頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)

2014年頂崗實(shí)習(xí)發(fā)動(dòng)大會(huì)榮成學(xué)院機(jī)械工程系2014-5-29Outline實(shí)習(xí)的目的及意義實(shí)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的要求實(shí)習(xí)時(shí)間與安排模式實(shí)習(xí)的管理實(shí)習(xí)成績(jī)考核Outline實(shí)習(xí)的目的及意義實(shí)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的要求實(shí)習(xí)時(shí)間與安排模式實(shí)習(xí)的管理實(shí)習(xí)成績(jī)考核實(shí)習(xí)目的及意義教育部要求：學(xué)生在校期間至少安排半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。培養(yǎng)目標(biāo)的要求：榮成學(xué)院應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。企業(yè)需求：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要。個(gè)人能力的提高：培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)技能、認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境、磨練意志，特別是要學(xué)會(huì)為人處事、鍛煉個(gè)人的抗挫折能力。Outline實(shí)習(xí)的目的及意義實(shí)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的要求實(shí)習(xí)時(shí)間與安排模式實(shí)習(xí)的管理實(shí)習(xí)成績(jī)考核實(shí)習(xí)的內(nèi)容從事根本的勞動(dòng)，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售的環(huán)節(jié)和過(guò)程。從事技術(shù)工作和高級(jí)技術(shù)工人工作。參加企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)(設(shè)計(jì)和工藝管理、技術(shù)效勞和技術(shù)改造等)和生產(chǎn)組織、管理等工作。對(duì)企業(yè)的要求

該企業(yè)應(yīng)經(jīng)國(guó)家相關(guān)主管部門認(rèn)證，具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證，有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)且與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售相關(guān)的企事業(yè)單位。

Outline實(shí)習(xí)的目的及意義實(shí)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的要求實(shí)習(xí)時(shí)間與安排模式實(shí)習(xí)的管理實(shí)習(xí)成績(jī)考核實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)習(xí)教育：6月9日-6月13日〔1周〕實(shí)習(xí)期間：6月9日-11月2日〔21周〕成績(jī)?cè)u(píng)定：10月27日-11月2日〔1周〕返校日期：10月27日安排模式學(xué)生自薦、家長(zhǎng)推薦。系部聯(lián)系和推薦。1、將實(shí)習(xí)與就業(yè)緊密聯(lián)系，提前進(jìn)行雙向選擇；2、非集中式的實(shí)習(xí)、有老師傅的指導(dǎo)可以到達(dá)更好的實(shí)習(xí)效果；3、有考研、升本方案的學(xué)生時(shí)間安排相對(duì)自由。1、擬推薦的單位：朱口集團(tuán)、海山機(jī)械、華泰汽車、榮成鍛壓、福田雷沃重工、永平公司等。2、隨機(jī)分配、不能調(diào)換，除非身體原因由企業(yè)退回。3、可能從事大量的重復(fù)勞動(dòng)，不保證有輪崗的時(shí)機(jī)。安排模式

