




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(圖片大小可任意調節(jié))2023年土木工程建筑技能考試-工程項目標準化管理培訓考考試歷年高頻核心考點選編附答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.拌合站計量系統(tǒng)發(fā)生高級超標時,采取的處置包括()。A、拌合站暫停生產B、項目暫停生產C、報告項目試驗室主任D、項目試驗室主任組織人員查明原因2.未經復測(未經審批的測量成果)的工程不準開工;未經測量放樣確認時不得繼續(xù)施工。3.一級方案實行主、副審初審制和會議審查制,()天內批復。A、30B、25C、20D、154.項目黨建成果平面資料和實物成果由各子公司集中統(tǒng)一保管,并及時建立保管資料目錄清單,目錄清單報集團公司()。A、黨委辦公室B、黨委宣傳部C、黨委組織部D、檔案館5.首次認證未達標的單位須在3個月內進行一次補認證。6.施工調查報告應在施工調查完畢后()內由施工調查組負責編制完成,并報分管領導組織審批。A、3個月B、1個月C、20天D、15天7.關于工程項目標準化管理首次認證,對新開工項目應在開工()期間完成首次認證。A、1個月內B、3個月內C、3至6個月內D、半年內8.各級測量工作的第一負責人是()。A、分管生產領導B、總工程師C、工程部長D、測量主管9.公司承建的所有工程項目在相應管理機構成立后()個月內,必須編制完成工程項目總體施工組織設計。A、4B、3C、2D、110.項目管理交底內容包括()、法律事務管理、業(yè)績考核及黨群工作交底等。A、技術管理B、工經管理C、安全質量環(huán)保管理D、財務管理E、工程管理(包括產品清單和責任矩陣)F、物資設備管理11.公司負責組織對()項目施工組織設計的審查和批復。A、A類B、B類C、C類D、D類12.項目分部接到施工圖()天內,編制主要物資的總量計劃,并建立臺賬,報項目經理部、子公司審核,由子公司上報公司物資設備部核備。A、15B、30C、45D、6013.公司及所屬各單位施工的所有工程項目都必須編制工程技術總結。14.施工組織設計進行變更時,原則上由原編制單位進行編制,并按相關規(guī)定報批后組織實施。15.設公司項目經理部的項目,竣工結算資料須經公司成本管理部審核后再報業(yè)主。16.項目經理部是方案的執(zhí)行單位,()對方案的經濟比選和實施負責。A、項目經理B、總工程師C、總經濟師D、副經理17.項目策劃應在施工調查報告下發(fā)后()內完成,由項目部負責編制項目策劃書(不含責任成本預算和經濟目標)并報上級單位審批后執(zhí)行。A、3個月B、1個月C、20天D、15天18.發(fā)文辦理中,對擬稿、核稿不認真,過程把關不嚴,導致文件出現(xiàn)明顯錯誤的,按50元/處罰款。19.公司()負責組織公司相關人員開展公司自管項目(含代局指)策劃書的審查和批復工作,督促項目策劃實施,并建立策劃管理臺帳。A、工程管理部B、成本管理部C、安質環(huán)保部D、人力資源部20.公司工程管理部為基層技術管理考評的歸口管理部門,負責制定考核辦法,組織實施考評工作及幫助指導。第二卷一.參考題庫(共20題)1.()負責項目計劃安排、資源配置、保障措施等事項的研究部署,同時每年負責組織相關部門進行施工組織梳理,并編制年度施工組織設計,重點是生產資源的分月計劃安排以及重大風險源的管控措施。A、項目經理B、黨委書記C、分管生產的副經理D、總工程師2.項目質量計劃由項目工程部牽頭組織編寫,相關部門參與,()組織審核。A、項目總工程師B、項目工程部長C、項目安全總監(jiān)D、項目經理3.施工組織設計批準實施后,項目部可自行根據現(xiàn)場實際情況,做適當的調整。4.公司承建的所有項目都應進行項目策劃,編制項目策劃書,并按規(guī)定上報、審批、實施和后評價。5.“技術負責人必須是母體試驗室的授權簽字人”的規(guī)定適用于()。A、水利項目B、公路項目C、房建項目D、鐵路項目6.()是竣工驗收主責人,()是竣工驗收具體負責人。A、項目經理;總工程師B、項目經理;副經理C、項目經理;工程部長D、總工程師;工程部長7.