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工業(yè)工程基本術語工業(yè)工程差不多術語一、勞動定額術語GB/T14002-92(一)、勞動定額原理principleofworkquota1、勞動定額workquota在一定生產技術組織條件下,采納科學合理的方法,對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動...消耗量所預先規(guī)定的限額。活勞動—當前勞動,在物質生產過程中勞動者體力與腦力的消耗。2、時刻定額(同義詞:工時定額)timequota生產單位合格產品或完成一定工作任務的勞動時刻消耗的限額。3、看管定額lookingafterquota對操作者(一個或一組)在同一時刻內照管機器設備的臺數或工作崗位所規(guī)定的限額。4、人員定額(同義詞:企業(yè)定員)personnelquota為保證企業(yè)生產經營活動正常進行,按一定素養(yǎng)要求,對配備各類人員所規(guī)定的限額。5、現行定額quotainforce在報告期內企業(yè)正在貫徹實施并進行考核的勞動定額。6、勞動定額統(tǒng)計statisticsofworkquota勞動定額治理信息的反饋過程。通過統(tǒng)計分析,為企業(yè)指導生產、組織勞動與分配、評價勞動效率、進行經濟核算、修訂定額提供依據。7、勞動定額修訂recensionofworkquota由于生產技術條件變更,以及生產水平和勞動者技術熟練程度的提高,對現行勞動定額所作的修改。8、作業(yè)operation為完成某項生產任務而進行的勞動活動的通稱,可分為差不多作業(yè)和輔助作業(yè)。它與工序不同之處是沒有明確的劃分標準,作業(yè)能夠是工序的一部分,也可由若干工序構成。9、操作partoftheoperation為實現一定目的而進行的獨立完整的勞動活動,是加工工序或作業(yè)的再分解。10、動作單元motionuint構成操作的差不多單元,是對手工操作的進一步分解。例如將工件裝在夾具上的操作可區(qū)分為:拿起工件、將工件移到加劇前、將工件安裝在夾具上等三個動作。11、動素therblig構成動作的差不多單元。例如拿起工件可區(qū)分為伸手、抓取、移動等動素。12、預備與結束時刻timeforpreparationandend為執(zhí)行一項作業(yè)或加工一批產品,事前預備和事后結束工作。如熟悉圖紙和工藝、設備調整、預備專用工藝裝備、首件及成批交付檢驗等消耗的時刻。13、作業(yè)時刻operationtime直接用于完成生產作業(yè)或零件加工所消耗的時刻。14、差不多時刻basictime直接用于改變勞動對象的形狀、尺寸、性能、外表以及零件組................合.等所消耗的時刻。15、輔助時刻auxiliarytime為執(zhí)行差不多作業(yè)而進行的各項輔助操作所消耗的時刻。16、機動時刻machinetime在工人看管下由設備自行完成差不多工藝過程或輔助操作所消耗的時刻。17、手動時刻handtime由工人手工或借助簡單工具完成差不多工藝過程或輔助操作所消耗的時刻。18、機手并動時刻overlaptimeofmachineandhand由工人直接操縱設備實現差不多工藝過程或輔助操作所消耗的時刻。19、作業(yè)寬放時刻allowedtimeforoperation完成生產作業(yè)和零件加工過程中,由于工作現場組織治理和工藝裝備的技術需要所發(fā)生的間接工時消耗。包括組織性寬放時刻和技術性寬放時刻。20、作業(yè)寬放率allowancerateforoperation作業(yè)寬放時刻與作業(yè)時刻的比率。21、組織性寬放時刻allowedtimefororganization工作現場組織治理需要所發(fā)生的間接工時消耗。22、組織性寬放率allowanceratefororganization組織性寬放時刻與作業(yè)時刻的比率。23、技術性寬放時刻allowancetimefortechnology由于工藝裝備的技術需要所發(fā)生的間接工時消耗。24、技術性寬放率allowanceratefortechnology技術性寬放時刻與差不多時刻的比率。25、個人需要與休息寬放時刻allowancetimeforindividualneedsandrelaxation工作班內滿足個人生理需要,以及為消除過分緊張和疲勞所必須的短暫休息時刻。26、個人需要與休息寬放率allowancerateforindividualneedsandrelaxation個人需要與休息寬放時刻與作業(yè)時刻的比率。27、非定額時刻non-quotatime生產工人在工作班內發(fā)生的無效勞動和損失的時刻。28、非生產時刻non-productiontime在工作班內,由于企業(yè)組織治理不善或自身的責任做了非本職或不必要的工作所消耗的時刻。如找圖紙、物料、工具、查找治理人員或檢驗人員,承擔部分應由輔助工人完成的工作等。29、停工時刻breakdowntime工作班內由于組織治理不善或因操作者個人緣故而損失的時刻。