房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)合集9篇_第1頁(yè)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)合集9篇_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)合集9篇團(tuán)隊(duì)將策劃書(shū)制定好,才能夠更有目標(biāo)性,策劃書(shū)可以明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),制定好策劃書(shū),能夠幫助我們認(rèn)清自己。你會(huì)為崗位來(lái)制定一份策劃書(shū)嗎?我們提供了一些與“房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)”相關(guān)的實(shí)用信息供您參考,相信一下這篇文章會(huì)開(kāi)拓您的視野!

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇1

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢(shì)

《xx周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊?!秞x周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文、精確的策劃,《xx周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動(dòng)

《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《xx周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

四、報(bào)道方法

全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷

1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟

4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動(dòng),《xx周刊》期待合作

1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章

4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

5、其他合作另行協(xié)商

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇2

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)

在房地產(chǎn)行業(yè),項(xiàng)目定位是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)好的定位策劃書(shū)能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目提供明確的方向和目標(biāo),為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。本文將詳細(xì)探討房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)的重要性和具體步驟。

一、什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)?

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)是開(kāi)發(fā)商為了明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位,而書(shū)寫(xiě)的一份詳細(xì)計(jì)劃。它包括對(duì)項(xiàng)目的總體目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)群體、產(chǎn)品特點(diǎn)等方面的詳細(xì)分析。通過(guò)制定定位策劃書(shū),開(kāi)發(fā)商可以更好地了解市場(chǎng)需求,明確項(xiàng)目定位,提前做好市場(chǎng)顧慮。

二、編寫(xiě)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)的步驟

1.市場(chǎng)調(diào)研

在編寫(xiě)定位策劃書(shū)之前,開(kāi)發(fā)商需要進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研,以了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。通過(guò)調(diào)研,開(kāi)發(fā)商可以確定項(xiàng)目的差異化要素,從而找到市場(chǎng)空白點(diǎn),為項(xiàng)目定位提供依據(jù)。

2.確定目標(biāo)市場(chǎng)群體

在定位策劃書(shū)中,開(kāi)發(fā)商需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)群體。這可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析來(lái)確定。例如,如果目標(biāo)市場(chǎng)群體是剛剛步入婚姻生活的年輕夫婦,那么項(xiàng)目的定位就應(yīng)該以便利的交通、優(yōu)質(zhì)的教育資源和宜居的環(huán)境等為重點(diǎn)。

3.分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在定位策劃書(shū)中,開(kāi)發(fā)商需要詳細(xì)分析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這包括地理位置、樓盤規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等方面。通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)商可以確定項(xiàng)目的特色和獨(dú)特之處,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

4.制定項(xiàng)目定位策略

在明確了目標(biāo)市場(chǎng)群體和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后,開(kāi)發(fā)商需要制定項(xiàng)目的定位策略。這包括大致定位、精細(xì)定位、品牌定位等方面。開(kāi)發(fā)商需要根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)確定項(xiàng)目的定位策略,以確保項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。

5.編寫(xiě)定位策劃書(shū)

根據(jù)以上步驟,開(kāi)發(fā)商需要撰寫(xiě)一份詳細(xì)的定位策劃書(shū)。這份策劃書(shū)應(yīng)該包括項(xiàng)目目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)群體分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、定位策略、項(xiàng)目推廣計(jì)劃等方面。開(kāi)發(fā)商需要語(yǔ)言明確、條理清晰地將項(xiàng)目的定位策略呈現(xiàn)給相關(guān)人員和潛在投資者。

6.實(shí)施定位策略

一份好的定位策劃書(shū)只是第一步,真正的關(guān)鍵在于實(shí)施。開(kāi)發(fā)商需要按照定位策劃書(shū)中的方案,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展需求,有針對(duì)性地采取一系列推廣和營(yíng)銷措施。通過(guò)積極的市場(chǎng)宣傳和銷售策略,確保項(xiàng)目的定位能夠真正得到市場(chǎng)認(rèn)可和用戶好評(píng)。

