2022年度獵頭顧問工作總結(jié)范文

Word文檔年度獵頭顧問工作總結(jié)范文自入職以來，已有一年多了，從未出單，特寫此總結(jié)，以做閱歷。

初次踏入這一生疏領(lǐng)域，總帶有一絲不自信。在這一行，這也算是大忌。不知自己是否適合做這個(gè)，或是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太淺，還是自己想做的太完善，亦或是自己的習(xí)慣性程序規(guī)律思維在做怪等等，可能與這些都有關(guān)系，使自己遙遙落后于同事。今日思量一再，總結(jié)出來一些門道，還望大家多多指教，深化溝通。

我們的職業(yè)叫獵頭顧問，而我頂多算個(gè)助理或代表。說白了我們的工作就是紅娘配對(duì)，與人打交道的。即是與人打交道，固然就少不了找客戶，拉業(yè)務(wù)，而我們工作所有用電話和網(wǎng)絡(luò)完成。首先說一下我們的工作流程，先是找客戶、問需求，然后是簽合約、找人才?？偟膩碚f工作能不能做好，就看一下幾點(diǎn)。

(一)找客戶的數(shù)量和質(zhì)量

客戶是什么?有人說客戶是上帝，是的?？蛻羰俏覀儤I(yè)務(wù)根本，我們賺的就客戶的錢。業(yè)務(wù)考究量，數(shù)量和質(zhì)量。惟獨(dú)數(shù)量越大，質(zhì)量越好，我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂，只是一味地想客戶多可以了和迅速完成天天的任務(wù)，而忽視了客戶的質(zhì)量。

(二)電話量有沒有達(dá)標(biāo)

自認(rèn)自己不是一個(gè)狙擊手，惟獨(dú)擴(kuò)大范圍尋覓機(jī)會(huì)，而電話量的多少打算了機(jī)會(huì)的多少。在客戶的基礎(chǔ)上，惟獨(dú)加大自己的電話量，才有更多的機(jī)會(huì)和客戶。

(三)對(duì)專業(yè)學(xué)問的探索

這一點(diǎn)很重要。在這個(gè)社會(huì)分工日益明確的時(shí)代，比的是誰(shuí)更專業(yè)。這方面是必學(xué)的，不能只靠公司的這些培訓(xùn)。做我們這個(gè)，更要具有全方位的學(xué)問，私下也要更多的學(xué)習(xí)一下工作所牽連到其他方面的學(xué)問，要循序漸進(jìn)。

(四)對(duì)工作技巧的分析

對(duì)中國(guó)文化有一定了解的我，知道什么都要變通。做我們這個(gè)更尤甚之。理論是紙上談兵，實(shí)踐才是真道理。這方面我做的不太好，今后會(huì)多向同事學(xué)習(xí)。

(五)自己的工作狀態(tài)

很多的勝利學(xué)告知我們，心靈的力氣是多么的強(qiáng)大。哲學(xué)一點(diǎn)內(nèi)因打算外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。

(六)對(duì)自己的習(xí)慣性格的分析

從此天起我要改掉自己以往懶惰的性格，越發(fā)勤奮的工作。關(guān)懷世界大同和人類的終極關(guān)心。對(duì)自己負(fù)責(zé)，公司負(fù)責(zé)，和客戶負(fù)責(zé)。洗腦真厲害，驟然自己也羊皮卷了。好與壞只是那么一紙之隔。固然我是正義的。

(七)如何加強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

兵貴神速，時(shí)光是制勝的有力法寶。以往回復(fù)客戶總是太拖拉，今后我更要加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。個(gè)人的力氣是弱小的，更要協(xié)作好團(tuán)隊(duì)，自己牛團(tuán)隊(duì)才牛，團(tuán)隊(duì)牛自己才更牛。要迅速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的號(hào)召，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

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2022年度獵頭顧問工作總結(jié)

自入職以來，已有一年多了，從未出單，特寫此總結(jié)，以做閱歷。

初次踏入這一生疏領(lǐng)域，總帶有一絲不自信。在這一行，這也算是大忌。不知自己是否適合做這個(gè)，或是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太淺，還是自己想做的太完善，亦或是自己的習(xí)慣性程序規(guī)律思維在做怪等等，可能與這些都有關(guān)系，使自己遙遙落后于同事。今日思量一再，總結(jié)出來一些門道，還望大家多多指教，深化溝通。

