延慶路橋公司(安全管理制度)

慶陽延慶路橋建筑有限責任公司平安生產(chǎn)崗位責任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程〔匯編〕修訂時間：二〇一二年三月二十日目錄前言-6-慶陽延慶路橋建筑有限責任公司總經(jīng)理令-7-第一編平安生產(chǎn)崗位責任制-8-第一章崗位各類人員平安生產(chǎn)責任制-8-1.1企業(yè)法定代表人平安生產(chǎn)責任制-8-1.2企業(yè)經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制-9-1.3企業(yè)分管平安生產(chǎn)工作的副經(jīng)理崗位責任制-9-1.4企業(yè)公管行政工作的副經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制-10-1.5企業(yè)技術(shù)負責人〔總工程師〕平安生產(chǎn)責任制-11-1.6平安管理機構(gòu)負責人〔平安生產(chǎn)管理部經(jīng)理〕平安生產(chǎn)責任制-11-1.7平安管理機構(gòu)〔平安生產(chǎn)管理部〕管理人員平安生產(chǎn)責任制-12-1.8生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營部〕負責人平安生產(chǎn)責任制-13-1.9生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營部〕管理人員平安生產(chǎn)責任制-14-1.10技術(shù)管理部門〔技術(shù)質(zhì)量部〕負責人平安生產(chǎn)責任制-14-1.11技術(shù)管理部門〔技術(shù)質(zhì)量部〕其他工作人員平安生產(chǎn)責任制-15-1.12材料管理部門〔設(shè)備物資部〕負責人平安生產(chǎn)責任制-16-1.13材料管理部門〔設(shè)備物資部〕其他工作人員平安生產(chǎn)責任制-16-1.14工程負責人〔工程經(jīng)理〕平安生產(chǎn)責任制-17-1.15工程部技術(shù)員平安生產(chǎn)責任制-18-1.16工程部施工員平安生產(chǎn)責任制-19-1.17工程部材料員平安生產(chǎn)責任制-19-1.18工程部資料員平安生產(chǎn)責任制-20-1.19工程部質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責任制-20-1.20工程部平安管理人員〔專職平安員〕平安生產(chǎn)責任制-21-1.21作業(yè)班組長平安生產(chǎn)責任制-21-1.22特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制-22-1.23一般作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制-22-第二章各職能部門平安生產(chǎn)職責-23-2.1平安生產(chǎn)管理部門〔平安生產(chǎn)管理部〕平安生產(chǎn)職責-23-2.2生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營管理部〕平安生產(chǎn)職責-24-2.3技術(shù)質(zhì)量部平安生產(chǎn)職責-25-2.4設(shè)備材料采購部平安生產(chǎn)職責-26-2.5財務(wù)部平安生產(chǎn)職責-26-2.7行政教育部平安生產(chǎn)職責-27-2.8衛(wèi)生、后勤部門平安生產(chǎn)職責-28-2.9工程部及所屬相關(guān)部門平安生產(chǎn)職責-28-第二編平安生產(chǎn)規(guī)章制度第三章平安培訓(xùn)教育制度-33-3.1三類人員平安生產(chǎn)能力培訓(xùn)考核制度-33-3.2新工人三級平安教育制度-38-3.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度-39-3.4特定情況下的適時平安教育制度-40-3.5班前平安教育制度平安教育制度-40-3.6轉(zhuǎn)崗平安培訓(xùn)教育制度-41-3.7采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育制度-42-第四章生產(chǎn)平安事故報告制度-43-4.1生產(chǎn)平安事故上報制度(包括上報時間、人員及上報內(nèi)容)-43-4.2生產(chǎn)平安事故調(diào)查制度(包括調(diào)查事故原因、人員傷亡、財產(chǎn)損失及事故臺帳登記)-44-第五章平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度-46-5.1各級平安生產(chǎn)技術(shù)交底的原那么-46-5.2平安生產(chǎn)技術(shù)交底的依據(jù)-47-5.3平安生產(chǎn)技術(shù)交底的根本要求-48-5.4平安生產(chǎn)技術(shù)交底的內(nèi)容和檢查-48-第六章施工現(xiàn)場消防平安制度-49-6.1施工現(xiàn)場消防責任人及器材管理制度-49-6.2施工現(xiàn)場消防定期檢查制度-50-第七章特種作業(yè)人員管理制度-52-7.1特種作業(yè)人員的范圍-52-7.2職責范圍-53-7.3特種作業(yè)人員持證上崗管理方法-53-第八章平安生產(chǎn)檢查制度-56-8.1平安生產(chǎn)分級檢查的時間及參加人員-56-8.2季節(jié)性和特殊情況平安生產(chǎn)檢查制度及參加人員-56-8.3綜合性平安生產(chǎn)大檢查制度及平安隱患的整改復(fù)查措施-57-第九章建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度-58-慶陽延慶路橋建筑有限責任公司建筑施工起重機械設(shè)備使用登記申報表-60-第十章危及施工平安工藝、設(shè)備、材料淘汰制度-61-第三編平安技術(shù)操作規(guī)程-62-第一章一般規(guī)定-62-1.1施工現(xiàn)場-62-1.2機電設(shè)備-63-1.3高空作業(yè)-64-1.4季節(jié)施工-64-第二章架子工-65-2.1腳手架材料-65-2.2外腳手架-66-2.3里腳手架-67-2.4其它腳手架-68-2.5腳手架撤除-69-第三章瓦工-69-第四章石工-69-第五章抹灰工-70-第六章木工-70-6.1支模拆模-70-6.2木構(gòu)件安裝-71-6.3木工機械-71-第七章制材工-73-7.1木材搬運、裝卸、堆放-73-7.2制材機械-74-第八章鋼筋工-75-8.1制作、綁扎-75-8.2冷拉和張拉-76-8.3鋼筋機械-77-第九章混凝土工-78-第十章油漆玻璃工-79-10.1油漆-79-10.2玻璃-80-第十一章防水工-80-第十二章鑿巖爆破工-81-12.1鑿巖-81-12.2爆破-82-12.3爆破材料的管理和運輸-84-第十三章普通工-85-第十四章大模板和大板施工-86-第一節(jié)大模板和預(yù)制構(gòu)件的存放-86-第二節(jié)大模板安裝和撤除-87-第三節(jié)內(nèi)外墻板、大樓板預(yù)制構(gòu)件安裝-87-第十五章升板法施工-88-第十六章滑模施工-89-第十七章沉井施工-90-第十八章頂管施工-91-第十九章地下連續(xù)墻施工-92-第二十章鉗工-93-第二十一章電工-93-第一節(jié)一般要求-93-第二節(jié)設(shè)備及內(nèi)線安裝-94-第三節(jié)外線及電纜工程-95-第四節(jié)電氣調(diào)試-95-第五節(jié)施工現(xiàn)場變配電及維修-96-第二十二章管工-97-第二十三章鉚工-99-第二十四章通風工-100-第二十五章自控儀表工-101-第二十六章電焊工-102-第二十七章氣焊工-103-第二十八章筑爐工-104-第二十九章保溫工-105-第三十章無損探傷工-106-第三十一章起重工-106-第一節(jié)一般要求-106-第二節(jié)起重桅桿-108-第三節(jié)結(jié)構(gòu)吊裝-109-第四節(jié)設(shè)備吊裝-109-第三十二章打樁工-110-第一節(jié)樁架的組裝和移動-110-第二節(jié)打混凝土預(yù)制樁-111-第三節(jié)灌注樁-112-第三十三章機械維修工-112-第一節(jié)機械修理-112-第二節(jié)化學(xué)熱處理-113-第三節(jié)高頻熱處理-114-第四節(jié)噴鍍-114-第五節(jié)電鍍-115-第六節(jié)鑄造-115-第七節(jié)輪胎修理-116-第三十四章土石方機械司機-116-第一節(jié)一般要求-116-第二節(jié)挖掘機-117-第三節(jié)液壓挖掘裝載機-117-第四節(jié)推土機-117-第五節(jié)鏟運機-118-第六節(jié)平地機-118-第七節(jié)壓路機-118-第八節(jié)萬能裝卸機-118-第九節(jié)軌道翻斗車-118-第三十五章起重機司機-119-第一節(jié)一般要求-119-第二節(jié)履帶式起重機-119-第三節(jié)輪胎式、汽車式起重機-120-第四節(jié)塔式起重機-120-第五節(jié)門式、橋式起重機-121-第三十六章打樁機司機-122-第一節(jié)履帶式柴油打樁機-122-第二節(jié)DJ2型軌道多能打樁機-122-第三節(jié)桿式柴油打樁機-122-第四節(jié)震動沉樁機-123-第五節(jié)蒸汽打樁機-123-第三十七章運輸車輛司機-123-第一節(jié)一般要求-123-第二節(jié)載重汽車-124-第三節(jié)自卸汽車-124-第四節(jié)油罐車-124-第五節(jié)平板拖車-125-第六節(jié)機動翻斗車-125-第三十八章動力機械操作工-125-第一節(jié)內(nèi)燃機-125-第二節(jié)發(fā)電機-126-第三節(jié)空氣壓縮機-126-第四節(jié)低壓蒸汽鍋爐-126-第三十九章機床工-127-第一節(jié)一般要求-127-第二節(jié)車床-128-第三節(jié)鉆床-128-第四節(jié)銑床-128-第五節(jié)刨床-129-第六節(jié)磨床-129-第七節(jié)鍛壓設(shè)備-130-第八節(jié)沖床-130-第四十章中小機械操作工-131-第一節(jié)混凝土、砂漿攪拌機-131-第二節(jié)卷揚機-131-第三節(jié)外用電梯-132-第四節(jié)少先式起重機-132-第五節(jié)蛙式打夯機-132-第六節(jié)砂輪機-132-第七節(jié)手電鉆-133-第八節(jié)倒鏈-133-第九節(jié)千斤頂-133-前言為了認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，逐步推行現(xiàn)代平安管理，保護本公司勞動者的生命健康及財產(chǎn)平安，控制和減少各類事故的發(fā)生，公司以《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及《甘肅省建設(shè)工程平安質(zhì)量管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，組織編寫修訂了《慶陽延慶路橋建筑有限責任公司平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》。本制度匯編內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)崗位責任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程三大局部，是本司規(guī)章制度的一大組成局部。是由公司綜合辦公室牽頭、組織抽調(diào)公司行政部、平安管理部、技術(shù)質(zhì)量部等部門負責人組成規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我公司實際情況負責編寫，并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究通過。希望全司上下認真學(xué)習(xí)，牢記職責，深刻領(lǐng)會，貫徹執(zhí)行。旨在防患于未然，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于本公司屬新成立企業(yè)，制度編撰組缺少經(jīng)驗，在本制度匯編編撰過程中難免有很多疏漏，請廣闊職工在學(xué)習(xí)領(lǐng)會的同時多提珍貴意見，為下一次修訂打好根底。慶陽延慶路橋建筑有限責任公司規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組二〇一二年三月二十日第一次修訂慶陽延慶路橋建筑有限責任公司總經(jīng)理令公司所屬各部門及全體員工：《慶陽延慶路橋建筑有限責任公司平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》是由公司規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組編寫，并經(jīng)2023年1月1日總經(jīng)理辦公會研究通過的制度之一，內(nèi)容涉及公司平安質(zhì)量管理體系程序文件的每一個環(huán)節(jié)。