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文檔簡介
Word文檔工作總結(jié)范文我工作總結(jié)頻道為大家收拾的2022工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。
20xx年度在緊急勞碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時(shí)祝福公司在新的年度里更上一層樓!
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開頭,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完美,使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1、生產(chǎn)現(xiàn)場收拾整頓:就當(dāng)初的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會(huì)和6s管理方面的學(xué)問培訓(xùn),大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的熟悉,并樂觀協(xié)作,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前越發(fā)清新、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部樂觀主動(dòng)找緣由和更好的改進(jìn)辦法。并召集生產(chǎn)全體員工舉行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了顯然的提高。
3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)賦予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決方法和處理結(jié)果。如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的愜意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動(dòng)月:通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針逼近!通過9月份對一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
5、過程辦法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計(jì),員工水平無法評定。面向這一現(xiàn)象,從8月份開頭,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來,員工們的工作和質(zhì)量都能清晰的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品格成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量顯然提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參加的模式,對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光滑度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在碰到質(zhì)量問題時(shí)實(shí)行三不放過的原則。就是:質(zhì)量問題緣由不查明不放過、沒有緊張?zhí)幚泶胧┎环胚^、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對生產(chǎn)發(fā)覺的問題舉行有效分析,不能重復(fù)犯其次次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率顯然提升。
二、人員管理方面
1、愛心管理。通過感性熟悉階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對車間違背車間規(guī)定的員工賦予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員按照天氣狀況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作樂觀性形成了質(zhì)的飛躍!
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2022超市工作總結(jié)范文
以下是我為大家收拾的關(guān)于《2022超市工作總結(jié)范文》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:越是艱苦的地方越能熬煉人的意志,越能使人感到充實(shí)。話是這么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。天天基本上是一種姿態(tài)保持十多個(gè)小時(shí),面向的是數(shù)不清的顧客,其中的辛勞是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺得累。面向這一切,我也曾動(dòng)搖過,莫非我的青春就要在這人來人往的超市里忙勞碌碌地過下去么?莫非我的人生就不應(yīng)當(dāng)和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)光么?每當(dāng)一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),和善、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)疲乏的身軀和一張張和諧可親的臉龐,我心里十分激動(dòng)。是的,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不熟悉,但人與人之間的真摯情感卻是真切存在的。
于是我重新振奮起來,堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨,每天仔細(xì)工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從今我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),而是我們生活的必須。
在營業(yè)員這平庸的崗位上,平庸的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片出色的天空。人就應(yīng)當(dāng)這樣,無論工作多么平庸,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永久。人的一生不行能永久都是平坦大道,陪同我們的還有困難和挫折。流水由于受阻才形成漂亮的浪花,人生由于受挫才顯得越發(fā)壯美多采。碰到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的好漢。
后來我慢慢地熟悉到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。于是我每天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永久都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對著它笑時(shí),它也會(huì)對著你笑,當(dāng)我看到顧客們對我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的絕對時(shí),我感到一種從未有過的喜悅和驕傲:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛。愛,是我們共同的語言!
面向新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標(biāo)--做行業(yè)中的營業(yè)員!的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富衷心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持允諾是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完美的服務(wù)不斷增加競爭力,惟獨(dú)這樣,全福元才干在強(qiáng)手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的進(jìn)展壯大,為社會(huì)、為員工制造財(cái)寶和價(jià)值。
我深信,全福元將以科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來英勇自信地面向今后的挑戰(zhàn)!我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)、效、最誠摯的服務(wù)面向安全千千萬萬的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運(yùn),攜手共筑全福元百年老店!