安全教育培訓應包括崗前安全教育、每周安全學習、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話,以及各類證書的初審、復審培訓。8.中鐵二局工程項目標準化管理首次認證及過程檢查實施辦法中,屬于投標管理檢查項點的有()。A、標前調查B、成本測算C、資格預審D、投標評審E、合同簽訂F、投標總結9.公司()是公司施工分包管理工作的歸口管理部門,負責協(xié)作隊伍的準入和年檢、履約評價。A、成本管理部B、人力資源部C、工程管理部D、物資設備部10.施工調查完成后,應及時開展項目策劃工作,嚴格執(zhí)行先策劃后開工的施工組織原則。11.勞務企業(yè)的選擇由子公司在()采取“嚴格標準、公開公正、集體決策、擇優(yōu)錄用”的方式進行選擇。A、社會B、公司《合格勞務企業(yè)名錄》內C、上級指派D、中介公司12.()是項目施工組織設計管理的第一責任人,對施工組織設計的編制和實施負總責。A、項目經理B、生產副經理C、總工程師D、安全總監(jiān)13.()等單位應在工程管理部門設專職調度管理人員。A、公司B、子公司C、專業(yè)分公司D、公司項目經理部(含代局指)E、區(qū)域性經營公司F、基層項目部14.公司為主編單位的標準規(guī)范,公司成立專門的編制組負責編制工作,公司()指定編制組組長和參與單位。A、總經理B、副總經理C、總工程師D、工程部長15.()負責制定“代局指”項目管理制度匯編,形成通用模板。A、公司B、子公司C、區(qū)域性經營公司D、項目經理部16.公司主管部門與相關單位對接,擬定建議意見報公司領導決策,于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標;每季度首月下發(fā)季度計劃。17.公司經理部(代局指)和子公司項目部必須實行資金“AB賬戶”戶管理,A戶資金歸()所有。A、子公司項目部B、公司經理部C、公司D、代局指18.以下不屬于經濟活動分析內容的是()。A、財務狀況分析B、公司黨建開展情況分析C、現(xiàn)金流量分析D、生產經營分析19.工程項目竣工,印章應送交()統(tǒng)一保管、使用。A、業(yè)主B、設計院C、監(jiān)理單位D、上一級收尾項目管理機構20.涉及跨越區(qū)域性經營公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項目,由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經營公司進行監(jiān)管。第三卷一.參考題庫(共20題)1.審計機構設置和人員配置符合《()》要求,建立健全審計規(guī)章制度。A、審計工作規(guī)定B、關于明確審計機構設置和人員配置的通知C、經濟責任審計辦法D、審計工作改革方案2.根據工程項目的技術難度和安全質量風險程度,方案分為()等級。A、特級B、一級C、二級D、三級E、四級3.項目部在施工生產過程中因資金短缺,確需向公司借款的,可以直接向公司借款,而不需經過子公司。4.工程竣工后兩年內,公司工程管理部負責每年進行一次質量回訪,了解建設單位和運營單位對已交付工程的質量意見。5.關于工程項目標準化管理首次認證及過程檢查,子公司對項目部的過程檢查()不少于一次。A、每半年B、每年C、每兩年D、每三年6.()作為相應單位施工技術管理的第一負責人,對施工組織設計的編制和實施負分管責任。A、項目經理B、生產副經理C、總工程師D、工程部長7.項目施工所需機械設備,編制和審批配置計劃時應遵循“()”的原則。A、技術適用B、經濟合理C、成熟配套D、按需配置8.工程技術總結應在主體工程完工后()內編寫完成,最遲不得超過半年或上級主管部門要求的期限。A、4個月B、3個月C、2個月D、1個月9.公司范圍內承攬施工分包任務的協(xié)作隊伍,可先在公司范圍內參與施工分包活動,再取得公司準入證。10.下列關于公司、子公司對項目部首次認證達標條件,表述準確的有()。A、未出現(xiàn)一票否決事項B、具備檢查條件的檢查項點得分率折算百分制下的得分為60分以上為達標C、具備檢查條件的檢查項點得分率折算百分制下的得分為75分以上為基本達標D、具備檢查條件的檢查項點得分率折算百分制下的得分為85分以上為達標11.