公司所有員工必須認真學(xué)習(xí)，熟悉各自的崗位職責和相關(guān)制度。本制度匯編自2023年1月1日起執(zhí)行。慶陽延慶路橋建筑有限責任公司總經(jīng)理：年月日第一編平安生產(chǎn)崗位責任制崗位各類人員平安生產(chǎn)責任制1.1企業(yè)法定代表人平安生產(chǎn)責任制一、做為公司法定代表人，是平安生產(chǎn)的第一責任者，對本公司平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。二、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司平安生產(chǎn)動態(tài)。每半年組織公司管理人員研究平安生產(chǎn)工作，決策公司平安生產(chǎn)工作的方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度方案的同時，研究制定平安生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作方案。三、建立健全公司平安生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確主管公司平安生產(chǎn)工作的主要成員。四、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期平安工作實施方案。建立健全和完善本企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎懲方法。五、建立健全平安生產(chǎn)的保證體系，保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實。六、領(lǐng)導(dǎo)并支持平安管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。七、按規(guī)定和事故處理的“三不放過〞原那么，組織對事故的調(diào)查處理；八、健全平安管理機構(gòu)，充實專職平安生產(chǎn)管理人員，定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題。1.2企業(yè)經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)。每季度研究本企業(yè)平安生產(chǎn)工作，制定本企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安生產(chǎn)活動，作為本企業(yè)平安的第一責任者，對本企業(yè)平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。二、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案的同時，制定和實施本企業(yè)中、長期平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度的平安生產(chǎn)工作方案。三、建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本企業(yè)平安生產(chǎn)目標管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行平安生產(chǎn)一票否決制度。四、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全平安生產(chǎn)保證體系，并將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度。五、建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。六、健全和完善本企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和獎懲方法，保證企業(yè)平安生產(chǎn)工作有方案、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。七本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。1.3企業(yè)分管平安生產(chǎn)工作的副經(jīng)理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項平安生產(chǎn)管理制度，對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作方案的同時，組織實施平安生產(chǎn)工作方案，組織落實平安生產(chǎn)責任制。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計，重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程工程施工方案時，審核平安技術(shù)管理措施，制定本企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費的使用方案。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，每月召開平安生產(chǎn)例會，研究企業(yè)平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)平安生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。1.4企業(yè)公管行政工作的副經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度。二、負責本公司平安教育培訓(xùn)事宜，做好本公從業(yè)人員思想摸底調(diào)查工作,組織對本企業(yè)勞務(wù)隊伍的平安培訓(xùn)、考核與審查工作。三、根據(jù)企業(yè)的統(tǒng)一安排，做好分管業(yè)務(wù)的各項平安生產(chǎn)工作。承當分管各部平安生產(chǎn)管理責任。四、主持編制本企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指導(dǎo)組織實施平安生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案演練，并做好相關(guān)記錄。五、組織編制《職業(yè)危害防治措施》，負責向公司所有從業(yè)人員宣傳學(xué)習(xí)職業(yè)病防范知識。六、負責本公司《平安生產(chǎn)許可證》辦理、年審、延期及三類人員培訓(xùn)教育、延期教育及考核工作。七、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性工程工程的施工方案；審核本企業(yè)工程工程中的平安技術(shù)管理措施；制定施工生產(chǎn)平安技術(shù)措施經(jīng)費的使用方案。八、經(jīng)常深入基層了解職工對平安生產(chǎn)的意見和要求，定期組織職工代表檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題催促有關(guān)部門及時解決。九、組織平安生產(chǎn)競賽活動，及時總結(jié)經(jīng)驗，對成績突出的集體和個人及時給予獎勵和表彰，對阻礙平安生產(chǎn)的行為進行批評教育。十、參與重大傷亡事故調(diào)查工作，做好傷亡事故的善后處理，并監(jiān)督有關(guān)部門落實防范措施。1.5企業(yè)技術(shù)負責人〔總工程師〕平安生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好平安生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。二、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程工程施工方案時，同時審查平安技術(shù)措施。三、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安技術(shù)攻關(guān)活動，確定企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生研究工程，并組織鑒定驗收。四、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)交底。五、參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。六、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開平安工作例會，認真開展每周一次平安日活動，對照建筑施工平安檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀。七、嚴格平安管理，認真組織落實施工組織設(shè)計〔或施工方案〕中的施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有平安標志、色標、警示牌，做到文明施工。八、對施工過程中因技術(shù)問題發(fā)生的平安事故負直接責任。1.6平安管理機構(gòu)負責人〔平安生產(chǎn)管理部經(jīng)理〕平安生產(chǎn)責任制貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針和國家、政府有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及本企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實平安技術(shù)標準、操作規(guī)程，做好平安管理和監(jiān)督檢查工作，負責生產(chǎn)過程中的平安控制，落實、完善各項平安技術(shù)措施。搞好平安生產(chǎn)宣傳教育工作，普及平安生產(chǎn)知識，對工程工程部的管理和操作人員進行平安教育。經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)基層單位的平安技術(shù)和平安管理工作，制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。定期組織各種形式的平安生產(chǎn)、文明施工檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報平安生產(chǎn)情況。審查施工組織設(shè)計中的平安生產(chǎn)技術(shù)措施和專項平安施工方案，修改平安操作規(guī)程和平安管理制度，并對執(zhí)行情況進行催促檢查。發(fā)生傷亡事故要立即向上級報告，組織參加事故的調(diào)查處理，做好有關(guān)事故的統(tǒng)計和歸檔工作。定期對工程部平安生產(chǎn)責任目標的落實情況進行考核，執(zhí)行企業(yè)的平安生產(chǎn)獎懲制度。指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立平安生產(chǎn)保證體系。參與編制企業(yè)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。按《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》(建質(zhì)﹝2023﹞91號)文件要求，結(jié)合工程實際為工程部配備滿足職數(shù)和專業(yè)要求的專職平安管理人員。1.7平安管理機構(gòu)〔平安生產(chǎn)管理部〕管理人員平安生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程，保障施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施的制定與實施。嚴格按照國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準，組織編制施工現(xiàn)場的平安技術(shù)實施方案，編制適合本企業(yè)實際的平安技術(shù)規(guī)程，確保針對性。編制審核施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況，對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題提出解決方法。對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的有關(guān)部門，提出具體的、針對性強的平安技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新改造。參與事故中有關(guān)技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)防范措施。組織平安技術(shù)鑒定，負責對平安設(shè)施管理、使用及平安防護用品購置方案的擬定工作。收集整理各工程部對平安生產(chǎn)工作提出的合理化建議，定期檢查施工現(xiàn)場平安標語、平安警示牌的安裝落實情況。