中國(guó)象棋棋譜口訣歌訣大全

中國(guó)象棋棋譜口訣歌訣大全象棋譜式

將軍不離九宮內(nèi)，士止相隨不出官。象飛四方營(yíng)四角，馬行一步一尖沖。

炮須隔子打一子，車行直路任西東。唯卒只能行一步，過(guò)河橫進(jìn)退無(wú)蹤。

宜用心機(jī)

象棋易學(xué)最難精，妙著神機(jī)自巧生。得勢(shì)舍車方有益，失先棄子必?zé)o成。

他強(qiáng)己弱須兼守，彼弱吾強(qiáng)可橫行。更熟此書胸臆內(nèi)，管教到處有芳名

中炮局

起炮在中宮，觀棋氣象雄。馬常守中卒，士上將防空。

象要車相附，卒宜左右攻。居將炮車敵，馬出渡河容。

士相局勢(shì)

炮向士角安，車行兩路前。過(guò)河車炮上，炮在后為先。

集車拿士相，仍教炮向前。敵人輕不守，捉將不為難。

飛炮局勢(shì)

炮車邊塞上，臨陣勢(shì)如飛。虛隙井圖象，沖前敵勢(shì)危。

絕敵尋先子，無(wú)語(yǔ)自沉吟。車將車破敵，變化少人知。

象局勢(shì)

象局勢(shì)能安，行車出兩邊。車先河上立，馬在后遮攔。

炮急常行動(dòng)，上士必相圓。象眼深防塞，中心卒莫行。

勢(shì)成方動(dòng)炮，攻敵兩河邊。勸君依此訣，捉將有何難。

破車勢(shì)

一車在中營(yíng)，鴛鴦馬上攻。一車河上立，中卒向前沖。

引車塞象眼，炮在后相從。

勝宜得先

得子得先名得勝，得子失先卻是輸。車前馬后須相應(yīng)，進(jìn)退應(yīng)須要付車。

《棋經(jīng)論》夫弈棋者，要專心、絕慮，靜算待敵，坦然無(wú)喜怒掛懷。大抵一局之中，千變?nèi)f化。如車前馬后，發(fā)炮逐卒；如電掣雷，炮鋪?zhàn)?/p>

行，逼近士、象，如狼奔虎躍。順手炮，先要活車；列手炮，補(bǔ)士要牢；士角炮，急使車沖；當(dāng)關(guān)炮，橫車將路；破象局，中心進(jìn)卒；解馬

局，車炮先行；巡河車，趕子有功；歸心炮，破象得法；轆轤炮，抵?jǐn)匙蠲睿恢丿B車，兌子最宜。馬飛過(guò)角，車便巡河。未得路莫離本位，

已得勢(shì)便可爭(zhēng)先。鴛鴦馬，內(nèi)顧保塞；騎河炮，河岸攔車，禁子得力；兩肋車，助卒過(guò)河；正補(bǔ)士，等他車路；背立將，忌炮來(lái)攻。我勢(shì)弱

勿輕進(jìn)；彼勢(shì)強(qiáng)棄便攻。棄子須要得先；捉子莫教輸手。急趕將有后著可行；慢入悻無(wú)內(nèi)子宜動(dòng)。士象全或可求和；士象虧兌他車卒。算隱

著，要成殺局，使急著，恐悻不完。得先時(shí)，切忌著忙；輸棋時(shí)，還叫定心。子力猛，局中尋勝；子力寬，即便求和。學(xué)者詳察于斯言，可

為國(guó)手矣。

（象棋最重要的是自己積累經(jīng)驗(yàn)～～多尋人切磋～～最好是比自己水平高但不高太多的人下～～你的水平會(huì)提升很快的～～象棋對(duì)你來(lái)說(shuō)畢

竟只是愛好～～擺譜等不必重視～～經(jīng)驗(yàn)最重要）

中國(guó)象棋作戰(zhàn)口訣

中國(guó)象棋作戰(zhàn)口訣"河界三分闊,智謀萬(wàn)丈深".

