二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷42)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷42)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。A)外部質(zhì)量保證成本B)外部損失成本C)內(nèi)部損失成本D)預(yù)防成本答案:A解析:質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。[單選題]2.在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()。A)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B)局部暫停施工指令單C)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D)全面停工通知書(shū)答案:C解析:2021/2020教材P183頁(yè)（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)?質(zhì)量問(wèn)題整改通知單?或?局部暫停施工指令單?，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)?臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)?等處理意見(jiàn)。[單選題]3.下列不屬于信息管理部門的主要任務(wù)()。A)負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行B)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作C)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D)確定工程檔案管理制度答案:D解析:2021/2020教材P279頁(yè)?信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門，其主要工作任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作；（3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)；（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。?D選項(xiàng)的確定工程檔案管理制度為信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，即D選項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]4.在居民密集區(qū)使用打樁機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，不宜施工的時(shí)間是（）。A)晚間22時(shí)到早晨6時(shí)B)晚間21時(shí)到早晨7時(shí)C)晚間21時(shí)到早晨6時(shí)D)晚間22時(shí)到早晨7時(shí)答案:A解析:2021/2020教材P219頁(yè)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè)。[單選題]5.(2013年)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A)①-③-②-④B)①-③-④-②C)③-②-①-④D)④-①-③-②答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]6.下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A)單價(jià)合同B)變動(dòng)總價(jià)合同C)成本加酬金合同D)固定總價(jià)合同答案:D解析:[單選題]7.(2016年)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（）天。A)5B)3C)8D)6答案:B解析:本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)。最遲完成時(shí)間取=min（18-12；10-7）=3。[單選題]8.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說(shuō)法，正確的是（）。A)計(jì)劃調(diào)整比較方便B)可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路C)工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚D)可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上答案:D解析:橫道圖計(jì)劃表調(diào)整工作量大，A錯(cuò)誤；不能直觀地確定關(guān)鍵線路，B錯(cuò)誤；工作邏輯關(guān)系不易清晰表達(dá)，C錯(cuò)誤。[單選題]9.通常用于緊急工程施工的是()。A)固定價(jià)格B)可調(diào)價(jià)格C)固定總價(jià)D)成本加酬金答案:D解析:通常用于緊急工程施工的是成本加酬金計(jì)價(jià)方式的施工合同。[單選題]10.工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A)要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C)直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D)要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位答案:B解析:本題考查的是工程監(jiān)理的工作程序。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。[單選題]11.根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C)對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D)投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)答案:C解析:本題考查的是施工安全隱患的防范。施工安全隱患防范的一般方法包括：（1）對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)；（2）對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)督，投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；（3）建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。[單選題]12.建立()，可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。A)安全生產(chǎn)責(zé)任制度B)安全生產(chǎn)許可證制度C)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D)施工安全管理制度體系答案:D解析:本題考查的是施工安全管理制度體系建立的重要性。建立施工安全管理制度體系，可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。[單選題]13.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序包括：①收集和熟悉相關(guān)資料；②確定施工總體部署；③計(jì)算主要工種工程的工程量；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；⑨施工總平面圖設(shè)計(jì)。其順序應(yīng)為（）。A)①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨B)①-②-④-③-⑧-⑤-⑦-⑥-⑨C)①-③-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑧D)①-③-②-④-⑧-⑤-⑦-⑥-⑨答案:C解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]14.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）。A)地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案B)中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案D)特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案答案:C解析:地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。[單選題]15.（2017年）.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A)就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B)就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C)須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D)就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案:C解析:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系。分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約。正確答案：C[單選題]16.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)施工預(yù)算是編制施工計(jì)劃的依據(jù)B)施工預(yù)算是改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段C)施工預(yù)算是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)D)施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)答案:D解析:施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。而施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。[單選題]17.