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有關(guān)醫(yī)院護(hù)士演講稿3篇有關(guān)醫(yī)院護(hù)士演講稿模板1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、護(hù)理同仁:

大家好!我叫xx,畢業(yè)于xxx科技學(xué)校,現(xiàn)在外科工作。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會同時(shí)我很榮幸能在外科工作,外科的病號多、急、重、、確實(shí)是個(gè)鍛煉人的地方,進(jìn)一個(gè)月來我的收獲很多,每天上班早到,下班晚走,晚上有空就會到科里學(xué)習(xí),雖然我失去了很多業(yè)余時(shí)間,但是感覺比上班時(shí)間學(xué)到的更多!感覺每天都在成長,每天都在進(jìn)步!從實(shí)習(xí)時(shí)候的陌生到現(xiàn)在工作后的成長:曾受過老師的批評也曾受過夸獎(jiǎng),但我始終本著勝不驕敗不餒的原則,虛心請教認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中戒驕戒躁,在各位前輩老師的精心知道下我不僅學(xué)到了在工作中要急病人之所急想病人之所想,在生活中還學(xué)會了怎么做人;在患者身上不僅學(xué)會了一些疾病知識還學(xué)會了人文關(guān)懷。每天在一點(diǎn)一滴中成長,經(jīng)驗(yàn)漸漸增多,自己也漸漸長大。醫(yī)院給了我很多也讓我學(xué)到了很多,從上學(xué)到實(shí)習(xí)到工作,是醫(yī)院培養(yǎng)了我,可以說沒有醫(yī)院的精心培養(yǎng)就沒有我的今天沒我今天的成長更沒有我美好的未來??!

在今后的路上,我會更加努力,不斷學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,講理論與實(shí)踐很好的結(jié)合。我知道我未來的路還很長,要學(xué)的東西還很多,離一名優(yōu)秀的護(hù)士還差的很遠(yuǎn)!但我會懷著一顆感恩的心一顆熱愛護(hù)理事業(yè)的心在這片沃土上耕耘,收獲自己的希望和果實(shí),為醫(yī)院輝煌的事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量!我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)前輩老師的精心指導(dǎo)下我會成為一名優(yōu)秀的護(hù)士護(hù)師?。?!

有關(guān)醫(yī)院護(hù)士演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

大家好!

我是門診科的護(hù)士xxx,此次,十分榮幸能得到機(jī)會在此與各位競選者競聘“門診護(hù)士長”的崗位,我會在此盡情展現(xiàn)自身,讓大家能更加的了解我和我的決心!

我與xx年畢業(yè)與xxx學(xué)院,又在同年加入了xxx醫(yī)院,現(xiàn)已有xx年的工作經(jīng)歷。在加入工作以來,我在xx護(hù)士長和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí)。在門診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗(yàn)。且在自身的工作方面,我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí),在工作期間,我重視觀察和累積,掌握了充分的臨床經(jīng)驗(yàn),在工作外,我積極的鉆研護(hù)理知識,累積理論的知識,擴(kuò)展自身的知識面。此外,在xx年的護(hù)理知識競賽和xx年的技能競賽上我都積極參與,并取得第x名的好成績。

此外,作為門診科的一員,在工作中我嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì),以醫(yī)院的紀(jì)律和科室的要求為鐵則,在工作中嚴(yán)于律己,積極維護(hù)醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

我深知,要成為一名合格的護(hù)士長,不僅僅要做到自己能嚴(yán)格的要求工作,認(rèn)真的對待工作,更要在團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)管理,積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力和標(biāo)準(zhǔn)的提升!這才是一個(gè)護(hù)士長應(yīng)該做到的職責(zé)!護(hù)士長不僅僅要是優(yōu)秀的護(hù)士,更是大家的護(hù)士長!

如我有幸能成為門診科的護(hù)士長,我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,以身作則,為各位門診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理,上通下達(dá)!了解各位的需求和問題,努力的改善大家的問題,改善團(tuán)隊(duì)的不足!以更加靈活的方式,發(fā)揮出我們隊(duì)伍的服務(wù)和能力,為病人們帶來更多的便利,也為隊(duì)伍帶來更加積極熱情的氛圍!

當(dāng)然,作為一個(gè)人,我一定會有自己沒能及時(shí)注意到的不足之處。為此,無論這次的競聘成功與否,都望各位能積極的指出我的不足,我的缺陷,我會認(rèn)真聽取各位的意見,努力的去完善自己,讓自己能我科室,為xxx醫(yī)院,為所有來到xxx的患者們做出更多更好的貢獻(xiàn)!