"象棋似布陣,點(diǎn)子如點(diǎn)兵"."兵貴神速,搶先入局".

"棄子爭(zhēng)先"寧失一馬,不失一先"

"得子得先方為勝,得子失先方為輸".

"馬行日,象走田,炮隔山打,車走直線,將帥不出城,小卒一去不返鄉(xiāng)".

"臨殺勿急,穩(wěn)中取勝""一招不慎,滿盤皆輸"

"一車十子寒"."車正永無(wú)沉底月".

"馬有八面威風(fēng)","馬蹬四方"

"馬跳連環(huán)不用車""馬踩無(wú)棋"

"空頭炮,兇惡難當(dāng)""卒坐宮心,老帥發(fā)昏"

"老將出馬,一個(gè)頂倆".輸棋只因出車遲"

"低頭車,陣勢(shì)虛""馬退窩心,不死也昏"

"馬跳邊,易被殲""炮進(jìn)冷蒼,難興風(fēng)浪"

"孤炮難鳴""單車寡炮瞎胡鬧"

"高將多危""老卒無(wú)功""開局炮勝馬,殘局馬勝炮".

"當(dāng)頭炮,馬來(lái)招""擺上羊角士,不怕馬來(lái)將"

"馬卒難破士相全""缺士怕馬,缺相怕炮"

"缺士怕雙車"象眼謹(jǐn)防塞"

"馬怕蹩腳""車入險(xiǎn)地""炮勿輕發(fā)""臭棋亂飛象"

"無(wú)事不支士""將忌暴露"

"連車重炮臥(百度)槽馬,城里老將挨死打"

"車臨頭,馬掛角,老將活不了""小卒坐大堂,將帥活不長(zhǎng)"

"觀棋不語(yǔ)真君子""舉棋不悔大丈夫"

象棋歌決

中炮局勢(shì)

起炮在中宮，觀棋氣象雄。

馬常守中卒，仕上將防空。

相要車相附，兵宜左右攻。

居將炮車敵，馬出渡河容。

士相局勢(shì)

炮向士角安，車行兩路前。

過(guò)河車炮上，炮在后為先。

集車拿士相，仍教炮向前。

敵人輕不守，捉將不為難。

飛炮局勢(shì)

炮車邊塞上，臨陣勢(shì)如飛。

覷隙并圖象，沖前敵勢(shì)危。

絕敵尋先子，無(wú)語(yǔ)自吟思。

車將車破敵，變化少人知。

象局勢(shì)

象局勢(shì)能行，安車出兩邊，

車先河上卒，馬在后遮攔。

炮急常行動(dòng)，上士必相圓，

象眼深防塞，中心卒莫行。

勢(shì)成方動(dòng)炮，攻敵兩河邊。

勸君依此訣，捉將有何難。

破車勢(shì)

一車在中營(yíng)，鴛鴦馬上攻。

一車河上立，中卒向前沖。

引車塞象眼，炮在后相從。

當(dāng)頭炮訣－－《桔中秘》

起炮在中宮，比諸局較雄。

馬常守中卒，士上將防空。

象要車相護(hù)，卒宜左右攻。

若將炮臨敵，馬出渡河從。

士角炮訣

－－《桔中秘》

炮向士角安，車行二路前。

過(guò)河車炮上，炮又馬相連。

車先圖士象，馬將炮向前。

敵人輕不守，捉將有何難。

飛炮訣

－－《桔中秘》

炮起邊塞上，翻卒勢(shì)如飛。

橫并當(dāng)頭妙，沖前落角宜。

乘虛士可得，有隙象先圖。

夾輔須車力，縱橫馬亦奇。

破象局訣

－－《桔中秘》

一炮在中宮，鴛鴦馬去攻。

一車河上立，中卒向前沖。

引車塞象眼，炮在后相從。

一馬換二象，其勢(shì)必英雄。

象棋局面全式之圖歌訣

將帥不離九宮內(nèi)，士只相隨不出官。象飛四方營(yíng)四角，馬行一步一尖沖。炮須隔子打一子，車行直路任西東。兵卒只能行一步，過(guò)河橫進(jìn)退無(wú)蹤。

