2022-2022總經(jīng)理秘書年度總結(jié)范文

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xx年2月初，本人通過應試考核走進了##，走上總經(jīng)理秘書崗位，主要負責總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應試時我就對自己說：無論應試是否勝利，作為一名秘書，我都要努力做到五勤，衷心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;四員就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣揚員和服務員。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在##工作的這段時光里，我秉承自己一貫固有的踏實、仔細做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來學習和實踐的閱歷用在工作中，嚴于律己，克盡職守;在領導支持及同事的協(xié)作下，較遺憾地完成了所擔當?shù)娜蝿?，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定長進，為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的狀況作以下述職：

一、概述：任職期間，較遺憾地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的暫時任務。

二、履行職責狀況及工作中取得的成果：

清楚定位，清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政，就地位而言：從領導決策過程看，我處在輔助者地位，從執(zhí)行看處在執(zhí)行者地位;對處理一些詳細事物，又處在代理者的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不拍板;服務到位但不干預領導工作。詳細從以下幾方面開展工作：

1.受總經(jīng)理委派、處理詳細事務和問題，各項工作對總經(jīng)理負責。

2.準時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3.組織支配公司各種會議，負責并催促會議決議的貫徹落實，并對各部門狀況準時跟進反饋。

4.準時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

5.受總經(jīng)理托付，協(xié)調(diào)公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

6.遺憾地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7.處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用，樂觀搜集相關(guān)信息，分類收拾;常常深化調(diào)查討論，了解和全面把握實際狀況，在實際工作中注重，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，聆聽各級領導和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的看法;為領導相關(guān)工作參好謀、獻好策。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。

10.精彩地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。

在領導支持和同事的協(xié)作下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成果：

1.針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司全部非受控表格舉行匯總、編碼。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。

3.為順應董事會成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《文控中心管理方法》。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理方法》。

5.代表集團公司參與由廣州市工商聯(lián)舉辦的四好教導演講競賽，并通過事前充沛的預備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成果，為公司爭得榮譽。

三、遵章守紀狀況：

1、工作期間，樂觀學習并遵守公司的各項規(guī)則制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團結(jié)同事，能通過交流的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾浮現(xiàn)差錯。

四、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應當做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不行分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1.調(diào)查討論深化還不夠，有些狀況沒有準時地把握，以致為領導參謀、決策還不到位。

2.在工作中間或會心情化，有急于求成的現(xiàn)象。

五、將來工作展望及設想：

1.通過幾個月時光的了解，我發(fā)覺目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制，各級員工責任感不強，甚至互相推委。應該制定明確的崗位職責，把工作責任到人，并通過領導的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批判和自我批判的風氣，真正做到出了問題有人負責，有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門全部文件舉行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理。

通過觀看了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未舉行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希翼通過領導的支持，針對公司文書方面采取改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序舉行銷毀，而部分失效的文件則需要完美和改進，由部門負責人擬出修訂方案表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按方案表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達到高效運作的目的。并將各部門收拾后的文件納入文控管理。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及連接流程。

1)結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本，在實際操作中可主要實行四個方面的措施：

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，仔細貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參與的人員、內(nèi)容、時光都舉行嚴格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參與的會議，必需要經(jīng)過公司主要領導同意才干開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會。開會是推進工作的重要辦法，但不是唯一辦法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅定擔心排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作舉行有序。

三是開短會。每次支配會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于暫時動議的，不予支配，縮短會議時光。

四是開實會。開會是一件十分鄭重的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，一是要做到會前要預備實、預備充分，堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后注重舉行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復印量卻越來越大，費用亦大量增強，面向這個現(xiàn)狀，應推動企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、采取無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推動以計算機為基礎的##信息化、制度化、無紙化運作建設。

4.目前公司基層職員的專業(yè)學問稍有欠缺，且人員流淌性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對囫圇公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員舉行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓。待有一定基礎后，可通過實施目標管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度績效考核的辦法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的勇氣與活力。