我們的職業(yè)叫獵頭顧問，而我頂多算個(gè)助理或代表。說白了我們的工作就是紅娘配對(duì)，與人打交道的。即是與人打交道，固然就少不了找客戶，拉業(yè)務(wù)，而我們工作所有用電話和網(wǎng)絡(luò)完成。首先說一下我們的工作流程，先是找客戶、問需求，然后是簽合約、找人才。總的來說工作能不能做好，就看一下幾點(diǎn)。

(一)找客戶的數(shù)量和質(zhì)量

客戶是什么?有人說客戶是上帝，是的?？蛻羰俏覀儤I(yè)務(wù)根本，我們賺的就客戶的錢。業(yè)務(wù)考究量，數(shù)量和質(zhì)量。惟獨(dú)數(shù)量越大，質(zhì)量越好，我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂，只是一味地想客戶多可以了和迅速完成天天的任務(wù)，而忽視了客戶的質(zhì)量。

(二)電話量有沒有達(dá)標(biāo)

自認(rèn)自己不是一個(gè)狙擊手，惟獨(dú)擴(kuò)大范圍尋覓機(jī)會(huì)，而電話量的多少打算了機(jī)會(huì)的多少。在客戶的基礎(chǔ)上，惟獨(dú)加大自己的電話量，才有更多的機(jī)會(huì)和客戶。

(三)對(duì)專業(yè)學(xué)問的探索

這一點(diǎn)很重要。在這個(gè)社會(huì)分工日益明確的時(shí)代，比的是誰(shuí)更專業(yè)。這方面是必學(xué)的，不能只靠公司的這些培訓(xùn)。做我們這個(gè)，更要具有全方位的學(xué)問，私下也要更多的學(xué)習(xí)一下工作所牽連到其他方面的學(xué)問，要循序漸進(jìn)。

(四)對(duì)工作技巧的分析

對(duì)中國(guó)文化有一定了解的我，知道什么都要變通。做我們這個(gè)更尤甚之。理論是紙上談兵，實(shí)踐才是真道理。這方面我做的不太好，今后會(huì)多向同事學(xué)習(xí)。

(五)自己的工作狀態(tài)

很多的勝利學(xué)告知我們，心靈的力氣是多么的強(qiáng)大。哲學(xué)一點(diǎn)內(nèi)因打算外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。

(六)對(duì)自己的習(xí)慣性格的分析

從此天起我要改掉自己以往懶惰的性格，越發(fā)勤奮的工作。關(guān)懷世界大同和人類的終極關(guān)心。對(duì)自己負(fù)責(zé)，公司負(fù)責(zé)，和客戶負(fù)責(zé)。洗腦真厲害，驟然自己也羊皮卷了。好與壞只是那么一紙之隔。固然我是正義的。

(七)如何加強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

兵貴神速，時(shí)光是制勝的有力法寶。以往回復(fù)客戶總是太拖拉，今后我更要加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。個(gè)人的力氣是弱小的，更要協(xié)作好團(tuán)隊(duì)，自己牛團(tuán)隊(duì)才牛，團(tuán)隊(duì)牛自己才更牛。要迅速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的號(hào)召，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

獵頭顧問年度工作總結(jié)范文2022

任何事情都不是一帆風(fēng)順的，獵頭行業(yè)更是這樣。客戶焦急要人時(shí)獵頭焦急，找到人選沒有支配面試也焦急，面試沒有準(zhǔn)時(shí)反饋同樣焦急，面試通過了，入職前會(huì)有無數(shù)變數(shù)不免讓人擔(dān)憂，入職后候選人和企業(yè)的相互融入也是一個(gè)關(guān)健問題。把獵頭稱為項(xiàng)目經(jīng)理很貼切，項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)有相應(yīng)的反饋發(fā)生。2022年我和同事們有幸的經(jīng)受了上述的無數(shù)狀況的發(fā)生，還好我們經(jīng)歷了考驗(yàn)。

對(duì)待獵頭工作的態(tài)度有些轉(zhuǎn)變。剛開頭做獵頭時(shí)更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要，這種匹配更多的從JD表面的描述去討論，漸漸的發(fā)覺在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。大概一個(gè)侯選人在企業(yè)進(jìn)展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時(shí)期大概只能成為犧牲品了。時(shí)光，地點(diǎn)，人物，大事都要對(duì)才可以，正所謂天時(shí)地利任何。

金子終有一天會(huì)發(fā)光，付出都會(huì)有收獲，只是早晚而已。去年推給A公司的候選人不合適，但是可能會(huì)適合B公司現(xiàn)有項(xiàng)目的候選人，和候選人保持聯(lián)系交流，候選人這個(gè)金子某一天就會(huì)發(fā)光。