組織職工學(xué)習(xí)建筑工程各類單項兒業(yè)平安標準的操作規(guī)程，及時檢查施工現(xiàn)場平安作業(yè)情況，對違章作業(yè)人員當場制止，并對其違章行為書面上報處理意見。實施各類事故救援預(yù)案的演練，通過演練記錄及時總結(jié)，對演練過程中存在的問題及時做出整改方案。1.8生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營部〕負責人平安生產(chǎn)責任制貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度，把平安生產(chǎn)內(nèi)容列入生產(chǎn)方案。參與施工現(xiàn)場平安管理，建立平安生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。在保證平安生產(chǎn)的情況下，制定工程進度方案，進行科學(xué)合理地生產(chǎn)調(diào)度。全面了解工程開工前施工區(qū)域地下管線的布置狀況。參與指導(dǎo)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的建立和實施。參加公司組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查。組織并催促技術(shù)人員做好書面平安技術(shù)交底，并做好記錄簽字工作，遇有生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從平安。1.9生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營部〕管理人員平安生產(chǎn)責任制在生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度，配合生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理做好平安生產(chǎn)方案。指導(dǎo)所屬工程部搞好平安生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。經(jīng)常進行平安檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)值上報工作。主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。在本機構(gòu)職責范圍內(nèi)做好有關(guān)平安生產(chǎn)工作，參加公司組織的平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。1.10技術(shù)管理部門〔技術(shù)質(zhì)量部〕負責人平安生產(chǎn)責任制一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程，保障施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施的制定與實施。二、嚴格按照國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準，組織編制施工現(xiàn)場的平安技術(shù)攤施方案，編制適合本企業(yè)實際的平安技術(shù)規(guī)程，確保針對性。三、編制審核施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況，對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題提出解決方法。四、對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的有關(guān)部門，提出具體的、針對性強的平安技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新改造。五、參與事故中有關(guān)技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)防范措施。六、組織平安技術(shù)鑒定，負責對平安設(shè)施的年度檢修方案的審核工作。七、對本單位平安生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。1.11技術(shù)管理部門〔技術(shù)質(zhì)量部〕其他工作人員平安生產(chǎn)責任制在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，對本單位平安生產(chǎn)負技術(shù)指導(dǎo)責任。主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定平安技術(shù)措施，并催促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)工程工程施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴格審查其平安技術(shù)措施的可行性，并負責組織實施。對確定前方案〔特別是方案中相應(yīng)的平安技術(shù)措施〕，如有變更，應(yīng)及時修訂，報審。主持重點和單位工程的平安技術(shù)交底〔交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行〕，發(fā)行簽認手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)、組織平安技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求，并負責其實施。組織主持各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，即使排除隱患。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。1.12材料管理部門〔設(shè)備物資部〕負責人平安生產(chǎn)責任制一、建立材料設(shè)備管理制度。凡購置的各種機電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于平安防護的料具及設(shè)備，必須符合國家及地方有關(guān)規(guī)定，具有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。二、采購的勞動保護用品，必須符合國家標準或地方有關(guān)規(guī)定，并向行業(yè)主管部門提供情況，接受質(zhì)量監(jiān)督檢查。三、做好企業(yè)材料和設(shè)備的購置、儲存、運輸、管理，保證平安。四、對機具、設(shè)備的平安運行負責，嚴格按照各自的性能和平安技術(shù)操作規(guī)程進行經(jīng)常性的檢查，并監(jiān)督維修、保養(yǎng)工作的進行。五、對租賃的設(shè)備，要建立平安管理制度，確保設(shè)備完好、平安可靠。六、對新購進的機械、壓力容器及大修、維修、外租回廠的設(shè)備，必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定平安操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。七、1.13材料管理部門〔設(shè)備物資部〕其他工作人員平安生產(chǎn)責任制一、在設(shè)備物資部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級平安生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助設(shè)備物資部經(jīng)理做好材料平安方面的工作，必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供給到位。二、所購必須有材料證明和發(fā)貨票，價格要先向主辦施工員商定，同意后才購置。三、所購材料要嚴格檢查，不得憑關(guān)系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如發(fā)現(xiàn)此類問題，將給予罰款和紀律處分。四、如在施工員要求期內(nèi)不能供給材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又無其他工作安撫，材料采購部門承當30%的經(jīng)濟損失。五、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗報告。必須保證材質(zhì)的平安可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識，掌握經(jīng)濟信息和市場行情，不斷提高業(yè)務(wù)水平。六、對因所采購的材料質(zhì)量問題而引發(fā)的平安事故負直接責任。1.14工程負責人〔工程經(jīng)理〕平安生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工程工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本工程工程平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實施，作為工程工程平安生產(chǎn)第一責任者，對本工程工程的平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。二、在組織工程工程管理體系時，必須根據(jù)工程工程特點，在施面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立平安生產(chǎn)委員會或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本工程工程?！布妗陈毱桨矊I(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)平安專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓平安專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。三、專職平安員的配備：〔1〕各工程部專職平安員的配備：建筑工程：2萬平方米以下1人；2-5萬平方米2人；5-10萬平方米3人；10萬平方米以上設(shè)平安管理機構(gòu)。市政工程〔含地鐵〕按工程量〔總價〕：5000萬元以下1人；5000萬元-1.5億元2人；1.5-2.5億元3人；2.5億元以上設(shè)平安管理機構(gòu)。分包單位平安員的配備：人員超過50人的，必須配備專職平安員。四、在組織工程工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責任考核指標和考核方法，定期組織實施考核，工程工程平安生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。五、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的平安生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的平安生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育不少于24學(xué)時，并保證施工人員的勞動保護用品。六、組織落實施工組織設(shè)計〔或施工方案〕中的平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程工程中平安技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收值得的實行。七、領(lǐng)導(dǎo)組織本工程定期的平安生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反響。八、領(lǐng)導(dǎo)組織本工程文明施工管理，貫徹落實省、市文明平安施工管理標準和國家有關(guān)環(huán)境保護工作規(guī)定。九、本工程發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。1.15工程部技術(shù)員平安生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點、主持工程工程平安技術(shù)交底工作，作為工程工程技術(shù)負責人，對本工程平安生產(chǎn)負技術(shù)管理責任。二、參與或組織編制施工組織設(shè)計〔或施工方案〕的同時，制定平安技術(shù)措施，并保證其可行性和針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實。三、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。四、工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時要及時上報，經(jīng)上級批準前方可實施，同時要組織操作人員進行相應(yīng)的平安技術(shù)培訓(xùn)，編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程，并進行監(jiān)督。