同志們,我的演講即將結(jié)束了。最后,讓你,讓我,讓他,讓我們大家都來記住這句話吧:愛,是我們共同的語言。
校長2022工作總結(jié)范文
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的校長2022工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。
作為一個(gè)剛來不到一年的新老師,因?yàn)樾W(xué)采取一個(gè)月執(zhí)行校長的管理制度。在小學(xué)各位教師投票選舉及相信下,我成為第一位執(zhí)行校長。因而我覺得身上的擔(dān)子很重,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可,是我最不安的問題。
所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴(yán)格要求自己,注意在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教導(dǎo)教學(xué)管理能力和工作水平?,F(xiàn)在,一個(gè)月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了,心中感慨萬千,下面把自己一個(gè)月來的工作狀況做如下的工作總結(jié),如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批判指正:
一、小學(xué)管理應(yīng)當(dāng)樂觀主動(dòng),仔細(xì)負(fù)責(zé)。
比如衛(wèi)生管理精心,務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,經(jīng)常保持了校內(nèi)的整潔,教室的干凈。
二、幫助校長、主任、書記做好小學(xué)管理工作。
按照上級(jí)或者小學(xué)打算迎接各種檢查工作和暫時(shí)工作支配。比如:六一童兒節(jié)等工作的預(yù)備。
三、樂觀做好其他工作。
在平常工作中,做到分工不分家,分管內(nèi)的事盡力做好,分管外的事,只要知道絕不推諉。
四、嚴(yán)格要求自己,努力提高自身的綜合素養(yǎng),適應(yīng)新形勢下的教導(dǎo)管理,擺正角色,仔細(xì)踏實(shí)的開展工作。
五、不足之處,因?yàn)槲沂切聛淼睦蠋煟瑢πW(xué)的無數(shù)工作不認(rèn)識(shí),考慮不周到。
社會(huì)閱歷不足,缺乏管理方面的學(xué)問。因此在工作中難免會(huì)有些失誤。在這里十分謝謝小學(xué)的兩位領(lǐng)導(dǎo)楊校長和周主任常常提示并指導(dǎo)協(xié)助我,同時(shí)謝謝小學(xué)的各位骨干老師對我工作的協(xié)助。
雖然我在平常的工作中盡了很大的努力,回顧一個(gè)月來的工作,我對自己的工作問心無愧,同時(shí)也學(xué)到了無數(shù)東西。深深體味到小學(xué)管理工作的艱辛和不易。但總會(huì)覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足,仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的看法,使自己能更進(jìn)一步把工作做得更好。
工廠2022工作總結(jié)范文
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在過去的xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的樂觀努力,作了無數(shù)的工作,取得了一定的成果。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)心,談一下自己去年的感想和體味,開頭分到了再創(chuàng)造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)光,在這一段時(shí)光里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動(dòng)機(jī)的熟悉上都有一定的提高,再創(chuàng)造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠進(jìn)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增強(qiáng)職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必需要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再創(chuàng)造發(fā)動(dòng)機(jī)的學(xué)問,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在舉行再創(chuàng)造的基本建設(shè)時(shí)期,參與了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參與了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)節(jié)水平,等大小設(shè)備,xxx臺(tái)套,的工作,還參與了非標(biāo)和工裝創(chuàng)造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺(tái)套,取得了一定的成果,在這些工作中,能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,樂觀主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)配合的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在開頭的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的創(chuàng)造過程中,能起到骨干作用,仔細(xì)分析圖紙,確定制作辦法,比如在小車的手把制作問題上,要方案買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商議?,制作了一個(gè)簡易的彎管器,根據(jù)圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個(gè),如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費(fèi)時(shí),作了一個(gè)小工裝,半天時(shí)光就彎制成了半圓,在計(jì)算小車各部尺寸的囫圇的制作過程中,很少浮現(xiàn)誤差,使囫圇小車的制作過程,很順當(dāng)?shù)赝瓿闪?,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)節(jié)的囫圇過程中,都能起到獨(dú)擋一面的作用,在下半年的非標(biāo)創(chuàng)造過程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,x臺(tái),裝烤漆房的吊車,x臺(tái),創(chuàng)造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺(tái),在這個(gè)過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過公路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)省了大批的成本,在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,聽從領(lǐng)導(dǎo)的分配,樂觀主動(dòng)地去想方法完成各項(xiàng)任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,仔細(xì)工作,使自己素質(zhì)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并終于取得勝利的保障。一年的時(shí)光里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)則制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱烈樂觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說,11年,使我感到在再創(chuàng)造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再創(chuàng)造的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
我建議,再創(chuàng)造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)打算轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的改變,加大管理力度,特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念,要從實(shí)干型向管理型改變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完美考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度
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