2022工程監(jiān)理部月工作總結(jié)

Word文檔工程監(jiān)理部月工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對(duì)工作的熱忱。在此，總結(jié)過去一個(gè)月的工作狀況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度方案、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的協(xié)作及溝通工作。工作狀況主要從以下三個(gè)方面闡述：

進(jìn)度方面：進(jìn)度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水試驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成，一層砌筑預(yù)備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面：質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)覺質(zhì)量存在以下問題：1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯(cuò)開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不公平質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓3、4單元外墻淋水試驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)峻;(2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處簡(jiǎn)單開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多;在113#~120#組團(tuán)中，115#、6、a、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸掌握得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不全都)，影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過長(zhǎng)，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求;d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個(gè)別位置有透亮?????縫存在;115#、，f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡;g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)峻。對(duì)工程質(zhì)量存在的問題，我都準(zhǔn)時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單樂觀跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿足的。平安文明方面：、21#、30#C戶型前、一期沙

平安文明方面：1、一期樓層(如第二組團(tuán))漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有準(zhǔn)時(shí)清理;2、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無防護(hù)罩，存在較大平安隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接狀況;4、路面泥土清理不準(zhǔn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做;6、二期拆除物料沒有準(zhǔn)時(shí)歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，信任將來我們做得更好!

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2022工程部月工作總結(jié)范文

一、部門管理工作

1，落實(shí)了班前例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)。俗話說：沒有法規(guī)，不成方圓。跟以賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。堅(jiān)持每天召開部門班前例會(huì)和月總結(jié)，總結(jié)前段時(shí)間的工作和布置近期的工作任務(wù)。

2，落實(shí)了重要設(shè)備巡查制度。針對(duì)賓館重要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀，我們實(shí)施了定時(shí)巡查制度，要求設(shè)備運(yùn)行正常的狀況下，一天不少于三次的巡查，假如遇到設(shè)備運(yùn)行不正常，要求每個(gè)一小時(shí)進(jìn)行一次巡查，直至設(shè)備運(yùn)行正常。通過巡查發(fā)覺問題，我們?cè)谙募竟灿?jì)更換了斷路器3只，熱水機(jī)組的感溫探頭若干等，將潛在平安的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

3，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)方案。我們今年將賓館的設(shè)備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)方案，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)覺了許多的設(shè)備運(yùn)行故障，并準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長(zhǎng)時(shí)間使用，已經(jīng)老化，我們進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的更換。另外新裝的變壓器由于缺少排風(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過常規(guī)溫度，因此我們每天在下午都會(huì)將柜門打開通風(fēng)，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。

4，落實(shí)部門《積分考核制度》，對(duì)有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行鼓舞，對(duì)工作有失誤的員工進(jìn)行懲罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和主動(dòng)性，收到良好的效果。

5，落實(shí)了《工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分》。將賓館的整體劃分成三塊，每個(gè)月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到詳細(xì)責(zé)任人，領(lǐng)班加強(qiáng)督查，提高了員工的責(zé)任心。

6，常常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，20xx年，我們分別進(jìn)行了《電工基礎(chǔ)》、《重要接待操作流程》、《部門值班流程》、《音響設(shè)備使用留意事項(xiàng)》、《LED操作規(guī)范》、《數(shù)字電視基本修理技能》、《消防和監(jiān)控設(shè)備修理技能》等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平。

二、完成的主要工作

20xx年少賓館運(yùn)行的第三年，由于空調(diào)和熱水機(jī)組的不穩(wěn)定，給我們的工作增加了很多不確定因素，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和樂觀性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)和修理工作。

1，全年完成修理約6427次，平均每天17.6次。

2，完成了LED電子顯示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。

3，順當(dāng)完成了4月份政協(xié)會(huì)議的重要接待工作。

4，完成了廚房蒸箱油改氣的改造工作。

5，完成商務(wù)樓熱水掌握柜的重新安裝工作。

6，完成了會(huì)議室、宴會(huì)廳走廊、點(diǎn)菜間、豪包走廊的燈光改造。

7，完成了洗碗機(jī)水泵的技改工作，為賓館節(jié)省費(fèi)用約2800元。

8，在集團(tuán)和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號(hào)向數(shù)字信號(hào)的轉(zhuǎn)換工作。