三、總結(jié)

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)是房地產(chǎn)行業(yè)中非常重要的一環(huán)。通過(guò)詳細(xì)而具體的定位策劃書(shū),開(kāi)發(fā)商能夠更好地了解市場(chǎng)需求,明確項(xiàng)目定位,從而帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、制定定位策略和實(shí)施方案,開(kāi)發(fā)商能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,取得成功。因此,編寫(xiě)一份詳細(xì)的房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃書(shū)是每個(gè)開(kāi)發(fā)商不可或缺的工作之一。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇3

一、活動(dòng)目的和背景

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為20__年5月1日。從20__年度至今年五月份在"億萬(wàn)酒店"項(xiàng)目的推廣,再加上4月下旬開(kāi)始的媒體推廣到現(xiàn)在,"太極景潤(rùn)花園"在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度,通過(guò)媒體推廣和銷售接待,客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從4月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說(shuō)明,項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開(kāi)盤前夕,項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加,因此開(kāi)盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說(shuō)是比較成熟的,同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開(kāi)盤的時(shí)候,再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)緊緊圍繞"銷售"為中心,通過(guò)一系列的包裝等工作,在開(kāi)盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將"太極景潤(rùn)花園"的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年5月1日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

太極景潤(rùn)花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

四、房地產(chǎn)開(kāi)盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

1)通過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2)通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于"選房、購(gòu)房流程"的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4)通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

五、房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

1)現(xiàn)場(chǎng)布置

A在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

C舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2)外圍道路布置

A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

B其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號(hào)臺(tái):設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇4

一、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

優(yōu)勢(shì):

位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。

區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足:

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;()不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

四、目標(biāo)購(gòu)房群

年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主。

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

阻礙:

花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。

區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策:

把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。

商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語(yǔ):

輝煌人生,超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇5

前言

通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。

我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理有限公司

目錄

一、市場(chǎng)背景

二、項(xiàng)目分析

三、項(xiàng)目定位

四、客源定位

五、產(chǎn)品建議

六、推案策略

七、廣告策略

八、銷售執(zhí)行

九、公司簡(jiǎn)介

十、合作模式

一、市場(chǎng)背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:

(一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:

客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購(gòu)買存在一定盲目性。

開(kāi)發(fā)商特征:政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開(kāi)發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

銷售特征:無(wú)整體營(yíng)銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。

(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段

客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。

開(kāi)發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想,開(kāi)始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開(kāi)始上升,而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:

1、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:

地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所接受。

其中:

小高層發(fā)展分三個(gè)階段:

(1)以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷售達(dá)到良好的效果。

(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開(kāi)發(fā)為標(biāo)志,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。

(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?;?、品牌化的特征,此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢(shì)

開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。

二、項(xiàng)目分析

1、基本情況:

本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:

經(jīng)濟(jì)水平:

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位:

由于本案屬中高檔樓盤,受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析:

(一)本地客源:

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:

私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。

小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇6

目錄

一、宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)武漢市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(二)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響

二、區(qū)域市場(chǎng)分析

(一)區(qū)域環(huán)境分析(二)區(qū)域產(chǎn)品特征分析(三)新政對(duì)區(qū)域的影響

三、產(chǎn)品定位

(一)項(xiàng)目SWOT分析

(二)形象及市場(chǎng)定位(三)文化內(nèi)涵定位(四)目標(biāo)購(gòu)房群定位

(五)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位及建議

(六)價(jià)格定位

四、銷售推廣建議

(一)銷售推廣建議(二)案名及平面表現(xiàn)

(三)營(yíng)銷推廣建議

五、案例評(píng)述

武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃書(shū)

一、宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)武漢市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

“十五”及“十一五”期間,武漢市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至20xx年底,武漢GDP就已經(jīng)到達(dá)3141億元,跨入“3000億俱樂(lè)部”。

