2022年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)

Word文檔年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺(tái)，投資2千余元更換教室門(mén)，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購(gòu)買(mǎi)老師床鋪，投資1萬(wàn)3千元添置校內(nèi)廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置唱歌競(jìng)賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開(kāi)展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了物質(zhì)保障。

5、平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。為了加強(qiáng)校內(nèi)平安，學(xué)校兩名老師負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)工作，同學(xué)寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了平安責(zé)任狀。學(xué)?？倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪平安，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生平安工作,準(zhǔn)時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對(duì)個(gè)人衛(wèi)生常常檢查;對(duì)其他平安隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施，消退平安隱患。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪平安發(fā)生的同學(xué)人身平安事故，食品平安事故發(fā)生率為零。

過(guò)往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過(guò)去的不足，卻讓人深深牢記。

我們糊涂地熟悉到：

1、高校校思想在我們頭腦中依舊存在，節(jié)省意識(shí)還沒(méi)有真正形成。隨著生員削減，學(xué)校可支配資金日趨緊急。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友許多人還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變高校校思想，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟學(xué)校不在一個(gè)檔次，辦事講派頭，活動(dòng)求大氣，節(jié)省意識(shí)缺乏。其實(shí)我們同學(xué)人數(shù)已少于木梓學(xué)校，相當(dāng)于王店學(xué)校。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見(jiàn)肘。再不形成節(jié)省共識(shí)，學(xué)校將難持續(xù)進(jìn)展.

2、工作仍屬粗放型，精細(xì)化管理剛剛起步。在食堂、超市及校內(nèi)管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車(chē)公餐管理;超市購(gòu)物管理;校內(nèi)樹(shù)木管理等方面還存在許多管理上的空白，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。

3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，老師福利提高不大。一學(xué)期來(lái)，食堂成本(特殊是燃料)高位運(yùn)行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，同學(xué)就餐收費(fèi)偏低等，致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú)，很大程度上制約著教職工福利的提高。

過(guò)去的一學(xué)期猶如日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年，正虎虎而來(lái)。在新的一年里，我們總務(wù)處將牢記過(guò)去不足，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

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學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)

一學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力和全校老師們樂(lè)觀協(xié)作，順當(dāng)?shù)耐瓿闪撕笄诜?wù)于學(xué)校，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的任務(wù)。為了不斷總結(jié)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作小結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)

后勤工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高職業(yè)道德，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心，堅(jiān)固樹(shù)立為師生服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校進(jìn)展服務(wù)的意識(shí)。讓后勤人員熟悉到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)，自身素養(yǎng)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增加，在工作中做到廉潔自律，作風(fēng)正派，吃苦耐勞，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、樂(lè)觀做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、學(xué)期開(kāi)學(xué)前后勤部門(mén)準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)辦公用品、書(shū)本、衛(wèi)生工具等，發(fā)放各個(gè)班級(jí)的書(shū)本和衛(wèi)生用具，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)做好欠缺課本的調(diào)劑，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2、開(kāi)學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)和各專業(yè)室的資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，準(zhǔn)確地落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作，確保師生平安，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理。

4、準(zhǔn)時(shí)修理更換門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和水電設(shè)備，做到隨叫隨到，準(zhǔn)時(shí)處理，任勞任怨，保證同學(xué)正常上課，也為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支。

5、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)工作管理，對(duì)每個(gè)外來(lái)的進(jìn)出的人員進(jìn)行登記，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校平安工作制度。

6、為學(xué)前班訂購(gòu)夏季校服。

7、對(duì)學(xué)校臨時(shí)支配的工作我們后勤人員，樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)作完成。

三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作

嚴(yán)厲?仔細(xì)地做好收費(fèi)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)時(shí)做好核算，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)文件，嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、訓(xùn)練部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按章收費(fèi)，同時(shí)學(xué)校任何一項(xiàng)收費(fèi)都根據(jù)：同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字;學(xué)校審批同意;訓(xùn)練局審批同意;隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則,做到帳目清晰，讓家長(zhǎng)和同學(xué)放心。

