ECN變更管理程序講義

變更管理程序講義

品保部﹕Joker1精選2021版課件

目錄一.目的二.工程變更及制程變更三.ECN運(yùn)作范圍四.量產(chǎn)ECN運(yùn)作系統(tǒng)五.執(zhí)行ECN易發(fā)生的問(wèn)題2精選2021版課件一.目的1.1定義舊版產(chǎn)品處置程序,新版產(chǎn)品與舊版產(chǎn)品之切換方式.1.2保証ECN變更及時(shí),有效地執(zhí)行.1.3團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)同作業(yè),確保ECN變更“零”缺陷.3精選2021版課件ECN系統(tǒng)文件二.工程變更及制程變更4精選2021版課件2.1ECN變更切換之定義A.

全球變更含召回已售品B.全球變更不召回已售品C.全廠變更D.立即切換E.自然切換F.新購(gòu)物料5精選2021版課件ECN.變更切換特征:

A全球變更含召回已售品.包括所有受影響之產(chǎn)品,已生產(chǎn)之所有產(chǎn)品必須處理,已交貨客戶產(chǎn)品,必須召回並作處理.B:全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產(chǎn)品,必須予以更換或重工,含廠內(nèi)已生產(chǎn)之成品,在途品及海外庫(kù)存與銷售單位之庫(kù)存.C:全廠變更.廠內(nèi)已生產(chǎn)之成品予以更換重工.6精選2021版課件

D:立即切換.制程中所有未完成品立即開(kāi)始執(zhí)行此類變更,但已生產(chǎn)品則既往不究.

E:自然切換.庫(kù)存舊物料使用完后執(zhí)行切換.F:新購(gòu)物料.依新規(guī)格下訂單到貨后即執(zhí)行切換.

7精選2021版課件2.2工程變更2.2-1.定義:

凡是產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中﹐對(duì)于改變產(chǎn)品形態(tài)或規(guī)格均謂之.2.2-2.變更項(xiàng)目:

a).設(shè)計(jì)變更b).原材料/材質(zhì)變更c(diǎn)).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變專案管理接收到客戶變更要求時(shí)﹐將其轉(zhuǎn)化成本廠的ECR/ECN﹐知會(huì)相關(guān)單位。8精選2021版課件2.3制程變更2.3-1定義﹕

在生產(chǎn)過(guò)程中﹐對(duì)于改變生產(chǎn)程序﹐參數(shù)者均謂之。2.3-2.變更項(xiàng)目:a).新治具之導(dǎo)入與手加工之切換.b).新檢驗(yàn)治具之導(dǎo)入與目視檢查之切換.c）.機(jī)器設(shè)備變更或參數(shù)變更﹔d）.包材包裝方式的變更﹔

e)

材料規(guī)格的變更（特指不影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的）制造單位在生產(chǎn)過(guò)程中﹐如發(fā)現(xiàn)制程需要改進(jìn)時(shí)﹐則提出PCR/PCN.

9精選2021版課件3.1適用范圍設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)+量試+量產(chǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā):

RD量試:

TrialRun,PilotRun,QualBuild量產(chǎn):

MassProduction獲客戶正式承認(rèn)之后之依訂單之大量生產(chǎn).三.ECN運(yùn)作範(fàn)圍10精選2021版課件外購(gòu)廠商客戶3.2縱向關(guān)系圖專案管理內(nèi)部制造11精選2021版課件3.3橫向關(guān)系圖--ECN涉及主要單位及相關(guān)文件QAQEDWGBOMSOPPOPPMPISSIP檢治具CSIFMEA專案管理ME12精選2021版課件3.4流程變更通知接收與分發(fā)分析接收工程資訊IS/SIP變更ECN掌控執(zhí)行ECN變更計(jì)劃擬定切換計(jì)劃ECNDATACENTER制工生管品管/品工13精選2021版課件3.5.1專案管理-----接收

變更時(shí)間預(yù)估,考量庫(kù)存,切換方式

3.5.2車間工程-----執(zhí)行

a).

變更檢討

b).

變更執(zhí)行與跟催

c).

通知生管執(zhí)行狀況

d).

異常執(zhí)行協(xié)調(diào)

e).