由系部推薦實(shí)習(xí)的學(xué)生名單最遲于6月9日?qǐng)?bào)給指導(dǎo)教師，以便對(duì)集中實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行分配。Outline實(shí)習(xí)的目的及意義實(shí)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的要求實(shí)習(xí)時(shí)間與安排模式實(shí)習(xí)的管理實(shí)習(xí)成績(jī)考核安排校內(nèi)指導(dǎo)教師班級(jí)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師聯(lián)系電話機(jī)械11-1班01-18陶福械11-1班19-35王春械11-1班36-37張寶械11-2班孟慶桐機(jī)械11-2班01-13張寶械11-2班14-30王仲械11-2班31-34張學(xué)械11-3班01-12機(jī)械11-3班13-28劉文械11-3班29-34宋電11-1班01-10安排校內(nèi)指導(dǎo)教師班級(jí)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師聯(lián)系電話機(jī)電11-1班11-25劉新電11-1班28-35劉同電11-2班01-09機(jī)電11-2班10-25劉麗電11-2班26-35趙金電11-3班01-05機(jī)電11-3班06-22張中電11-3班23-34曾設(shè)12-1班01-03安排校內(nèi)指導(dǎo)教師班級(jí)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師聯(lián)系電話機(jī)設(shè)12-1班04-19陳志設(shè)12-1班20-37丁艷設(shè)12-1班38-39齊鳳設(shè)12-2班01-17機(jī)電10-2班19-36田排校內(nèi)指導(dǎo)教師對(duì)于實(shí)習(xí)學(xué)生相對(duì)集中的實(shí)習(xí)企業(yè)，指導(dǎo)教師應(yīng)到企業(yè)一段時(shí)間，掌握企業(yè)的實(shí)際情況以及學(xué)生的安排情況。其余時(shí)間可通過(guò)短信、郵件、、QQ群等保證與學(xué)生溝通和交流指導(dǎo)；每周與每個(gè)學(xué)生至少要聯(lián)系一次以上，隨時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況。學(xué)生更換號(hào)碼請(qǐng)及時(shí)通知指導(dǎo)教師簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生必須與企業(yè)簽訂“頂崗實(shí)習(xí)三方協(xié)議〞，企業(yè)安排專人指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)，協(xié)議將由指導(dǎo)教師簽字、系里蓋章后在實(shí)習(xí)教育周下發(fā)。自己找實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，需簽訂“學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)同書〞〔1份〕，連同實(shí)習(xí)三方協(xié)議〔2份〕最遲于6月27日前交給指導(dǎo)教師，如過(guò)期不交的按不參加實(shí)習(xí)處理。簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議如期間更改實(shí)習(xí)單位，需重新簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容不能間斷；由系部推薦實(shí)習(xí)的協(xié)議由系部統(tǒng)一安排自薦學(xué)生材料回寄請(qǐng)使用郵局業(yè)務(wù)(EMS)：山東省榮成市學(xué)院路2006號(hào)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院機(jī)械系XXX老師264300定期檢查實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)在實(shí)習(xí)手冊(cè)上記錄當(dāng)天工作及相關(guān)內(nèi)容(實(shí)習(xí)日志，手寫)，要求每周至少2篇，每篇不少于100字。學(xué)生需每周至少寫實(shí)習(xí)總結(jié)1篇，每篇字?jǐn)?shù)不少于200字；每四周寫1篇階段性總結(jié)，字?jǐn)?shù)不少于500字；實(shí)習(xí)結(jié)束后要求寫實(shí)習(xí)報(bào)告(大總結(jié))，字?jǐn)?shù)不少于3000字(以上均為電子版)?？偨Y(jié)內(nèi)容包含獲得技能，完成工作，實(shí)習(xí)心得，企業(yè)認(rèn)識(shí)等。定期檢查以四周為一個(gè)階段，以郵件或QQ形式給指導(dǎo)教師發(fā)4篇周記、1篇階段性總結(jié)，學(xué)校指導(dǎo)教師進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)中的各種問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)答疑。階段遞交時(shí)間最遲為：7月6日(4+1)、8月3日(4+1)、8月31日(4+1)、9月28日(4+1)、10月31日〔5+1+1〕。

在以上所要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，超過(guò)兩次不按時(shí)遞交，實(shí)習(xí)成績(jī)視為不及格。有特殊情況要提前與指導(dǎo)教師進(jìn)行溝通。定期檢查在實(shí)習(xí)期間安排專人到相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行巡查指導(dǎo)，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師座談，了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況和企業(yè)對(duì)學(xué)校的要求，巡查地點(diǎn)可視學(xué)生的實(shí)習(xí)情況和地點(diǎn)安排。

實(shí)習(xí)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)要求封面：填寫完內(nèi)容整齊，橫線長(zhǎng)短一致評(píng)議表：根本信息填寫完整實(shí)習(xí)報(bào)告：宋體小四、1.5倍行間距、首行縮進(jìn)、周數(shù)以1、2、3……依次標(biāo)記、每頁(yè)均填寫學(xué)生姓名、日期。匯總：指導(dǎo)教師填寫好評(píng)語(yǔ)后，注意表格整齊，消除空白行，將一張表放在一頁(yè)上，內(nèi)容多的除外。Outline實(shí)習(xí)的目的及意義實(shí)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的要求實(shí)習(xí)時(shí)間與安排模式實(shí)習(xí)的管理實(shí)習(xí)成績(jī)考核成績(jī)考核成績(jī)考核分為：優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個(gè)等級(jí)。平時(shí)成績(jī)〔實(shí)習(xí)日志、階段性總結(jié)、企業(yè)的鑒定和評(píng)語(yǔ)、指導(dǎo)教師的檢查和考評(píng)等〕占30%；實(shí)習(xí)資料〔在企業(yè)實(shí)習(xí)中所從事技術(shù)性工作的相關(guān)的資料、實(shí)習(xí)報(bào)告等〕的評(píng)定占20%，辯論成績(jī)占50%。對(duì)在企業(yè)不認(rèn)真實(shí)習(xí)，偽造虛假資料者，成績(jī)