如停電、停工待料、遲到、曠工等。30、經驗估工法empiricalevaluationmethodofworking-hours依照生產實踐經驗依照有關技術工藝文件或實物,并考慮所使用設備工具、工藝裝備、原材料等條件,分析估算定額的方法。31、概率估工法probabilisticevaluationmethodofworking-hours在已知資料不足時,勞動分析人員可預先對工序(作業(yè))完工時刻做出先進(a)、落后(b)、最有把握(m)三種可能,再依照公式計算出時刻定額。計算公式:λσ+=MT式中:T——時刻定額λ──概率度64bmaM++=()622ab-=σ32、統(tǒng)計分析法statisticalanalysismethod依照以往生產相同或相似產品工序工時消耗統(tǒng)計資料,通過整理匯總和分析計算確定定額的方法。33、類推比較法analogyandcomparisonmethod以典型零件、工序的工時定額數據為依據,通過對比分析推算出同類零件或工序定額的方法。34、工時測定法working-hoursmeasurementmethod通過對生產技術組織條件的分析,在挖掘生產潛力以及操作合理化的基礎上,采納實地觀測和分析研究確定定額的方法。35、定額標準資料法quotastandarddatamethod以系統(tǒng)成套的時刻定額標準為基礎,通過對作業(yè)要素的分解,找出意義對應的項目及時刻值,最后求出零件(或工序、工步、操作)時刻定額的方法。(二)、工時測定的方法working-hoursmeasurementmethod36、工作日寫時detailedrecordofworkday對勞動者整個工作日的時刻利用情況,按其時刻消耗的順序,進行實地觀看、記錄和分析的一種方法。37、個人工作日寫實individualworkdaydiary在工作現場按時刻消耗的順序,對個不勞動者工作時刻利用情況進行觀看記錄、整理分析、改進工作設計的一種工時研究方法。38、作業(yè)要素factors工序的組成部分。通常由定量、變量、重復和間斷作業(yè)等要素組成。39、定量作業(yè)要素quantitativeoperationfactors時刻消耗不隨作業(yè)對象的改變而改變的作業(yè)要素。如機床開停時刻和作業(yè)對象的形狀、加工尺寸無關。40、變量作業(yè)要素variableoperationfactors時刻消耗隨作業(yè)對象的改變而改變的作業(yè)要素。如裝卡工件時刻和工件形狀、重量有關。41、重復作業(yè)要素regularoperationfactors周期重復發(fā)生的作業(yè)要素。如裝卡工件、移動刀架、自動走刀等。42、間斷作業(yè)要素intervaloperationfactors不定期間斷發(fā)生的作業(yè)要素。如加工中不定期的測量工件加工尺寸。43、定時點appointedtime工序加工過程中相鄰操作單元之間的分界標志,當工人按工藝進行操作到達定時點,標志前一操作的結束,后一操作的開始。44、測定次數frequencyofmeasurement測時過程中對各個操作單元使用秒表測定的次數。測定次數與測時結果的誤差成反比,必要的測定次數可采納公式求得。誤差不超過5%時:()????????∑∑-∑=xxxnNiii224021誤差不超過10%時:()????????∑∑-∑=xxxnNiii222022式中:N──必要測定次數n──預測次數xi──預測時刻值45、連續(xù)測時法methodofcontinuousmeasuringtime以秒表為測時工具,按先后順序對工序的各個單元逐一觀看,連續(xù)記錄其起止時刻的一種測時方法。46、反復測時法methodofrepeatedmeasurementoftime用秒表對工序各個操作單元獨立進行多次反復測定,直接記錄操作連續(xù)時刻的一種測時方法。47、循環(huán)測時法methodofcyclicalmeasurementoftime以秒表為測時工具,按操作順序依次將若干個作業(yè)要素合并進行測定,最后獲得各個作業(yè)要素時刻值的一種測時方法。48、整體測時法methodofwholemeasurementoftime工序不再細分,以工序為一整體采納秒表直接測定其連續(xù)時刻的一種測時方法。49、異常值abnormalvalue由于不正常因素的阻礙的阻礙在測時數列中出現的過大或過小的操作連續(xù)時刻值。50、測時數列measuringtimedata按固定的定時點對同一作業(yè)要素通過多次重復測定而獲得的連續(xù)時刻數列。51、工作抽樣(同義詞:瞬間觀測法)workingsampling運用統(tǒng)計學中純隨機抽樣的原理,通過對工作地的操作者或機器設備進行隨機的瞬間觀看,調查各類活動事項的發(fā)生次數及發(fā)生率,并推斷總體的一種工時研究方法。52、事項發(fā)生率(P)eventprobability某一活動事項的發(fā)生次數與總觀看次數的比率,事項發(fā)生率(%)=某一活動事項發(fā)生次數/總觀看次數。