倉管員實(shí)習(xí)報告范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁倉管員實(shí)習(xí)報告范文實(shí)習(xí)報告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受進(jìn)行描述的文本。它是應(yīng)用寫作的重要文體之一。下面是我為大家整理的“倉管員實(shí)習(xí)報告范文”，盼望大家喜愛！倉管員實(shí)習(xí)報告范文篇1一、實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本學(xué)問的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問重要性的熟悉；為進(jìn)一步熟悉倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)學(xué)問，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；了解實(shí)習(xí)單位的各項規(guī)章制度，增加組織性和紀(jì)律性，熟悉自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素養(yǎng)；

二、實(shí)習(xí)時間：

20xx年7月15日-20XX年8月22日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

安徽華茂經(jīng)緯分公司

四、實(shí)習(xí)單位簡介：

安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當(dāng)拍賣等6個子公司。

安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股，其中流通股16005萬股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、何為倉庫管理員

2、倉庫規(guī)劃

3、物料的收發(fā)運(yùn)作

4、半成品的收發(fā)與退貨

5、成品的收發(fā)

6、倉庫物料的保管

六、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會收獲：

本帖隱蔽的內(nèi)容需要回復(fù)才可以掃瞄

通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。

以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對精確?????編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司支配自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財寶，信任對我以后的生活也會有很大的關(guān)心。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，樂觀向上，我的人生肯定會有更大的收獲。

倉管員實(shí)習(xí)報告范文篇2一、實(shí)習(xí)目的：

通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中，我開頭慢慢了解公司倉庫運(yùn)作方式，并更深化的了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等都有肯定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論學(xué)問與實(shí)際聯(lián)系起來，并且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高。

二、實(shí)習(xí)時間：

20xx年7月26日——20xx年8月1日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

桂林市鐘聲電器有限公司倉庫

四、公司簡介：

桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營銷閱歷，在本市同行中是具有肯定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營企業(yè)，公司代理的國內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調(diào)、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威、飛達(dá)、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，制造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅持用戶至上專心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對精確?????編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會，就消失了事倍功半的效果，時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、樂觀，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

六、問題與建議

倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費(fèi)用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴(yán)峻影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的.管理水平，是至關(guān)重要的。那么應(yīng)當(dāng)怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結(jié)合倉庫管理的原則，熟悉到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采納現(xiàn)在的倉庫管理方式，必定有其存在的理由，或許從整個系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，力量也有限，所以只能從自己的角度和理解來推想可能存在如下問題：

（一）分工過細(xì)。是否能夠安排好人力資源，進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會造成資源的鋪張，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。依據(jù)權(quán)變理論，分工也要把握度的問題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的狀況是，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由于商品在時間上來貨不均，造成檢驗(yàn)商品的小組有時特別忙，甚至加班工作都不能準(zhǔn)時完成商品的檢驗(yàn)入庫，有時由于沒有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閑。由于兩個小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以兩個小組假如能相互協(xié)調(diào)起來，就能夠相互關(guān)心，提高工作效率。解決方法是，使兩個小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，依據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

（二）倉庫中物品過于擁擠，不利于移動。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消退一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時間。明顯，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法：設(shè)計出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。

（三）沒有做到貨物的先進(jìn)先出。緣由可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物始終沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭簡單出貨，隊尾簡單進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出。

（四）同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫存儲，保存，根據(jù)生產(chǎn)方案出庫，還要為管理者供應(yīng)數(shù)據(jù)報表。雖然就這個過程而言工作特別簡潔，但是由于倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂?？梢越Y(jié)合二、三點(diǎn)的問題，依據(jù)倉庫的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

七、實(shí)習(xí)體會：

雖然實(shí)習(xí)時間只有一周，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少學(xué)問。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論，熟悉了倉庫管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和留意事項。其次，進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個方面的熟悉和了解，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環(huán)節(jié)的熟悉；在和一些同事的溝通過程中,也從他們身上學(xué)到了很多各個方面學(xué)問。

在實(shí)習(xí)中，我也遇到過許多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)習(xí)期間珍貴的閱歷與財寶，信任對我以后的生活也會有很大的關(guān)心。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種良好心態(tài)與斗志，樂觀向上，我的人生肯定會有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會的高校生，作為一個欠缺工作閱歷的同學(xué)，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。

倉管員實(shí)習(xí)報告范文篇3通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況，更深化的把握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動手力量，將學(xué)習(xí)的倉儲學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。

一、崗位職責(zé)

倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

二、工作內(nèi)容

1.入庫管理

(1)依據(jù)生產(chǎn)部長的訂購方案進(jìn)行來貨收貨。倉管員需要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴(yán)峻的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長度微小的差別，前者的長度是23.5厘米，后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對號入庫，防止消失工作失誤。

(2)確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后樂觀做好來料的登帳入賬，并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱與標(biāo)識不符，消失工人領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。假如來料與訂購方案相差左右在10%以上，準(zhǔn)時報知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。

2.出庫管理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查賬對賬，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)，日生產(chǎn)結(jié)束后，依據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)方案做好每天的賬簿及標(biāo)識上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況，須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳的工作。比如說生產(chǎn)7185副消100個，那就需要132法蘭200個、副消內(nèi)蓋200個、副消274內(nèi)管200個、鋼絲絨200個、玻纖棉200個、182擋氣板100個和副消進(jìn)出氣管1390管100個，而1390管會在彎管的時候不合格，就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小，其次天工人才會在領(lǐng)料單上注明，倉管員就需要準(zhǔn)時查看前幾天的單據(jù)，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。

3.月末管理

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并依據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)賬累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗(yàn)，也是力量的考驗(yàn)。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，無遺漏，無錯誤。

(2)依據(jù)賬簿結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部長訂貨方案供應(yīng)依據(jù)。需留意數(shù)量的精確?????性，要為生產(chǎn)部長供應(yīng)真實(shí)有效的庫存數(shù)量，防止依據(jù)訂購方案的來料消失某種貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者消失某種貨物庫存過少，耽擱工廠生產(chǎn)。

(3)協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

三、工作體會

1.在倉管工作中熟識自己不