五、主持平安防護設(shè)施設(shè)備的驗收工作，并作出結(jié)論性意見，嚴格控制不符合平安要求的設(shè)施設(shè)備進入施工現(xiàn)場投入使用。六、參加本工程平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。1.16工程部施工員平安生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、標準，認真執(zhí)行企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度。認真執(zhí)行批準的施工組織設(shè)計和平安技術(shù)措施，嚴格做到在組織施工的同時落實平安生產(chǎn)技術(shù)措施。參與制訂工程工程平安管理目標，協(xié)同平安員做好日常平安管理工作。在組織施工過程中，發(fā)現(xiàn)平安隱患，通知平安員和工程經(jīng)理立即采取措施，確保施工作業(yè)人員的平安。協(xié)助做好分部、分項工程的平安技術(shù)交底和作業(yè)人員的平安教育工作。合理安排施工方案，在生產(chǎn)和平安發(fā)生沖突時，必須服從平安，待平安措施得以保障前方可施工。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不文明施工的生產(chǎn)指令，在平安防護設(shè)施完善、有效的條件下，組織施工作業(yè)。參加施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查工作，糾正違章作業(yè)。重視工程工程的文明施工，做到工完場清，維護施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生。1.17工程部材料員平安生產(chǎn)責任制二、對施工生產(chǎn)勞動保護和平安設(shè)施所需材料應(yīng)納入采購方案，及時供給。采購的平安設(shè)施、材料物品、勞動保護、平安防護用品，應(yīng)做到保質(zhì)保量。三、勞動保護、平安防護用品必須具備“三證一票〞，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安鑒證(準用或備案證)和正式發(fā)票。并交由平安資料員歸檔備查。四、有權(quán)拒絕指令購置次品與偽劣產(chǎn)品。相關(guān)規(guī)定參見《建筑施工勞保用品配備及使用標準》(JGJl84--2023)。五、經(jīng)常與平安員溝通聯(lián)系，聽取作業(yè)人員對所購勞動保護用品和平安防護物品的意見和建議。六、參加平安會議，針對現(xiàn)場的平安防護問題提出合理化建議。1.18工程部資料員平安生產(chǎn)責任制一、熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)資料的編制要求。根據(jù)《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59—99)，做好工地平安資料管理工作。二、及時收集有關(guān)的平安協(xié)議、合同、管理制度、施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施、平安技術(shù)交底、平安教育、勞動保護用品和平安防護用品的有關(guān)合格證、說明書、檢驗報告等，并及時整理歸檔。三、掌握工程進度及平安設(shè)施的實際狀況，配合平安員做好平安生產(chǎn)檢查記錄，保證平安資料的真實性、及時性，嚴禁制作虛假資料。四、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位與工程工程部平安員、施工員和材料員，及時收集匯總各方的平安資料，將資料標準后裝訂成冊，一并存人平安檔案。1.19工程部質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責任制一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉平安生產(chǎn)技術(shù)措施。二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及平安設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時通知平安員，落實整改。三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮平安系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成平安事故發(fā)生。四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制與驗收，防止因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來平安事故的發(fā)生。五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)平安隱患，立即通知平安員或工程經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好平安隱患后，再行施工。1.20工程部平安管理人員〔專職平安員〕平安生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)個性平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)平安生產(chǎn)活動宣傳平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。三、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。四、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合平安管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。五、參加施工組織設(shè)計〔或施工方案〕的會審，對其中的平安技術(shù)措施簽署意見，由編制人負責修改，并對平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。六、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程工程的設(shè)計、審查和竣工驗收。七、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。八、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。九、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。十、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。1.21作業(yè)班組長平安生產(chǎn)責任制一、學(xué)習(xí)、熟悉本工種的平安技術(shù)標準和操作規(guī)程，遵守企業(yè)及工程部的管理制度。二、組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和平安管理制度，宣傳平安防護知識。及時對工人進行平安教育，組織開展班前平安活動，做好記錄。三、根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)，不得違章指揮、強令冒險作業(yè)。四、作業(yè)前對使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，消除設(shè)備平安隱患。五、支持平安員的工作，提出改善勞動條件的合理化建議，共同搞好平安生產(chǎn)。六、積極參與工傷事故的搶險救援，及時報告并保護好現(xiàn)場，如實反映施工情況。1.22特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒有特種作業(yè)操作證的不允許上崗。工作前仔細檢查所用工具是否完好和平安可靠，并穿戴好防護用品。高空作業(yè)時，一定要使用平安帶，戴好平安帽，地面要有人監(jiān)護，雷雨大風禁止高空作業(yè)。熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施，在油氣區(qū)域工作時必須有動火報告，施工時必須按動火報告所述措施進行。不得違章作業(yè)，嚴禁無動火報告施工。進行危險作業(yè)時，要有可靠平安措施并在有人監(jiān)護下方可工作，在焊接場地、作業(yè)區(qū)間必須將易燃易爆物品清理干凈。工作時間嚴守平安規(guī)定和工作紀律，嚴禁工作時抽煙。施工機械、車輛作業(yè)人員在上班時要做到人不離車，車不離人，不得將施工機械和車輛交與其他人操作。執(zhí)行特種機械設(shè)備管理規(guī)定，特種機械和設(shè)備要定人、定期檢查，并嚴格按使用說明和管理規(guī)定使用和管理。負責特種機械和設(shè)備要定期維護保養(yǎng)，所有平安部件保證靈活好用。1.23一般作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制一、牢記“平安生產(chǎn)，人人有責〞，樹立“平安第一〞的思想，虛心接受平安教育和平安技術(shù)交底，積極參加各類平安活動。二、掌握本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，做到不違章，不冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。三、自覺遵守施工現(xiàn)場的平安管理制度和勞動紀律。四、正確使用防護用品，保護平安防護設(shè)施，未經(jīng)批準不得拆改平安設(shè)施。五、非專業(yè)工種不得擅自操作機械、動用電氣設(shè)備，不得進行其它非專業(yè)的特種作業(yè)。六、作業(yè)前檢查環(huán)境和所使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備的平安狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時上報班組長。七、職工之間應(yīng)相互監(jiān)督平安作業(yè)行為，及時糾正違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。八、服從平安員的管理，發(fā)生事故應(yīng)積極參與搶救和匯報。各職能部門平安生產(chǎn)職責2.1平安生產(chǎn)管理部門〔平安生產(chǎn)管理部〕平安生產(chǎn)職責一、堅持平安第一、預(yù)防為主的工作方針，協(xié)助抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作，遵章守紀，搞好宣傳教育工作。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握平安生產(chǎn)情況，組織開展平安技術(shù)研究工作推廣先進的平安技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。三、制定公司平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，編制公司平安技術(shù)措施與方案方案，經(jīng)批準后組織實施。四、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗；五、定期組織公司員工參加消防、平安管理部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相關(guān)證件辦理。組織員工進行平安思想和平安技術(shù)教育并定期進行考核。六、定期、不定期平安檢查，確保設(shè)備、平安裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改；七、建立健全的平安防火組織、領(lǐng)導(dǎo)并支持公司員工的工作，負責組織公司員工開展各種平安活動，做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和糾正。八、發(fā)生了事故及時趕到現(xiàn)場，同時組織在場所有人排除和挽救事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門做好事故處理工作，組織專題事故分析法，對事故責任者進行處理和教育。2.2生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營管理部〕平安生產(chǎn)職責一、在企業(yè)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持企業(yè)的平安生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內(nèi)容。