宜用心機(jī)

象棋易學(xué)最難精，妙著神機(jī)自巧生。得勢(shì)舍車方有益，失先棄子必?zé)o成。

他強(qiáng)己弱須兼守，彼弱吾強(qiáng)可橫行。更熟此書胸臆內(nèi)，管教到處有芳名。

勝宜得先

得子得先能得勝，得子失先卻是輸。車前馬后須相應(yīng)，進(jìn)退應(yīng)付須要車財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)[財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。現(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元（按外銷口徑）

2、工序成本降低任務(wù)：

上半年工序成本累計(jì)超支1120萬(wàn)元，（受產(chǎn)量影響）。

二、開展以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作

2009年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)2009年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，反思過(guò)去，制定了2009年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。

2、·加強(qiáng)成本管理，努力降本增效

隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的“瓶頸”的問(wèn)題。廠通過(guò)實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問(wèn)題，通過(guò)換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過(guò)濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬(wàn)元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。

3、·加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù)2009年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。

預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。4、·成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用

經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康”情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。

5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作

內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)比，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

6、做好質(zhì)量成本核算工作,通過(guò)優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能

認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過(guò)改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時(shí)間，降低加熱溫度來(lái)達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己。

我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出[]

文件和通知，定期按目錄裝訂成冊(cè)，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過(guò)程說(shuō)明等等。

我們做完一天基本工作的同時(shí)，總在想還有什么沒(méi)做，做完的有無(wú)差錯(cuò)，隨時(shí)都在自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

2009上半年，我們財(cái)會(huì)組以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，通過(guò)大家的努力，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多不足如：個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏憂患意識(shí)；對(duì)生產(chǎn)廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

下半年工作計(jì)劃

我們?cè)陟柟躺习肽瓿煽?jī)的同時(shí)，更要保持戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)態(tài)度，千方百計(jì)想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作：

1、·繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用股份公司《財(cái)務(wù)報(bào)告》精神指導(dǎo)工作。

2、·以sap系統(tǒng)為平臺(tái)，加強(qiáng)成本管理工作，為廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。

3、·加強(qiáng)預(yù)算管理、做好成本預(yù)測(cè)、控制工作。

4、·深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。

5、·加強(qiáng)質(zhì)量成本核算工作。

6、·積極參與廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為廠提供成本分析資料。

7、·做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù)工作。

8、·做好日常財(cái)務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作。

9、·以人為本、綠色辦公，構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專項(xiàng)活動(dòng)組織與開展情況公司成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)活動(dòng)的開展，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司于2011年4月13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))組織公司所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《通知》要求及相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，包括:《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。接著，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))帶領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員依據(jù)《通知》要求，結(jié)合《通知》所附《上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷》，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及相關(guān)流程情況進(jìn)行全面自查，在自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題提出整改措施，同時(shí)設(shè)定了整改時(shí)間和整改責(zé)任人。

二、自查內(nèi)容

(一)財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審核，由董事會(huì)聘任，為公司高級(jí)管理人員，向總經(jīng)理報(bào)告工作，對(duì)總經(jīng)理、董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行成效結(jié)合審計(jì)結(jié)果由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行考核。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)由主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))提名，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，由總經(jīng)理聘任或解聘，向主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))報(bào)告工作，對(duì)主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，采取月考核、年度綜合考核方式，考核部門為人力資源部和公司高管團(tuán)隊(duì)，考核內(nèi)容為計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況以及日常財(cái)務(wù)核算及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。其中，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人在關(guān)聯(lián)企業(yè)福建海誠(chéng)投資有限公司、福州市鼓樓區(qū)源恒信投資咨詢有限公司和福建省輕工機(jī)械設(shè)備有限公司擔(dān)任監(jiān)事，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人出任公司監(jiān)事會(huì)職工代表監(jiān)事。除上述情形外，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控股股東、實(shí)際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系，未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行》。

