HR解決方案1課件

用友HR拉動高績效管理

---新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的HR2010年12月目錄1.

HR是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具2.關(guān)注點(diǎn)及整體解決方案3.管理價(jià)值分析HR管理外部環(huán)境的挑戰(zhàn)不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)，發(fā)展中出現(xiàn)停滯，如何實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展！人才流動意味著更強(qiáng)的對手！不遵守游戲規(guī)則將被罰！人才市場的全球化，人才供求透明度提升優(yōu)秀人才面臨更多誘惑，流動趨勢加大1）如何保留？國家法規(guī)日益完善，勞資和諧力度加大，08年1月1日新勞動法實(shí)施，企業(yè)用工成本上升2）如何控制？企業(yè)度過生存時(shí)期，百年老店成為共識，可持續(xù)發(fā)展能力受到關(guān)注，尤其是人才3）如何發(fā)展？內(nèi)部HR管理常見的現(xiàn)狀總經(jīng)理數(shù)據(jù)報(bào)表五花八門的，怎么流程老這么亂？這個(gè)項(xiàng)目非常重要，安排誰來負(fù)責(zé)合適？業(yè)務(wù)總監(jiān)薪資主管我們已經(jīng)連續(xù)幾天加班，考勤數(shù)據(jù)量大怕出錯，節(jié)前發(fā)年終獎有困難,造成員工情緒大,怎么辦?人事主管公司到底有多少個(gè)工程師?多少個(gè)四川人?他們的個(gè)人情況是什么?---HR人員忙碌于各種文檔、數(shù)據(jù)等事務(wù)性工作中，沒有精力考慮管理問題，如何提高人力資源管理效率和準(zhǔn)確性，成為管理提升的關(guān)鍵。適當(dāng)?shù)某杀究刂七m配的人才策略勞資法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避加強(qiáng)內(nèi)控，長期發(fā)展保證員工、組織目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致人力資源政策要能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展明確權(quán)責(zé)、保證員工各司其職各負(fù)其責(zé)薪酬政策有助于吸引和保留優(yōu)秀人才建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，防范用工風(fēng)險(xiǎn)新勞動合同法職工帶薪年休假條例勞動合同法實(shí)施條例中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法獲取人才的時(shí)機(jī)盤點(diǎn)人才的時(shí)機(jī)凝聚人才的時(shí)機(jī)發(fā)展人才的時(shí)機(jī)優(yōu)化人力的時(shí)機(jī)薪資成本加班費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用招聘成本人事管理成本人才培養(yǎng)計(jì)劃？HR，你該如何做？家里有糧，心中不慌！優(yōu)化人力，提升績效！企戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)流程與管控人力配置績效管理組織與職責(zé)培訓(xùn)與開發(fā)薪酬與激勵招聘甄選人事合同考勤檔案管理人力資源管理傳統(tǒng)人事管理ERP人力資本能力對業(yè)績的貢獻(xiàn)勝任力管理績效管理職業(yè)發(fā)展繼任者計(jì)劃招聘與甄選勞動力設(shè)計(jì)勞動力規(guī)劃報(bào)酬與激勵人力資本策略員工關(guān)系學(xué)習(xí)管理知識管理人力資本基礎(chǔ)架構(gòu)變革管理人力資本管理流程業(yè)務(wù)單元運(yùn)營業(yè)績投入資本報(bào)酬率股東權(quán)益報(bào)酬率收入增長潛在價(jià)值全面股東回報(bào)關(guān)鍵的業(yè)績驅(qū)動因素生產(chǎn)率品質(zhì)客戶創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力生產(chǎn)力績效員工認(rèn)同生產(chǎn)力的適應(yīng)性人力資本效率人才管理變革能力HR整體解決方案HR,打造企業(yè)高效能團(tuán)隊(duì)HR是促成、優(yōu)化高效能團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略工具高效能團(tuán)隊(duì)和高績效傳遞文化為企業(yè)帶來實(shí)際效益HR是促成、優(yōu)化高效能團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略工具目錄1.

