和食品加工行業(yè)2自動(dòng)駕駛技術(shù)經(jīng)過(guò)近十來(lái)年的開(kāi)發(fā)2自動(dòng)駕駛技術(shù)經(jīng)過(guò)近十來(lái)年的開(kāi)發(fā)已經(jīng)非常成熟，尤其是在使用智能軟件和現(xiàn)代傳感器之后，自動(dòng)駕駛基本變成了現(xiàn)實(shí)。盡管還事故責(zé)任認(rèn)定難，交通法規(guī)限制，人機(jī)切換有一定風(fēng)險(xiǎn)等諸多難題但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，自動(dòng)駕駛汽車(chē)無(wú)疑將會(huì)替代有人駕駛汽車(chē)那么這對(duì)就業(yè)市場(chǎng)有什么樣的影響呢？如果汽車(chē)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛被替代的看來(lái)只有駕駛員這一位置，再想遠(yuǎn)一點(diǎn)，駕駛意愿和需降，駕駛學(xué)校和教官的工作崗位也可能會(huì)受到間接影響。這是一都會(huì)想到的結(jié)果事實(shí)上，自動(dòng)駕駛技術(shù)并不是和它的名稱(chēng)一樣僅僅改變的是駕駛前，谷歌公司走在了自動(dòng)駕駛汽車(chē)的前沿，從谷歌的發(fā)展思路來(lái)看未來(lái)的自動(dòng)3D打印技術(shù)一樣，會(huì)改變整個(gè)汽車(chē)行業(yè)和交通導(dǎo)致全行業(yè)的就業(yè)崗位發(fā)生變首先，谷歌公司最想改變的就是汽車(chē)的擁有模式。如果自動(dòng)汽車(chē)由車(chē)主駕駛，那么想買(mǎi)車(chē)的人就會(huì)大大減少，汽車(chē)本身的作用將化為出行服務(wù)的一個(gè)載具，在公路上穿行的汽車(chē)將不再需要差別化計(jì)和滿(mǎn)足個(gè)性需要的需求，人們只需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其他通信方式定制服務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)測(cè)算最優(yōu)線(xiàn)路，讓汽車(chē)搭載更多的同路人。如果，絕數(shù)人選擇這樣的出行方式，那么自動(dòng)汽車(chē)不再是家庭的必須品出售、維修、裝飾、清洗，停車(chē)這些崗位可能會(huì)急劇萎縮。即使部分人愿意保有非自動(dòng)駕駛汽車(chē)，可能也不會(huì)允許在主道上行駛能在特定的線(xiàn)路上享受駕駛這個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目。如果整個(gè)汽車(chē)行業(yè)朝方向發(fā)展，汽車(chē)數(shù)量會(huì)降低，各類(lèi)相關(guān)消費(fèi)會(huì)消失，涉及汽車(chē)的鏈條將損失大量的就業(yè)崗位其次，自動(dòng)汽車(chē)特有的行駛方式會(huì)完全不同于人類(lèi)，直接導(dǎo)致的通規(guī)則的變化。自動(dòng)駕駛會(huì)優(yōu)先考慮安全，行駛順序會(huì)得到優(yōu)化度也會(huì)被控制在合理范圍內(nèi)，顯然現(xiàn)有交通管理提供的崗位可能會(huì)時(shí)自動(dòng)汽車(chē)對(duì)整個(gè)行業(yè)的改變還進(jìn)行得比較緩慢，但是其對(duì)就業(yè)市威脅已經(jīng)在一些現(xiàn)實(shí)的改變中獲得印證。比如Uber軟件崛起個(gè)汽車(chē)出行服務(wù)的格局產(chǎn)生了巨大沖擊，專(zhuān)職行業(yè)面臨被全面兼職而這種整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的就業(yè)市場(chǎng)的劇烈震動(dòng)會(huì)隨著自動(dòng)汽的成熟逐步顯現(xiàn)總結(jié)：智能化信息技術(shù)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的影響，并不僅限于對(duì)人力的和替代，它帶來(lái)的更大的威脅是對(duì)原有傳統(tǒng)和替代，它帶來(lái)的更大的威脅是對(duì)原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，直接改整個(gè)行業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈的格局，也直接改變了就業(yè)的格局和勞動(dòng)的值當(dāng)弱人工智能在度過(guò)奇點(diǎn)（也稱(chēng)技術(shù)奇點(diǎn)，是指技術(shù)發(fā)展在很短內(nèi)發(fā)生接近于無(wú)限的進(jìn)步的現(xiàn)象，一般認(rèn)為技術(shù)奇點(diǎn)由超越人類(lèi)并可以自我進(jìn)化的機(jī)器智能的出現(xiàn)所引發(fā)之后，發(fā)展成為強(qiáng)人工那么機(jī)器控制人類(lèi)的場(chǎng)景就很有可能出現(xiàn)，哲學(xué)上所擔(dān)心的“造物終成造物”的奴隸的命題將成為現(xiàn)實(shí)，此時(shí)整個(gè)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)估計(jì)都排斥人類(lèi)自身的，就業(yè)更是無(wú)從談起了七、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的改導(dǎo)讀：從本質(zhì)上來(lái)講，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心動(dòng)力就是人類(lèi)的消費(fèi)，沒(méi)類(lèi)社會(huì)的不斷需求，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將無(wú)從談起。