擬定切換計(jì)劃3.5各段角色功能a).教育訓(xùn)練

b).SOP變更

14精選2021版課件3.5.3品工

a).

教育訓(xùn)練

b).

IS/SIP變更

c).

切換掌控,品質(zhì)計(jì)劃掌控

d).

FAI,評(píng)估報(bào)告審核3.5.4品管

a).變更掌控

b).出貨管制15精選2021版課件3.5.5生管

a).

現(xiàn)有庫(kù)存

b).

準(zhǔn)備切換庫(kù)存

c).

預(yù)估切換日

d).

備料16精選2021版課件主流程工程評(píng)估ECN可執(zhí)行性

ECN變更計(jì)劃說(shuō)明會(huì)

ECN內(nèi)容執(zhí)行與驗(yàn)証

ECN送客戶認(rèn)可

ECN切換執(zhí)行

ECN生效與交貨四.量產(chǎn)ECN運(yùn)作系統(tǒng)17精選2021版課件4.1ECN變更切換計(jì)劃說(shuō)明會(huì)會(huì)議主導(dǎo):

專案管理與會(huì)人員:

品工,品管,業(yè)務(wù),倉(cāng)庫(kù),生管,制工﹐采購(gòu)與會(huì)目的:

公告ECN具體切換時(shí)機(jī)與會(huì)內(nèi)容:

1.庫(kù)存儲(chǔ)量2.切換方式3.切換時(shí)間4.切換地點(diǎn)5.品管方式6.交貨管制18精選2021版課件4.2ECN送客戶認(rèn)可a).Sample

b).客戶承認(rèn)文件（FAI）

1BOM專案2藍(lán)圖專案3SOP工程4POP專案6SIP品工

19精選2021版課件

4.3ECN變更切換執(zhí)行:ECN變更切換導(dǎo)入量產(chǎn)由專案管理單位主導(dǎo),根據(jù)ECN切換方式和現(xiàn)有庫(kù)存來(lái)預(yù)估切換時(shí)間,以ECN切換前之舊版材料批號(hào)為準(zhǔn),掌控切換日.ECN變更切換日期應(yīng)在物料標(biāo)識(shí)單備注欄中標(biāo)出.OQC也應(yīng)在出貨外箱上標(biāo)示ECN切換之狀況,以備日后追溯.20精選2021版課件21精選2021版課件4.4ECN運(yùn)作中各單位之責(zé)任

4.4.1工程單位之責(zé)任.

1.對(duì)ECN做可行性評(píng)估,確認(rèn)是否執(zhí)行.2.召集ECN執(zhí)行驗(yàn)証說(shuō)明會(huì).3.跟進(jìn)與驗(yàn)証ECN執(zhí)行狀況,並及時(shí)通知生管單位.4.協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成修模計(jì)劃及備料計(jì)劃.5.ECN執(zhí)行驗(yàn)証異常協(xié)調(diào).6.無(wú)需修模時(shí),主導(dǎo)SWR執(zhí)行驗(yàn)証.7.主導(dǎo)樣品量試制作及FAI報(bào)告作成.8.樣品送樣作業(yè).9.召集ECN變更切換說(shuō)明會(huì).10.有關(guān)工程文件修訂.22精選2021版課件4.4.2品工單位之責(zé)任1.協(xié)助工程完成品質(zhì)驗(yàn)証計(jì)劃.2.會(huì)同工程跟進(jìn)與驗(yàn)証ECN執(zhí)行狀況.3.確認(rèn)ECN執(zhí)行試作結(jié)果,必要時(shí)執(zhí)行功能測(cè)試.4.無(wú)需修模時(shí),協(xié)助完成SWR.(評(píng)估用).5.確認(rèn)工程單位發(fā)出的FAI報(bào)告及樣品,並簽核.6.按進(jìn)度修訂SIP(沖壓,組裝各段).7.協(xié)助品管確定物料標(biāo)示方式.8.更新ECN執(zhí)行履歷庫(kù).23精選2021版課件4.4.3模具單位之責(zé)任:

1.協(xié)助做ECN執(zhí)行驗(yàn)証前的工程評(píng)估.2.完成修模計(jì)劃.3.對(duì)執(zhí)行驗(yàn)証時(shí)之模具異常進(jìn)行處理.4.模具及模具履歷卡之修訂.4.4.4生產(chǎn)單位之責(zé)任:

1.確認(rèn)切換前有關(guān)工程文件已在手(BOM,SOP,POP等).2.做好物料標(biāo)示及新舊品區(qū)隔.3.教育訓(xùn)練.24精選2021版課件4.4.5生管(業(yè)務(wù))單位之責(zé)任1.現(xiàn)有庫(kù)存清查.2.準(zhǔn)備切換庫(kù)存.3.確定切換日期及交貨日期4.做好新舊品的區(qū)隔及FIFO.4.4.6品管單位之責(zé)任

1.確定物料標(biāo)示方式及在切換時(shí)做確認(rèn).2.跟催有關(guān)工程文件完成狀況(SIP,藍(lán)圖,POP等).3.ECN切換后之批號(hào)管制.4.教育訓(xùn)練.25精選2021版課件五.執(zhí)行ECN易發(fā)生的問(wèn)題

ECN涉及的范圍廣泛,縱向、橫向易出現(xiàn)不協(xié)調(diào),經(jīng)常導(dǎo)致停線或產(chǎn)品不良,甚至引起客戶投訴.26精選2021版課件5.1系統(tǒng)運(yùn)行檢討:

目前EＣＮ執(zhí)行缺失檢討(一)5.1.1.

ECN切換時(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需之文件未到位,如SOP/SIP/藍(lán)圖/BOM/POP等.5.1.2.

ECN切換時(shí)各相關(guān)單位協(xié)調(diào)不一致,如沖壓,塑膠﹐組裝,烤漆等.結(jié)果:混料被抱怨.5.1.3.ECN執(zhí)行驗(yàn)証不切底.結(jié)果:現(xiàn)場(chǎng)停線待判.5.1.4.

以為自然切換就無(wú)須知會(huì)所有單位.結(jié)果:舊版次產(chǎn)品長(zhǎng)期用不完.27精選2021版課件

目前ECN執(zhí)行缺失檢討(二)5.1.5:

ECN切換標(biāo)示不清,特別是經(jīng)常無(wú)版次升級(jí)時(shí).結(jié)果:混料被抱怨,以為做錯(cuò).5.1.6:

未有ECN變更切換說(shuō)明會(huì),相關(guān)人員不知道.

結(jié)果:莫明其妙,以為做錯(cuò).5.1.7:

未建立ECN執(zhí)行履歷卡.

結(jié)果:ECN是否執(zhí)行,不知;客戶查詢,不能回復(fù).28精選2021版課件5.2ECN.問(wèn)題改善方法采用P-D-C-A循環(huán)方法,進(jìn)行持續(xù)改善計(jì)劃部署現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)証持續(xù)改進(jìn)ECN管理PDCA29精選2021版課件5.2.1ECN問(wèn)題成因分析產(chǎn)品與規(guī)格不符TECN過(guò)期規(guī)格/文件/治具錯(cuò)誤規(guī)格/文件不及時(shí)切換條件欠缺驗(yàn)證不徹底30精選2021版課件明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,把指標(biāo)下改善,逐步邁向ECN零缺點(diǎn).予以通告,促使ECN單位限期達(dá)到部門及個(gè)人,對(duì)工作效果PM/ME/QE責(zé)任部門:31精選2021版課件5.2.2ECN管理推行ECN看板管理責(zé)任部門:QE/QC32精選2021版課件ECNCHECKLIST33精選2021版課件責(zé)任部門:PM/QE/ME/生產(chǎn)/生管/業(yè)務(wù)5.2.3

召開(kāi)ECN切換說(shuō)部門統(tǒng)一行動(dòng).明會(huì),實(shí)施ECN項(xiàng)目點(diǎn)檢.確保相關(guān)34精選2021版課件

a).

強(qiáng)化文件確認(rèn),對(duì)IS/SIP進(jìn)行作業(yè)點(diǎn)檢.責(zé)任部門ME/QE5.2.4現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

b).

嚴(yán)格按照系統(tǒng)文件強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)証.要求,確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求.

c).針對(duì)文件面存在問(wèn)題,策,督促相關(guān)部門改善.發(fā)出規(guī)格問(wèn)題改善對(duì)35精選2021版課件5.2.5持續(xù)改進(jìn)責(zé)任部門