53、絕對誤差(E)absoluteerror直接用調查事項發(fā)生率(P)的誤差數值表示觀看結果準確程度的指標。數值上等于標準差(σ)與概率度(t)的乘積。54、相對誤差(S)relativeerror以調查事項發(fā)生率(P)的比率,表示觀看結果(事項發(fā)生率P)準確程度的指標。數值上等于絕對誤差(E)與事項發(fā)生率(P)的比率。55、必要觀看次數(N)necessaryobservingtimes在一定可靠性(95%)范圍內,為了滿足一定準確程度要求而必須進行觀看的總次數。N=4(1–P)/S2P或N=4P(1–P)/E256、工時評定performancerating對工人實際作業(yè)狀態(tài)和作業(yè)速度按一定標準進行對比和評價,將實測作業(yè)的平均連續(xù)時刻調整為正常時刻的技術。57、正常時刻normaltime以實測的作業(yè)平均連續(xù)時刻為基礎通過工時評定后所得的結果。58、正常作業(yè)速度normalspeed具有平均熟練程度的工人,在一個工作班內積極努力工作所達到的作業(yè)速度。按此速度工作,能持續(xù)進行操作,又不至產生過度的體力消耗和精神疲勞。59、速度評定法speedrating以標準作業(yè)速度為尺度衡量工人實際作業(yè)的速度,求出評比系數(如50%、75%、100%、125%、150%等),將實測時刻值調整為正常時刻的方法。60、綜合評定法syntheticrating采納時刻標準對實測值進行工時評定的方法。將作業(yè)要素的實測值與時刻標準規(guī)定的標準時刻對比(Tb/Tsh),求出評定系數,然后再求出全部操作的平均評定系數,最后計算整個作業(yè)的正常時刻。61、客觀評定法objectiverating對作業(yè)速度和作業(yè)難度進行雙重評定的方法。首先對工人作業(yè)速度進行評價定出速度評定系數(ks),然后再對工人的工作難度(軀體使用部位、足腳動作、手眼配合、雙手動作、物體移動、條件和重量)進行評比,求出難度調整系數(kn),最后以實測值(Tsh)為基礎計算正常作業(yè)時刻(Tzch)。kkTTnsSHzch??=62、預定時刻標準法(PTS法)methodofpredeterminedmotiontimestandard是一種作業(yè)測定技術。將人所操作的作業(yè)分解成幾個差不多動作,對每個差不多動作,依照該動作的性質和所處的條件,代入預先為這些差不多動作所規(guī)定的時刻值而不需進行直接測定,就能得到各種作業(yè)的標準時刻。63、時刻衡量法(MTM法)methodstimemeasurement將人的操作分解為11種差不多動作單元,并依照移動距離、工件質量、難易程度、對稱性等阻礙因素分不設定標準時刻,以此對現行作業(yè)進行衡量確定其標準時刻的方法。64、工作因素分析法(WF法)workfactorssystem將人的操作分解為8種差不多動作,依照動作移動距離設立差不多時刻,并設定5種阻礙操作的不利阻礙因素及其工時消耗標準。以次為依據,通過對現行操作衡量,計算出作業(yè)標準時刻的方法。工作因素分析法有:詳細法、簡易法、預備法等多種具體形式。65、模特排時法(MOD)modeledarrangementpredeterminedtimestandard將人的操作活動劃分為3大類21種差不多動作,每一差不多動作給予特定的分類符號,代表動作內容、級不及時刻值。以次對現行作業(yè)進行衡量,計算出作業(yè)標準時刻的方法。時刻值單位為“MOD(模特)”,1MOD=0.129秒。(三)、勞動定額標準化standardizationofworkquota66、勞動定額標準workquotastandard對勞動定額制定、實施、統(tǒng)計分析、考核和修訂的各個環(huán)節(jié)中重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它是以科學技術與生產實踐經驗的綜合成果為基礎,經有關方面協調一致,由主管機構批準,以特定形式公布,作為共同遵守的準則。67、單件時刻(同義詞:工序單件時刻)workpiecetime它等于工序作業(yè)時刻以及應分攤的作業(yè)寬放時刻和個人需要與休息寬放時刻的總和。68、標準時刻使用系數(Ki)usecoefficientofstandardtime實際的生產技術組織條件不符合標準作業(yè)條件時,對標準時刻修正的系數。69、生產技術條件系數coefficientofproductiveandtechnicalcondition由于實際的生產技術條件,包括加工材質、加工設備、工具和加工要求等方面不符合標準條件,修正標準時刻的系數。70、批量系數batchcoefficient因實際加工批量不符合標準的加工批量,修正標準時刻的系數。71、定員系數coefficientofpersonnelquota因實際配備人數不符合定員人數,修正標準時刻的系數。72、設備看管系數coefficientoflookingequipment因實際看管設備臺

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