沒有難做和簡(jiǎn)單做的CASE，無數(shù)事情都是相對(duì)的。簡(jiǎn)單做的職位往往尋訪范圍比較大，客戶相對(duì)照較挑剔，難做的職位往往人選很有限，但是只要進(jìn)入這個(gè)圈子，事情也可以很好的解決。面向任何一個(gè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)靜客觀的分析很重要，不能一開頭就給自己設(shè)限或者盲目的積極。獵頭行業(yè)也是一個(gè)培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè)。

每周的讀報(bào)和公司一定階段的培訓(xùn)，讓自己懂得獵頭是一個(gè)不斷進(jìn)取和更新的行業(yè)，惟獨(dú)獵頭顧問與行業(yè)同步了，才干和企業(yè)及候選人同步，才干成為真正意義的獵頭顧問。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣很重要。

在期盼的2022年，決定在如下幾個(gè)方面改善和努力:

一、加強(qiáng)獵頭內(nèi)功修煉，究竟獵頭行業(yè)從業(yè)閱歷有限，無數(shù)行業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范

二、鞏固建立認(rèn)識(shí)行業(yè)的渠道。按照個(gè)人推舉勝利的總結(jié)，伴侶推舉的精確?????度和勝利率十分高，多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要，有他們的協(xié)助和支持很重要。

三、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭}。任何一個(gè)行業(yè)都是一門深不行測(cè)的知識(shí)，無數(shù)候選人窮其職業(yè)生涯都沒徹低了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢。

四、加強(qiáng)BD工作，針對(duì)自己相對(duì)照較認(rèn)識(shí)的行業(yè)舉行有針對(duì)性的開發(fā)，使資源很好的優(yōu)化和利用，希翼能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合

五、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位，讓獵頭勝利案例新年舉行刷新

2022年受金融危機(jī)影響，獵頭行業(yè)會(huì)有一些狀況發(fā)生，但是還是值得期盼的。由于任何危機(jī)發(fā)生，只能會(huì)對(duì)局部的行業(yè)影響較大，絕對(duì)會(huì)有新的行業(yè)出生，新的行業(yè)必定需要人力資源去支撐和進(jìn)展，這工作非獵頭莫屬。比如3G的出臺(tái)就是一個(gè)很讓人期盼的行業(yè)。另外，世界進(jìn)展越來越科學(xué)，人們面向自然災(zāi)難和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并不是坐以待斃，而是樂觀的實(shí)行措施防范或者是降低危害，信任人類的才智。一起努力，2022!

2022年度獵頭顧問個(gè)人總結(jié)

不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了了，回想起一年前，自己還是一個(gè)對(duì)銷售零概念懷著忐忑情緒，步入到這個(gè)徹低生疏的領(lǐng)域來工作時(shí)的情景，似乎就在昨天，但是跟那時(shí)比起來，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)算是小有閱歷了吧!不過這些真的是要謝謝這一年來同事們?cè)诟鞣矫尜x予我的協(xié)助和支持，同時(shí)在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個(gè)行業(yè)的愛好與信念。

目前來看囫圇獵頭行業(yè)似乎進(jìn)入了嚴(yán)冬，市場(chǎng)越來越成熟，競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，有時(shí)甚至浮現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象?？偟脕碚f公司在這樣的大環(huán)境下整體狀況還在穩(wěn)步升高，說明我們還是有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強(qiáng)做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標(biāo)，占據(jù)市場(chǎng)份額。

一、就我個(gè)人對(duì)xx年開辟業(yè)務(wù)方面現(xiàn)做如下總結(jié)：

1、業(yè)務(wù)開辟地域：

xx年我個(gè)人開辟業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對(duì)于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人以及高級(jí)技術(shù)人員在這個(gè)區(qū)域內(nèi)需求量相對(duì)較多;另一方面，特別的地理位置打算了目標(biāo)客戶對(duì)于新興事物接受較快，對(duì)于高層職位用獵頭形式聘請(qǐng)較為接受。對(duì)于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正由于有這樣的市場(chǎng)存在，因?yàn)樾袠I(yè)壁壘不強(qiáng)，現(xiàn)新成立公司日益增強(qiáng)，各公司操作水平參差不齊，也曾在開辟業(yè)務(wù)過程中浮現(xiàn)過一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象。對(duì)于此種現(xiàn)象，假如客戶對(duì)用此種方式聘請(qǐng)意向較大的，我個(gè)人普通都是先向客戶闡明客觀緣由，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實(shí)例，并跟據(jù)實(shí)際狀況給到其一些建議，讓客戶公司從言語(yǔ)中感悟到在獲取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會(huì)給相關(guān)人員留下深刻印象，對(duì)于頂才在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的繼續(xù)，有顯然的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式十分之顯然，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增強(qiáng);聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi)用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的閱歷。

