公司招聘方案

xx公司招聘方案公司在進一步擴大規(guī)模的基礎上，通過內(nèi)部各單位調(diào)整，目前的人員編制已不能滿足公司的正常生產(chǎn)崗位需求和業(yè)務擴展，考慮到公司的地理位置比較偏遠，生產(chǎn)方式的特殊性，決定拓展人員招聘渠道，加快招聘腳步，以滿足公司生產(chǎn)需求。一、招聘渠道1、xx、xxx人才市場參加現(xiàn)場招聘會；人員、材料準備：eq\o\ac(○,1)、企業(yè)簡介X型展架1個；eq\o\ac(○,2)、人員需求信息X展架1個；eq\o\ac(○,3)、招聘簡介若干份；eq\o\ac(○,4)、胸牌2個eq\o\ac(○,5)、名片2盒eq\o\ac(○,6)條幅1副；eq\o\ac(○,7)、人員登記表若干份；eq\o\ac(○,8)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人代表身份證復印件、介紹信eq\o\ac(○,9)、人員招聘需求表（見表一）eq\o\ac(○,10)、參加招聘人員：組長1人：介紹相關(guān)職位要求和進行初次人員篩選工作；組員1人：發(fā)放宣傳材料和登記應聘人員信息；2、在xxxx廣告和xx人事人才網(wǎng)、xx在線發(fā)布招聘信息；3、通過企業(yè)內(nèi)部員工介紹；4、xx人事人才網(wǎng)、xx人才市場二、招聘時間安排1、12月7日：在xxxx廣告發(fā)布招聘信息；2、12月12日：在xx人事人才網(wǎng)和xx在線網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；3、12月18日：參加xx市人才市場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場面試，篩選到公司人員進行復試；4、12月8日—5、聯(lián)系回訪應聘人員，到公司進行面試和復試；6、對雙方有意向人員進行試崗，按《xx公司人員招聘管理辦法》的流程進行試用、轉(zhuǎn)正等；三、人員培訓1、崗前培訓：培訓內(nèi)容：企業(yè)簡介和發(fā)展遠景、公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)日常行為規(guī)范、工資組成結(jié)構(gòu)、福利制度、考勤管理辦法；2、在崗培訓培訓內(nèi)容：企業(yè)相關(guān)管理制度、設備崗位操作規(guī)范；晉升制度3、拓展培訓培訓內(nèi)容：根據(jù)公司具體安排四、費用預算序號名稱單價數(shù)量金額備注1X型展架1.2M×0.6M2條幅5M3xx廣告4小塊連續(xù)發(fā)布3期招聘信息4A4紙印刷宣傳彩頁52人往返路費6現(xiàn)場招聘會7胸牌8名片9合計2530五、招聘任務1、球磨工、磁選工、破碎工招聘25人；2、電工：2人3、維修工：3人4、后勤人員：5人5、設備專干、專職安全員：各1人招聘人員