在招標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A)設(shè)計(jì)圖紙B)消耗量定額C)工程量清單的項(xiàng)目特征描述D)企業(yè)定額答案:C解析:在招標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)，C正確。[單選題]18.環(huán)境管理體系文件包括()。A)管理手冊(cè)、程序文件、實(shí)施文件三個(gè)層次B)環(huán)境目標(biāo)、程序文件、記錄文件三個(gè)層次C)管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次D)管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)三個(gè)層次答案:C解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。選項(xiàng)D，作業(yè)文件包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。[單選題]19.旁站監(jiān)理人員及()未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序A)總監(jiān)理工程師B)項(xiàng)目經(jīng)理C)施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員D)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:C解析:2021/2020教材P41頁(yè)凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。[單選題]20.(2017年)當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是（）。A)不做處理B)報(bào)廢處理C)返修處理D)限制使用答案:D解析:當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí)，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)協(xié)和或減荷以及限制使用的決定。[單選題]21.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。A)可忽略的B)可容許的C)中度的D)重大的答案:B解析:2021/2020教材P204頁(yè)2Z105022-2中內(nèi)容，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)為可容許的，不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持。[單選題]22.某施工項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門追究該項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的方式是()。A)罰金B(yǎng))法律責(zé)任C)撤銷職務(wù)D)判刑答案:B解析:項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任。本題中政府主管部門追究該項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的方式是法律責(zé)任。[單選題]23.控制重型構(gòu)件吊裝作業(yè)的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)以（）作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象。A)人的行為B)材料的質(zhì)量C)施工順序D)技術(shù)間歇答案:A解析:2021/2020教材P169頁(yè)（1）人的行為。某些操作或工序，應(yīng)以人為重點(diǎn)的控制對(duì)象，比如：高空、高溫、水下、易燃易爆、重型構(gòu)件吊裝作業(yè)以及操作要求的工序和技術(shù)要求難度大的工序等，都應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進(jìn)行控制。[單選題]24.施工成本分析的方法中，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A)比較法B)因素分析法C)差額計(jì)算法D)比率法答案:A解析:2021/2020教材P118頁(yè)比較法，又稱?指標(biāo)對(duì)比分析法?，就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢査目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。[單選題]25.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A)自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B)編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同D)代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案:C解析:項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項(xiàng)目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。[單選題]26.下列合同事件中，承包人既能索賠工期又能索賠費(fèi)用的事件是（）。A)不可抗力事件B)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物化石事件C)發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗事件D)發(fā)包人要求承包人提前竣工事件答案:B解析:A索賠工期；C索賠費(fèi)用和利潤(rùn)；D索賠費(fèi)用。[單選題]27.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)一般不包括（）。A)編寫設(shè)計(jì)要求文件B)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)C)擬訂設(shè)計(jì)委托合同D)參與施工合同的商簽要任務(wù)包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；(4)配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批等。答案:D解析:本題考核的是設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；(4)配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批等。[單選題]28.按照文明管理措施的要求，下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的表述中，正確的是()。A)食堂必須有衛(wèi)生許可證B)衛(wèi)生間必須有自來(lái)水沖洗C)建筑垃圾要定期清運(yùn)D)熟食容器要用無(wú)毒塑料制品答案:A解析:2021/2020教材P215頁(yè)②食堂必須有衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工須持有效的健康證明和上崗證。[單選題]29.(2018年)建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。A)每周一次B)每旬一次C)每月一次D)每季度一次答案:C解析:監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。[單選題]30.（2017年）施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（?）．A)項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理C)企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D)企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理答案:A解析:對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。正確答案：A[單選題]31.下列屬于施工成本計(jì)劃數(shù)量指標(biāo)的是()。A)按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B)施工項(xiàng)目總成本降低率C)工程項(xiàng)目成本降低額D)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額答案:A解析:2021/2020教材P104頁(yè)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)包含1)按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)，2）按人工、材料、機(jī)械等各主要要素計(jì)劃成本指標(biāo)，3）按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)。@##[單選題]32.關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A)最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔為零D)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:A解析:[單選題]33.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，該施工企業(yè)采用的組織形式是()。A)職能組織結(jié)構(gòu)B)線性組織結(jié)構(gòu)C)矩陣組織結(jié)構(gòu)D)直線職能組織結(jié)構(gòu)答案:C解析:?矩陣組織是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。?圖例則在?圖2z101022-5\圖z101022-6?。則正確答案應(yīng)是C選項(xiàng)。[單選題]34.