顯然，舊模型所提供是技術(shù)不斷更新人類(lèi)需求的一個(gè)循環(huán)解釋?zhuān)夹g(shù)進(jìn)步帶來(lái)的是產(chǎn)更替和勞動(dòng)力價(jià)值的上升，也就帶來(lái)了消費(fèi)的更新和增長(zhǎng)，從而經(jīng)濟(jì)向前。但這一次的技術(shù)進(jìn)步，卻是一個(gè)相反的過(guò)程，產(chǎn)業(yè)更僅沒(méi)有帶來(lái)就業(yè)增長(zhǎng)，反而減少了就業(yè)崗位，不管是普通崗位還領(lǐng)崗位。同時(shí)勞動(dòng)力的價(jià)值被降低了，人力在很多情況下成為了的輔助，直接影響了勞動(dòng)投入的回報(bào)，這樣將極大地抑制消費(fèi)群能力和意愿，同時(shí)資本投入的收益卻因?yàn)槌杀镜娘@著降低在擴(kuò)大入必將更為集中到減少人力成本而不是開(kāi)發(fā)入必將更為集中到減少人力成本而不是開(kāi)發(fā)改變生活的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)改變主要來(lái)自幾個(gè)方1由于技術(shù)進(jìn)步與勞動(dòng)力之間的關(guān)系斷裂，勞動(dòng)力價(jià)值不再隨著技術(shù)資本投入不斷地向減低勞動(dòng)成本傾斜。比如臺(tái)灣鴻海集團(tuán)推出的大模機(jī)器人替代勞動(dòng)力計(jì)劃。宏觀(guān)而言，人類(lèi)勞動(dòng)力價(jià)值和收入總現(xiàn)下降趨勢(shì)（勞動(dòng)力成本的上升是相對(duì)的，它與技術(shù)進(jìn)步本身應(yīng)來(lái)的價(jià)值相比關(guān)系正在減弱，其增長(zhǎng)還需要考慮通貨膨脹和社會(huì)總成本的因素，所以實(shí)際而言勞動(dòng)力的價(jià)值在相對(duì)降低部分崗的職工其消費(fèi)能力在減弱。同時(shí)勞動(dòng)力資本化帶來(lái)的是投資收益的升，加上經(jīng)濟(jì)的過(guò)度金融化，資本擁有者的收入在急劇增多。整會(huì)的消費(fèi)支出呈現(xiàn)分化趨勢(shì)，一方面是最富有階層支出能力大增一方面是廣大普通職工的支出范圍越來(lái)越小，大量收入都要投入活必需品中，幾乎難有盈余。從上次危機(jī)之后復(fù)蘇的情況來(lái)看復(fù)蘇從消費(fèi)層面而言，基本上是靠最富有階層的增加支出來(lái)實(shí)現(xiàn)的廣大百姓基本上只是勉強(qiáng)回復(fù)到原有水平，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)2富人的消費(fèi)能力大幅度增加帶來(lái)的2富人的消費(fèi)能力大幅度增加帶來(lái)的是高端消費(fèi)的增加，供應(yīng)少數(shù)奢侈品行業(yè)會(huì)快速發(fā)展，而同樣的，維持大眾基本生活的產(chǎn)品也長(zhǎng)。這種產(chǎn)業(yè)的兩極分化會(huì)引起中檔產(chǎn)品銷(xiāo)售的下降和減少，而產(chǎn)品市場(chǎng)曾是大規(guī)模供應(yīng)中產(chǎn)階級(jí)的，其萎縮對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而是不利的3技術(shù)進(jìn)步引起崗位的消失，部分大眾消費(fèi)需求的下降，會(huì)增加大本來(lái)獲得更大的生存空間，而這會(huì)加深就業(yè)的困難程度，減少勞的收入，進(jìn)而再次抑制消費(fèi)的能力和意愿。這樣會(huì)進(jìn)入一個(gè)低消費(fèi)低增長(zhǎng)、難就業(yè)的惡性循環(huán)。從目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析來(lái)看，高端的增長(zhǎng)仍不能替代大眾消費(fèi)的損失，雖然它提供了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)部分的力，但很難支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一定速度，長(zhǎng)期來(lái)看是很難持續(xù)的4很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為世界主要國(guó)家都或多或少面臨人口老齡化問(wèn)題量職工退休必然騰出數(shù)量眾多的工作崗位，可以從一定程度上抵術(shù)進(jìn)步減少的那些就業(yè)機(jī)會(huì)，老齡化特別嚴(yán)術(shù)進(jìn)步減少的那些就業(yè)機(jī)會(huì)，老齡化特別嚴(yán)重的甚至還可能出現(xiàn)勞力短缺問(wèn)題而事實(shí)并非如此，即使是在老齡化問(wèn)題非常突出的日本，廣泛勞短缺的證據(jù)也非常少。