基層管理人員述職報(bào)告范文

基層管理人員述職報(bào)告范文

基層治理人員述職報(bào)告1

作為我局企業(yè)進(jìn)展年的x年，也正是治理局與油公司分開(kāi)分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、快速進(jìn)展的一年。作為九龍公司基層一名一般的治理者，為公司蒸蒸日上的勢(shì)頭而欣慰，也為自己在這一年中緊急而充實(shí)的工作生活而勸慰。

一、以企業(yè)為家，當(dāng)好助手和管家

一但你把企業(yè)作為自己身處的一個(gè)家庭對(duì)待，你便會(huì)投入更真實(shí)的熱忱和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供給副經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任之重大，做好管家實(shí)不是一件輕松的事情。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。來(lái)到安裝分公司工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先，我把自己放到一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，虛心向教師傅、向一線工人學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷地承受熬煉以提高自己的實(shí)際工作水平和力量。

要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實(shí)際操作中我實(shí)施了多環(huán)節(jié)掌握制度，從材料的選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)設(shè)專人把關(guān)，堅(jiān)決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實(shí)踐證明，這種多級(jí)掌握法還是很有用的。首先，材料的選購(gòu)我們只瞄準(zhǔn)那些有資質(zhì)的廠家，這在源頭上掌握了雜品的混入；在材料入庫(kù)時(shí)有專人分工進(jìn)展嚴(yán)格的檢驗(yàn)，三證不齊，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外；材料的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫(kù)門；最終一道施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個(gè)掌握點(diǎn)。由于有些產(chǎn)品只靠入庫(kù)質(zhì)檢是很難發(fā)覺(jué)隱蔽中的質(zhì)量問(wèn)題的，所以，我在公司會(huì)上強(qiáng)調(diào)：前線施工的各小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口，在應(yīng)用中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)更換，確保工程的質(zhì)量過(guò)得硬。在XX年的施工中，我們的小隊(duì)長(zhǎng)吳禮進(jìn)和周國(guó)棟的確分別發(fā)覺(jué)了一只閘門的質(zhì)量問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)更換，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)給了庫(kù)房治理人員，從而避開(kāi)了工程上的隱患，也給庫(kù)房的質(zhì)檢人員供應(yīng)了珍貴的閱歷和教訓(xùn)。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)當(dāng)苛守的準(zhǔn)則。我們應(yīng)當(dāng)完成一項(xiàng)工程就創(chuàng)一項(xiàng)佳績(jī)，為用戶負(fù)責(zé)，也是為我們的企業(yè)生存和進(jìn)展負(fù)責(zé)。XX年我們的確做到了沒(méi)有一件不合格產(chǎn)品出庫(kù)。這應(yīng)當(dāng)歸功于我們庫(kù)房和一線悄悄敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。

說(shuō)到材料治理工作的焦點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)是單項(xiàng)工程完畢后的材料費(fèi)用掛帳問(wèn)題。在這一點(diǎn)上，我感到首先要有嚴(yán)格明確的制度做保障。我們?cè)趯?shí)際工作中遵循材料規(guī)劃單、進(jìn)出庫(kù)單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點(diǎn)一體化確認(rèn)制度，并嚴(yán)格根據(jù)網(wǎng)上選購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格為基準(zhǔn)，確保了材料數(shù)量和價(jià)格的精確性。有了制度，并且我們都能自覺(jué)地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。由于我明確地知道，我們代表的是公司的`利益，更明確地說(shuō)，我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普一般通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實(shí)踐“xxxx”關(guān)鍵之所在。

二、為企業(yè)的市場(chǎng)拓展、持續(xù)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時(shí)，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)公司海外市場(chǎng)的開(kāi)拓幫助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了有益的探究和嘗試。

XX年我曾兩度赴阿曼國(guó)家進(jìn)展工程考察和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極協(xié)作和共同努力，更得益于XX年新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的.才智，使得我們XX年在海外市場(chǎng)開(kāi)拓上初步見(jiàn)到了一線暑光。我還會(huì)一如繼往地去努力，即使為后繼的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)閱歷也無(wú)疑是件好事情。多年來(lái)搞海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的局國(guó)際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)：海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大家都想搞，但勝利的少，可勝利了，就是一片新天地。

基層治理人員述職報(bào)告2

2022年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)懷與幫忙，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。xxx年12月份公司委派我參加張槎織造車間工程工程的治理工作，幫助施工隊(duì)仔細(xì)做好各項(xiàng)工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的治理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)幫助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

(2)帶著好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊急，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參與包括一級(jí)和二級(jí)建筑師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程構(gòu)造設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的根底。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

5、進(jìn)展工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相比照較少，自已對(duì)前一階段的工程治理工作進(jìn)展全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改良或采納制造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)學(xué)問(wèn)，為今后治理工作供應(yīng)有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)展正確的治理工作打下扎實(shí)的根底。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏，這有待于在今后的工作中加以改良。

基層治理人員述職報(bào)告3

2022年馬上過(guò)去,回憶這一年,作為一名治理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶著員工狠抓治理,嚴(yán)查防范,完善制度,落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),但同時(shí)也存在著缺陷和缺乏。

通過(guò)這一年的工作,我積存了大量珍貴閱歷,建章立制,深抓細(xì)算,節(jié)能降耗,在機(jī)電治理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好季節(jié),是回憶過(guò)去展望將來(lái)的起始點(diǎn),同時(shí)也是查找缺乏,彌補(bǔ)過(guò)失的時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

一、安全治理方面

1、制訂了具體的材料專職治理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))治理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等治理細(xì)則。

2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班治理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢治理體系。

6、積極協(xié)作廠家人員售后效勞工作。

7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織員工進(jìn)展采礦部各工種支援協(xié)作工作(挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，協(xié)作輸干泵，設(shè)備搶修等)。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶著員工進(jìn)展4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和閱歷借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建立制度化治理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)預(yù)備工作。

16、具體歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)展存檔備案。

17、帶著和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和治理職能工作。

118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

二、生產(chǎn)治理方面

1、掌握各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作。

3、做好生產(chǎn)工序連接工作。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理工作，杜絕裝載量缺乏或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用幫助設(shè)備進(jìn)展運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。供應(yīng)良好運(yùn)行條件。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，召喚應(yīng)答方案。

7、準(zhǔn)時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，削減生產(chǎn)量誤差。

8、實(shí)施保持車距掌握車速治理方法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。

10、標(biāo)準(zhǔn)各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。

三、機(jī)電治理方面

準(zhǔn)時(shí)與供給部門進(jìn)展協(xié)商聯(lián)絡(luò);準(zhǔn)時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供應(yīng);故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作;協(xié)作電務(wù)部門進(jìn)展照明電路;預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專人進(jìn)展各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)展空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷消失配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。

準(zhǔn)時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)閱歷，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和常常性故障狀況。

同時(shí)，教育員工必需細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀看，早匯報(bào)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五、XX年工作規(guī)劃

加強(qiáng)員工安全第一思想教育工作，做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治理制度，逐步健全和完善各種治理體系，細(xì)化崗位治理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增加員工質(zhì)量標(biāo)