下列關(guān)于施工安全管理制度體系建立的重要性說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)依法建立施工安全管理制度，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志B)建立施工安全管理制度體系，可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)?shù)默F(xiàn)狀C)施工安全管理管理體系對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生作出了具體的要求和限定，從根本上提升了管理水平，增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力D)施工安全管理制度對(duì)竣工后的驗(yàn)收起最主要的作用答案:D解析:本題考查的是施工安全管理制度體系建立的重要性。選項(xiàng)D不屬于施工安全管理制度體系建立的重要性。[單選題]35.某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程，工程量清單中的土石方工程量為5000立方米，混凝土工程量為2500立方米，合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為80元／立方米，混凝土工程綜合單價(jià)為450元／立方米；工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的15%，則該工程預(yù)付款額度為（）萬(wàn)元。A)17.10B)17.55C)20.25D)22.875答案:D解析:合同總額=5000×80+2500×450=152.5萬(wàn)元；工程預(yù)付款額度=152.5×15%=22.875萬(wàn)元。[單選題]36.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。A)工作任務(wù)分工表B)工作流程圖C)組織結(jié)構(gòu)圖D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:B解析:2021/2020教材P9頁(yè)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素〔各工作部門）之間的指令關(guān)系。組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。@##[單選題]37.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中包括工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度的施工組織設(shè)計(jì)類型是()。A)施工組織總設(shè)計(jì)B)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C)單位工程施工組織設(shè)計(jì)D)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)答案:C解析:2021/2020教材P25頁(yè)2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期，資源消耗的均衡性，機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。@##[單選題]38.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）A)確定項(xiàng)目的工作編碼B)調(diào)查研究和資料收集C)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案:A解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]39.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指()的階段。A)從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還B)從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收C)從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始直至保修期滿D)從基礎(chǔ)施工開(kāi)始到主體施工結(jié)束答案:A解析:本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。[單選題]40.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A)水泥的安定性B)預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C)砌體砂漿的飽滿度D)混凝土澆筑后的拆模時(shí)間答案:C解析:本題考查的是特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻量、水膠比、回填土的含水量、砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等。選項(xiàng)A屬于材料的質(zhì)量與性能方面需要重點(diǎn)控制的對(duì)象。選項(xiàng)B屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面需要重點(diǎn)控制的對(duì)象。選項(xiàng)D屬于技術(shù)間歇方面需要重點(diǎn)控制的對(duì)象。[單選題]41.下列屬于直接成本的是()。A)管理人員的工資B)辦公費(fèi)C)人工費(fèi)D)差旅交通費(fèi)答案:C解析:2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是指在施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。@##[單選題]42.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作，將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的()A)計(jì)劃值B)實(shí)際值C)預(yù)算值D)成本值答案:A解析:2021/2020教材P27頁(yè)將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。@##[單選題]43.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元，折舊年限為10年，殘值率為6%，年平均工作245個(gè)臺(tái)班，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。A)460B)490C)560D)590答案:A解析:臺(tái)班折舊費(fèi)=[機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1-殘值率）]／耐用總臺(tái)班數(shù)=[120×（1-6%）]/（10×245）=460元。[單選題]44.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是（）。A)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大，因此風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高。[單選題]45.某市擬新建一座辦公大樓，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C)編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D)確定工作編碼答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]46.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列有關(guān)費(fèi)用的表述中不正確的是（）。A)施工機(jī)具使用費(fèi)包含儀器儀表使用費(fèi)B)材料費(fèi)包含構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備費(fèi)C)材料費(fèi)中的材料單價(jià)由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、材料損耗費(fèi)三項(xiàng)組成D)人工費(fèi)是指支付給直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用答案:C解析:本題考查的是按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。A正確，施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。B正確、C錯(cuò)誤，材料費(fèi)中包括材料原價(jià)；運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損耗費(fèi)；采購(gòu)及保管費(fèi)；構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置費(fèi)。D正確，人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。[單選題]47.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是（）。A)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B)確定項(xiàng)目工作編碼C)編制各層進(jìn)度計(jì)劃D)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案:A解析:2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：（1）調(diào)查研究和收集資料（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（4）確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃（5）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃（6）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（7）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]48.在施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法中，()主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。A)返工處理B)限制使用C)加固處理D)修補(bǔ)處理答案:C解析:2021/2020教材P180頁(yè)2.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過(guò)對(duì)缺陷的加同處理，使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性及可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。