2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從此年七八月份開頭，對(duì)于高層人員的需求量顯然增強(qiáng)，特殊是對(duì)技術(shù)出身的高管人才。但是因?yàn)槠淦髽I(yè)的特別性質(zhì)，其對(duì)此種聘請(qǐng)方式和費(fèi)用方面的熟悉有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。

相對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順當(dāng)，此行業(yè)公司目前對(duì)于中層的研發(fā)力氣似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對(duì)于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)浮現(xiàn)斷檔，急缺項(xiàng)目帶頭人的角色。針對(duì)這一狀況如何把拓展客戶公司先前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。

3、對(duì)潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域?qū)W問的總結(jié)

對(duì)于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得分外重要。那么對(duì)獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對(duì)各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及各大公司時(shí)事的堆積并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外，同時(shí)還要對(duì)同行業(yè)公司舉行密切關(guān)注。

在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的學(xué)問充擊。就本人而言，對(duì)于這些學(xué)問的堆積多來自于業(yè)內(nèi)伴侶的溝通，平常的報(bào)紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的交流溝通并不多，希翼在日后的工作中，能夠增加信息溝通。一方面可以拓寬自己的學(xué)問面;另一方面，通過這些信息能夠增加自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事準(zhǔn)時(shí)分辨工作的重點(diǎn)方向。同時(shí)這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增強(qiáng)談判籌碼;俗話說：知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝;對(duì)于客戶而言我們了解的行業(yè)狀況越多，愈會(huì)顯得我們對(duì)其行業(yè)狀況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。

4、工作中的不足

一年來，雖然自己在工作中取得了一些成果，但還存在著無數(shù)不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的多，匯報(bào)少，為公司出注重想方法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些狀況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，把握材料不夠充分，使工作被?dòng)。三是對(duì)于新信息(包括同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的交流不多。在新的一年里，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

二、陪同著公司的壯大我們共同成長(zhǎng)

在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)當(dāng)是深有體味的，作為公司的一名老員工公司的每一次變化都讓我深深的感觸到它的成長(zhǎng)。從每周的例會(huì)，到每月的公司活動(dòng);從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實(shí)施過程中存在著一些問題，但不行否認(rèn)的在成長(zhǎng)，我們的隊(duì)伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進(jìn)著。對(duì)于這些我信任的每一個(gè)員工都例例在目

1、關(guān)于公司的文化，我想每個(gè)同事都對(duì)其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個(gè)新課題。

這其中也不乏激勵(lì)機(jī)制的建立，營(yíng)造一個(gè)靈便有效的人才環(huán)境，使個(gè)人利益與公司目標(biāo)息息相關(guān)，個(gè)人能把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，使公司長(zhǎng)久、穩(wěn)定、健康地進(jìn)展的確是大有裨益的。比如公司的目標(biāo)，及下一步的規(guī)劃或方案是否可以讓員工們參加其中，這樣做有幾點(diǎn)益處：一是讓員工深刻體味到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個(gè)員工的主意及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標(biāo)分離落實(shí)到團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人，使其下一步工作的目標(biāo)和方向越發(fā)明確;從而使公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方案的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì);四，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后可以說不論是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力，還是公司的總體實(shí)力都上了一個(gè)新的臺(tái)階;而對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來說，得到的不僅是薪金嘉獎(jiǎng)，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅情緒不單單是獎(jiǎng)金可以等價(jià)代換的。

公司制度的不斷完美以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以越發(fā)飽滿的熱烈投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時(shí)可以啟動(dòng)自己的帳戶，為自己節(jié)省一筆開銷。但是人們常說：有什么別有病，真生病了，不止是花掉一筆費(fèi)用，更重要的是身體受罪，家人伴侶擔(dān)憂的同時(shí)，也耽擱了手頭工作。無數(shù)公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以舉行效訪，讓以人為本的文化在公司中越發(fā)發(fā)楊光大，把同事們對(duì)疾病的隱患?xì)缭趩⒚蔂顟B(tài)，從而有針對(duì)性的加強(qiáng)體制熬煉。

2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

公司在不斷的壯大，并把本來天天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時(shí)候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)把大家的距離又拉近了，而且每次的活動(dòng)可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時(shí)光叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時(shí)光跟活動(dòng)的時(shí)光差不多一樣長(zhǎng))。那么是否在活動(dòng)完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動(dòng)呢?大概在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運(yùn)動(dòng)來，這究竟也是一次交流和溝通的機(jī)會(huì)