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文檔簡介
教師素養(yǎng)提升工作總結[教師現(xiàn)狀]我校現(xiàn)有在職教師81人,其中35歲以下教師51人,占60%,35至50周歲20人,占29%,工作不滿5年的教師9人。教師隊伍年齡相對比較年輕。教師們的敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神很強,教學經驗比較豐富,工作能力也都比較強,學?,F(xiàn)有學科帶頭人1人,市級骨干教師1人,區(qū)名師3人,骨干教師2人。其中學歷情況:研究生1人,本科41人,大專34人,中師、中專5人,達標率100%。根據(jù)橋東區(qū)《教師素質提升三年規(guī)劃實施細則》,我校針對自己學校的情況,主要采取了如下措施開展工作,現(xiàn)總結如下:[主要措施]一、鼓勵學歷進修,豐厚知識底蘊。我校一直鼓勵教師不斷進行學習,學歷進修,學校鼓勵取得大專文憑的教師繼續(xù)進修本科,鼓勵跨學科的雙學歷進修,通過學歷進修來豐厚自身知識底蘊。二、深入課堂聽課,狠抓教學研討。教師基本素養(yǎng)的提升關鍵是要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究,所以我們一直堅持以課堂為主陣地,深入課堂聽課,我們聽課的基本程序為:聽課——隨堂檢測——課后研討——檢查教案、作業(yè)、反思。我們在每堂課的研討交流中,都努力和老師達成共識,提高課堂教學效益。我們的基本聽課研討方式為:1、一對一聽課。我校一直堅持教學領導四分包,即分包年級、分包學科、分包教研組、分包青年教師。每位教學領導都分包了年級,對于自己所承包年級的教師,尤其是參加工作未滿2年的青年教師,我們更是進行了跟蹤聽課。有針對性的聽課活動的經?;?、隨堂化,使課堂更開放、更有效,平時我們更加側重一對一的跟蹤指導,聽課評課。2、教研組磨課。我們還盡量協(xié)調好工作,安排進行年級組、教研組互相聽課學習,取長補短,教研組經常開展的教研活動還是以磨課為主,形式多樣:“同課異構”、“課講結合”、“課堂點擊”等教研方式,確定課堂教學研討課的探究主題,以課例為載體進行互動交流,力求一課多得。3、重點加強教研組的建設。相對來說,我校的教研組教研力量還比較薄弱,近年來,我們下大力量增強校本教研的執(zhí)行力。引導教研組認真落實教研職能,加強校本教研,建立教研例會制度,經常性的組織開展教研交流。努力使教研組形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新、自我超越的內在機制,發(fā)展教研組成為學習型組織。明確教研組長職責,制定教研組工作考評方案,進一步加強學科課程標準和相關教材的研究努力打造高效課堂,探索屬于我們自己的高效課堂教學模式。三、參與課題研究,理論指導實踐。“以研促教,以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育教學科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。實踐表明:一線教師在教育教學上能積極參與教科研的實踐,自覺學習理論,更新教育觀念,以科研帶教研,以教研促教改,對提高教師自身的素質大有裨益。所以我們抓住課題,走專業(yè)研究之路,大體思路為:1、立教育教學科研意識,組織好教師圍繞新課程實施,結合教育教學工作,干教師側重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發(fā)揮示范作用。要分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展。五、培育青年教師,促進快速成長。我校青年教師約占82%,幾年來我校一直在探索青年教師的培養(yǎng)方法,也曾制定過新老教師結對子、骨干教師帶徒弟等培養(yǎng)方式,但是在實施過程中效果并不理想。去年下半年,結合我校校情,我們制定了一套行之有效的培養(yǎng)青年教師的方法,經過一個學期的實踐,收到了較好的效果。我們的具體做法是:教導處1位副校長和幾名主任對全校20余名重點培養(yǎng)的青年教師進行分包跟蹤式指導,每位主任承包4—5名青年教師,進行面對面地指導、交流和幫助。我們的具體做法是:1、指導“三課”:第一,扎實“日常課”。