[單選題]49.對(duì)于招標(biāo)的工程，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，工程合同價(jià)款約定應(yīng)遵循的規(guī)定下列正確的是()A)合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)約定B)合同價(jià)款的約定是約定工程價(jià)款的計(jì)算與結(jié)算方式C)合同價(jià)款約定依據(jù)是招標(biāo)文件D)合同價(jià)款約定依據(jù)是工程量清單答案:A解析:2021/2020教材P73頁(yè)合同價(jià)款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容，實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書(shū)面合同中約定。[單選題]50.下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()A)防塵B)防噪聲C)照明D)婦女衛(wèi)生室答案:D解析:2021/2020教材P198頁(yè)(2)職業(yè)衛(wèi)生措施職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施.其中包括防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。(3)輔助用房間及設(shè)施輔助用房間及設(shè)施是為了保證生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生所必需的房間及一切設(shè)施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所和冬期作業(yè)取暖室等。[單選題]51.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）2070638A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B)組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C)工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D)工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼答案:A解析:本題考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。[單選題]52.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的()。A)項(xiàng)目管理規(guī)劃B)信息管理手冊(cè)C)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D)信息編碼表答案:B解析:本題考查的是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的信息管理手冊(cè)。[單選題]53.按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定，環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算公式為：環(huán)境保護(hù)費(fèi)=環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率X()。A)人工費(fèi)B)人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)C)直接工程費(fèi)D)直接費(fèi)答案:C解析:[單選題]54.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B)環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C)環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D)工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止答案:A解析:2021/2020教材P190頁(yè)對(duì)環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。[單選題]55.關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B)控制施工的成本C)施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織答案:C解析:本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方的管理任務(wù)：(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。[單選題]56.對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制()A)專項(xiàng)施工方案B)安全施工措施C)安全技術(shù)操作規(guī)程D)安全措施計(jì)劃答案:A解析:2021/2020教材P199頁(yè)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案。[單選題]57.在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則是（）。A)在確保工程進(jìn)度的前提下，控制工程的投資B)在確保工程投資的前提下，控制工程的質(zhì)量C)在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度D)在不影響工程質(zhì)量的前提下，最大限度地滿足業(yè)主方的需求答案:C解析:2021/2020教材P128頁(yè)在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。[單選題]58.某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/m3間接費(fèi)費(fèi)率為13%利潤(rùn)率為10%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，業(yè)主認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅增加，已超出了合同約定的幅度，須執(zhí)行新的綜合單價(jià)。經(jīng)與承包商協(xié)商，間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8。則該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為()。A)437元/m2B)440元/m2C)452元/m2D)499元/m2答案:D解析:[單選題]59.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程過(guò)程動(dòng)態(tài)控制工作的第一步的工作是（）。A)項(xiàng)目決策策劃B)制定糾偏措施C)分解項(xiàng)目目標(biāo)D)收集實(shí)際數(shù)據(jù)答案:D解析:2021/2020教材P27頁(yè)2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中和施工過(guò)程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。@##[單選題]60.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》對(duì)施工類企業(yè)提出的要求不包括()。A)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B)提升信息管理集成應(yīng)用水平C)推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代D)拓展管理信息系統(tǒng)新功能答案:B解析:《綱要》對(duì)施工類企業(yè)提出如下要求:①加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。②推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代。③拓展管理信息系統(tǒng)新功能。[單選題]61.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（）。A)出現(xiàn)無(wú)箭頭連線B)出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)連線C)出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D)工作代號(hào)相同答案:D解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示，而①→②有兩條箭線。[單選題]62.下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)健工作是（）。A)A-B-C-E-GB)A-B-D-F-GC)A-B-D-E-GD)A-B-E-G答案:A解析:2021/2020教材P137頁(yè)在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作：A-B-C-E-G。[單選題]63.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。A)70B)100C)120D)50答案:D解析:[單選題]64.承包人應(yīng)根據(jù)()提交合格的竣工圖。A)工程性質(zhì)的要求B)施工合同約定C)監(jiān)理單位的要求D)設(shè)計(jì)單位的要求答案:B解析:2021/2020教材P289頁(yè)?承包人應(yīng)根據(jù)施工合同約定，提交合格的竣工圖。?[單選題]65.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A)組織措施B)技術(shù)措施C)管理措施D)經(jīng)濟(jì)措施答案:D解析:施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(1)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)，包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(2)在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。