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文檔簡介

2024年項目控制崗位職責(3篇)

目錄

第1篇項目控制工程師崗位職責

第2篇項目控制崗位職責

第3篇項目控制經(jīng)理崗位職責

項目控制工程師崗位職責

遵義項目控制工程師北京容百投資控股有限公司寧波容百新能源科技股份有限公司,北京容百投資控股有限公司,容百新主要工作內(nèi)容:

1、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目的控制計劃(至少包括進度、費用、變更、文控信息、保密)。

2、執(zhí)行管控項目進度檢測、跟蹤;費用及資金計劃的更新。

3、執(zhí)行管控項目變更(設(shè)計、采購和施工安裝)。

4、及時預(yù)警項目執(zhí)行過程的延后、超預(yù)算的活動,協(xié)助項目經(jīng)理收集、完成項目報告。

任職要求:

1、至少3年以上epc或epcm全過程工程項目實施執(zhí)行經(jīng)驗。

2、獨立制定項目控制計劃、獨立使用project/p3等有效地項目管理軟件、善于高效的團隊協(xié)作溝通。

項目控制崗位職責

項目控制專員崗位職責:

1.負責項目預(yù)算的審批、跟蹤和控制,跟蹤項目進度,通過對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)覺項目潛在風險點,定期總結(jié)形成分析報告;

2.負責項目入賬、費用化或轉(zhuǎn)固等相關(guān)賬務(wù)處理工作;

3.負責項目關(guān)閉審計中涉及財務(wù)端的相關(guān)工作,及時與審計溝通、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

4.協(xié)助負責資產(chǎn)管理系統(tǒng)的搭建,實現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)與sap的對接;

5.協(xié)助完成項目數(shù)據(jù)庫的搭建,實現(xiàn)bc數(shù)據(jù)與實際數(shù)的對接;

任職要求:

1.教育程度:大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.一年以上項目或預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉整車開發(fā)流程,汽車行業(yè)或財務(wù)專業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先

3.熟練使用sap、ps、tableau、等軟件系統(tǒng);熟練使用office工具。

4.較強的需求分析和理解能力,熟悉需求分析方法,有較強的發(fā)現(xiàn)潛在需求的能力。

5.較強的數(shù)據(jù)敏感性,能夠從數(shù)據(jù)差距中洞察出潛在的業(yè)務(wù)問題。

6.善于溝通、適應(yīng)能力強,工作認真細心,責任心強,有較強的學(xué)習(xí)能力。

崗位職責:

1.負責項目預(yù)算的審批、跟蹤和控制,跟蹤項目進度,通過對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)覺項目潛在風險點,定期總結(jié)形成分析報告;

2.負責項目入賬、費用化或轉(zhuǎn)固等相關(guān)賬務(wù)處理工作;

3.負責項目關(guān)閉審計中涉及財務(wù)端的相關(guān)工作,及時與審計溝通、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

4.協(xié)助負責資產(chǎn)管理系統(tǒng)的搭建,實現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)與sap的對接;

5.協(xié)助完成項目數(shù)據(jù)庫的搭建,實現(xiàn)bc數(shù)據(jù)與實際數(shù)的對接;

任職要求:

1.教育程度:大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2.一年以上項目或預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉整車開發(fā)流程,汽車行業(yè)或財務(wù)專業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先

3.熟練使用sap、ps、tableau、等軟件系統(tǒng);熟練使用office工具。

4.較強的需求分析和理解能力,熟悉需求分析方法,有較強的發(fā)現(xiàn)潛在需求的能力。

5.較強的數(shù)據(jù)敏感性,能夠從數(shù)據(jù)差距中洞察出潛在的業(yè)務(wù)問題。

6.善于溝通、適應(yīng)能力強,工作認真細心,責任心強,有較強的學(xué)習(xí)能力。

項目控制經(jīng)理崗位職責

項目風險控制組經(jīng)理負責項目段數(shù)據(jù)的系統(tǒng)搭建及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫管理,總負責項目監(jiān)控數(shù)據(jù)有效性核查;

負責識別項目風險,搭建并完善風控信息提取的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,建立風險管理等級標準,分析定義管理風險,向高層預(yù)警;

針對風險項督促項目管理部提交原因分析及整改措施,評估分析措施有效性及完整性,跟蹤措施的達成狀態(tài),及時反饋風險,對沒有達標的問題,協(xié)調(diào)制訂整改計劃并跟蹤改進結(jié)果,并向上層遞交項目狀態(tài)報告;

跟進項目開發(fā)階段異常運輸及停線的發(fā)生狀態(tài),督促各職能部門對異常運輸及停線落實相關(guān)考核,按時提交考核證明,跟進考核的落實狀態(tài);負責項目段數(shù)據(jù)的系統(tǒng)搭建及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫管理,總負責項目監(jiān)控數(shù)據(jù)有效性核查;

負責識別項目風險,搭建并完善風控信息提取的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,建立風險管理等級標準,分析定義管理風險,向高層預(yù)警;

針對風險項督促項目管理部提交原因分析及整改措施,評估分析措施有效性及完整性,跟蹤措施的達成狀態(tài),及時反饋風險,對沒有達標的問題,協(xié)調(diào)制訂整改計劃并跟蹤改進結(jié)果,并向上層遞交項目狀態(tài)報告;

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