二、認真宣傳貫徹國家、省、市、建筑行業(yè)主管部門和勞動平安監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及標準性文件。

三、負責制定企業(yè)平安工作方案、方針目標及年度總結(jié)工作。四、負責召開企業(yè)平安工作會議。五、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動和檢查，指定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負責編寫企業(yè)內(nèi)部平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。七、對廣闊職工進行平安教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。八、定期進行平安生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司工程經(jīng)理部的平安管理工作。九、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。十、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和平安驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。十一、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。十二、深入基層研究不平安動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。十三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督平安保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報。催促解決。十四、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。十五、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，平安人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的平安管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。十六、催促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。參加傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。2.3技術(shù)質(zhì)量部平安生產(chǎn)職責一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，協(xié)助總經(jīng)理組織推動平安管理工作，研究和推廣現(xiàn)代平安管理方法和技術(shù)。二、組織制訂或修訂、審查平安技術(shù)規(guī)程、平安管理制度和職工勞動防護用品標準，并監(jiān)督檢查。三、組織編制、匯總、審查平安技術(shù)措施方案，催促有關(guān)部門按期執(zhí)行。四、組織對職工進行平安思想、平安管理和平安技術(shù)的教育。協(xié)同勞資、教育部門，定期組織平安考核。五、參加全廠性平安大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。六、負責對鍋爐、壓力容器、氣瓶的平安監(jiān)察工作，參加平安裝置的校驗監(jiān)督，建立好臺帳。七、負責動火審批及其管理工作。八、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。九、協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。十、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層平安工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，聽勸阻者，可令其停止工作，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十一、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。十二、綜合分析研究平安生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改良意見。十三、負責傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。2.4設(shè)備材料采購部平安生產(chǎn)職責一、認真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司平安管理制度及行業(yè)標準標準，組織編制材料、設(shè)備供給管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。二、負責市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價格。三、開展供給商調(diào)查，建立，管理供給商目錄和檔案。四、根據(jù)工程進度和材料需求方案，制定材料〔設(shè)備〕采購方案。五、從質(zhì)量平安角度參與材料〔設(shè)備〕采購招投標和采購合同的制定。六、參與大型設(shè)備的平安性能調(diào)研、選型、定性審核。七、協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作。八、審核材料設(shè)備價格、質(zhì)量平安情況，報主管副總經(jīng)理審批。九、負責材料〔設(shè)備〕的采購管理、運輸管理和交貨管理工作，做好運輸車輛平安管理。十、做好材料〔設(shè)備〕資料的收集、整理。十一、即使將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類，統(tǒng)一交合約管理部門存檔。2.5財務(wù)部平安生產(chǎn)職責一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家公布的有關(guān)財務(wù)、稅收、物價等方面的法令、法規(guī)、制度、條例及實施細那么。二、制定和修訂公司的財務(wù)管理制度及實施方法，組織會計核算工作，實施財務(wù)管理。三、根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，編制本錢、費用、利潤等方案，及時劃撥平安生產(chǎn)投入經(jīng)費，并對方案完成情況進行檢查、分析，提出改良意見。四、負責資金的統(tǒng)一管理，核定資金定額，編制年度資金預(yù)算及月度資金收支平衡方案，根據(jù)資金方案，提出是否向銀行貸款或貼現(xiàn)方案，按有關(guān)程序?qū)徟髮嵤?。五、會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、專項資產(chǎn)進行管理，對各類資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢等情況進行核實，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。六、按照財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》的規(guī)定，按年度、半年度、季度、月度編制財務(wù)會計報告。并在每一個會計年度終了，經(jīng)審查后，報送全體股東。七、負責會計電算化管理，統(tǒng)一會計軟件開發(fā)。2.7行政教育部平安生產(chǎn)職責一、貫徹國家對平安生產(chǎn)、勞動保護、平安教育、培訓(xùn)等方面的有關(guān)規(guī)定，及時傳閱、下發(fā)黨和國家及上級主管部門關(guān)于平安生產(chǎn)方面的文件。二、建立健全公司員工的日常平安教育、技術(shù)培訓(xùn)考核制度，并嚴格組織實施。三、及時制定轉(zhuǎn)發(fā)本企業(yè)各類平安生產(chǎn)的文件。四、協(xié)調(diào)教育培訓(xùn)場地，組織公司全體員工的年度平安教育培訓(xùn)、考試、閱卷和成績登錄工作。五、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督三級平安教育的落實情況，及時掌握三類人員平安考核培訓(xùn)情況，并按《平安生產(chǎn)許可證條例》要求及時組織人員培訓(xùn)考核。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，對未經(jīng)過平安培訓(xùn)的員工清理整頓，拒絕上崗。七、做好與平安生產(chǎn)相關(guān)的保證工作。2.8衛(wèi)生、后勤部門平安生產(chǎn)職責一、認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針政策和法令法規(guī)。二、負責采購和發(fā)放保健食品、清涼飲料、防寒防凍及防護用品，小型個人防護用品等。所采購物品、藥品必須符合國家平安衛(wèi)生標準。三、負責對生產(chǎn)場所和生活區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，定期監(jiān)測生活場所空氣中有毒物質(zhì)含量，對超過國家勞動衛(wèi)生標準的，及時催促有關(guān)部門進行整改。四、定期對從事有害有毒作業(yè)的職工、特種作業(yè)員工及全體職工進行體檢，建立健康檔案，對患有職業(yè)禁忌癥的職工，建議有關(guān)部門調(diào)換適當工作，為有職業(yè)中毒和患有職業(yè)病的職工進行治療，并及時統(tǒng)計上報。五、做好防疫工作，對職工進行工業(yè)衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生常識的教育，以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。六、組織本公司職工開展平安生產(chǎn)活動，進行平安生產(chǎn)教育和平安衛(wèi)生檢查，發(fā)生工傷或中毒事件后，積極組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，立即上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，參與事故調(diào)查處理。七、對中毒事故和職業(yè)病進行調(diào)查，分析事故原因，催促有關(guān)部門進行整改。八、負責各工程部職工食堂所需生活物資衛(wèi)生平安管理，對炊事員定期組織體檢，保障職工伙食質(zhì)量、平安、放心。2.9工程部及所屬相關(guān)部門平安生產(chǎn)職責2.9.