2022年度硬件工程師年終個人工作總結(jié)

Word文檔年度硬件工程師年終個人工作總結(jié)想要在職場中有所長進(jìn)，自然要總結(jié)好個人進(jìn)展的工作，從中堆積相應(yīng)的閱歷。下列2022年度硬件工程師年終個人工作總結(jié)由我我為大家舉行收拾，謝謝您的閱讀。

時光總是過得很快，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是憑著同事師傅的一步步指點，才走到今日。如今，我也最終能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然，還是常常會犯無數(shù)的錯誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，的確長進(jìn)了，也收獲了無數(shù)。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。由于對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的計劃及電路原理圖的每一部分都熟知。假如我當(dāng)時理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不認(rèn)識不清晰的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源部分的學(xué)問。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也由于從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有認(rèn)真重新審核原理圖，浮現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增強(qiáng)了工廠的工作量，也延伸了研發(fā)周期。

再后來是p82-59S的案子，由于之前接手過p65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順當(dāng)?shù)摹?/p>

再到后來的p82-69S的計劃，雖然是p82-59S升高級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測試，敏捷度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供給商，與供給商交流，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從SIS升級而來的計劃。(.)也是從頭至尾自己自立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時光的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順當(dāng)?shù)淖咧?。接下來是更為?yán)重的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是升高到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

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年度硬件工程師年終個人工作總結(jié)

時光總是過得很快，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是憑著同事師傅的一步步指點，才走到今日。如今，我也最終能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然，還是常常會犯無數(shù)的錯誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，的確長進(jìn)了，也收獲了無數(shù)。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。由于對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的計劃及電路原理圖的每一部分都熟知。假如我當(dāng)時理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不認(rèn)識不清晰的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源部分的學(xué)問。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也由于從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有認(rèn)真重新審核原理圖，浮現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增強(qiáng)了工廠的工作量，也延伸了研發(fā)周期。

再后來是p82-59S的案子，由于之前接手過p65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順當(dāng)?shù)摹?/p>

再到后來的p82-69S的計劃，雖然是p82-59S升高級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測試，敏捷度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供給商，與供給商交流，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從SIS升級而來的計劃。()也是從頭至尾自己自立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時光的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順當(dāng)?shù)淖咧?。接下來是更為?yán)重的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是升高到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

硬件工程師年終個人工作總結(jié)

時光總是過得很快，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是憑著同事師傅的一步步指點，才走到今日。如今，我也最終能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然，還是常常會犯無數(shù)的錯誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，的確長進(jìn)了，也收獲了無數(shù)。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。由于對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的計劃及電路原理圖的每一部分都熟知。假如我當(dāng)時理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不認(rèn)識不清晰的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源部分的學(xué)問。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也由于從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有認(rèn)真重新審核原理圖，浮現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增強(qiáng)了工廠的工作量，也延伸了研發(fā)周期。

再后來是p82-59S的案子，由于之前接手過p65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順當(dāng)?shù)摹?/p>

再到后來的p82-69S的計劃，雖然是p82-59S升高級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測試，敏捷度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供給商，與供給商交流，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從SIS升級而來的計劃。也是從頭至尾自己自立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時光的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順當(dāng)?shù)淖咧＝酉聛硎歉鼮閲?yán)重的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是升高到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí)，少犯錯。Layout水平有待提高，電源學(xué)問、

EMC方面學(xué)問還需增加。

送自己兩個字，奮斗。

送同事三個字，新年好。

送公司四個字，鼎足昌盛。

硬件工程師年終個人工作總結(jié)范文

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是憑著同事師傅的一步步指點，才走到今日。如今，我也最終能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然，還是常常會犯無數(shù)的錯誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，的確長進(jìn)了，也收獲了無數(shù)。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。由于對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的計劃及電路原理圖的每一部分都熟知。假如我當(dāng)時理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不認(rèn)識不清晰的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源部分的學(xué)問。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也由于從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有認(rèn)真重新審核原理圖，浮現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增強(qiáng)了工廠的工作量，也延伸了研發(fā)周期。

再后來是p82-59S的案子，由于之前接手過p65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順當(dāng)?shù)摹?/p>

再到后來的p82-69S的計劃，雖然是p82-59S升高級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測試，敏捷度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供給商，與供給商交流，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從SIS升級而來的計劃。也是從頭至尾自己自立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時光的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順當(dāng)?shù)淖咧＝酉聛硎歉鼮閲?yán)重的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的勝利失敗與否，或是升高到公司的興榮，