項目保證措施方案

第一章工期保證措施10選調(diào)技術(shù)全面、管理能力強的人員負責(zé)項目管理和技術(shù)工作。施工隊伍第二章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)嚴把材料(包括原材料、成品、和半成品、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系修、防水到機電等各個專用業(yè)施工項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、施工班組作業(yè)層的二個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理我們的質(zhì)量管理目標(biāo)是：區(qū)優(yōu)質(zhì)工程；質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接加強建立質(zhì)量管理制度，強調(diào)各級人員的質(zhì)量管理行為及加強質(zhì)量控制預(yù)排和責(zé)任落實上，任何接受人(執(zhí)行人都必須無條件嚴格的執(zhí)行。在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理，在施工中嚴格惟獨通過過程精品才干保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)成優(yōu)。在工程實施過程中，要做到"凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查",對每一重要分部份項工程都編制了管理流程，"嚴格執(zhí)行會診制度"與"獎罰制度"相結(jié)合的方式徹底解決施工中存在的問題，以過程精品保證精品工2.2.4質(zhì)量控制最為重要的環(huán)節(jié)1首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。2其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告凝土等級、施工部位、工程量、所用材料、配合比(商品混凝土情況。實驗室將用的原則。主要有：鋼筋、鋼筋的各種連接方式、不少于一次。每次取樣至少制作一組標(biāo)養(yǎng)28品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO—2001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)第四節(jié)防止質(zhì)量通病措施2.4.1.2鋼筋綁扎與安裝4>防治措施：1>通病現(xiàn)象：蜂窩2>通病現(xiàn)象：露筋3>通病現(xiàn)象：麻面4>通病現(xiàn)象：孔洞5>通病現(xiàn)象縫隙及夾渣6構(gòu)造柱底部缺陷(爛腳7柱結(jié)點處(接頭斷面尺寸偏差過大5>門框與門洞縫隙過大或者過小；安裝門框時事5>外觀不整潔：門窗表面膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或者潔凈的水及棉紗清洗被基層(或者底灰吸收。應(yīng)認真清理和提前澆水。第五節(jié)成品保護措施第六節(jié)裝飾工程第七節(jié)預(yù)防滲漏、開裂的技術(shù)措施第三章安全文明生產(chǎn)理3.1.9.3夜間施工或者在光線不足的地方施工時，應(yīng)采用36V低壓照明設(shè)備，地下室照明用電不超過12V。光腳。3.3.1.8現(xiàn)場材料員認真做好材料進場第四章環(huán)境保護2.暫時用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進行復(fù)耕。第二節(jié)水土保持第三節(jié)施工后期的場地恢復(fù)措施及第五章突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人(含3人以上的建造施工(如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等責(zé)任事故(含急性中毒事故；2、企業(yè)發(fā)生一次死亡10人(含10人以上，或者死亡重傷人數(shù)超過20人(含20人，或者經(jīng)濟損失300萬元(含300萬元以上特大惡性火災(zāi)事故；3、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人(含3人以上或者直接財產(chǎn)損失50萬元以上因安全技術(shù)、安全設(shè)施不到位或者工程質(zhì)量造成的在建建造物〔構(gòu)筑物的崩塌等傷亡事故(含施工機械傷害、高處墜落、物體