一個企業(yè)要進展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神，才干擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才干立于不敗之地。企業(yè)的進展歷史證實，調(diào)動人的樂觀性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)爭力，始終是企業(yè)得以進展壯大的根本。當前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希翼我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領頭羊的作用，承擔企業(yè)文化的締造者、建設者，又要做好企業(yè)文化的維護者、傳揚者，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

因為本人進入公司時光并不太長，對公司的了解不夠全面、深化，故以上工作設想及建議難免存在不完美之處，望領導予以指正、批判。

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2022-2022經(jīng)理秘書年度總結(jié)范文

xx-2022經(jīng)理秘書年度總結(jié)范文

本人于#入公司，任總經(jīng)理秘書職務。近#來，在各級領導的的關(guān)懷和指導下，在各位同事的密切協(xié)作下，本人仔細學習并領悟公司企業(yè)文化，聽從領導分工支配，以務實的工作作風，較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務。現(xiàn)將一近段的工作狀況總結(jié)如下：第一，通過主動學習和努力改善，能夠很好的理解并適應公司企業(yè)文化。為了適應新的公司企業(yè)文化，入職#來，始終把學習、理解、適應公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過學習和觀看，專心領悟了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，#企業(yè)文化已深化心中。

首先，在思想上重新塑造自己。

思想打算行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完善的融合與體現(xiàn)。為此，時時刻刻提示自己：我是#人，心中牢固樹立了#的經(jīng)營理念和價值觀。

第二，在行為上轉(zhuǎn)變自己。

剛?cè)牍緯r，不重視公司規(guī)則制度，現(xiàn)在，嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)則制度，從行為上不斷完美，得到了主管領導的絕對。

其次，通過仔細履行職責，較為遺憾地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業(yè)運作仿真切驗中，我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負責行政部的內(nèi)部管理工作以及幫助總經(jīng)理處理公司日常事務。同時，因為財務部人手不足，我還兼任公司的稅務員，負責稅務發(fā)票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。

第九年的主要工作職責分離有秘書工作和稅務員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責詳細包括：負責起草工作、總結(jié)、有關(guān)上報材料和公文，負責公司正式文件、決議的編號、記下、存檔工作，做好公司的會議記錄，負責有關(guān)文件、資料的打印、校對、分發(fā)工作，負責公司內(nèi)部管理工作，努力做好公司的宣揚工作，提高公司的影響力，協(xié)調(diào)交流公司內(nèi)部各部門的聯(lián)系，加強行政部與人力資源部、財務部、市場部、生產(chǎn)部、物流部等部門的聯(lián)系，落實上述部門布置的工作任務，準時、精確?????地向各部門傳達相關(guān)信息，樂觀、妥帖的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務員的工作主要是負責管理增值稅專業(yè)發(fā)票，負責增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅的申報和繳納工作，負責出口退稅的工作，負責高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)待政策的申請工作，負責專利產(chǎn)品增值稅返還工作。

第九年工作職責履行狀況

(一)秘書工作職責履行狀況

1、負責公司正式文件、決議的編號、記下、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運作也是虛擬的，但是，在虛擬運作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請表、記下表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務都結(jié)束了，兩年的文件加起來也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個部門加以收拾。

2、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體味議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略改變方向的研究。會議過程中，我都能對每個人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策，幫助總經(jīng)理做出會議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營方案總計劃。

3、幫助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，準時、精確?????地向各部門傳達相關(guān)信息，樂觀、妥帖的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我按照季度方案，跟蹤每個部門的工作是否根據(jù)方案執(zhí)行，并做好業(yè)務記錄。

(二)稅務員工作職責履行狀況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的閱歷，對于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。由于，在第九年，我們公司已經(jīng)取得國際市場的準入資歷，我們的銷售有一部分是面對國際市場的，這樣，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業(yè)的同學來說還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，因為稅務局給出了計算公式，這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計算還可以順當完成。p4是高新科技產(chǎn)品，根據(jù)政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)待按15%的稅率來計算的。總的來說，作為稅務員，我覺得我們公司的稅務工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特殊是對于我們這些非稅務專業(yè)的同學來說。

