關(guān)于南京地鐵全壽命集成化組織管理模式的探討

關(guān)于南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的討論同濟大學(xué)建立監(jiān)理研討所丁士昭教授2000年5月22日3722中國最龐大的資料庫下載

如何從組織和管理的角度提高南京地鐵工程的投資效益和工程的價值?

思考3722中國最龐大的資料庫下載目錄1.以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立2.地鐵建立和運營的組織管理方式的分析3.全壽命集成化管理方式的概念4.全壽命集成化管理的組織構(gòu)造5.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的

科研和實施的任務(wù)步驟的建議3722中國最龐大的資料庫下載目錄1.以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立2.地鐵建立和運營的組織管理方式的分析3.全壽命集成化管理方式的概念4.全壽命集成化管理的組織構(gòu)造5.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的

科研和實施的任務(wù)步驟的建議3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索大型根底設(shè)備工程決策建立運轉(zhuǎn)和運營3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索(2)決策Decision建立Construction影響Influence影響Influence!!!運轉(zhuǎn)和運營Operation影響Influence3722中國最龐大的資料庫下載工程建立本錢和運營本錢的關(guān)系(假定:工程運營期為30年，數(shù)據(jù)來源:1982,聯(lián)邦德國)辦公樓運轉(zhuǎn)費42%39%投資利息19%辦公樓的建立本錢TheRelationshipbetweentheConstructionCostandOperationalCost3722中國最龐大的資料庫下載實施階段和運營階段投資/費用的累積〔不包括土地本錢〕投資/費用累積投資節(jié)約能夠性約12%節(jié)約投資的能夠性=100%實施階段投資(不包括土地本錢)設(shè)計預(yù)備概念設(shè)計初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工階段全部投資/費用(不包括土地本錢)開場運營報廢實施階段投資的累積〔不包括土地本錢〕投資節(jié)約的能夠性〔不包括土地本錢〕投資節(jié)約能夠性和投資累積曲線3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索(2)決策Decision建立Construction運轉(zhuǎn)和運營Operation投資、進(jìn)度、質(zhì)量Cost,Time,Quality確定(定義)控制運轉(zhuǎn)運營Operation,Profit必需注重必需注重3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索(3)決策Decision建立Construction運轉(zhuǎn)和運營Operation作為一個大系統(tǒng)進(jìn)展研討3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索(4)投資、進(jìn)度、質(zhì)量Cost,Time,Quality運轉(zhuǎn)運營Operation,Profit投資、進(jìn)度、質(zhì)量Cost,Time,Quality運轉(zhuǎn)運營Operation,Profit建立目的和運營目的的平衡建立期運營期工程全壽命的利益3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索(5)結(jié)論!!!大型根底設(shè)備工程建立的目的使用社會效益經(jīng)濟效益重要的觀念以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立3722中國最龐大的資料庫下載大型根底設(shè)備工程建立的有關(guān)問題的思索(6)地鐵線性工程對沿線影響大投資量大,建立周期長必需確保運轉(zhuǎn)的可靠性力求運轉(zhuǎn)的高效實現(xiàn)良性運營循環(huán),以利于可繼續(xù)開展運轉(zhuǎn)和運營的要求導(dǎo)向建立3722中國最龐大的資料庫下載目錄1.以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立2.地鐵建立和運營的組織管理方式的分析3.全壽命集成化管理方式的概念4.全壽命集成化管理的組織構(gòu)造5.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的

科研和實施的任務(wù)步驟的建議3722中國最龐大的資料庫下載組織與目的的關(guān)系PM組織/組織與目的目標(biāo)組織人方法和工具消費方法和工具管理方法和工具消費人員管理人員3722中國最龐大的資料庫下載組織與目的的關(guān)系目的決議組織組織是目的能否實現(xiàn)的決議性要素!!!3722中國最龐大的資料庫下載地鐵建立和運營的組織管理方式的分析

A.地鐵建立指揮部的方式B.地鐵建立公司的方式C.地鐵公司的方式3722中國最龐大的資料庫下載地鐵建立和管理的方式的分析地鐵建立指揮部的方式地鐵建立地鐵運營地鐵建立指揮部地鐵(運營)公司地鐵建立公司的方式地鐵建立公司地鐵(運營)公司地鐵公司的方式地鐵公司地鐵公司3722中國最龐大的資料庫下載地鐵建立和管理的方式的分析地鐵建立公司的方式從工程全壽命的利益思索建立目的和運營目的的平衡地鐵建立指揮部的方式建立和運營的組織不一致,不利于地鐵公司的方式建立和運營的組織一致,有利于3722中國最龐大的資料庫下載地鐵建立和管理的方式的分析地鐵公司的方式地鐵建立班子先組建地鐵運營班子后組建同時組建地鐵建立和運營班子3722中國最龐大的資料庫下載地鐵建立和管理的方式的分析地鐵建立班子先組建地鐵運營班子后組建以地鐵的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立從工程全壽命的利益思索建立目的和運營目的的平衡3722中國最龐大的資料庫下載地鐵建立和管理的方式的分析同時組建地鐵建立和運營班子以地鐵的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立從工程全壽命的利益思索建立目的和運營目的的平衡3722中國最龐大的資料庫下載某地鐵工程指揮部指揮長總工室總體組征地拆遷部計劃財務(wù)部設(shè)計科研部工程部設(shè)備材料部......3722中國最龐大的資料庫下載地鐵工程指揮部指揮長地鐵車站區(qū)間隧道試車線車輛段機電設(shè)備系統(tǒng)一號線總工室總體組征地拆遷部計劃財務(wù)部設(shè)計科研部工程部設(shè)備材料部......3722中國最龐大的資料庫下載目錄1.以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立2.地鐵建立和運營的組織管理方式的分析3.全壽命集成化管理方式的概念4.全壽命集成化管理的組織構(gòu)造5.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的