四、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

1、定期對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)做好修理工作。

2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行訓(xùn)練局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，依據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行登記入帳和向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)報(bào)廢。

4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。

五、準(zhǔn)時(shí)修理學(xué)校設(shè)施

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

總之，后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜，不行能驚天動(dòng)地，但都是學(xué)校訓(xùn)練中不行缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持后勤工作必需服務(wù)學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤保障工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

2022年學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)

以下是我為大家整理的關(guān)于2022年學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)的文章，盼望大家能夠喜愛(ài)！

轉(zhuǎn)瞬間xxxx已奔過(guò)去，xx年咆哮而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校總務(wù)處本著服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)，服務(wù)師生生活的宗旨，抓住校內(nèi)建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校內(nèi)環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校內(nèi)建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校內(nèi)布局，努力建設(shè)環(huán)境美妙的校內(nèi)。本學(xué)期，我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的進(jìn)展機(jī)遇，通過(guò)前期校舍平安鑒定，學(xué)校細(xì)心預(yù)備材料多次申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校最終在今年暑期獲得中央校舍平安專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身老師公寓，并對(duì)同學(xué)公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特殊說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校進(jìn)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，分散著他們的心血。我不能遺忘我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己悄悄的付出，為我校校內(nèi)建設(shè)寫(xiě)下新的華章。

為了轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期制約學(xué)校進(jìn)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找訓(xùn)練局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中味道，難于言表?？上驳氖琴Y金最終到位了，校內(nèi)原本凌亂的電線不見(jiàn)了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈光明了。

目前，學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校內(nèi)建設(shè)正按學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃穩(wěn)步推動(dòng)。在校內(nèi)建設(shè)中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù)，做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較珍貴的桂花樹(shù)準(zhǔn)時(shí)移栽。我信任，通過(guò)合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開(kāi)學(xué)初，鑒于同學(xué)人數(shù)削減，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并依據(jù)需要，由老師推選，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，依據(jù)考核狀況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理方法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理供應(yīng)了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。一學(xué)期來(lái)，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過(guò)去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過(guò)去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿意師生……

更難能珍貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后常常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初，為保證九班級(jí)提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服酷熱，在狹小的房間揮汗如雨，預(yù)備師生的飯菜。七、八班級(jí)開(kāi)學(xué)后，由于同學(xué)增加，食堂無(wú)法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)支配，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就消失在哪里；年過(guò)半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣(mài)飯洗盤(pán)，年齡大大不過(guò)工作責(zé)任，天氣熱熱不過(guò)工作的熱忱。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們悄悄的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作頑強(qiáng)的后盾。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。面對(duì)生員日益削減的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校進(jìn)展和老師福利的刀刃上來(lái)，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車(chē)申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在肯定程度上削減了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受老師代表檢查。超市錢(qián)帳分開(kāi),專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大削減了財(cái)產(chǎn)損失。

這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí)，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺(tái)，投資2千余元更換教室門(mén)，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購(gòu)買(mǎi)老師床鋪，投資1萬(wàn)3千元添置校內(nèi)廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置唱歌競(jìng)賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開(kāi)展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了物質(zhì)保障。

5、平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。為了加強(qiáng)校內(nèi)平安，學(xué)校兩名老師負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)工作，同學(xué)寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了平安責(zé)任狀。學(xué)?？倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪平安，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生平安工作,準(zhǔn)時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品；對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對(duì)個(gè)人衛(wèi)生常常檢查;對(duì)其他平安隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施，消退平安隱患。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪平安發(fā)生的同學(xué)人身平安事故，食品平安事故發(fā)生率為零。