[單選題]66.安慶公司承攬了1棟住宅樓改造一小型工程，合同總價(jià)380萬(wàn)元，希望指令源唯一。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為()。A)矩陣組織結(jié)構(gòu)B)虛擬組織結(jié)構(gòu)C)線性組織結(jié)構(gòu)D)事業(yè)部結(jié)構(gòu)答案:C解析:2021/2020教材P15頁(yè)該工程為一小型建造項(xiàng)目，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮，提高組織的運(yùn)行效率；職能組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，不適宜這類項(xiàng)目的組織系統(tǒng)，[單選題]67.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量()奏構(gòu)成。A)方針B)目標(biāo)C)記錄D)評(píng)審答案:C解析:[單選題]68.施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。審查應(yīng)按照()的要求進(jìn)行。A)建設(shè)主管部門B)合同文件C)城建檔案管理機(jī)構(gòu)D)文檔整理規(guī)范答案:C解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括完成規(guī)定計(jì)量單位清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及()。A)管理費(fèi)B)利潤(rùn)C(jī))規(guī)費(fèi)D)稅金E)一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案:ABE解析:[多選題]70.為了規(guī)范信息管理工作，各方編制的信息管理手冊(cè)應(yīng)描述和定義的內(nèi)容包括()。A)信息管理的任務(wù)B)信息的提供者C)信息管理的執(zhí)行者D)每項(xiàng)信息管理任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間E)信息的使用者答案:ACD解析:本題考查的是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。施工方、業(yè)主方和下面參與其他各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作，信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等。[多選題]71.由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的()，使得施工質(zhì)量控制的難度很大。A)固定性B)一次性C)單件性D)預(yù)約性E)流動(dòng)性答案:CE解析:2021/2020教材P155頁(yè)(2)控制的難度大，由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性。選項(xiàng)CE正確。[多選題]72.根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中?通用合同條款?，變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的（）。A)目的B)范圍C)變更內(nèi)容D)變更程序E)變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求答案:ABCE解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。[多選題]73.項(xiàng)目安全控制信息主要包括()。A)安全交底B)安全考試C)改進(jìn)措施記錄D)安全設(shè)施驗(yàn)收E)復(fù)查整改記錄答案:ADE解析:2021/2020教材P278頁(yè)（3）項(xiàng)目的安全控制信息主要包括：安全交底、安全設(shè)施驗(yàn)收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復(fù)查整改記錄等。[多選題]74.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有()。A)指令路徑較短B)指令源是唯一的C)不能跨部門下達(dá)指令D)只適用于大型工程項(xiàng)目E)允許越級(jí)指揮答案:BC解析:2021/2020教材P14頁(yè)在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。[多選題]75.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A)施工場(chǎng)地給排水B)通風(fēng)設(shè)施C)照明設(shè)施D)工程地質(zhì)條件E)圍擋設(shè)施答案:ABCE解析:本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素、作業(yè)環(huán)境因素。選項(xiàng)D屬于自然環(huán)境因素。[多選題]76.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。A)合同文件B)相關(guān)定額C)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D)價(jià)格信息E)核實(shí)的分部工程量答案:ABCD解析:施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：(1)合同文件;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;(3)相關(guān)設(shè)計(jì)文件;(4)價(jià)格信息;(5)相關(guān)定額;(6)類似項(xiàng)目的成本資料。[多選題]77.以下情形中，需要及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的包括（）。A)施工單位因兼并重組導(dǎo)致隸屬關(guān)系發(fā)生變化B)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化C)應(yīng)急組織指揮體系發(fā)生調(diào)整D)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源E)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化答案:ABCD解析:2021/2020教材P209頁(yè)有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂1.施工單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；2.生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；3.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；4.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；5.依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；6.應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；7.應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。E項(xiàng)錯(cuò)誤[多選題]78.(2015年)施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A)監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則B)管理手冊(cè)C)程序文件D)操作規(guī)程E)管理規(guī)定答案:ADE解析:作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對(duì)原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理羅摘其有用，刪除無(wú)關(guān)。[多選題]79.下列有關(guān)工程成本的指標(biāo)中,屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有()。A)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額B)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額D)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率E)按分部匯總的各単位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo)答案:BD解析:2021/2020教材P127頁(yè)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo),如施工項(xiàng)目總成本降低率,可采用:設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本。[多選題]80.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的說(shuō)法中，正確的有()A)對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利B)業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多C)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇E)必須等所有施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)答案:ABCD解析:實(shí)行施工平行發(fā)承包時(shí)，某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。[多選題]81.政府在開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括()。