一、工程經(jīng)理是承包工程工程的平安第一責任人，對承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；二、貫徹落實平安方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把平安生產(chǎn)擺在首位，在方案布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要包括平安生產(chǎn)的內(nèi)容。當平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須保證平安；三、健全和完善用工手續(xù)。加強對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位平安生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進場工人按規(guī)定進行上崗的平安教育和定期的平安學(xué)習(xí)；加強勞動保護工作；四、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；五、每周組織一次對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不平安問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。2.9．2水電暖工程組平安職責一、認真執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)和文明施工負直接責任；二、貫徹落實平安方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。落實執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及各項平安技術(shù)措施；三、明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責任和考核指標，支持、指導(dǎo)平安管理的工作，協(xié)助和指揮物資、設(shè)備等資源；四、組織并監(jiān)督現(xiàn)場搭設(shè)架子、施工臨時用電、主要的施工機械設(shè)備等驗收制度的實施，驗收合格方可使用〔其中物料提升機、塔式起重機和施工升降機必須取得政府部門頒發(fā)的《準用證》方可使用〕；五、對工地的重大事故隱患負有整改和向上級報告的責任；六、參加平安生產(chǎn)檢查，負責組織現(xiàn)場平安管理資料的搜集和形成。2.9．3工程技術(shù)組平安職責一、對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負技術(shù)責任；二、貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標準、標準。結(jié)合工程工程特點，主管單位〔子單位〕工程的平安技術(shù)交底。對特殊工程進行單項書面平安技術(shù)交底；設(shè)備安裝工程要進行單項書面平安技術(shù)交底；使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工前要針對所采用的新工藝、新技術(shù)、新材料施工特殊性，結(jié)合建筑施工有關(guān)平安防護技術(shù)進行書面平安技術(shù)交底；三、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其中可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；四、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；五、工程工程應(yīng)用新材料、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準前方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的平安措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；六、參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除；七、參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。2.9．4工程施工組平安職責一、認真執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組〔特別是外包工隊〕的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；二、經(jīng)常檢查所轄班組〔包括外包隊〕作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；三、對分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；四、定期和不定期組織所轄班組〔包括外包隊〕學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動，參加本工地的定期平安生產(chǎn)檢查，接受平安部門或上級人員的平安監(jiān)督檢查，并負責整改措施的落實；五、負責物料提升機、塔式起重機和施工升降機和中小型施工機械設(shè)備、腳手架的驗收工作，腳手架及中小型施工機械設(shè)備經(jīng)內(nèi)部驗收合格前方可使用。物料提升機、塔式起重機和施工升降機內(nèi)部驗收合格后向有關(guān)政府部門申請報驗、領(lǐng)取《準用證》前方可投入使用。2.9．5工程平安組平安職責一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方公布的標準、規(guī)程、標準及上級有關(guān)質(zhì)量平安方面的規(guī)定；二、負責檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案中各項平安技術(shù)措施要求的實施，對作業(yè)班組進行平安技術(shù)交底；三、做好各項平安驗收工作，經(jīng)常檢查腳手架的搭設(shè)和平安設(shè)施、經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備的運行情況、經(jīng)常檢查易燃易爆、有毒化學(xué)物品的存放管理和監(jiān)控使用情況、經(jīng)常檢查臨時用電線路及使用情況、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報；四、做好各項平安教育工作，協(xié)助分公司主管副經(jīng)理、質(zhì)安組長做好“三級〞平安教育中公司一級教育，負責對新進場工人進行工程部一級的平安教育。換工種時，要進行對新工種的平安技術(shù)教育。加強對全體施工人員節(jié)假日前后的平安教育，進行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)教育，催促班組進行班組一級的平安教育，并作好以上教育的記錄；五、實行“三級〞動火審批制度，保證疏散通道暢通。定期進行防火平安檢查；六、每周參與工程的平安生產(chǎn)檢查、文明施工檢查、指導(dǎo)班組建立每周的平安活動日制度；七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。2.9．6工程機械管理組平安職責一、貫徹執(zhí)行機械設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。二、按工程工程需要負責設(shè)備的配置、安裝、拆卸和驗收工作，指導(dǎo)和催促各有關(guān)人員按規(guī)程要求對設(shè)備進行使用、保養(yǎng)和維修。三、負責工程工程機械操作人員的平安教育，排除機械故障，處理機械事故，未能解決的疑難問題，報請分公司機管員處理。四、做好機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修及檢查的原始記錄，準確統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)及資料。五、每周對工程使用的設(shè)備進行平安自檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制止設(shè)備“帶病〞運行。參與機械事故的分析和處理。六、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理部交付的其它工作。2.9．7工地炊事班平安職責一、炊事員必須持有效的健康證。二、采購食品原料要新鮮。三、不售賣腐敗、變質(zhì)和過期的食品，食品要煮熟、煮透。四、疏菜要按“一浸、二洗、三湯、四煮〞的程序煮制，防止農(nóng)藥中毒。五、注意個人衛(wèi)生，上班時間必須穿戴白色工作衣〔圍裙〕、戴白色工作帽和口罩，便后、制作食品前要洗手。六、餐具容器要保持清潔，每天使用前必須煮沸或消毒藥水浸泡消毒。用后隨即洗刷干凈，并按規(guī)定消毒。七、工地必須用冰箱保存24小時內(nèi)的飯菜樣品備查。八、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，定期進行消毒滅蠅、滅鼠、滅蟑螂工作。九、蓄水池最少每三個月進行一次清潔、消毒工作。第二編平安生產(chǎn)規(guī)章制度平安培訓(xùn)教育制度3.1三類人員平安生產(chǎn)能力培訓(xùn)考核制度3.1公司決策層是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層〔包括企業(yè)法定代表人、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師和公司其他決策者〕，其中第一負責人就是公司的法人代表。企業(yè)法人代表及決策者是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要決策人，是公司利益分配和生產(chǎn)資料調(diào)度的主要控制者，同時也是公司平安生產(chǎn)的第一指揮者和責任人。在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，企業(yè)除了追求生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)營利潤外，還有促進社會物質(zhì)文明、精神文明進步等多方面的責任，這就要求決策層要具有較高的政治思想覺悟、廣博的文化知識、非凡的管理才能、健康的心理和身體素質(zhì)。而且法人代表及決策者們對平安生產(chǎn)的理解程度和認識程度決定著公司平安生產(chǎn)的狀態(tài)和水平。所以決策者必須具備較高的平安文化素質(zhì)，這就需要對決策層不斷進行必要的平安教育。公司A類人員〔企業(yè)負責人〕每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時。