2、會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置情況目前公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員共有18人。具體崗位設(shè)置為財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、銷售費(fèi)用會(huì)計(jì)、管理費(fèi)用會(huì)計(jì)、融資專員、稅收會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)主管、銷售會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)主管、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等，崗位設(shè)置合理、符合內(nèi)部控制牽制要求，不存在會(huì)計(jì)人員數(shù)量少、一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況，公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪崗，并對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。

3、會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)情況每年公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同制定會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)時(shí)間不低于48課時(shí)。最近2年，公司組織會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政局、稅務(wù)局、年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所、保薦機(jī)構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財(cái)務(wù)

2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn)，如《最新稅收法律制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)財(cái)務(wù)通則應(yīng)用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財(cái)稅管理“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理整治》等，合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于96課時(shí)。此外，公司鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自動(dòng)參加各類會(huì)計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試，并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

(二)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

1、會(huì)計(jì)憑證編制及管理的規(guī)范性公司記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全，不存在原始單據(jù)另行存放的情況，并按照業(yè)務(wù)流程，將相關(guān)表單附于記賬憑證之后。根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，采購(gòu)業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)合同或訂單、外購(gòu)入庫(kù)單、進(jìn)料檢驗(yàn)單、付款單據(jù);銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫(kù)單，合同另行歸檔保管;非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)事項(xiàng)的記賬憑證后通常附有政府補(bǔ)助協(xié)議或文件、銀行收款回單。公司自制原始憑證有外購(gòu)入庫(kù)單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫(kù)單等，由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成，連續(xù)編號(hào)。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應(yīng)崗位會(huì)計(jì)人員、審核人是主辦會(huì)計(jì)，核準(zhǔn)人是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，最后是主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。記賬憑證每月及時(shí)裝訂，由檔案管理專員保管。會(huì)計(jì)賬簿每年打印裝訂歸檔，保存期限至少十五年以上。

2、記賬基礎(chǔ)工作出納每日及時(shí)登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，公司銷售、采購(gòu)等主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生后立即入賬。公司記賬憑證摘要全面完整，已清晰反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及性質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，均能及時(shí)入賬。

3、合并報(bào)表的編制及相關(guān)工作公司暫無(wú)子公司，無(wú)合并報(bào)表的編制。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與倉(cāng)儲(chǔ)部門每月進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，倉(cāng)庫(kù)主管日常采用不定期抽盤，計(jì)劃財(cái)務(wù)部每月對(duì)生產(chǎn)在制品進(jìn)行循環(huán)抽盤，每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)及在制品進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)至少一次。盤點(diǎn)由盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字確認(rèn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部門對(duì)賬主要為當(dāng)月采購(gòu)入庫(kù)金額，由采購(gòu)部門按規(guī)定時(shí)效送達(dá)財(cái)務(wù)審核。對(duì)客戶實(shí)行不定期對(duì)賬，由公司定期召開的應(yīng)收賬款會(huì)議確定對(duì)賬客戶名單，由公司財(cái)務(wù)或售后事業(yè)部負(fù)責(zé)送達(dá)對(duì)賬單;年終按應(yīng)收賬款總余額75%之前的客戶安排對(duì)賬，對(duì)賬單經(jīng)對(duì)方單位蓋章確認(rèn)生效。對(duì)供應(yīng)商實(shí)行不定期對(duì)賬。

3材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對(duì)賬要求，由采購(gòu)部門提供供應(yīng)商賬簿明細(xì);年終按應(yīng)付賬款總余額75%之前的供應(yīng)商安排對(duì)賬，對(duì)賬單經(jīng)對(duì)方單位蓋章確認(rèn)生效。

