




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
匯報(bào)人:20XX-01-09飲料市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇目錄飲料市場(chǎng)概述市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略01飲料市場(chǎng)概述飲料市場(chǎng)是指生產(chǎn)和銷售各種飲料產(chǎn)品的市場(chǎng),包括碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、運(yùn)動(dòng)飲料等。定義根據(jù)產(chǎn)品類型、口味、目標(biāo)消費(fèi)群體等不同標(biāo)準(zhǔn),飲料市場(chǎng)可以細(xì)分為多個(gè)子市場(chǎng)。分類飲料市場(chǎng)的定義與分類全球飲料市場(chǎng)規(guī)模龐大,根據(jù)市場(chǎng)研究報(bào)告,2022年全球飲料市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億美元。隨著人們健康意識(shí)的提高和消費(fèi)升級(jí),健康型、高品質(zhì)的飲料市場(chǎng)需求不斷增加,未來(lái)飲料市場(chǎng)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。飲料市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)增長(zhǎng)趨勢(shì)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)際品牌和本土品牌在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有所涉及。市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額主要由可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等國(guó)際品牌占據(jù),但本土品牌也在逐步崛起,通過(guò)差異化定位和營(yíng)銷策略搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)品牌知名度、創(chuàng)新能力、渠道覆蓋等是飲料企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局02市場(chǎng)細(xì)分健康需求根據(jù)消費(fèi)者對(duì)健康的需求進(jìn)行細(xì)分,例如,無(wú)糖、低糖、低卡路里、高纖維等。功能性需求根據(jù)消費(fèi)者對(duì)飲料的功能性需求進(jìn)行細(xì)分,例如,運(yùn)動(dòng)飲料、咖啡因飲料、維生素飲料等??谖镀酶鶕?jù)消費(fèi)者對(duì)飲料口味的偏好進(jìn)行細(xì)分,例如,喜歡甜飲料、酸飲料、果味飲料等。基于消費(fèi)者需求的細(xì)分購(gòu)買頻率根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買飲料的頻率進(jìn)行細(xì)分,例如,經(jīng)常購(gòu)買、偶爾購(gòu)買、不經(jīng)常購(gòu)買等。購(gòu)買渠道根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買飲料的渠道進(jìn)行細(xì)分,例如,便利店、超市、自動(dòng)售貨機(jī)等。品牌忠誠(chéng)度根據(jù)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度進(jìn)行細(xì)分,例如,忠誠(chéng)于特定品牌、容易更換品牌等?;谙M(fèi)者行為的細(xì)分030201年齡根據(jù)消費(fèi)者的年齡進(jìn)行細(xì)分,例如,兒童、青少年、成年人、老年人等。性別根據(jù)消費(fèi)者的性別進(jìn)行細(xì)分,例如,男性、女性等。收入水平根據(jù)消費(fèi)者的收入水平進(jìn)行細(xì)分,例如,高收入、中收入、低收入等?;谌丝诮y(tǒng)計(jì)學(xué)的細(xì)分03目標(biāo)市場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)決定進(jìn)入的特定消費(fèi)群體或組織,是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的最終使用者。定義具有相對(duì)明確的市場(chǎng)需求和購(gòu)買行為,是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要對(duì)象。特點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的定義與特點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的需求應(yīng)具有可衡量性,以便企業(yè)評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模和潛力。可衡量性企業(yè)應(yīng)具備進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的資源和能力,包括生產(chǎn)、銷售、品牌等方面的能力。可進(jìn)入性目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有足夠的盈利潛力,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。盈利性企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中應(yīng)具備相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的原則ABCD目標(biāo)市場(chǎng)選擇的步驟市場(chǎng)調(diào)研通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)等信息。目標(biāo)市場(chǎng)選擇根據(jù)企業(yè)資源和能力,選擇適合進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng),并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,評(píng)估各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和發(fā)展前景。營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)適合的營(yíng)銷組合,包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略等。04目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略根據(jù)不同年齡段的需求,將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為兒童、青少年、成年人、老年人等。年齡定位針對(duì)男性和女性消費(fèi)者,推出符合其需求和喜好的產(chǎn)品。性別定位根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)者的口味和偏好,制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略。地域定位針對(duì)不同消費(fèi)層次的消費(fèi)者,提供不同品質(zhì)和價(jià)格的產(chǎn)品。消費(fèi)層次定位目標(biāo)市場(chǎng)定位創(chuàng)新性不斷推出新口味、新配方、新包裝,滿足消費(fèi)者求新求異的心理。品質(zhì)保證確保產(chǎn)品質(zhì)量,建立品牌信譽(yù),贏得消費(fèi)者信任。差異化與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有所區(qū)別,突出自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)。定制化根據(jù)消費(fèi)者需求,提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品策略根據(jù)產(chǎn)品的成本加上合理的利潤(rùn)來(lái)制定價(jià)格。成本導(dǎo)向定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)心理定價(jià)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)制定自己的價(jià)格。根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知來(lái)制定價(jià)格。運(yùn)用消費(fèi)者心理,采用尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)等策略。價(jià)格策略利用電商平臺(tái)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售。線上渠道通過(guò)超市、便利店、餐飲店等實(shí)體渠道進(jìn)行銷售。線下渠道通過(guò)自己的銷售團(tuán)隊(duì)直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系。直銷渠道與經(jīng)銷商合作,拓展銷售網(wǎng)絡(luò)。分銷渠道渠道策略折扣促銷通過(guò)打折、滿減等方式吸引消費(fèi)者購(gòu)買。贈(zèng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Desmethylmoramide-生命科學(xué)試劑-MCE
- BMS-341400-mesylate-生命科學(xué)試劑-MCE
- 簡(jiǎn)易廠房合同范本
- 2025年天然膠粘劑:動(dòng)物膠合作協(xié)議書
- 常年供貨合同范本
- 2025年特種大型鋁合金型材項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 豪華車租車協(xié)議書(2篇)
- 2025年工業(yè)涂料水性色漿項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年度環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新民間借款合同
- 二零二五年度明星對(duì)賭協(xié)議合同終止合同
- 現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的創(chuàng)新與實(shí)踐
- 【寒假開(kāi)學(xué)第一課】AI時(shí)代做自己的哪吒
- 2025年度光伏電站光伏組件回收處理合同示范文本
- 2025年春季少先隊(duì)工作計(jì)劃及安排表(附:少先隊(duì)每月工作安排表)
- 中央2025年公安部部分直屬事業(yè)單位招聘84人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- CWAN 0043-2021攪拌摩擦焊攪拌頭設(shè)計(jì)及制造標(biāo)準(zhǔn)
- 教學(xué)課件:《公共關(guān)系學(xué)》(本科)
- 劉聰版在燦爛陽(yáng)光下鋼琴伴奏譜簡(jiǎn)譜版
- 《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》全文
- 2025年春新人教PEP版英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件
- 建筑工程項(xiàng)目精益建造實(shí)施計(jì)劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論