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Word文檔公司財務(wù)工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時,在這一年的時光里,我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,仔細學習國家財經(jīng)政策、法令,認識財經(jīng)制度;樂觀鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,仔細執(zhí)行有關(guān)的會計規(guī)矩遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠準時完成本職工作;也準時完成了各項上級及領(lǐng)導布置的暫時性工作;樂觀協(xié)作各基層單位及出納的工作;樂觀參與上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素養(yǎng)。

工作中嚴格審核一切開支憑證,準時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰精確?????。對經(jīng)費的使用狀況和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。準時編制財務(wù)情況表,并準時報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位準時了解本單位的財務(wù)情況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據(jù)。常常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但由于之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開頭,這一年的工作中,常常會碰到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導都賦予了我支持和理解,鄒主任和張會計賦予了我無數(shù)無私協(xié)助和熱心指導,為此我十分慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對賦予我協(xié)助和支持的各位領(lǐng)導和同事深表謝意。

XX年,留給我最深的記憶用一個字概括就是累,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開頭,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太容易了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深化進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位麻雀雖小,五臟俱全,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平時的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則暫時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是容易的填幾個數(shù)就成,你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,惟獨詳細做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)懷單位收支狀況的我來說,一開頭真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,認識企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),最終順當?shù)赝瓿闪怂枚悈R算清繳。在此過程中,因為企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應當繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱巨的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到方法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的才智巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開頭XX年的部門預算工作,9月份又開頭公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,由于統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的XX年度的預算調(diào)節(jié)工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,惟獨加班加點做。

總的說來,這一年是充實的一年,勞碌的一年,對會計工作有了比較深刻而詳細的熟悉,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應當?shù)眯膽值枚唷M瑫r,通過這一年的工作,我深深地熟悉到學習的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新學問、新豐盛自己的頭腦。

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2022年公司財務(wù)工作總結(jié)范文

在這一年的時光里,本人仔細學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成果,總結(jié)

一、主要工作

1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、辦法舉行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握,能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、準時、精確?????的反映。

2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法舉行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采納計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,實行分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)約了開支。

3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性舉行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不須要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;第二是對公司整體資產(chǎn)舉行監(jiān)督,定期舉行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵犯。

4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成績及財務(wù)情況舉行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明舉行分析和評價。

5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供精確?????牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;第二是參加公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采用。

二、其它工作

1、通過xx年度普通納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢舉行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平普通;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)學問比較欠缺。

四、解決辦法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅定執(zhí)行到底;

2、財務(wù)人員設(shè)定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參加管理,參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作辦法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無所不能;

3、團隊配合精神十分重要;

總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

2022年公司財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的進展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,仔細組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收規(guī)矩,仔細履行職責,組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,舉行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員向來嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收規(guī)矩、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩,仔細履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施ERp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERp項目的籌建和預備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手舉行了ERp項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均按照實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足舉行了改進和完美。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單,規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)舉行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標舉行了分解,制訂了成本核算計劃,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,舉行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室舉行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況,幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模因為原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面準時與客戶對賬,加強銷售貨款的準時回籠,在資金支配上,做到公平、透亮?????,先急后緩;另一方面,按照集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了囫圇集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部按照公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERp管理制度、預算管理制度,通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時光準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者舉行財務(wù)分析提供了牢靠、實用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中浮現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、規(guī)矩的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地舉行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝結(jié)力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與閱歷溝通會,對囫圇財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作方案展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組舉行了分組研究,準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐盛了財務(wù)人員稅務(wù)學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了囫圇財務(wù)鏈各部門工作的配合性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算管理計劃,建立集團公司全面預算管理模式按照xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況,財務(wù)部提出了全面預算管理的計劃,全面預算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希翼通過簇擁權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體進展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、按照全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月精確?????準時地提供預算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

公司財務(wù)工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬遇到一年盤點時,在這一年的時間里,我可以或許精確切行管帳職責和行使權(quán)限,賣力進修國度財經(jīng)政策、法令,認識財經(jīng)軌制;樂觀討論管帳營業(yè),酷愛本職工作,毋忝厥職,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,保持原則,賣力履行有關(guān)的管帳律例遵紀守法;以勤勤奮懇、謹小慎微的立場對待本職工作,在財務(wù)崗亭上發(fā)揮了應有的感化??梢曰蛟S準時完成本職工作;也準時完成了各項上級及引導支配的暫時性工作;樂觀合營各基層單位及出納的工作;樂觀參與上級及本單位組織的各項政治晃蕩,長進了自身的┞服治思惟本質(zhì)。

4月份一接辦管帳工作,就面向著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前大年夜不關(guān)心單位進出狀況的我來說,一開端真的毫無頭緒,找材料,看賬本,懂得企業(yè)所得稅相干政策,認識企業(yè)所得稅匯算清繳體系,最終順當?shù)赝瓿闪怂枚悈R算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變更,冰川管的上級補貼收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱苦的冰川館來說無疑是落井下石,怎么辦?我苦思冪想也找不到方法,只好乞助于鄒主任和張管帳,經(jīng)由過程商議?,集體的聰慧奇異地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息查對和社包管的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開端XX年的部分預算工作,9月份又開端公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,由于統(tǒng)計口徑的變更,我們至少做了3次反復勞動,11月份的XX年度的預算調(diào)劑工作,還有方才停止的事業(yè)單位工資查詢訪問工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大年夜量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基本工作,量大年夜而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不幼ê嵴常工作,惟獨加班加點做。

