公路養(yǎng)護(hù)工程管理-公路養(yǎng)護(hù)計劃編制

公路養(yǎng)護(hù)計劃編制C目錄ONTENTS1公路養(yǎng)護(hù)計劃編制一、編制依據(jù)1.年度養(yǎng)護(hù)資金規(guī)模；2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)要求；3.項目庫的儲備更新情況。二、編制要求1.優(yōu)先安排以下項目：(1)嚴(yán)重影響公眾安全通行的；(2)具有重大政治、經(jīng)濟(jì)意義的；(3)技術(shù)狀況差、明顯影響公路整體服務(wù)水平的;(4)預(yù)防養(yǎng)護(hù)項目。2.統(tǒng)籌安排，避免集中養(yǎng)護(hù)作業(yè)造成交通擁堵;3.省際間養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)做好溝通銜接。三、編制內(nèi)容與方法（主要介紹年度計劃編制）（一）年度計劃編制1.收集資料(1)調(diào)查登記路況和調(diào)查統(tǒng)計交通量;(2)本年度計劃執(zhí)行情況和預(yù)計年末完成情況;(3)中長期規(guī)劃要求考慮安排項目的資料；(4)預(yù)計下年度養(yǎng)路資金情況；(5)亟待進(jìn)行的(主要是一季度)工程項目的調(diào)查資料；(6)需要補(bǔ)充的生產(chǎn)能力和技術(shù)革新措施的資料；(7)預(yù)防養(yǎng)護(hù)及修復(fù)養(yǎng)護(hù)（小修保養(yǎng)）年公里預(yù)算定額資料；2.編制計劃草案公路養(yǎng)護(hù)年度計劃在年度開始前制訂，在制訂新的年度計劃時，首先要對上一年度計劃執(zhí)行的情況進(jìn)行全面分析研究，它是制訂新年度計劃的基礎(chǔ)。編制新年度計劃時必須遵照國家關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工作的方針、政策，根據(jù)公路的整體規(guī)劃,綜合上年度計劃項目,具體安排落實。編制計劃時一般是按照先重點線路,后一般線路;先預(yù)防養(yǎng)護(hù),后修復(fù)養(yǎng)護(hù)和預(yù)留水毀等預(yù)備費用，如還有可能，再行安排專項養(yǎng)護(hù)和提高項目的原則。

計劃內(nèi)容：養(yǎng)護(hù)項目概況，養(yǎng)護(hù)資金來源，養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)及任務(wù)，養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案，“四新”技術(shù)運用。3.計劃草案反復(fù)調(diào)整、綜合平衡，形成最終的上報文件，年度計劃的組成文件有：(1)文字說明，對計劃編制必要的說明;(2)路況計劃表，主要包括各等級的計劃里程、計劃好路率、計劃綜合值、消滅差等路的計劃里程數(shù)；(3)工程進(jìn)度計劃表，主要包括工程項目、工程量、全年分季度完成的工程量；(4)工程材料使用計劃表，主要包括材料名稱、本年度計劃用量、分季度使用量；(5)工程機(jī)械使用計劃表，主要包括機(jī)械名稱、本年度計劃用量、分季度使用量；(6)勞動力計劃表，主要包括養(yǎng)護(hù)人數(shù)、計劃出勤率、計劃出勤天數(shù)、計劃出工日數(shù)、計劃直接生產(chǎn)利用率、計劃直接生產(chǎn)工日、全年計劃總用工數(shù)分季度用工數(shù)；(7)完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)措施計劃表，主要項目包括計劃達(dá)到的指標(biāo)與要求，計劃實施方案和內(nèi)容的說明，負(fù)責(zé)實施的人員等。4.上報審批計劃公路養(yǎng)護(hù)年度計劃由省級公路管理部門分配指標(biāo)給地(市)公路管理部門，再由這些部門提出各自的計劃草案，上報省級公路管理部門匯總平衡，并經(jīng)省級交通部門審定和省級計劃部門批準(zhǔn)。5.編制方法年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程規(guī)模等級由相應(yīng)公路局或中標(biāo)養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)編制，由交通主管部門負(fù)責(zé)匯總編制，年度計劃編制完成后，與年度預(yù)算一起上報審查批準(zhǔn)。6.編制注意事項(1)注意保養(yǎng)工作量的平衡，確保全年工作能均衡地進(jìn)行；(2)制定的計劃應(yīng)該包括必要的工作程序和檢驗程