武漢作為湖北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”,在全球金融危機(jī)背景下,GDP增長(zhǎng)快速,仍高于全國(guó)、全省平均水平。武漢著力打造八個(gè)千億產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)指標(biāo)接近十年最高水平。武漢經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):1、消費(fèi)市場(chǎng)旺暢。武漢累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長(zhǎng)。2、消費(fèi)價(jià)格回落,這將促進(jìn)人們對(duì)高價(jià)值產(chǎn)品的消費(fèi)居民收入提高,將促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)更加活躍。

(二)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響

與房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系比較緊密的金融政策,稅收政策以及國(guó)家各種關(guān)于調(diào)控和穩(wěn)定房?jī)r(jià)的政策措施對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)起著很大的影響,下面我國(guó)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新政策。

雖然目前宏觀經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固;而樓市價(jià)格的持續(xù)上漲,房?jī)r(jià)重站高位。由此判斷,未來(lái)的房地產(chǎn)政策將可能走向有保有壓,對(duì)首次置業(yè)繼續(xù)優(yōu)惠、對(duì)二套房貸款收緊的政策可能性更大。

二、區(qū)域市場(chǎng)分析

(一)區(qū)域環(huán)境分析

本案位于武漢新型商業(yè)區(qū)——光谷商業(yè)區(qū)腹地,離武漢光谷CBD近五分鐘車程,在短時(shí)間內(nèi)就能到達(dá)光谷中心,滿足各項(xiàng)購(gòu)物需求;小區(qū)面朝中國(guó)最大的城市內(nèi)陸湖——東湖,自然環(huán)境優(yōu)美,在小區(qū)內(nèi)生活,東湖美景盡收眼底,為您的居住帶來(lái)身臨魚(yú)米之鄉(xiāng)之感;小區(qū)背臨著名學(xué)府——中國(guó)地質(zhì)大學(xué),人文氣息濃厚,使您置身家中就能聆聽(tīng)高等學(xué)府的教育。

樓盤區(qū)位圖

小區(qū)區(qū)域內(nèi)住房供應(yīng)量將在今年內(nèi)繼續(xù)上升,新老項(xiàng)目供應(yīng)量加

大,供求比平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快,諸多高新企業(yè)及高新項(xiàng)目不斷推進(jìn),入住人口不斷增加,區(qū)域面貌得到進(jìn)一步改善。區(qū)域配套完善,地鐵2號(hào)線20xx年開(kāi)通,光谷步行街容量進(jìn)一步擴(kuò)大,沃爾瑪落戶、新世界進(jìn)駐、金融港推進(jìn)??區(qū)域配套檔次提升。

光谷10年供應(yīng)量預(yù)估

光谷09年供求走勢(shì)

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇7

一、策劃緣起

7月22日,在XX省文化廳和XX市XX區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,XX的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,XX需要宣傳,XX需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢(shì)

《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥荴X市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為XX生活傳遞信息。

三、媒體互動(dòng)

《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)XX,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布XX、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

四、報(bào)道方法

全景描繪XX生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷

1、介紹XX簡(jiǎn)史:概括山海XX,幾年巨變

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟

4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動(dòng),《××周刊》期待合作

1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹XX規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章

4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)XX的多重優(yōu)勢(shì)

5、其他合作另行協(xié)商

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū)篇8

(一)廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特征:

1、廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,呈良好發(fā)展趨勢(shì),為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。

2、隨著廣州市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷提高,對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的消費(fèi)和投資欲望都得到提升。