“代局指”項目關鍵管理崗位的人員資格審查由公司()會同相關部門進行審查。A、工程管理部B、安質環(huán)保部C、人力資源部D、辦公室12.片區(qū)項目管理督察組組長分別由領導小組副組長擔任,組員從工程、安質環(huán)保、科技、成本、物設、人力、財會部等部門抽調。13.集團公司本*部管理人員按照分層管理的原則,分為()管理層級。A、主要領導、分管領導、部門負責人、工作人員4個B、領導、部門負責人、科長、工作人員4個C、主要領導、分管領導、部門負責人、科長、工作人員5個D、領導、副三總師、部門負責人、科長、工作人員5個14.項目部歸檔資料包括工程技術資料和()。A、管理資料B、文書資料C、財務資料D、聲像資料15.原則上公司以下什么保險項目不需要實行集中投保?()A、建筑工程一切險B、建筑施工人員團體人身意外傷害險C、出國人員團體意外傷害險D、職工養(yǎng)老保險16.公司年度計劃下達后,在實施過程中,項目部可根據實際情況可適當的調整。17.《工程試驗管理辦法》不適用于代局指管理模式。18.所有項目的施工組織設計初稿編制和批復稿實施都由()具體負責。A、公司B、子公司C、區(qū)域性經營公司D、項目經理部19.()是項目后評價管理的第一責任人。A、項目經理B、黨委書記C、副經理D、總工程師20.()是項目后評價管理工作的歸口部門。A、人力資源部B、工程管理部C、辦公室第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A,C2.正確答案:正確3.正確答案:B4.正確答案:B5.正確答案:錯誤6.正確答案:D7.正確答案:C8.正確答案:B9.正確答案:B10.正確答案:A,B,C,D,E,F11.正確答案:A12.正確答案:B13.正確答案:正確14.正確答案:正確15.正確答案:正確16.正確答案:A17.正確答案:B18.正確答案:正確19.正確答案:A20.正確答案:正確第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A2.正確答案:A3.正確答案:錯誤4.正確答案:正確5.正確答案:D6.正確答案:A7.正確答案:正確8.正確答案:A,B,D,E,F9.正確答案:C10.正確答案:正確11.正確答案:B12.正確答案:A13.正確答案:A,B,C,D,E,F14.正確答案:C15.正確答案:A16.正確答案:正確17.正確答案:C18.正確答案:B19.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨境電商建站平臺
- 智能家居 系統(tǒng)
- 市場競爭對手分析數據表
- 智能制造技術生產流水線操作手冊
- 三農村公共服務智能化提升方案
- 交通物流行業(yè)綠色運輸策略方案
- 物流行業(yè)無人配送技術推廣方案
- 附件3醫(yī)院護類人員年終理論考試500題練習卷附答案
- 鄉(xiāng)村綠化美化服務方案
- 三農產品電商助力農業(yè)新興業(yè)態(tài)培育與發(fā)展方案
- 2025年桐城師范高等??茖W校單招職業(yè)適應性測試題庫審定版
- 2024年新疆事業(yè)單位招聘筆試真題
- 2025年揚州市職業(yè)大學單招職業(yè)傾向性測試題庫審定版
- 2025國網陜西省電力公司高校畢業(yè)生招聘74人(第三批)易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年寧波城市職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫標準卷
- 2.1堅持依憲治國-八年級道德與法治下冊大單元教學同步課件(部編版)
- 交通運輸安全員崗位職責概述
- 2025年楊凌職業(yè)技術學院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 2025年滬科版八年級生物下冊階段測試試卷
- 老年活動室委托管理服務合同模板
- 2024年08月浙江龍灣農商銀行秋季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論