2022年企業(yè)人事部工作總結(jié)模板

Word文檔年企業(yè)人事部工作總結(jié)模板以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年企業(yè)人事部工作總結(jié)模板的文章，希翼大家能夠喜愛?！

2022年2月19日，開頭自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個伴侶或者說一個認(rèn)識的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡樂?也有淚水，讓我也成長了不少,也學(xué)到了不少。

今日是2022-6-13，還有幾天就工作四個月，能進(jìn)入鴻盛利，首先我必需謝謝公司的領(lǐng)導(dǎo)賦予我這個機(jī)會，在公司行政人事部工作四個月的時光，工作期間缺乏太多的學(xué)問與工作閱歷，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予我的協(xié)助。

在人事部門工作，我作為人事文員，擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工聘請、錄取、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的事項，除此之外，還幫助上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

固然，我本身的閱歷不足，對人事工作的了解也不深化，所以，在今后的工作中還必需繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，謙虛請教，總結(jié)如下：

一、員工的考勤管理，基本狀況如下：

㈠班組長、主管直接對現(xiàn)場工作人員人請假、調(diào)班、加班等工作舉行管理

㈡人事部的工作是對平常主管、班組長所反饋的信息舉行記下、匯總，月底總結(jié)，提出《月份人員請假匯總表》，上交財務(wù)部

二、員工聘請、錄取、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作

㈠聘請：普通是通過小學(xué)、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式，按照所提供的簡歷表，通過面試，其中涉及到個人的語言表達(dá)能力、團(tuán)隊合作能力、是否具備吃苦耐勞的精神、儀容儀表、工作閱歷以及前來本公司服務(wù)的意志，由廠長、主管確定是否錄取、上崗，對于新進(jìn)員工，普通將員工帶到車間使其認(rèn)識環(huán)境，由主管支配詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說明

三、人事檔案管理

人事部負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(普通是制作表格)存放于計算機(jī)中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案準(zhǔn)時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)

四、通告、通知的發(fā)放，做會議記錄

人員的培訓(xùn)、人員的晉升、獎懲大事均以通告的形式，上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告訴于員工

公司日常事務(wù)具有告訴性的事情，則以通知的形式發(fā)布

會議記錄則是針對相對照較重要的會議做一定的記錄，并以電子檔的形式舉行存檔

除上述之外的工作還有對辦公軟件的嫻熟操作，比如Excel、Word、ppT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

四個月的時光，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的閱歷與學(xué)問，但是我的思想是成熟了，由于接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，感謝在這里協(xié)助過我的每一個人!小楊感謝你們大家每個人!

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2022年企業(yè)人事部工作總結(jié)

2022年2月19日，開頭自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個伴侶或者說一個認(rèn)識的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡樂?也有淚水，讓我也成長了不少,也學(xué)到了不少。

今日是2022-6-13，還有幾天就工作四個月，能進(jìn)入鴻盛利，首先我必需謝謝公司的領(lǐng)導(dǎo)賦予我這個機(jī)會，在公司行政人事部工作四個月的時光，工作期間缺乏太多的學(xué)問與工作閱歷，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予我的協(xié)助。

在人事部門工作，我作為人事文員，擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工聘請、錄取、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的事項，除此之外，還幫助上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

固然，我本身的閱歷不足，對人事工作的了解也不深化，所以，在今后的工作中還必需繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，謙虛請教，總結(jié)如下：

一、員工的考勤管理，基本狀況如下：

㈠班組長、主管直接對現(xiàn)場工作人員人請假、調(diào)班、加班等工作舉行管理

㈡人事部的工作是對平常主管、班組長所反饋的信息舉行記下、匯總，月底總結(jié)，提出《月份人員請假匯總表》，上交財務(wù)部

二、員工聘請、錄取、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作

㈠聘請：普通是通過小學(xué)、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式，按照所提供的簡歷表，通過面試，其中涉及到個人的語言表達(dá)能力、團(tuán)隊合作能力、是否具備吃苦耐勞的精神、儀容儀表、工作閱歷以及前來本公司服務(wù)的意志，由廠長、主管確定是否錄取、上崗，對于新進(jìn)員工，普通將員工帶到車間使其認(rèn)識環(huán)境，由主管支配詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說明