A)審查施工組織設(shè)計(jì)B)工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況C)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)D)檢查的結(jié)果記錄保存E)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況答案:ACDE解析:2021/2020教材P183頁(yè)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：①檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立的情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任等制度；②審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)；③審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必需辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；④審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；⑤檢查的結(jié)果記錄保存。@##[多選題]82.下列屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）。A)通風(fēng)空調(diào)B)運(yùn)輸設(shè)備C)施工安全設(shè)施D)環(huán)保設(shè)備E)測(cè)量?jī)x器答案:BCE解析:機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。選項(xiàng)A、D屬于工程設(shè)備。[多選題]83.施工總承包管理模式的特點(diǎn)有（）。A)施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作B)一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利C)一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E)對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行答案:ABDE解析:施工總承包管理模式的特點(diǎn)1.費(fèi)用控制（1）某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利；（3）在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，沒(méi)有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一；（4）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。即D正確；2.進(jìn)度控制：對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。即C錯(cuò)誤；3.質(zhì)量控制（1）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；即E正確；（2）對(duì)分包單位來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的?他人控制?原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。4.合同管理：一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。即B正確；5.組織與協(xié)調(diào)：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。即A正確。[多選題]84.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28000）標(biāo)準(zhǔn)，?建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括（）A)工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B)工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C)施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D)實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E)實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理答案:BCDE解析:在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。A錯(cuò)誤[多選題]85.(2018年)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng))項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C)每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E)單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解答案:BDE解析:同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。單體工程如有必要也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。[多選題]86.施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，其主要內(nèi)容是：查思想、()。A)查材料B)查管理C)查隱患D)查整改E)查傷亡事故處理答案:BCDE解析:2021/2020教材P200頁(yè)（3）安全檢查的內(nèi)容。包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。[多選題]87.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C)企業(yè)通報(bào)D)監(jiān)督檢查E)思想保證體系答案:ABE解析:本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃，思想保證體系，組織保證體系，工作保證體系。[多選題]88.下列有關(guān)施工總包與分包的表述正確的有()。A)施工總承包管理單位不能稱為?施工總包?B)在一個(gè)建設(shè)工程中，只能有一個(gè)?施工總包?C)國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性D)與施工總承包單位簽訂合同的分包商就是?施工分包?E)施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包答案:BDE解析:本題考查的施工總包與分包。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為?施工總承包單位和施工總承包管理單位都可以簡(jiǎn)稱為?施工總包??。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?。[多選題]89.月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。分析的方法通常有()。A)通過(guò)實(shí)際成本與決算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B)通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C)通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、?三材?節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響D)通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)E)通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景答案:BCDE解析:2021/2020教材P122頁(yè)2.月（季）度成本分析月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表。分析的方法，通常有以下幾個(gè)方面》(1)通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平。所以A錯(cuò)誤(2)通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況，以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足，進(jìn)而采取措施，加強(qiáng)成本管理，保證成本目標(biāo)的落實(shí)。(3)通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱五一節(jié)。(4)通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、?三材?節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。(5)通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。(6)分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。@##[多選題]90.建設(shè)工程材料消耗定額中，與周轉(zhuǎn)性材料消耗有關(guān)的因素一般有（）。A)-次使用量B)攤銷量C)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)個(gè)因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗；(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。答案:ACDE解析:本題考核的是影響周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：(1)第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗；(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。[多選題]91.下列關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn)的說(shuō)法正確的有()。A)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B)承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小，業(yè)主將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作E)必須將設(shè)計(jì)和施工方