努力去發(fā)揮出自己的光熱,發(fā)揮出作為一名xxx醫(yī)院護(hù)士的職責(zé)和能力,這將會是我最大的決心和目標(biāo)!

希望大家能支持我,我絕不會讓各位失望!

謝謝大家!

有關(guān)醫(yī)院護(hù)士演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

大家好

我叫虞飛騰,大專學(xué)歷,執(zhí)業(yè)護(hù)士。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競爭的平臺。感謝醫(yī)院的各位同仁給予我們護(hù)理工作的最大支持和鼓勵(lì)。

今天,走上這個(gè)演講臺我的心情既忐忑不安又無比激動(dòng)。競聘護(hù)士長,我并不是為了一官半職,而是覺得人生應(yīng)礪煉,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自從踏進(jìn)第三人民醫(yī)院的頭一天,我就把她當(dāng)成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深愛著護(hù)理這個(gè)職業(yè)。各護(hù)士姐妹們并肩奮斗的每一個(gè)日夜,是我最快樂的音符;病人的每一個(gè)滿意的笑容,是我最好的名片。

拿破侖說:“不相當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士也不是一個(gè)合格的護(hù)士。一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長能帶出一批優(yōu)秀的護(hù)士,科護(hù)士首先是在總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)之下,是總護(hù)士長的好助手,現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭態(tài)勢主要表現(xiàn)在設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)戰(zhàn)略的競爭。服務(wù)的競爭將成為競爭的主戰(zhàn)場,因?yàn)樵O(shè)備可以更新;技術(shù)可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得提高。而要為患者提供全方位的服務(wù)并非輕而易舉能達(dá)到目標(biāo)的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的質(zhì)量,而服務(wù)的最前沿就是護(hù)士,因此,我想從以下幾個(gè)方面來談?wù)勎覍ψo(hù)士長工作的理解:

一、護(hù)士長是科室的一面旗幟:開創(chuàng)護(hù)理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者。護(hù)士長應(yīng)該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。

二、護(hù)士長是醫(yī)院文化的傳承者:經(jīng)濟(jì)的背后是文化,文化是明日的經(jīng)濟(jì),那么倡導(dǎo)一種前瞻性、時(shí)代性的,充滿開拓精神的“創(chuàng)新文化”是時(shí)代的需求;是醫(yī)院價(jià)值觀與時(shí)俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補(bǔ)制度的不足,降低管理成本。護(hù)士長是醫(yī)院文化很好的發(fā)揚(yáng)者。

三、護(hù)士長是責(zé)任的使者:對患者的管理、科室人員的管理、財(cái)物的管理以及與其他科室的協(xié)調(diào)。高度的責(zé)任心是讓科室和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。

四、護(hù)士長是隱患危機(jī)的偵察者:俗話說:“失察是最大的失職”。對突發(fā)事件、應(yīng)急事件有高度的敏感性和洞察力。對護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生要有預(yù)案、有討論分析、有整改措施、有結(jié)果上報(bào),醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存,作為護(hù)士長,應(yīng)該意識到自身在醫(yī)院內(nèi)面臨的危機(jī),同時(shí)還要意識到醫(yī)院發(fā)展存在的危機(jī),一方面,我們都應(yīng)該時(shí)該要求自己在工作中努力進(jìn)取,不斷超越。另一方面我們更應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)一致,與醫(yī)院共同前進(jìn),只有這樣我們才能在創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的同時(shí),為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇。

五、護(hù)士長是質(zhì)量的護(hù)航者:隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理改革是發(fā)展的動(dòng)力,是護(hù)士生存的基矗只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個(gè)人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。

1、以病人為中心,以病人的需求為導(dǎo)向,做好細(xì)節(jié)護(hù)理。

2、把握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)信任護(hù)理,走護(hù)士專業(yè)化、職業(yè)化道路,護(hù)士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識的傳授者、指導(dǎo)者。

3、完善用工機(jī)制,在護(hù)理人員的配置上,保障80%床位的護(hù)理人員編制,保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保護(hù)理安全,嚴(yán)把科控關(guān),一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護(hù)理,嚴(yán)把消毒隔離關(guān),降低院感率。

5、業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸納多學(xué)科知識,注重學(xué)習(xí)效果。缺什么,學(xué)什么,知法,守法,文明規(guī)范服務(wù),為病人創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

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