材料員年度個人工作總結(jié)3篇(建筑材料員年度工作總結(jié) 個人)

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材料員年度個人工作總結(jié)1

20年將要結(jié)束，20的的工作也即將告一段落，今年月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機遇，也是我的幸運。回望20，真是讓我感慨萬千，是我難以忘卻的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照看，在你們的援助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了許多知識，熟識了各項工作程序，為我以后的工作打下肯定的閱歷基礎(chǔ)，這一年，是值得我永久懷念的一年。

一年來，我一貫嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就肯定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來，我一貫堅持著以身作那么，嚴(yán)格要求自己，樂于聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的立場去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一貫堅持去轉(zhuǎn)變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。

記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，技能代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成果，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去汲取新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想似乎家，許多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘卻的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的寶貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也盼望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。

總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了許多，最末再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，由于有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错槷?dāng)，也由于有了你們的援助和支持，我才能邁向下一個臺階，盼望在在一年度，我們能做的更好。

材料員年度個人工作總結(jié)2

我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理運用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ鳡顩r，現(xiàn)簡述如下：

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。仔細(xì)做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料實時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和運用制度及獎罰制度.以便組織材料的收購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料運用過程的效益。

3、每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料運用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)覺隱患實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，實時處理。

通過實際工作閱歷，做好物資管理工作要四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

盼望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。

材料員年度個人工作總結(jié)3

回顧這一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與援助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在很多的不足之處，在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能，總結(jié)閱歷，更好的完成部門工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

1、物資計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。在過程中嚴(yán)格按計劃進場，對比計劃量與進廠量，掌握現(xiàn)場剩余，減削糜費。

2、嚴(yán)格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗收，做好試驗并建立臺帳?，F(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下狀況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無運用對象的非常材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類，按類分類，采用相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

3、收料：施工中運用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按運用價值劃分等級，回收利用。已無運用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)實時回收處理。對比物資計劃表與分包單位的材料人員共同清點驗收，共同簽字確認(rèn)，作為入庫依據(jù)。物資對賬單：每月統(tǒng)計進場物資的匯總對賬單，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。

4、驗收：依據(jù)物資需求計劃對進場物資進行按實清點、檢尺驗收和資料的收集復(fù)合。同時仔細(xì)核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與計劃相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實際驗收量簽字確認(rèn)。驗收時買方項目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

報驗：進場物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的依據(jù)。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。材料驗收合格進場后，各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量運用原件，當(dāng)不得不運用復(fù)印件時，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進行報驗報審

報量：每月編制鋼筋進場明細(xì)匯總表(標(biāo)清進場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息)呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認(rèn)，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。

5、鋼筋、套筒等材料進場后實時提供試驗員詳細(xì)數(shù)量及運用部位，并督促試驗員實時完成鋼筋取樣復(fù)試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;

試驗室出具報告后，核實報告內(nèi)容，檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標(biāo)號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。

進場的鋼材，根據(jù)不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個批次，進行分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱、進場日期及爐批號碼后移交給試驗員進行送檢復(fù)試。

6、實時搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認(rèn)證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告,仔細(xì)審查是否屬實并滿意要求，然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責(zé)、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書、分包進場材料設(shè)備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資計劃、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進行管理。

7、項目內(nèi)部調(diào)撥實時做好調(diào)撥依據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極協(xié)作項目商務(wù)、財務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點工作，盡量做到不因物資為項目扣分。

8、周轉(zhuǎn)材料進退場及物資臺賬的管理

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減削占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項目部統(tǒng)一管理，實時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊;加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全原材進場臺賬管理，實時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。

工作中的不足與今后的努力方向：一年來的工作