工作中嚴格審核一切開支憑證,準時結(jié)算記賬,做到各項開支都相符規(guī)定,一切賬目都清跋扈精確。對經(jīng)費的應用狀況和存在問題,常常向有關(guān)引導請示報告請示。準時編制財務(wù)情況表,并準時申報各單位主管引導,讓各單位準時懂得本單位的財務(wù)情況,為單位引導治理和打算方案供應按照。常常與各單位資產(chǎn)治理員接洽,查對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任管帳褚大年夜姐退休,我從新回到了管帳崗亭,當然是一名老管帳,但由于之前做的都是企業(yè)管帳,事業(yè)管帳對我來說是一個新的范疇,什么都得大年夜零開端,這一年的工作中,常常會遇到如許或那樣的問題,我地點的三個單位的引導都賜與了我支撐和懂得,鄒主任和張管帳賜與了我無數(shù)忘我贊助和熱烈指導,為此我異樣光彩工作在一個聯(lián)結(jié)合作的集體里,在此,我對賜與我贊助和支撐的各位引導和同事深表謝意。

XX年,留給我最深的記憶用一個字概括就是累,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣大年夜零開端,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)管帳時,認為事業(yè)管帳太容易了,就那么幾個科目,不象企業(yè)管帳科目一大年夜堆,等我本身深刻進來時卻覺事業(yè)管帳太過瑣碎,比企業(yè)管帳繁復得多,尤其是我們這種小單位麻雀雖小,五臟俱全,管帳不僅要做好管帳工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,管帳只要做好你本崗亭的工作就好,工作量在平時的日常工作一一點一點地完成。事業(yè)單位管帳則暫時性工作太多,不合的部分會哀求你填報不合的報表,并且時效性比較強,這些報表不是容易的填幾個數(shù)就成,你必需做大年夜量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工道別人是看不到的,惟獨詳細做工作的人才知個中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感到有到驚惶失措了。

總的說來,這一年是充分的一年,忙碌的一年,對管帳工作有了比較深刻而詳細的認識,我想有了本年一年的基本,來歲我的工作應該輕車熟路得多。同時,經(jīng)由過程這一年的工作,我深深地認識到進修的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆朝進步步心,要賡續(xù)地用新常識、新豐盛本身的腦筋。

A公司財務(wù)工作總結(jié)

我最近發(fā)表了一篇名為《A公司財務(wù)工作總結(jié)》的范文,覺得應當跟大家共享,希翼大家能有所收獲。

A財務(wù)總結(jié)A公司財務(wù)工作報告

一、2022年A公司財務(wù)工作總結(jié)

2022年A公司財務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標綻開,仔細組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,以管理為中心,以成本費用管理和資產(chǎn)管理為重點,注意財務(wù)風險的防范,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。主要開展了以下幾方面的工作:

1、開展財經(jīng)紀律自查工作。仔細貫徹落實國家財經(jīng)規(guī)矩及各項財經(jīng)制度,A公司組織財務(wù)部舉行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)舉行了相應的整改工作。

2、樂觀推動資金決策的民主化、科學化。仔細貫徹落實三重一大制度在大額資金運作方面的要求,樂觀推動資金決策的民主化、科學化。

3、加強付款回票制度執(zhí)行力度,強化成本費用管理。仔細執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項目成本管理。進一步細化可控經(jīng)營費用項目、開支標準,努力縮減不須要的經(jīng)營費用。

4、加大應收賬款的清欠力度,強調(diào)項目自身的資金平衡。繼續(xù)推動應收款的回收工作,包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續(xù)加強項目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深化開展了治理小金庫工作。按照集團關(guān)于小金庫治理工作的要求,A公司組織財務(wù)部深化開展了小金庫專項治理

工作,并針對治理工作中發(fā)覺的隱患實行了一些有針對性的防范措施。

二、2022年A公司與集團財務(wù)部工作對接狀況

2022年A公司成立以后,財務(wù)部按照A公司的實際狀況及集團財務(wù)管理工作的要求,對A公司成立前的財務(wù)管理模式和流程舉行了部分調(diào)節(jié),并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)與集團財務(wù)管理工作的有效對接。

1、財務(wù)管理工作職責定位。A公司財務(wù)部是強化A公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責:(1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務(wù)政策與基本財務(wù)制度;(2)負責A公司的編制、上報與實施管理;(3)實施對A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過程的控制;

(4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準,強化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核;

(5)負責A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。

2、預算管理。為適應集團對A公司統(tǒng)一考核的需要,由A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位的預算并統(tǒng)一編制上報集團,對預算實施舉行過程管理,在保證綜合預算目標完成的前提下,A公司在年度經(jīng)營過程享有預算調(diào)節(jié)權(quán)。

3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位資金預算,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責,同時擔當項目融資的職責,包括授信、擔保、質(zhì)押等事項。

4、日常財務(wù)管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告,并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部。A公司負責對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作舉行指導、監(jiān)督與檢查。

4、財務(wù)人員管理。A公司財務(wù)主管由集團委派,其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由A公司推舉并報集團批準后聘用。

三、2022年A公司財務(wù)管理工作方案

按照集團三五進展規(guī)劃及A公司2022年詳細經(jīng)營指標,為順當完成A公司的各項工作目標,2022年財務(wù)部的詳細工作方案如下:

(一)、A工程業(yè)務(wù)財務(wù)管理工作方案

1、強化資金預算編制工作,增加資金預算的鄭重性。提高預算編制質(zhì)量,資金預算支配與項目進度方案緊密結(jié)合,進一步細化資金預算支配,提高資金的使用效率,加強預算執(zhí)行的過程控制和反饋,保障資金平安。

2、加強稅務(wù)籌劃與管理。合理支配增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時光,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風險。

3、繼續(xù)規(guī)范工程項目結(jié)算工作。按照集團對工程項目結(jié)

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