日常課質量的優(yōu)劣,直接影響著學生的全面發(fā)展和教學質量提升,教導主任不定期聽“推門課”,并當即檢查指導教案、反思和作業(yè)的批改,對青年教師的日常課進行追蹤。第二,匯報“展示課”。我們要求每位青年教師每個月要上一次展示課,邀請教學領導和本教研組全體教師一起聽課、評課、交流。第三,通過“過關課”。先是由青年教師本人自主選課、備課、上課,教研組教師聽評課,并在組內指導交流;然后做課青年教師重新組織教案,再次上課,組內教師再次聽課、評課,并給予較好、過關、努力三個檔次的評價,激勵青年教師繼續(xù)努力,評價結果記入教師成長檔案。2、指導積累:積累一:讀書筆記。教導處要求青年教師每個月至少閱讀一本教學類相關書籍并撰寫讀書筆記,和分包領導交流。積累二:教學札記。青年教師堅持撰寫教學札記,札記中可以把自己在教學方面遇到的困惑、所得所失及自己的處理方式、心靈感悟、感想寫下來,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗教訓,提升教學理念,提高授課水平。經過近一年的積累,有的青年教師的教學札記本已經是厚厚的3本,青年教師的成長也是迅速的。積累三:教學案例。為了更有效地指導青年教師分析課堂教學的成敗得失,教導處以表格的形式給每位青年教師下發(fā)了教學案例集,案例集分為8塊內容:“主題”、“背景”、“案例描述”、“案例分析”、“問題解決效果”、“反思”、“分包領導建議”和“教師補記”。這樣的形式,讓老師們在書寫教學案例的同時,逐漸捋順自己的思路,養(yǎng)成深入反思的習慣,同時,有了分包領導的建議,老師們的目標更加明確了。以上三方面的筆記積累,青年教師每周要上交分包副校長和主任,分包領導利用業(yè)余時間閱讀,并作出批注,形成紙上交流的良好氛圍。一方面,青年教師的文筆得到了鍛煉,思維得到了升華;另一方面教導主任對于青年教師的思想動態(tài)把握的及時,便于及時溝通與指導。3、指導反思:“沒有反思就沒有提高”。為了使青年教師盡快成長起來,我們專門設計了教學反思表格,要求青年教師每節(jié)課都要進行反思,教學反思表格包括教學內容、授課時間、各項教學目標的達成度、本課成功之處、教學效果最差班級原因分析、今后的改進措施和注意事項等等。經過前一段時間的探索和實踐,我們在青年教師培養(yǎng)方面有了一點點的收獲和體會,但是青年教師的培養(yǎng)不是一蹴而就的,我們將明確方向,繼續(xù)努力。本學期我們培養(yǎng)青年教師的工作思路是:(1)除了繼續(xù)完善和堅持上述方法外,我們計劃組織青年教師開展教學業(yè)務技能比賽、教師基本功競賽、教學設計競賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例展評、課后反思交流等活動。(2)利用網絡的優(yōu)勢,做好“青年教師個人教學博客”評比。鼓勵全體教師在自己的博客中,撰寫教案、讀書筆記、學習心得、總結、論文等與全體教師進行交流、總結、提煉,不斷提高自己的思辯能力。六、重視遠程培訓,促進素質提升在教育局的認真部署和積極督促下,我校高度重視遠程培訓工作并切實加強領導,把此項工作納入我校教師繼續(xù)教育整體工作計劃中來。我校從以下幾個方面開展了這項工作:1、重視培訓的宣傳工作,充分調動各方面的積極性,做好培訓的動員工作,提高參訓教師的學習積極性。2、加強對培訓工作的組織領導和管理落實。落實專項經費,建立專門機構,明確專人負責,做到人員到位、職責到位、監(jiān)督到位、通訊暢通。3、認真選擇學校管理員和班級輔導教師。按照上級教育局的要求,我校認真選擇有能力、有熱情、會操作的教師擔任學校管理員和班級輔導教師。重視并強化對班級輔導教師的培訓,讓他們明確自己的工作職責,充分了解遠程培訓流程、技術操作、課程基本情況、教學教務管理和信息反饋等。加強培訓過程中對班級輔導教師工作情況的監(jiān)督管理。給予班級輔導教師充分的支持和保障,調動其工作積極性。為了更有效地開展此項工作,我校認真做好了培訓的后勤保障工作,為培訓工作提供最好的技術支持,快速、有效應對各種突發(fā)情況。切實保證網絡傳輸?shù)臅惩āMㄟ^參加培訓,老師們收獲很大,在不斷的交流互動中涌現(xiàn)出許許多多優(yōu)秀的作業(yè)、文章、評論,特別是我們的作業(yè)和評論得到輔導老師和專家的點評指導,很多老師在不斷地閱讀中也學到了不少的智慧,及時的寫出反思和一些茫然的地方發(fā)帖回帖與其他老師交流,解除了日常
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