會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)3

會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)課件

——海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院

主講人：葉少明1第三章知識(shí)構(gòu)造機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方式企業(yè)類型設(shè)計(jì)方式原那么(識(shí)記)小型企業(yè)大中型企業(yè)(領(lǐng)會(huì))企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部核算(領(lǐng)會(huì))(領(lǐng)會(huì))總會(huì)計(jì)師集中核算方式會(huì)計(jì)部經(jīng)理集中核算方式財(cái)會(huì)主管集中核算方式總會(huì)計(jì)師分散核算方式2第三章企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)一、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方式〔一〕概念意義1.概念2.意義3(二)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置方式財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)是組織籌集和供應(yīng)資金，管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和分配企業(yè)的財(cái)務(wù)成果，監(jiān)視檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)財(cái)務(wù)方案執(zhí)行情況，簡單地了解就是擔(dān)任資金的籌集、調(diào)撥、運(yùn)用、分配、維護(hù)和歸還.會(huì)計(jì)部門的主要職責(zé)是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告和分析。因此，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的研討對(duì)象、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)義務(wù)以及任務(wù)方法等各有差別，客觀上決議了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有分別設(shè)置的必要；但由于實(shí)踐任務(wù)中會(huì)計(jì)任務(wù)與財(cái)務(wù)任務(wù)往往交叉進(jìn)展，同時(shí)完成，很難嚴(yán)厲區(qū)分，因此會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)又有合并設(shè)置的能夠。4會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)采用哪種設(shè)置方法，該當(dāng)根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營規(guī)模、業(yè)務(wù)量的大小決議。普通地講，中小型企業(yè)由于消費(fèi)運(yùn)營過程和業(yè)務(wù)往來關(guān)系比較簡單，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量相對(duì)不多，財(cái)會(huì)人員配備較少，易采用合設(shè)的方法；在我國，目前絕大多數(shù)單位將會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)合并設(shè)置，通稱為“財(cái)會(huì)科〞、“財(cái)務(wù)科〞或“會(huì)計(jì)科〞，并以第一種叫法最多。5(二)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置方式大型企業(yè)的運(yùn)營管理要求高，會(huì)計(jì)人員數(shù)量多，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜，往來關(guān)系頻繁，為了保證任務(wù)的專注性，進(jìn)而提高任務(wù)質(zhì)量，該當(dāng)采用分設(shè)的方法。6機(jī)構(gòu)的分設(shè)與合設(shè)，既不影響財(cái)務(wù)任務(wù)與會(huì)計(jì)任務(wù)的不同性質(zhì)，普通也不改動(dòng)從事這些任務(wù)的人員，只是由同樣多的財(cái)會(huì)人員在兩個(gè)部門或同一部門中進(jìn)展兩種不同性質(zhì)的任務(wù)。但在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，必需明確它們的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)，并作為兩個(gè)不同的職能機(jī)構(gòu)加以思索，以便使設(shè)計(jì)出的制度更好的滿足各自的任務(wù)需求。78二、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原那么〔一〕順應(yīng)性原那么〔二〕系統(tǒng)性原那么〔三〕責(zé)權(quán)對(duì)等原那么(四)控制性原那么(五)效率性原那么9第二節(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)方式一、總會(huì)計(jì)師指點(diǎn)下的集中核算方式二、會(huì)計(jì)部經(jīng)理指點(diǎn)下的集中核算方式三、財(cái)會(huì)主管指點(diǎn)下的集中核算方式四、總會(huì)計(jì)師〔或會(huì)計(jì)部經(jīng)理〕指點(diǎn)下的分散核算方式10第三節(jié)小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織構(gòu)造和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)一、小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)〔一〕設(shè)計(jì)特點(diǎn)11〔二〕崗位設(shè)計(jì)12〔三〕運(yùn)作要求分清出納與會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍，并由專人分別任職。設(shè)定會(huì)計(jì)憑證的傳送程序，按步就班進(jìn)展帳冊的登記、計(jì)算，不能隨意變卦憑證傳送程序，以保證會(huì)計(jì)記錄的完好、系統(tǒng)。計(jì)出要配備代職人員，會(huì)納暫時(shí)分開任務(wù)崗位數(shù)天時(shí)，能由代職人員接替，以延續(xù)會(huì)計(jì)的記錄及業(yè)務(wù)處置。要經(jīng)常進(jìn)展帳冊記錄的核對(duì)任務(wù)，以保證會(huì)計(jì)任務(wù)質(zhì)量。要由熟習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人擔(dān)任管理部門主管，以監(jiān)視會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)展。13二、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)〔一〕會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)和要求〔二〕出納崗位職責(zé)和要求〔三〕總分類賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和要求〔四〕明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和要求14第四節(jié)大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組