9，完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補(bǔ)漏工作。

10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。

11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。

12，完成了廚房地面的防滑改造工程。

13，幫助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作。

14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。

15，兩次完成了對(duì)會(huì)芳軒會(huì)議桌椅等拆裝工作。積累了肯定的工作閱歷。

16，更換了主樓和商務(wù)樓熱水機(jī)組的壓縮機(jī)各一臺(tái)，修理風(fēng)扇3次。

17，更換了空調(diào)機(jī)組的四通閥一只和補(bǔ)充了制冷劑。

18，更換了原來天寧賓館留下來的廚房油煙管道排風(fēng)扇2只。

19，對(duì)員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線整理工作。

2022客房部月工作總結(jié)

一、本月與上月經(jīng)營(yíng)及成本數(shù)據(jù)匯報(bào)

客房部8月份營(yíng)業(yè)收入總額X萬元，其中住宿收入X萬元，會(huì)務(wù)收入X萬元，消遣收入X萬元，總成本支出X萬元，毛利率X%。出租房間X間次，出租率X%。會(huì)議X場(chǎng)次，消遣X場(chǎng)次，人數(shù)X人。營(yíng)業(yè)收入總額比7月份削減了X萬元，成本支出削減X元：(另收入總額還包括森林公園門票X元、碧海金沙門票X元、愛幫早餐X元)。

二、管理及其他各項(xiàng)工作完成狀況:

1.全體員工已經(jīng)能把客房部月營(yíng)收指標(biāo)放在工作日程上,充分明白績(jī)效與自身收入掛鉤,激發(fā)員工工作熱忱與潛能。

2.每日做好細(xì)致的工作支配，結(jié)合工作任務(wù)單和員工作息，有序地完成客房部周、月方案衛(wèi)生，基本保持住宿環(huán)境處于良好狀態(tài)。

3.8月上旬全體員工進(jìn)行崗位基礎(chǔ)學(xué)問及專業(yè)理論學(xué)問的再培訓(xùn),從思想上提高員工愛學(xué)習(xí)的意識(shí),要求把握客房部工作內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、基本技能以及客房部在酒店中所處的重要位置與作用。

4.利用社區(qū)活動(dòng)，樂觀組織部分員工參加到社區(qū)青年走進(jìn)企業(yè)，企業(yè)青年走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中，相互學(xué)習(xí)、開闊視野、激活工作思路，明確嚴(yán)格管理和企業(yè)文化的重要性。

5.逐步完善對(duì)外服務(wù)，如會(huì)議中心、會(huì)所放置部分雨傘可以臨時(shí)供應(yīng)給客人使用，歐式別墅空調(diào)做溫馨提示削減耗電，會(huì)所夜間供應(yīng)飲料滿意客人需求。

6.依據(jù)中心增資方案制定了服務(wù)員星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，促使員工在工作技能、理論學(xué)習(xí)、思想品德等方面將不斷提高，全面提升員工整體要求，塑造小木屋對(duì)外優(yōu)良的形象窗口。

7.客房部各區(qū)域保修工作準(zhǔn)時(shí)，工程部硬件設(shè)施設(shè)備修理完成狀況有明顯進(jìn)步，基本能在客人入住前修理完畢，確保各區(qū)域設(shè)施設(shè)備的正常使用。

三、工作中存在的問題

1.員工完成房間質(zhì)量比較差，如衛(wèi)生間地板有毛發(fā)，一次性物品盤、面盆有污漬，床上用品不平整，家具表面有水印，窗簾不整齊，工作臺(tái)內(nèi)臟亂等，以上問題應(yīng)當(dāng)可以避開但還是存在著，接下來將加大查房力度，一對(duì)一的進(jìn)行考核評(píng)分，在績(jī)效工資中反應(yīng)優(yōu)良。

2.員工崗位責(zé)任心缺乏，不能正視自身存在的問題，獨(dú)立處理事情的力量低。

3.員工在日常工作中主動(dòng)性比較差，做好份內(nèi)工作之外，不能樂觀做些力所能及的事情。在無現(xiàn)場(chǎng)管理的狀況下，工作效率比較低。