(二)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響

限制房?jī)r(jià)上漲,提高按揭利率,適度建設(shè)兩限房,經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房和集資房。經(jīng)濟(jì)上:有效抑制泡沫房產(chǎn)經(jīng)濟(jì),防止通貨膨脹、物價(jià)上漲、金融危機(jī)。社會(huì)上:嚴(yán)格制定針對(duì)流動(dòng)人口的購(gòu)房及居住的調(diào)理規(guī)范,控制人口增長(zhǎng),合理規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng),擬制良性房產(chǎn)圈技術(shù)上沒(méi)什么說(shuō)的,從宏觀上沒(méi)法分析。還有,近年物價(jià)上漲的很厲害,明顯通貨膨脹;這和一直上漲的房?jī)r(jià)有很大關(guān)系,國(guó)家也在盡可能地防止經(jīng)濟(jì)危機(jī),控制房?jī)r(jià)。

國(guó)家采取一系列措施無(wú)非是保證房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,這些舉措將對(duì)房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

(三)區(qū)域市場(chǎng)分析

海珠區(qū)是廣州老四區(qū)之一,古稱江南洲,在廣州市珠江的南面,20xx年全區(qū)總面積為90.40平方千米,總?cè)丝?7.7萬(wàn)人。20xx年12月31日起,海珠區(qū)轄18個(gè)行政街道:赤崗、新港、濱江、素社、海幢、鳳陽(yáng)、龍鳳、沙園、瑞寶、江海、南華西、南石頭、江南中、昌崗、南洲、琶洲、官洲、華洲。海珠區(qū)古稱"江南洲",廣州人稱其為"河南",處在廣州市的中部,由珠江水系廣州河段前后航道所環(huán)繞,是四面環(huán)水的天然良壤。海珠區(qū)風(fēng)景秀麗,氣候宜人,是一個(gè)素有廣州"南肺"之稱的綠色島區(qū)。黃埔村,原名"鳳浦",位于海珠島東部,瀕臨珠江,北與天河區(qū)、東與黃埔區(qū)、南與番禺區(qū)隔江相望,面積2.5平方公里,是廣州市海珠區(qū)新窖鎮(zhèn)轄內(nèi)的16個(gè)行政村之一。全村耕地587畝(水田450畝,農(nóng)地137畝),主要種植水稻,番薯,果蔗。山地3400畝,造林1400畝,種果20xx畝。各種果樹(shù)種植面積(約數(shù)):楊梅500畝,枇杷400畝,荔枝500畝,桃、李600畝。其楊梅品質(zhì)特佳,遠(yuǎn)近馳名。附近有地鐵8號(hào)線,還有229,137,262,564公交線。村內(nèi)還有廣州航海高等??茖W(xué)校因應(yīng)廣州城市中心"東移南拓"的整體戰(zhàn)略需要。廣州城市重心的轉(zhuǎn)移,必將帶動(dòng)琶洲地區(qū)的快速發(fā)展,而黃埔古港遺址的保護(hù)與開(kāi)發(fā),又成為本區(qū)域今后一個(gè)"亮點(diǎn)",與周邊一系列文化古跡和現(xiàn)代景觀相映成趣,將極大提升本區(qū)域的整體價(jià)值。

隨著多年的發(fā)展,外來(lái)人口越來(lái)越多,由于廣州城市重心的轉(zhuǎn)移,將會(huì)使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到逐步的完善和健全,有利于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會(huì)吸引不少在廣州工作的人士在此置業(yè)安居。

(四)產(chǎn)品定位

優(yōu)勢(shì)分析:1、樓盤開(kāi)發(fā)地臨江:隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的生活壓力越來(lái)越大,人們開(kāi)始追求安逸,追求心中的那一片凈土。美麗的江景在繁華喧鬧的大都市里更尤為珍貴。

2、有悠久的航運(yùn)文化:廣州東南隅的琶洲島在中西方貿(mào)易、海上交通和文化交流史上占據(jù)著重要位置,更有具備中國(guó)"海上絲綢之路起點(diǎn)"之譽(yù)的黃埔村。至清代康熙、乾隆年間,黃埔村發(fā)展成為世界性的貿(mào)易港口--今稱之為黃埔古港。當(dāng)年轟動(dòng)世界的美國(guó)"中國(guó)皇后號(hào)"商船和瑞典"哥德堡"號(hào)商船來(lái)訪中國(guó),均是在黃埔古港口泊岸。無(wú)論是美麗的江景,還是獨(dú)具嶺南藝術(shù)的村內(nèi)古建筑都深深的吸引著人們。