(三)資金管理和控制情況

1、管理制度和崗位設(shè)置公司制定了《貨幣資金管理制度》，并明確規(guī)定了資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金組負(fù)責(zé)收支，設(shè)現(xiàn)金出納和銀行出納，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人及出納人員與控股股東、實(shí)際控制人和公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系。出納人員與公司主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。公司資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位嚴(yán)格分離，公司資金的保管、記錄與盤點(diǎn)清查崗位嚴(yán)格分離。出納沒(méi)有兼任會(huì)計(jì)稽核、檔案保管、收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖財(cái)會(huì)人員必須了解會(huì)計(jì)整個(gè)工作流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，比如用友和金蝶，這兩種財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)使用最廣泛的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖。規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理，應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-報(bào)表等。首先來(lái)了解財(cái)務(wù)工作流程是非常重要的。一、大致環(huán)節(jié)如下：1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。6、根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。但實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過(guò)去的。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。二、具體內(nèi)容分析：1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)經(jīng)理或者會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)主管人員簽字后才能做)，然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^(guò)科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯(cuò))，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。2、月末要注意計(jì)提折舊，攤銷待攤費(fèi)用等，若是新成立的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借：管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸：累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。比如城建稅，教育費(fèi)附加，堤圍防護(hù)費(fèi)等，由稅務(wù)決定。3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等)貸：本年利潤(rùn)。第二個(gè)分錄：借：本年利潤(rùn)貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說(shuō)明盈利需交所得稅，計(jì)算方法：所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借：所得稅貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅，借：本年利潤(rùn)貸：所得稅(所得稅雖然和利潤(rùn)有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時(shí)，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時(shí)，存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等)，負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)付賬款等)，所有者權(quán)益(實(shí)收資料，資本公積，未分配利潤(rùn)，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》。關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金，應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國(guó)稅所抄稅的數(shù)額來(lái)確定。因?yàn)槎惪貦C(jī)會(huì)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字。5、其余的就是裝訂憑證，寫報(bào)表附注，分析情況表之類三、報(bào)表分析問(wèn)題：企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表之外還利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤(rùn)分配表只需要在年末編制，因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)才會(huì)對(duì)所盈利的利潤(rùn)進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門會(huì)要求對(duì)你提出要求的。(管理，財(cái)務(wù)，營(yíng)業(yè)，制造等費(fèi)用月末沒(méi)有余額，結(jié)帳方法采用表結(jié)法下，損益科目月末可留余額;制造費(fèi)用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用，在負(fù)債表上視同存貨。(鐘書補(bǔ)充))你要看你在利潤(rùn)表有的東西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，這樣不容易錯(cuò)，利潤(rùn)表的本年利潤(rùn)要和資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤(rùn)相吻合。四、抄、報(bào)稅說(shuō)明：抄稅是指開票單位將防偽稅控中開具的增值稅發(fā)票的信息讀入企業(yè)開發(fā)票使用的IC卡中，然后將IC卡帶到國(guó)稅局去，讀到他們的電腦系統(tǒng)中.以便和取得發(fā)票的企業(yè)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅金，記入國(guó)稅局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息進(jìn)行全國(guó)范圍的發(fā)票比對(duì)，防止企業(yè)開具陰陽(yáng)票、大頭小尾票，并控制企業(yè)的銷售收入。報(bào)稅、抄稅、認(rèn)證，是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個(gè)月必須做的工作，是金稅工程所屬的開票、認(rèn)證兩個(gè)系統(tǒng)的工作，具體操作順序如下：1、抄稅：抄稅寫IC卡-→打印各種報(bào)表-→報(bào)稅A、抄稅起始日正常抄稅處理;進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框”-→插入IC卡，確認(rèn)-→正常抄寫IC卡成功B、重復(fù)抄上月舊稅：進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框”-→插入IC卡，確認(rèn)-→抄上月舊稅成功C、金稅卡狀態(tài)查詢進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→金稅卡管理-→金稅卡狀態(tài)查詢-→系統(tǒng)彈出詳細(xì)的信息2、報(bào)稅：將抄稅后的IC卡和打印的各種銷項(xiàng)報(bào)表到稅務(wù)局納稅服務(wù)大廳交給受理報(bào)稅的稅務(wù)工作人員，他們會(huì)根據(jù)報(bào)稅系統(tǒng)的要求給你報(bào)稅，也就是讀取你IC卡上開票信息，然后與各種銷項(xiàng)報(bào)表相核對(duì)，然后進(jìn)行報(bào)稅處理。