〔1〕公司決策層平安教育的知識體系。對決策層的平安教育重點在方針政策、平安法規(guī)、標準的教育。具體地可以從以下幾個方面進行教育：

懂得平安法規(guī)、標準及方針政策：企業(yè)決策層應(yīng)有意地培養(yǎng)自己的平安法規(guī)和平安技術(shù)素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的平安法規(guī)文件和有關(guān)平安技術(shù)法規(guī)，以及事故發(fā)生規(guī)律。平安生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)包括平安生產(chǎn)的管理標準，勞動生產(chǎn)設(shè)備、工具平安衛(wèi)生標準，生產(chǎn)工藝平安衛(wèi)生標準，防護用品標準等；重大責任事故的治安處分與行政處分；違反平安生產(chǎn)法律應(yīng)承當?shù)南鄳?yīng)的民事責任；違反平安生產(chǎn)法律應(yīng)承當?shù)南鄳?yīng)的刑事責任；在什么情況下構(gòu)成重大責任事故罪等。平安管理能力培養(yǎng)：決策層只有具備較高的平安管理素質(zhì)才能真正負起“平安生產(chǎn)第一責任人〞的責任，在平安生產(chǎn)問題上正確運用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)；在機構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為平安生產(chǎn)提供保障條件。

樹立正確的平安思想：重視人的生命價值，強烈的平安事業(yè)心和高度的平安責任感。建立應(yīng)有的平安道德：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備正直、善良、公正、無私的道德情操和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)道德，對于貫徹平安法規(guī)制度，要以身作那么，身體力行。形成求實的工作作風：在市場經(jīng)濟體制下，要對企業(yè)決策層進行求實的工作作風教育，防止口頭上重視平安，實際上無視平安，即所謂“說起來重要，做起來次要，忙起來不要〞。〔2〕企業(yè)決策層平安教育考核的目標。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，對企業(yè)的決策層進行平安教育，使他們在思想和意識上樹立如下的平安生產(chǎn)觀：平安第一的哲學(xué)觀：在思想認識上高于其他工作；在組織機構(gòu)上賦予其一定的責、權(quán)、利；在資金安排上，其規(guī)劃程度和重視程度，重于其他工作所需的資金；在知識的更新上，平安知識〔規(guī)章〕學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在管理舉措上，情感投入多于其他管理舉措；在檢查考核上，平安的檢查評比嚴于其他考核工作；當平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)濟、平安與效益發(fā)生矛盾時，平安優(yōu)先。只有建立了辯證的平安第一哲學(xué)觀，才能處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的平安工作。尊重人的情感觀：企業(yè)法人代表、領(lǐng)導(dǎo)者在具體的管理與決策過程中，應(yīng)樹立“以人為本，尊重與保護職工〞的情感觀。平安就是效益的經(jīng)濟觀：實現(xiàn)平安生產(chǎn)，保護職工的生命平安與健康，不僅是企業(yè)的工作責任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順利進行、企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)的根本條件?！捌桨簿褪切б妯暋⑵桨膊粌H能“減損〞而且能“增值〞，這是企業(yè)法人代表和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立的“平安經(jīng)濟觀〞。平安的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。預(yù)防為主的科學(xué)觀：要高效、高質(zhì)量地實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主的道路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法。采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和平安管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對象為管理的動力；變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理，實現(xiàn)本質(zhì)平安化。只要有了正確的平安生產(chǎn)觀念和意識，就可能有合理、準確的平安生產(chǎn)組織和管理行動，最終必定能實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標。〔3〕企業(yè)決策層的平安教育方法。對企業(yè)決策層特別是從事高危行業(yè)的企業(yè)決策層的平安教育采取平安培訓(xùn)，持證上崗。通過學(xué)習(xí)、認識平安生產(chǎn)的知識，體驗和經(jīng)歷事故的教訓(xùn)，采用研討法和發(fā)現(xiàn)法來到達教3.1．2企業(yè)工程經(jīng)理、中層管理層〔B類人員〕的平安教育企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們對企業(yè)平安生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度等取著決定性的作用。企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安認識有密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安認識教育就是要端正領(lǐng)導(dǎo)的平安意識，提高他們的平安決策素質(zhì)，從企業(yè)管理的最高層確立平安生產(chǎn)的應(yīng)有地位。他們的平安文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象具有重要影響。公司B類人員〔工程經(jīng)理〕每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；

1.企業(yè)管理層的平安教育知識體系企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對他們的要求各不一樣?！?〕企業(yè)中層管理干部的平安教育知識體系：企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識外，在平安方面還必須具備一定的知識、技能：①應(yīng)具有多學(xué)科的平安技術(shù)知識。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動者的管理。所以應(yīng)該具有企業(yè)平安管理、勞動保護、機械平安、電氣平安、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等知識。②推動平安工作前進的方法。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動平安工作前進的方法，如：利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神煽動法、檢查促動法、獎罰鼓勵法等。③國家的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。④平安系統(tǒng)理論、現(xiàn)代平安管理、平安決策技術(shù)、平安生產(chǎn)規(guī)律、平安生產(chǎn)根本理論和平安規(guī)程〔2〕班組長的平安教育知識體系：企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的平安文化素質(zhì)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者。“上面千條線，班組一根針〞，企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實，班組平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。班組里的帶頭人班組長的平安文化素質(zhì)的提高表現(xiàn)在：①較多的平安技術(shù)技能，掌握與自己工作有關(guān)的平安技術(shù)知識，了解有關(guān)事故案例；②熟練的平安操作技能。掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志防止失誤。2.企業(yè)管理層的平安教育目標〔1〕企業(yè)中層管理干部的平安教育目標：中層管理干部通過教育，具備多學(xué)科的平安技術(shù)知識、推動平安工作前進的方法和一系列的平安法規(guī)、制度外，還具備以下平安文化素質(zhì)：①有關(guān)心職工平安健康的仁愛之心——“平安第一、預(yù)防為主〞的觀念牢固，珍惜職工生命，保護職工健康，善良公正，體恤下屬；②有高度的平安責任感——對人民生命和國家財產(chǎn)具有高度負責的精神，正確貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮；③有適應(yīng)平安工作需要的能力。如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達能力、說服教育能力等?！?〕班組長的平安教育考核目標：班組長通過教育具備較多的平安技術(shù)技能、熟練的平安操作技能，還要具備以下平安文化素質(zhì)：①強烈的班組平安需求——珍惜生命，保護健康，把平安作為班組活動的價值取向，不僅自己不違章操作，而且能夠抵抗違章指揮；②深刻的平安生產(chǎn)意識——深悟“平安第一，預(yù)防為主〞的含義，并把它作為標準自己和全班同志行為的準那么；③自覺的遵章守紀習(xí)慣——不僅知道與自己工作有關(guān)的平安生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀律，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，常年堅持；④勤奮的履行工作職責——班前開會作危險預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進行巡回平安檢查，班后交班有平安考前須知；⑤機敏的處置異常的能力——如果遇到異常情況，能夠機敏果斷地采取補救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失；⑥高尚的舍己救人品德——如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時刻自救、救人或舍己救人，發(fā)揚互幫互愛精神。3.公司管理層的平安教育方法

對公司管理層中的管理干部的平安教育方法可以采取崗位資格認證平安教育、定期的平安再教育、研討法和發(fā)現(xiàn)法。使用統(tǒng)一教材，統(tǒng)一時間，分散自學(xué)與集中教授相結(jié)合，集中輔導(dǎo)考試；抓好干部的任職資格平安教育，進行一年一度的平安教育，并進行考試、建檔；對基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進行平安教育，公司每年對班組長進行一次系統(tǒng)的平安培訓(xùn)，由公司企管部門組織實施，教育部門配合，平安部門負責授課、考試、建檔。3.1．3公司專職平安管理人員的平安教育公司的平安專職管理人員是企業(yè)平安生產(chǎn)管理和技術(shù)實現(xiàn)的具體實施者，是公司平安生產(chǎn)的“正規(guī)軍〞，因此，也是公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)的主要決定性因素。具有一定的專業(yè)學(xué)歷，掌握平安的專業(yè)知識和科學(xué)技術(shù)，又有生產(chǎn)的經(jīng)驗和懂得生產(chǎn)的技術(shù)，是一個平安專職人員的根本素質(zhì)。要建設(shè)好平安專職人員的平安文化，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，也需要專職人員的本身的努力。公司B類人員〔專職平安管理人員〕除按照建教《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受平安專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時；