4.客房前臺(tái)工作要求高，從前臺(tái)接待到客房打掃，工作細(xì)節(jié)許多，要求前臺(tái)員工具備較高的應(yīng)變和溝通力量，在接待工作中還是存在房費(fèi)、詢問、交接等問題，支配的晚間工作完成狀況不夠抱負(fù)。

5.布草在收發(fā)過程中數(shù)據(jù)還是有誤差，工作缺乏仔細(xì)，對(duì)于臟布草的整理沒主動(dòng)性，缺少優(yōu)秀員工在工作中起樂觀帶頭作用。

四、9月份工作內(nèi)容

1.制定相關(guān)的崗位工作流程，全體員工包括保潔工都要熟識(shí)把握工作流程，嚴(yán)格規(guī)范操作，提高工作技能，確保完成的工作質(zhì)量。

2.制定客房日檢查表，對(duì)完成房間質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)分，逐步改善住宿房間的優(yōu)良率。

3.制定客房服務(wù)員服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)細(xì)則，相互監(jiān)督改正，使員工服務(wù)水平能上一個(gè)臺(tái)階。

4.每月對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)問的培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)提高自身的修養(yǎng)，即為客人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5.一如既往的抓好成本掌握，對(duì)于易耗品連續(xù)堅(jiān)持回收利用，洗滌用品按配比加水稀釋之后使用，降低洗滌用品的成本。工作中因個(gè)人行為失職對(duì)酒店產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的，將做嚴(yán)厲?懲罰。

6.本月加強(qiáng)布草管理，支配專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)工作，責(zé)任落實(shí)到人，且與送洗單位親密聯(lián)系，削減布草的損壞與流失。

2022學(xué)習(xí)部月工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性，豐富同學(xué)課余文化學(xué)問，本月學(xué)習(xí)部開展活動(dòng)如下：

(一)新思維英語四級(jí)講座

此活動(dòng)由我部聯(lián)系新思維英語高校城辦事處聯(lián)合舉辦，于4月5日晚7：00在辦公東樓501教室進(jìn)行。此次活動(dòng)以遠(yuǎn)程授課的方法，由國(guó)家優(yōu)秀老師向同學(xué)們介紹了四級(jí)英語的學(xué)習(xí)方法及記憶技巧。增加了同學(xué)學(xué)習(xí)英語的信念，受益匪淺。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員樂觀參加，默契協(xié)作，使得活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

(二)電影星期五

本月份舉辦此活動(dòng)兩場(chǎng)，《博物館之夜》和《歡樂大腳》。此活動(dòng)分別于4月6日和4月13日晚7：00在辦公東樓501教室進(jìn)行。學(xué)習(xí)部本著開闊同學(xué)的視野，培育同學(xué)學(xué)習(xí)愛好，增加課外學(xué)問學(xué)習(xí)的原則將此活動(dòng)舉辦得特別勝利。此活動(dòng)首次舉辦就取得了特別好的效果，到場(chǎng)同學(xué)反應(yīng)熱鬧。在此活動(dòng)中，學(xué)習(xí)部成員能夠樂觀協(xié)作，仔細(xì)工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部分散力。

(三)新思維英語寫作四級(jí)講座

為提高同學(xué)的英語寫作水平，提高語言表達(dá)力量，學(xué)習(xí)部聯(lián)系新思維英語高校城辦事處聯(lián)合舉辦了新思維英語寫作四級(jí)講座。此活動(dòng)實(shí)行遠(yuǎn)程教學(xué)，由國(guó)家知名老師向同學(xué)們講授了英語寫作技巧，通過剖析范文對(duì)英語寫作進(jìn)行了細(xì)心的分析和講解，降低了同學(xué)對(duì)寫作的恐驚，增加了寫作信念。此活動(dòng)舉辦期間，學(xué)習(xí)部成員仔細(xì)做好每一項(xiàng)預(yù)備工作，樂觀團(tuán)結(jié)協(xié)作，充份體現(xiàn)了學(xué)習(xí)部的團(tuán)隊(duì)工作力量和工作效率。

(四)英語演講競(jìng)賽預(yù)賽

為給體院同學(xué)供應(yīng)一個(gè)呈