3、認(rèn)證：認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國(guó)稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可.增值稅專用發(fā)票開出90天內(nèi)認(rèn)證有效.當(dāng)月認(rèn)證的必須在當(dāng)月抵扣。五、注意事項(xiàng)：1、除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，其余均在月末進(jìn)行。2、月末結(jié)現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實(shí)相符，賬表相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額編制銀行余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報(bào)稅。另外，當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來(lái)的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收，其他應(yīng)付。3、增值稅，企業(yè)所得稅在國(guó)稅報(bào)(2011年1月1日以后注冊(cè)的企業(yè)才在國(guó)稅辦理;個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào)4、月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅);月初抄稅(銷項(xiàng)稅)5、以工資為基數(shù)100%，福利費(fèi)為14%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%，職工教育費(fèi)2.5%，(稅法規(guī)定：建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)繳撥的經(jīng)費(fèi)，憑工會(huì)組織開具的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》的，其提取的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)所得稅前扣除)。財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)[財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)]財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)一、崗職基本要求：具有計(jì)算機(jī)技術(shù)中級(jí)以上水平和專科以上文化程度，掌握計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)和軟件的使用，了解《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《牡丹江大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》和會(huì)計(jì)工作流程，財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)。二、工作職責(zé)范圍：1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的日常管理工作，監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2、定期檢查軟、硬件設(shè)備的運(yùn)行情況;負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。3、負(fù)責(zé)與相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)升級(jí)程序，增加模塊功能，并提出修改軟件的要求報(bào)告。4、做好各類備份數(shù)據(jù)的存檔。5、負(fù)責(zé)對(duì)其他崗位的人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。6、對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。7、對(duì)附小會(huì)計(jì)及操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。8、對(duì)綏芬河校區(qū)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。9、保管各種電子檔案。10、完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、常規(guī)工作程序：1、每天上班都要檢查各崗位計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況，保證各崗位能正常工作。2、每天利用1—2小時(shí)，對(duì)其他會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，輪流培訓(xùn)，一周每人輪流一次。3、每增加一次管理功能，對(duì)各管理模塊進(jìn)行初始化設(shè)置：主要包括：財(cái)務(wù)管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、和銀行對(duì)賬管理。4、每天必須數(shù)據(jù)備份，每月刻制備份光盤。5、建立電子檔案目錄，保管完整。6、每月結(jié)賬后清理往來(lái)賬目，逐一通知經(jīng)手人報(bào)賬、結(jié)算，并作處理。四、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)算機(jī)正常使用率達(dá)到100%，通過(guò)對(duì)其他會(huì)計(jì)培訓(xùn)，使各崗位工作人員逐步學(xué)會(huì)和達(dá)到熟練掌握其必備的辦公軟件的使用。按時(shí)完成數(shù)據(jù)備份?！緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)》。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。簡(jiǎn)而言之：總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)基本情況1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫[財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫]財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境，財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結(jié)：1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評(píng)分)4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)6.勞動(dòng)合同的簽核，工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理7.核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總，月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對(duì)，并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)8.每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作(每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假，遲到，曠工，獎(jiǎng)懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)9.內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)9.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類整理)10.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放11.做好文員工作總結(jié)報(bào)告，承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計(jì)劃，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰?！緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫》。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