最后，我想對這個課程提一點看法。第一，我認為在這個仿真切習中最好還是擔任與自己專業(yè)相符的工作會更效率，而且會是這個實習更有成效。所以希翼在分組的時候，可以把各專業(yè)的同學分配得更適當一點。其次，我認為在這個仿真切習中財務的工作量是相當大的。因為我們是虛擬企業(yè)，市場是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓也是虛擬的，但是，財務方面除了錢是虛擬外，證、賬、表卻是實實在在的。

2022-2022經(jīng)理秘書個人年度總結(jié)模板

xx-2022經(jīng)理秘書個人年度總結(jié)模板

經(jīng)理秘書與辦公室行政工作有類似的地方,無數(shù)工作是相同的,比如內(nèi)勤、文件處理、檔案管理、來人來電接待等,都有這樣的工作.多想想以前怎么工作的,總結(jié)一下以往的閱歷并且發(fā)揚光大就好.經(jīng)理秘書顧名思義是經(jīng)理的秘書,也就是經(jīng)理的日常工作助手,最重要的職責就是為經(jīng)理服務,從這個意義上來說工作也比較單純,惟獨一個工作核心和重心,那就是繞著經(jīng)理轉(zhuǎn).

作為秘書,還有一項重要的職責,就是橋梁與紐帶作用,你是經(jīng)理與其他部門、領導、同事的橋梁與紐帶,要通過你來做到上傳下達、下情上傳,因此要忠實地做好傳聲筒,千萬不能猜想,加入自己的理解和東西,這一點非常重要.

俗話說：秘書不是官,見官大一級,你所說的一切都代表經(jīng)理,因此說話做事要慎重,不能信口開河,不懂就問,多與經(jīng)理交流.既然見官大一級,那么為人處事也是很注重,究竟秘書不是官,不能有大國沙文主義的思想存在,相反為人應當更虛心謹慎,以平時心對待其他每一個人,有時候甚至比其他普通人更要夾著尾巴做人.固然該運用權(quán)威的時候也要好好運用.

好記性不如爛筆頭,隨時預備紙筆,邊聽邊記,不明了的再問再記.

總結(jié)為：

1、有更多的付出精神,不能太計較工作時光和個人酬勞;

2、常用電話號碼、重要客戶和合的聯(lián)系盡可能熟記;

3、要學會擺布文件,學會擋案管理,重要文件能隨時拿出來,所保存的文件能在2分鐘之內(nèi)找到,近期(半月內(nèi))過手

的文件要快速知道其去處;

4、學會記住認人,凡是見過一次面或找過你上司一次的人,一定要記住其容貌和姓名,最好能在下次見到時,能立刻知

道這人姓什么,做什么的;

5、應酬活動,場合允許要站在老板身邊,輕聲提示上司對面過來預備與你上司打招呼的人姓什么、做什么的;

6、學會記錄,只要在場能記錄的普通你就別拉下,說不定什么時候?qū)嵱?

7、開會普通你只是列席,要記住盡量少發(fā)言,如非上司問及,普通不發(fā)言,但是一定要將會議記錄一定要全面,尤其是重要發(fā)言和會議決議;

8、對內(nèi)部各部門和人員有調(diào)查討論和了解狀況的權(quán)力,但沒有指令權(quán),若轉(zhuǎn)達上司的指令一定要在下達之前說明;

9、為了寫東西,多做標準文本,以備不時之需;

10、對其它同事不行有驕嬌之氣;

11、無論對上、對下,多用請和感謝;

2022-2022經(jīng)理秘書年終個人總結(jié)

xx年即將過去，回顧過去的一年，在公司領導的關(guān)心下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍圍著集團公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益愜意年的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣揚工作，上半年中雖然取得了一些成果，但在成果背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對比差距反省所存在的問題：

一、工作上不樂觀主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不樂觀主動協(xié)作辦公室其它事務。導致平?？粗思以诿Φ膱F團轉(zhuǎn)，而自己