相反意大利、西班牙出現(xiàn)了超過(guò)40%業(yè)率。為何會(huì)如此，職工首先是消費(fèi)者，隨著個(gè)體年齡的增長(zhǎng)最終會(huì)退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，其消費(fèi)也越來(lái)越向醫(yī)療保健等傾斜，對(duì)和服務(wù)的需求則持續(xù)下降，考慮到人口對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要決定性作用長(zhǎng)期來(lái)看，老齡化肯定會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的停滯和萎縮，這會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的就業(yè)數(shù)量。也就是說(shuō)，老齡化引起的消費(fèi)減少會(huì)導(dǎo)致就業(yè)減少，減少的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于退休職工騰出來(lái)的位置。其齡化留下的空缺大多數(shù)是可以自動(dòng)化的工作，在總需求下降的情下，減少支出是擴(kuò)大利潤(rùn)的最好辦法之一，這會(huì)加劇自動(dòng)化技術(shù)代步伐。因此，盡管老齡化會(huì)提供諸如養(yǎng)老服務(wù)這樣的新增崗位一步減少，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)負(fù)面影總結(jié)：“消費(fèi)市場(chǎng)的作用不只在支持當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中很關(guān)鍵，其動(dòng)創(chuàng)新的過(guò)程中也很重要”。此次技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)最大的威脅就致總體消費(fèi)的下降，不僅減少了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，甚至減弱了創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)機(jī)，就業(yè)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的疲軟而繼續(xù)走低八、新世紀(jì)的均貧導(dǎo)讀：“更多的教育和八、新世紀(jì)的均貧導(dǎo)讀：“更多的教育和職業(yè)培訓(xùn)總能解決問(wèn)題”，這是過(guò)去應(yīng)對(duì)技步帶來(lái)的職業(yè)威脅的一貫想法。通過(guò)教育和培訓(xùn)，職工們總能攀進(jìn)入新的工作角色。但問(wèn)題是，智能機(jī)器人正逐步侵占就業(yè)金字底部，即使是金字塔頂端那部分看來(lái)也難以幸免。過(guò)度教育問(wèn)題這是不現(xiàn)實(shí)的。而少數(shù)學(xué)者提出的“創(chuàng)造出勞動(dòng)力的補(bǔ)充物而不動(dòng)力的替代品”的想法，簡(jiǎn)直就是削足適履。唯一的出路是變革的社會(huì)制度，以適應(yīng)科技所帶來(lái)的人類(lèi)生活的變化。作者認(rèn)為解述危機(jī)的辦法只有一條，“就是某種形式的基本保障收入”均貧富，在這里并不是政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)社會(huì)財(cái)富進(jìn)行平均分配而是通過(guò)建立一種基本保障收入制度來(lái)提供最基本的生存條件御一定的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)除了北歐等少數(shù)福利社會(huì)國(guó)家，大多數(shù)西方國(guó)家對(duì)福利社會(huì)都有一的懷疑情緒，上世紀(jì)70年代的經(jīng)濟(jì)滯漲與危機(jī)帶來(lái)的陰影依然多數(shù)人心有余悸。而在一向偏右的美國(guó)，這種情緒更為強(qiáng)烈。從視角出發(fā)，這種保障收入肯定會(huì)被看成傳統(tǒng)福利的一種那些無(wú)法謀生的人保證統(tǒng)一的最低收入”，同“公平”分配收入這少數(shù)人的專(zhuān)利和發(fā)明，所以保障收入在一定程度上應(yīng)該視為“公民分紅”其次，保障收入是一種激勵(lì)性的政策，對(duì)社其次，保障收入是一種激勵(lì)性的政策，對(duì)社會(huì)和個(gè)人造成很多微刺激。比如保障收入會(huì)提高低學(xué)歷人群的結(jié)婚率，從而緩解單親的趨勢(shì)，這是過(guò)去救濟(jì)福利所不具備的社會(huì)功能，因?yàn)閺恼{(diào)查來(lái)看救濟(jì)福利基本都維持在生存線(xiàn)附近，大部分受眾依然在暗地里從事金支付的兼職。再比如，提高受教育程度高的人的保障水平，以更多