HR是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具2.關(guān)注點(diǎn)及整體解決方案3.管理價(jià)值分析關(guān)注1：數(shù)據(jù)、流程、管理模型合一員工職業(yè)生涯全生命周期管理自動讀取用友HR--流程化、規(guī)范化舉例關(guān)注2：實(shí)現(xiàn)HR高效管理自動預(yù)警合同預(yù)警、生日預(yù)警、人事異動預(yù)警：支持mail，短信，系統(tǒng)自動計(jì)算薪資、績效數(shù)據(jù)、福利保險(xiǎn)等溝通順暢降低溝通成本、流程優(yōu)化、短信工資條、一卡通系統(tǒng)接口銷售、成本、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等協(xié)同人力資源行政專家員工關(guān)懷流程變革策略伙伴HR角色轉(zhuǎn)變協(xié)同性事務(wù)性關(guān)注3：通過系統(tǒng)應(yīng)用加強(qiáng)協(xié)同

管理效率提升規(guī)范管理流程服務(wù)有效傳遞協(xié)同全員參與：自助信息服務(wù)員工自助服務(wù)實(shí)現(xiàn)瀏覽公開信息維護(hù)個(gè)人信息查詢個(gè)人考勤、薪資、福利、考核信息實(shí)現(xiàn)自助申請業(yè)務(wù)（請假、加班等等）進(jìn)行績效考核的評價(jià)打分Customer經(jīng)理自助服務(wù)查詢權(quán)限范圍內(nèi)的員工靜態(tài)信息查詢權(quán)限范圍內(nèi)的員工動態(tài)業(yè)務(wù)情況，如考勤、考核等等查詢有關(guān)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢企業(yè)組織職責(zé)信息關(guān)注4：通過系統(tǒng)輔助決策分析統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)表

為管理提供及時(shí)的決策分析勞動力規(guī)劃部門員工分析員工離職分析離職趨勢新進(jìn)員工分析員工薪資分析區(qū)域性別分析雇員開發(fā)

雇員年齡結(jié)構(gòu)員工資歷用友HR人力資源管理應(yīng)用方案框架人力資源規(guī)劃人力成本管理績效管理流程管理薪資管理保險(xiǎn)福利培訓(xùn)管理招聘管理組織管理合同管理職稱管理考勤管理應(yīng)用軟件平臺[系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理等]化工作平臺企業(yè)決策者其他部門經(jīng)理員工戰(zhàn)略管理管理控制人事管理統(tǒng)計(jì)與分析制度管理查詢分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表績效管理計(jì)件工資招聘管理培訓(xùn)管理績效考核宿舍管理編制管理薪資管理保險(xiǎn)福利人事合同人事信息管理[機(jī)構(gòu)信息、崗位信息、職務(wù)信息、編制管理、人員信息等]應(yīng)用門戶（自助服務(wù)）HR部經(jīng)理/業(yè)務(wù)主管戰(zhàn)略管理管理控制人員異動管理決策支持預(yù)警設(shè)置信息處理事務(wù)管理人力資源管理生態(tài)鏈選用育留目錄1.

HR是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具2.關(guān)注點(diǎn)及整體解決方案3.管理價(jià)值分析用友HR之價(jià)值分析一套具有可行性很強(qiáng)、非常系統(tǒng)化的人力資源管理體系平臺和基于國際水準(zhǔn)的，具有前瞻性的人力資源管理體系基礎(chǔ)平臺幫助明確企業(yè)人力資源管理未來發(fā)展的方向,廣泛地提升企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念企業(yè)的人力資源管理能力將再上一個(gè)全新的臺階。用友軟件將在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中為企業(yè)培養(yǎng)出具有專業(yè)的人力資源管理技能的人才企業(yè)將擁有與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)知識，積累與專業(yè)管理咨詢及軟件服務(wù)公司合作的經(jīng)驗(yàn)企