公司中層干部考評(píng)制度范文

第頁(yè)共頁(yè)公司中層干部考評(píng)制度范文第一章總則為加強(qiáng)公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造促進(jìn)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，激發(fā)中層干部的工作激情和創(chuàng)造力，制定本考評(píng)制度。第二章考評(píng)對(duì)象公司中層干部是本考評(píng)制度的評(píng)審對(duì)象。中層干部是指公司各部門(mén)的正職（含副職）、中層干部。第三章考評(píng)原則本考評(píng)制度堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、公認(rèn)的原則，依照績(jī)效為導(dǎo)向、能力為核心、過(guò)程為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在確?？陀^性的前提下，將績(jī)效考核和能力評(píng)估有機(jī)結(jié)合，全面和系統(tǒng)地評(píng)估中層干部的工作業(yè)績(jī)和能力潛力。第四章考評(píng)內(nèi)容和權(quán)重第一條工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容包括但不限于：1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，包括部門(mén)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)份額、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。2.管理質(zhì)量，包括部門(mén)內(nèi)部管理制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.業(yè)務(wù)拓展，包括部門(mén)的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品創(chuàng)新等。第二條能力潛力評(píng)估內(nèi)容包括但不限于：1.個(gè)人能力，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力、組織協(xié)調(diào)能力等。2.領(lǐng)導(dǎo)能力，包括團(tuán)隊(duì)管理、決策能力、執(zhí)行能力等。3.創(chuàng)新能力，包括處理問(wèn)題的創(chuàng)新能力、推動(dòng)變革的能力等。第三條工作業(yè)績(jī)考評(píng)與能力潛力評(píng)估的權(quán)重比例為6:4。第五章考評(píng)辦法和程序第一條考評(píng)辦法1.考評(píng)采用綜合評(píng)價(jià)的方法，包括定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)。2.定性評(píng)價(jià)主要通過(guò)直屬上級(jí)和同事評(píng)價(jià)、下屬評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)和績(jī)效檔案評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行，重點(diǎn)評(píng)估中層干部的工作業(yè)績(jī)、管理能力和團(tuán)隊(duì)合作等。3.定量評(píng)價(jià)主要通過(guò)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力素質(zhì)評(píng)估表進(jìn)行，重點(diǎn)評(píng)估中層干部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展等。第二條考評(píng)程序1.年度績(jī)效評(píng)定：每年底由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定年度績(jī)效評(píng)級(jí)。2.能力潛力評(píng)估：定期進(jìn)行能力潛力評(píng)估，主要包括個(gè)人能力評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估和創(chuàng)新能力評(píng)估。3.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋：將績(jī)效考評(píng)結(jié)果以書(shū)面形式通知中層干部，并進(jìn)行個(gè)別面談，解讀評(píng)價(jià)結(jié)果和提出發(fā)展建議。4.績(jī)效考評(píng)結(jié)果公示：將績(jī)效考評(píng)結(jié)果公示于公司內(nèi)部，接受公開(kāi)監(jiān)督。第六章獎(jiǎng)懲辦法第一條獎(jiǎng)勵(lì)措施1.績(jī)效優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的中層干部給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施。2.能力提升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)能力突出的中層干部給予培訓(xùn)、晉升等晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。3.項(xiàng)目榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)參與完成重大項(xiàng)目或取得突出成績(jī)的中層干部給予榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)杯等獎(jiǎng)勵(lì)。第二條處罰措施1.績(jī)效不達(dá)標(biāo)處罰：對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的中層干部采取個(gè)別提醒、警告等處罰措施。2.能力不符獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)能力不符要求的中層干部進(jìn)行培訓(xùn)、崗位調(diào)整等處罰措施。3.職務(wù)調(diào)整：對(duì)績(jī)效嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)或能力不符的中層干部予以職務(wù)調(diào)整。第七章考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用第一條績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為晉升崗位、調(diào)整職務(wù)、發(fā)放年終獎(jiǎng)金等決策的一個(gè)重要依據(jù)。第二條考評(píng)結(jié)果將用于公司人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和調(diào)整。第三條考評(píng)結(jié)果將用于制定中層干部的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。第八章考評(píng)改進(jìn)機(jī)制本考評(píng)制度將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，不斷完善，確?？荚u(píng)制度的科學(xué)性和公正性。公司將定期組織中層干部對(duì)考評(píng)制度進(jìn)行評(píng)估，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和修改相關(guān)規(guī)定。第九章附則本考評(píng)制度自XXXX年XX月XX日