1.公司專職平安管理人員的平安知識體系平安科學(xué)〔即平安學(xué)〕：這是平安學(xué)科的根底科學(xué)。它包括：平安設(shè)備學(xué)、平安管理學(xué)、平安系統(tǒng)學(xué)、平安人機學(xué)、平安法學(xué)。

〔2〕平安工程學(xué)：這是技術(shù)科學(xué)。包括平安設(shè)備工程學(xué)、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué)、平安管理工程學(xué)、平安信息論、平安運籌學(xué)、平安控制論、平安人機工程學(xué)、平安生理學(xué)、平安心理學(xué)?！?〕平安工程：這是工程技術(shù)。包括平安設(shè)備工程、衛(wèi)生設(shè)備工程、平安管理工程、平安系統(tǒng)工程、平安人機工程。

〔4〕專業(yè)平安知識：各行業(yè)不同，具體的專業(yè)要求也不一樣?？傮w來講，大概包括：礦山平安，機電平安，防火防爆等。

〔5〕計算機方面的知識：隨著社會的開展，計算機在生產(chǎn)、管理方面的應(yīng)用越來越普及，在平安管理方面也逐步得到利用，所以平安管理人員要掌握一般的計算機使用常識。2.公司專職平安管理人員的平安教育考核目標

通過對企業(yè)專職平安管理人員的平安教育，除了具有平安知識的一系列知識體系外，還應(yīng)該具備如下條件：一要有廣博的知識。二要有敬業(yè)精神。企業(yè)強烈的呼喚“復(fù)合型〞的平安員。

公司專職平安管理人員的平安教育方法

對公司專職平安管理人員的平安教育，一是通過學(xué)校的學(xué)歷教育；另一方面對在職平安管理人員可以通過講授法、研討法、讀書指導(dǎo)法等進行平安教育，不斷獲取新的平安知識。提高平安專業(yè)管理人員的素質(zhì)，適應(yīng)21世紀平安管理的需求。為此，就需要對平安管理人員有方案地進行培訓(xùn)：充實平安隊伍，將年富力強的人員安排到平安隊伍中?！?〕抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實根本功。〔3〕勇于實踐、善于總結(jié)，使新科技為平安工作效勞?！?〕多開展交流活動。經(jīng)常性的經(jīng)驗交流活動，是搞好工作的有效方法之一。通過走出去，請進來，使平安隊伍開闊視野、豐富見識，進而取長補短。3.2新工人三級平安教育制度一、新進員工必須經(jīng)過從公司級到工程級到班組級的平安生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。二、新進員工必須接受的一級平安教育〔公司級〕內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司平安通那么和消防、急救常識等。三、經(jīng)一級教育平安知識考試合格者，由工程部進行二級教育〔工程級〕。內(nèi)容有：本工程工程特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安考前須知等。四、經(jīng)二級平安生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育〔班組級〕。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及平安裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。五、經(jīng)三級平安生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。3.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度第一條為貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，加強公司特種作業(yè)工種平安培訓(xùn)教育工作，增強職工的平安意識和平安防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。第二條公司所有職工必須定期接受平安培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。第三條公司特殊作業(yè)工種每年除參加常規(guī)的平安培訓(xùn)外，必須接受一次專門的平安培訓(xùn)。

特殊工種〔包括電工、焊工、起重機械安裝〔拆卸〕工、司索、各類工程機械操作人員、起重工等〕在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的平安培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

〔1〕特種安裝〔拆卸〕作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地平安制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及特種設(shè)備的平安技術(shù)標準等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。

〔2〕機械操作人員的平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種、本崗位的平安操作規(guī)程、勞動紀律等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。第四條實行平安培訓(xùn)教育登記制度。公司必須建立職工的平安培訓(xùn)教育檔案，沒有接受平安培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

第五條平安培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司勞動人事部委托培訓(xùn)單位對局部職工進行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。第六條定期安排公司職工進行特種作業(yè)平安培訓(xùn)，以滿足公司開展需要。第七條特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。3.4特定情況下的適時平安教育制度一、每逢3天以上的重大法定節(jié)假日前后，公司應(yīng)根據(jù)實際情況，適時組織全體員工進行施工、消防、生活用電、交通平安、社會治安等方面的平安教育。二、在高溫、嚴寒、雷雨等特殊氣候條件下放工時，公司應(yīng)根據(jù)據(jù)實際情況對從業(yè)人員進行有針對性的季節(jié)性平安教育。內(nèi)容側(cè)重于如何應(yīng)對惡劣環(huán)境等方面的知識。三、建筑施工工人在同一施工現(xiàn)場內(nèi)變換工種或離崗三個月以上復(fù)崗的，應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗復(fù)崗平安教育，其教育內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間同三級平安教育中的班組級平安教育。四、建筑施工工人違章違紀達三次或因違章違紀造成平安事故的，公司配合施工工程部要進行違章違紀教育。五、工程工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，公司應(yīng)組織現(xiàn)場工人進行事故教育，吸取事故教訓(xùn)。3.5班前平安教育制度平安教育制度一、每次上班前班組長必須對本班組施工作業(yè)人員進行班前平安教育。各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組平安員，進行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。二、對不進行班前平安教育的班組長公司要通報批評，連續(xù)兩次未進行班前平安教育，公司平安生產(chǎn)管理部將撤消班組長職務(wù)，并扣罰其當月獎金。三、班前教育的內(nèi)容如下：1、回憶班前平安生產(chǎn)情況，提出即將施工工程的平安生產(chǎn)要求；2、分析班組平安生產(chǎn)動態(tài)及現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢考前須知；3、各班組作業(yè)人員互相照應(yīng)關(guān)系；4、檢查勞動保護用品、平安技術(shù)設(shè)備是否到位、正確佩戴。四、班前平安教育和班前平安檢查同步進行，對在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合安會標準要求的行為要堅決整改，直至到達要求方可進行作業(yè)。3.6轉(zhuǎn)崗平安培訓(xùn)教育制度一、目的：1、通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理使用組織內(nèi)人力資源；到達工作與人力資源的最正確匹配，提高工作效績和工作滿意度；2、使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的根本工作情況,掌握新崗位的根本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定根底；3、標準公司員工培訓(xùn)管理程序，使員工培訓(xùn)工作有章可循，逐步實現(xiàn)人力資源管理制度化。二、概念：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指為轉(zhuǎn)換工作崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，取得新崗位上崗資格所進行的培訓(xùn)。(指一般從業(yè)人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員委托到三級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn))。培訓(xùn)內(nèi)容：1、平安生產(chǎn)法律法規(guī)；2、公司制定的各類平安管理制度、操作規(guī)程；3、新崗位平安操作考前須知；4、現(xiàn)場參觀與根本技能訓(xùn)練。四、培訓(xùn)方式：分為理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)兩局部。五、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)教師以考核試卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作等形式進行考核并記錄，考核合格發(fā)上崗證并記錄存檔，并進行效果評價；2.轉(zhuǎn)崗期結(jié)束后，由培訓(xùn)主管出具考核意見，作為正式轉(zhuǎn)崗憑證；3.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者，將按照公司轉(zhuǎn)崗制度，給予二次培訓(xùn)考核或由人力資源部重新安排轉(zhuǎn)換崗位。六、要求：1.培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位轉(zhuǎn)崗員工都有責任、有