產(chǎn)品成本計(jì)算技巧

產(chǎn)品成本計(jì)算技巧匯報(bào)人：XX2023-12-29目錄產(chǎn)品成本概述原材料成本計(jì)算直接人工成本計(jì)算制造費(fèi)用分配與核算期間費(fèi)用處理與分?jǐn)偖a(chǎn)品成本計(jì)算方法比較與選擇成本報(bào)表編制與分析利用CONTENTS01產(chǎn)品成本概述CHAPTER成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通常以貨幣形式表現(xiàn)。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，成本可分為直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本、制造成本和非制造成本等。成本定義與分類(lèi)成本分類(lèi)成本定義產(chǎn)品成本構(gòu)成構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品等費(fèi)用。直接人工直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等費(fèi)用。制造費(fèi)用企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括車(chē)間管理人員的工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等。直接材料目的成本計(jì)算的目的是確定產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供準(zhǔn)確的成本信息。意義準(zhǔn)確的成本計(jì)算有助于企業(yè)制定合理的產(chǎn)品價(jià)格、評(píng)估產(chǎn)品盈利能力、優(yōu)化資源配置以及進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策等。成本計(jì)算目的與意義02原材料成本計(jì)算CHAPTER市場(chǎng)調(diào)研了解原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，掌握不同供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量差異。詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)向多個(gè)供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，對(duì)比報(bào)價(jià)，選擇性?xún)r(jià)比較高的供應(yīng)商。合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。原材料采購(gòu)價(jià)格確定根據(jù)原材料的性質(zhì)、數(shù)量和交貨期要求，選擇合適的運(yùn)輸方式（如陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)等）。運(yùn)輸方式選擇根據(jù)運(yùn)輸距離、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸量，計(jì)算運(yùn)費(fèi)。運(yùn)費(fèi)計(jì)算如需要，可購(gòu)買(mǎi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，以降低運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用核算對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合采購(gòu)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)料檢驗(yàn)將合格的原材料入庫(kù)，記錄入庫(kù)數(shù)量、單價(jià)和金額等信息。入庫(kù)處理對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料進(jìn)行退貨、換貨或折價(jià)處理，并記錄相關(guān)成本。不合格品處理檢驗(yàn)與入庫(kù)處理03直接人工成本計(jì)算CHAPTER按照工作時(shí)間來(lái)計(jì)算工資，適用于工作性質(zhì)較為簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的崗位。計(jì)時(shí)工資制按照完成的產(chǎn)品數(shù)量或作業(yè)量來(lái)計(jì)算工資，適用于生產(chǎn)操作類(lèi)崗位。計(jì)件工資制根據(jù)員工的工作績(jī)效來(lái)發(fā)放工資，績(jī)效指標(biāo)可以是產(chǎn)量、質(zhì)量、銷(xiāo)售額等。績(jī)效工資制工資制度及計(jì)算方法加班費(fèi)計(jì)算根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)規(guī)定，核算員工加班所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括平日加班、周末加班和節(jié)假日加班等。獎(jiǎng)金核算根據(jù)企業(yè)制定的獎(jiǎng)金制度，核算員工應(yīng)得的獎(jiǎng)金，如年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等。加班費(fèi)及獎(jiǎng)金核算住房公積金核算企業(yè)應(yīng)為員工繳納的住房公積金，按照法定比例和員工工資基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。其他福利費(fèi)用核算企業(yè)為員工提供的其他福利所產(chǎn)生的費(fèi)用，如員工食堂、宿舍、交通補(bǔ)貼等。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用核算企業(yè)應(yīng)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。福利費(fèi)用分?jǐn)?4制造費(fèi)用分配與核算CHAPTER直接材料費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，以及有助于產(chǎn)品形成的工藝消耗材料的費(fèi)用。直接人工費(fèi)用直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，以及按規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。制造費(fèi)用企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資及工資附加費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、季節(jié)性和修理期間停工損失以及其他不能直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用支出。制造費(fèi)用構(gòu)成及分類(lèi)制造費(fèi)用分配方法選擇生產(chǎn)工人工時(shí)比例法按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)數(shù)的比例分配制造費(fèi)用。適用于機(jī)械化程度不高的車(chē)間。生產(chǎn)工人工資比例法按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差不多的企業(yè)。機(jī)器工時(shí)比例法按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的方法。適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車(chē)間。年度計(jì)劃分配率分配法按年度計(jì)劃確定的分配率分配制造費(fèi)用，適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。