三、人事檔案管理

人事部負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(普通是制作表格)存放于計算機(jī)中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案準(zhǔn)時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)

四、通告、通知的發(fā)放，做會議記錄

人員的培訓(xùn)、人員的晉升、獎懲大事均以通告的形式，上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告訴于員工

公司日常事務(wù)具有告訴性的事情，則以通知的形式發(fā)布

會議記錄則是針對相對照較重要的會議做一定的記錄，并以電子檔的形式舉行存檔

除上述之外的工作還有對辦公軟件的嫻熟操作，比如Excel、Word、ppT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

四個月的時光，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的閱歷與學(xué)問，但是我的思想是成熟了，由于接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，感謝在這里協(xié)助過我的每一個人!小楊感謝你們大家每個人!

2022年企業(yè)人事部工作總結(jié)

以下是我為大家預(yù)備的2022年企業(yè)人事部工作總結(jié)，供您借鑒。

20XX年X月X日，開頭自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個伴侶或者說一個認(rèn)識的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡樂?也有淚水，讓我也成長了不少，也學(xué)到了不少。

今日是20XX年X月X日，還有幾天就工作四個月，能進(jìn)入鴻盛利，首先我必需謝謝公司的領(lǐng)導(dǎo)賦予我這個機(jī)會，在公司行政人事部工作四個月的時光，工作期間缺乏太多的學(xué)問與工作閱歷，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予我的協(xié)助。

在人事部門工作，我作為人事文員，擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工聘請、錄取、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的事項，除此之外，還幫助上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

固然，我本身的閱歷不足，對人事工作的了解也不深化，所以，在今后的工作中還必需繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，謙虛請教，總結(jié)如下：

一、員工的考勤管理，基本狀況如下：

㈠班組長、主管直接對現(xiàn)場工作人員人請假、調(diào)班、加班等工作舉行管理

㈡人事部的工作是對平常主管、班組長所反饋的信息舉行記下、匯總，月底總結(jié)，提出《月份人員請假匯總表》，上交財務(wù)部

二、員工聘請、錄取、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作

㈠聘請：普通是通過小學(xué)、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式，按照所提供的簡歷表，通過面試，其中涉及到個人的語言表達(dá)能力、團(tuán)隊合作能力、是否具備吃苦耐勞的精神、儀容儀表、工作閱歷以及前來本公司服務(wù)的意志，由廠長、主管確定是否錄取、上崗，對于新進(jìn)員工，普通將員工帶到車間使其認(rèn)識環(huán)境，由主管支配詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說明

三、人事檔案管理

人事部負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(普通是制作表格)存放于計算機(jī)中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案準(zhǔn)時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)

四、通告、通知的發(fā)放，做會議記錄

1、人員的培訓(xùn)、人員的晉升、獎懲大事均以通告的形式，上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告訴于員工；

2、公司日常事務(wù)具有告訴性的事情，則以通知的形式發(fā)布；

3、會議記錄則是針對相對照較重要的會議做一定的記錄，并以電子檔的形式舉行存檔。

除上述之外的工作還有對辦公軟件的嫻熟操作，比如EXcel、Word、ppT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

四個月的時光，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的閱歷與學(xué)問，但是我的思想是成熟了，由于接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，感謝在這里協(xié)助過我的每一個人！小楊感謝你們大家每個人！

2022年公司人事部主管工作總結(jié)模板

以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年公司人事部主管工作總結(jié)模板的文章，希翼大家能夠喜愛?！

2022年是長建有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得遺憾勝利，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。

人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為終于動身點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈便多樣的用工機(jī)制，使公司浮現(xiàn)了勇氣旺盛，人心思進(jìn)的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、暫時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，采取競聘上崗，雙向挑選。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參加競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長久勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，暫時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工所有進(jìn)入人力資源中心管理，根據(jù)不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，暫時工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)送分公司98人，建造分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向挑選，已有507人分離走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、維修工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，彌漫了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新，仔細(xì)搞好人事勞資工作

1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程舉行再造按照公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程舉行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)則制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作互相協(xié)調(diào)、密切協(xié)作、精干高效。

2.仔細(xì)做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面向公司生產(chǎn)人員簇?fù)?，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不憐憫況實行不同的方法，保證將工資和獎金準(zhǔn)時發(fā)放到每一位員工的手中。2022年共發(fā)放工資442.3萬元,