印刷廠工作報(bào)告例文

印刷廠工作報(bào)告例文印刷廠員工手冊(cè)推舉度：印刷廠倉(cāng)庫(kù)治理制度推舉度：印刷廠生產(chǎn)安全治理制度推舉度：階段工作報(bào)告推舉度：

印刷廠工作報(bào)告例文

把握進(jìn)展機(jī)遇重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

展望xx年的工作，對(duì)我們美印全體員工來(lái)講，是布滿盼望的一年，也是改革進(jìn)展之年。為此，我們提出xx年的總體工作思路是：把握進(jìn)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵進(jìn)展，建立和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、把握進(jìn)展機(jī)遇，加大改革和構(gòu)造調(diào)整力度。

xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件動(dòng)身，加大改革和構(gòu)造調(diào)整的力度。

1．連續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得肯定成效，今年我們要在這方面連續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，規(guī)劃愛(ài)護(hù)面臨著漸漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后效勞等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定進(jìn)展。同時(shí)，我們要在規(guī)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比擬低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書(shū)以及進(jìn)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。

2．連續(xù)探究治理體制的改革。我們連續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的治理模式為社會(huì)主義建立事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要奉獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種全部制形式的不斷進(jìn)展壯大，我們的體制弊端也越來(lái)越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，我們國(guó)企原來(lái)的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必定。首先，我們要連續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上連續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特殊是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在安排制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分表達(dá)按勞安排。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)治理。同時(shí)，我們要制造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)頭在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和治理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。

二、重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)牢靠保證。

這幾年我們通過(guò)構(gòu)造調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建立等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依靠性還很大，為此，我們要特殊重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，尤其是規(guī)劃外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，以增加我們的應(yīng)變力量，增加企業(yè)進(jìn)展的后勁。

1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和治理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素養(yǎng)比擬高，工作敬業(yè)，為了滿意客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的進(jìn)展做出了突出的奉獻(xiàn)。但是，也存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)不高，難以勝任；二是內(nèi)部治理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于治理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要實(shí)行針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的治理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)展了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人詳細(xì)抓詳細(xì)管；二是從治理和安排機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避開(kāi)社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來(lái)的諸多不便；三是從生產(chǎn)治理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的狀況消失，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)供應(yīng)頑強(qiáng)的后盾。

2．適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面，依據(jù)我們的實(shí)際狀況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的方法，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不非常明顯。今年我們要針對(duì)性地實(shí)行措施，第一是(下轉(zhuǎn)第三版）

(上接第一版）

要鼓舞業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特殊是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，協(xié)作業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順當(dāng)完成。二是要加大銷售回款的治理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓舞業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

三、落實(shí)內(nèi)涵進(jìn)展，靠加強(qiáng)治理增加效益。

治理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母?、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵進(jìn)展，特殊是加強(qiáng)企業(yè)的根底治理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，企業(yè)治理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓。

1．加強(qiáng)和重視質(zhì)量治理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“美麗女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開(kāi)頭的一種進(jìn)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說(shuō)明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量治理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清緣由不放過(guò)，落實(shí)不了責(zé)任不放過(guò)，訂不出整改措施不放過(guò)，爭(zhēng)取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生掌握在萌芽狀態(tài)。其次，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化治理工作，必需要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量治理措施的落實(shí)狀況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好方法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量治理不單單是表達(dá)在產(chǎn)品質(zhì)量上，全部員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。

2．加強(qiáng)根底治理，特殊是生產(chǎn)單位和各部門的本錢治理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在本錢治理方面做了不少工作，也取得了肯定成效，有的”治理閱歷還在全公司范圍進(jìn)展介紹和推廣，我們的治理科室在費(fèi)用治理方面也取得肯定成績(jī)。但是，我們存在的治理漏洞還許多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無(wú)治理或者有治理無(wú)考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，仔細(xì)落實(shí)本錢治理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)本錢的治理和監(jiān)視工作，要定期對(duì)各部門的本錢治理進(jìn)展財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出緣由，提出措施。各生產(chǎn)車間要把本錢治理做為車間治理的重要工作來(lái)抓，今年要把各生產(chǎn)車間本錢治理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用治理，要連續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的根底上，推廣先進(jìn)閱歷，強(qiáng)化本錢治理，細(xì)化核算單位，杜絕鋪張，增加效益。

四、建立和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

黨中心提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過(guò)程中，我們要依據(jù)美印的實(shí)際狀況，針對(duì)性地實(shí)行相應(yīng)的措施。

1．重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建立。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)視保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的安康快速進(jìn)展起著很重要的作用。今年我們首先要連續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建立，要重視培育和進(jìn)展一些優(yōu)秀治理骨干和生產(chǎn)骨干參加到我們的組織中來(lái)，以增加黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建立，今年要結(jié)合廠門口的改造，建立美麗大方的宣傳欄。同時(shí)，要連續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)視和參政議政作用，連續(xù)開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極制造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活潑廣闊職工，特殊是年青職工的業(yè)余文化生活。

2．抓緊技改配套和治理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡進(jìn)展制造必要條件。依據(jù)今年的技術(shù)改造規(guī)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁(yè)機(jī)，以解決裝訂折頁(yè)力量缺乏的問(wèn)題；增加一臺(tái)大開(kāi)本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書(shū)等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)展了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機(jī)和打印機(jī)、效勞器等，為制版車間走向市場(chǎng)制造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，便利各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的狀況下，我們要進(jìn)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化治理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、規(guī)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)治理和物資治理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)展治理。在治理方法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，連續(xù)鼓舞紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障力量，為全廠的進(jìn)展添磚加瓦。

3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的根底上，鼓舞各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)省，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要嘉獎(jiǎng)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的閱歷和教訓(xùn)，配套抓好舊房的安排工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。