3、大學(xué)城:師資優(yōu)質(zhì),環(huán)境優(yōu)美的大學(xué)城是多少學(xué)子夢(mèng)中的求學(xué)之地,若能在此買房,有利于以后孩子的素質(zhì)教育。

4、良好的交通體系:有地鐵4號(hào)和8號(hào)線以及環(huán)城高速在旁邊經(jīng)過(guò),方便上下班。

劣勢(shì)分析:1、配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。醫(yī)院、學(xué)校、公園、銀行、市場(chǎng)等設(shè)施相對(duì)不齊全。

2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,海珠區(qū)有邦泰公寓,位于琶洲會(huì)展中心附近,交通十分便利,2分鐘到地鐵口,實(shí)用率高。價(jià)格:均價(jià)22500元/㎡戶型:86㎡的復(fù)式和單層周圍交通:地鐵2號(hào)線磨碟沙站小區(qū)門口即是磨碟沙公交車站,有20、139、229、262、304、505、507、583、大學(xué)城3線等多路公交車經(jīng)過(guò)

雅郡花園,位于琶洲板塊的會(huì)展商圈內(nèi),臨近琶洲會(huì)館區(qū),靠近大型地鐵江畔社區(qū)。

價(jià)格:毛坯均價(jià)15000元/㎡戶型:77㎡兩房

保利世貿(mào)公寓是琶洲會(huì)展商務(wù)核心區(qū)唯一可售的國(guó)際高檔商務(wù)公寓,步行2分鐘到達(dá)地鐵口琶洲站,可共享保利世貿(mào)完善的會(huì)展專業(yè)商務(wù)配套。價(jià)格:均價(jià)26500元/㎡

戶型:51-156㎡的一到三房

泊雅灣實(shí)用率高,戶型多樣,使用不同的買家。價(jià)格:均價(jià)19000元/㎡戶型:1120-200㎡的三至四房

利海假日軒:周邊生活配套成熟,步行5分鐘可到達(dá)地鐵客村站、赤崗站,主推小戶型,實(shí)用率高。戶型:26-92㎡的一二三房地址:海珠區(qū)海珠區(qū)赤崗東路赤崗中學(xué)對(duì)面

世紀(jì)星花園:位于萬(wàn)勝圍東側(cè),距離地鐵口較近,十分鐘車程可到琶洲會(huì)展中心,為市區(qū)稀缺的城央別墅,投資價(jià)值高。戶型:300-1000㎡的3-6層高別墅地址:海珠區(qū)新港東路南側(cè)、高速公路西面

機(jī)會(huì)分析:1、廣州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的帶動(dòng)效應(yīng)。2、黃埔村的規(guī)劃帶來(lái)的利好商機(jī)。3、目前海珠區(qū)小戶型的樓盤供應(yīng)相對(duì)較少。4、消費(fèi)者的購(gòu)買力強(qiáng)。

威脅分析:1、房地產(chǎn)及金融政策的規(guī)范和抑制。2、地塊成熟有待培養(yǎng)。3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期帶來(lái)的一系列的連帶性問(wèn)題。

綜上所訴,我們將樓盤的開(kāi)發(fā)定位為中小戶型。

項(xiàng)目形象定位

在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住市民向往環(huán)境優(yōu)美的綠化小區(qū),和向往欣賞古色古香古村建筑的心態(tài),帶給顧客一種"既享有成熟小區(qū)環(huán)境,又坐擁未來(lái)旅游勝地"的雙重"抵買"價(jià)值。將項(xiàng)目形象定位為:廣州悠閑宜住公寓。

目標(biāo)客戶定位

1、外來(lái)人口在該地置業(yè):他們注重綜合素質(zhì),周圍的

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