將本期發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，如工資及附加費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等，根據(jù)原始憑證及記賬憑證匯總表登記制造費(fèi)用明細(xì)賬，歸集到“制造費(fèi)用”賬戶(hù)中。根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)和用途，選擇合適的分配方法，將制造費(fèi)用分配到各個(gè)受益對(duì)象中。對(duì)于直接計(jì)入產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用，直接計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)；對(duì)于間接計(jì)入產(chǎn)品成本的制造費(fèi)用，先計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)，再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)受益對(duì)象中。將歸集到“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)中的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用進(jìn)行匯總，計(jì)算出本期生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本和單位成本。同時(shí)，將本期完工產(chǎn)品的成本從“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)中結(jié)轉(zhuǎn)到“庫(kù)存商品”賬戶(hù)中。歸集制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用核算產(chǎn)品成本制造費(fèi)用核算流程05期間費(fèi)用處理與分?jǐn)侰HAPTER管理費(fèi)用定義指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。核算范圍包括企業(yè)籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。核算內(nèi)容具體項(xiàng)目包括企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、中介費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)以及其他管理費(fèi)用等。管理費(fèi)用核算范圍及內(nèi)容銷(xiāo)售費(fèi)用核算方法及技巧核算方法銷(xiāo)售費(fèi)用通常按照費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算，期末將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無(wú)余額。銷(xiāo)售費(fèi)用定義指企業(yè)在銷(xiāo)售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用。核算技巧為了正確核算銷(xiāo)售費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目，該科目可按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。期末，應(yīng)將“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。財(cái)務(wù)費(fèi)用定義指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。處理原則財(cái)務(wù)費(fèi)用通常包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。為購(gòu)建或生產(chǎn)滿(mǎn)足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予資本化的借款費(fèi)用，在“在建工程”、“制造費(fèi)用”等科目核算。注意事項(xiàng)在核算財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)注意區(qū)分資本化支出和費(fèi)用化支出，正確歸集和分配各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用，確保財(cái)務(wù)費(fèi)用的準(zhǔn)確核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用處理原則06產(chǎn)品成本計(jì)算方法比較與選擇CHAPTER品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、采掘等。分批法以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如重型機(jī)器制造、船舶制造等。分步法以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金等。品種法、分批法、分步法比較作業(yè)成本法原理及應(yīng)用作業(yè)成本法原理基于“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”的理念，將資源費(fèi)用通過(guò)資源動(dòng)因歸集到作業(yè)上形成作業(yè)成本，再將作業(yè)成本通過(guò)作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品上形成產(chǎn)品成本。作業(yè)成本法應(yīng)用適用于制造費(fèi)用占比較大且制造費(fèi)用分配不準(zhǔn)確的企業(yè)。通過(guò)識(shí)別作業(yè)、分析資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，建立作業(yè)中心和產(chǎn)品成本庫(kù)，實(shí)現(xiàn)成本的精確核算和有效控制。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，結(jié)合企業(yè)自身情況，確定目標(biāo)成本。確定目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本制定成本控制措施監(jiān)督與考核將目標(biāo)成本按照產(chǎn)品功能、零部件或生產(chǎn)工序等進(jìn)行分解，明確各部門(mén)或人員的成本控制責(zé)任。針對(duì)分解后的目標(biāo)成本，制定相應(yīng)的成本控制措施，如改進(jìn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝、降低采購(gòu)成本等。建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)成本控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)成本法實(shí)施步驟07成本報(bào)表編制與分析利用CHAPTER包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表等。種類(lèi)確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，及時(shí)反映成本變動(dòng)情況，為成本分析提供可靠依據(jù)。編制要求成本報(bào)表種類(lèi)及編制要求03因素分析法分析影響成本變動(dòng)的各種因素，如材料價(jià)格、人工費(fèi)用、生產(chǎn)效率等，以找出降低成本的有效途徑。01比較分析法通過(guò)對(duì)比不同時(shí)期的成本數(shù)據(jù)，揭示成本變動(dòng)趨勢(shì)和原因。02比率分析法計(jì)算相關(guān)成本指標(biāo)的比率，如成本利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等，以評(píng)估成本效益