過(guò)往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過(guò)去的不足，卻讓人深深牢記。

我們糊涂地熟悉到：

1、高校校思想在我們頭腦中依舊存在，節(jié)省意識(shí)還沒(méi)有真正形成。隨著生員削減，學(xué)校可支配資金日趨緊急。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友許多人還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變高校校思想，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟學(xué)校不在一個(gè)檔次，辦事講派頭，活動(dòng)求大氣，節(jié)省意識(shí)缺乏。其實(shí)我們同學(xué)人數(shù)已少于木梓學(xué)校，相當(dāng)于王店學(xué)校。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見(jiàn)肘。再不形成節(jié)省共識(shí)，學(xué)校將難持續(xù)進(jìn)展。

2、工作仍屬粗放型，精細(xì)化管理剛剛起步。在食堂、超市及校內(nèi)管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理；功能室財(cái)產(chǎn)管理；公車(chē)公餐管理；超市購(gòu)物管理；校內(nèi)樹(shù)木管理等方面還存在許多管理上的空白，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。

3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，老師福利提高不大。一學(xué)期來(lái)，食堂成本（特殊是燃料）高位運(yùn)行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高，同學(xué)就餐收費(fèi)偏低等，致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú)，很大程度上制約著教職工福利的提高。

過(guò)去的一學(xué)期猶如日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年，正虎虎而來(lái)。在新的一年里，我們總務(wù)處將牢記過(guò)去不足，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！

2022年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間xxxx已奔過(guò)去，xx年咆哮而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)?？倓?wù)處本著服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)，服務(wù)師生生活的宗旨，抓住校內(nèi)建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校內(nèi)環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校內(nèi)建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校內(nèi)布局，努力建設(shè)環(huán)境美妙的校內(nèi)。本學(xué)期，我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的進(jìn)展機(jī)遇，通過(guò)前期校舍平安鑒定，學(xué)校細(xì)心預(yù)備材料多次申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校最終在今年暑期獲得中央校舍平安專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身老師公寓，并對(duì)同學(xué)公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特殊說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校進(jìn)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，分散著他們的心血。我不能遺忘我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己悄悄的付出，為我校校內(nèi)建設(shè)寫(xiě)下新的華章。

為了轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期制約學(xué)校進(jìn)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找訓(xùn)練局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中味道，難于言表?？上驳氖琴Y金最終到位了，校內(nèi)原本凌亂的電線不見(jiàn)了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈光明了。

目前，學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校內(nèi)建設(shè)正按學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃穩(wěn)步推動(dòng)。在校內(nèi)建設(shè)中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù)，做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較珍貴的桂花樹(shù)準(zhǔn)時(shí)移栽。我信任，通過(guò)合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開(kāi)學(xué)初，鑒于同學(xué)人數(shù)削減，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并依據(jù)需要，由老師推選，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，依據(jù)考核狀況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理方法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理供應(yīng)了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。一學(xué)期來(lái)，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過(guò)去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過(guò)去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿意師生……

更難能珍貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后常常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初，為保證九班級(jí)提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服酷熱，在狹小的房間揮汗如雨，預(yù)備師生的飯菜。七、八班級(jí)開(kāi)學(xué)后，由于同學(xué)增加，食堂無(wú)法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)支配，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就消失在哪里；年過(guò)半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣(mài)飯洗盤(pán)，年齡大大不過(guò)工作責(zé)任，天氣熱熱不過(guò)工作的熱忱。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們悄悄的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作頑強(qiáng)的后盾。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。面對(duì)生員日益削減的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校進(jìn)展和老師福利的刀刃上來(lái)，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車(chē)申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在肯定程度上削減了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受老師代表檢查。超市錢(qián)帳分開(kāi),專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大削減了財(cái)產(chǎn)損失。

這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí)，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺(tái)，投資2千余元更換教室門(mén)，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購(gòu)買(mǎi)老師床鋪，投資1萬(wàn)3千元添置校內(nèi)廣播系統(tǒng)，投資4千多元