科研和實施的任務(wù)步驟的建議3722中國最龐大的資料庫下載FM工程構(gòu)思和想象決策—開場實施工程完成—開場運營報廢—撤除運營階段實施階段決策階段開發(fā)管理DM工程管理PM工程全壽命集成化管理DM、PM、FM和LM的時間范圍物業(yè)管理保修期(1-2年)FM3722中國最龐大的資料庫下載三個彼此分別且各自獨立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM工程管理PM物業(yè)管理FM工程管理PM物業(yè)管理開發(fā)管理DMFM集成化三個系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)絡(luò)[DM+PM+FM]集成化和一致化全壽命集成化管理系統(tǒng)一致化共同的/一致的管理言語共同的/一致的管理規(guī)那么共同/一致的信息處置系統(tǒng)一致的管理思想一致指點下的組織系統(tǒng)共同的/一致的目的系統(tǒng)FMDMPM全壽命集成化管理系統(tǒng)3722中國最龐大的資料庫下載施工設(shè)計開業(yè)預(yù)備任務(wù)前期任務(wù)集成化建筑消費施工階段管理設(shè)計階段管理前期管理開業(yè)預(yù)備階段管理物業(yè)管理工程管理全壽命集成化管理工程總控風(fēng)險管理和災(zāi)難管理全壽命集成化管理業(yè)主3722中國最龐大的資料庫下載目錄1.以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立2.地鐵建立和運營的組織管理方式的分析3.全壽命集成化管理方式的概念4.全壽命集成化管理的組織構(gòu)造5.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的

科研和實施的任務(wù)步驟的建議3722中國最龐大的資料庫下載全壽命集成化管理的組織構(gòu)造開發(fā)管理(DM)經(jīng)理(決策階段)工程管理(PM)經(jīng)理(實施階段)物業(yè)管理(FM)經(jīng)理(運營階段)地鐵公司經(jīng)理全壽命工程經(jīng)理地鐵運營經(jīng)理工程板塊全壽命工程管理顧問組3722中國最龐大的資料庫下載全壽命集成化管理的組織構(gòu)造——顧問組織地鐵公司經(jīng)理開發(fā)管理(DM)經(jīng)理(決策階段)工程管理(PM)經(jīng)理(實施階段)物業(yè)管理(FM)經(jīng)理(運營階段)地鐵運營經(jīng)理(運營階段)全壽命工程管理顧問組控制與協(xié)調(diào),以及界面管理工程板塊3722中國最龐大的資料庫下載目錄1.以大型根底設(shè)備的運轉(zhuǎn)和運營導(dǎo)向建立2.地鐵建立和運營的組織管理方式的分析3.全壽命集成化管理方式的概念4.全壽命集成化管理的組織構(gòu)造5.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的

科研和實施的任務(wù)步驟的建議3722中國最龐大的資料庫下載南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的實施南京地鐵全壽命集成化組織管理方式

的科學(xué)論證和研討南京地鐵指揮部(公司)決策編制南京地鐵全壽命集成化組織管理方式

的總體方案建立南京地鐵全壽命集成化組織管理

的組織手冊和任務(wù)制度3722中國最龐大的資料庫下載南京地鐵全壽命集成化組織管理方式

科研課題的建議1.南京地鐵實行全壽命集成化組織管理方式的可行性和必要性研討2.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的組織構(gòu)造和任務(wù)流程的研討3.南京地鐵實行全壽命集成化組織管理方式的建立目的和運營目的的平衡關(guān)系的研討4.南京地鐵全壽命集成化組織管理方式的管理方法和手段的研討5.南京地鐵全壽命集成化管理信息系統(tǒng)的研制和開發(fā)3722中國最龐大的資料庫下載同濟大學(xué)建立監(jiān)理研討所〔RIPAM〕在地鐵工程中曾承當(dāng)?shù)墓芾碜稍冃ЯΑ?〕上海地鐵一號線主持工程管理與工程監(jiān)理培訓(xùn)主持工程管理信息系統(tǒng)〔PMIS〕開發(fā)擔(dān)任風(fēng)險管理與工程保險咨詢對上海地鐵公司組織構(gòu)造的咨詢3722中國最龐大的資料庫下載〔2〕廣州地鐵首期工程主持工程管理與工程監(jiān)理培訓(xùn)編制工程管理總體方案編制風(fēng)險管理總體方案編制工程保險總體方案對工程管理組織構(gòu)