萬科房地產(chǎn)開發(fā)全流程

房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導書1.土地投標(商務) 42.土地投標(技術) 63.土地狀況調(diào)研 84.編制可行性研究匯報 5.建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫 6.建立優(yōu)秀設計師信息庫 7.編制設計任務書 8.建筑方案招標 9.規(guī)劃方案報審 2210.申報計劃立項 24 2512.編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃 13.雙代號座標網(wǎng)絡計劃(房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理通用范例) 3014.設計委托 15.建筑設計優(yōu)化 16.日照分析匯報的編制和報送 17.編制營銷籌劃書 18.選擇和確定營銷代理 4019.召開擴初設計審批會 4220.擴初設計送審 21.委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探 22.構造設計優(yōu)化 4923.三通一平跟蹤管理 24.土地接管 25.工程報建 26.申辦《建設工程規(guī)劃許可證》 27.工程安全質(zhì)量報監(jiān) 58 29.投資監(jiān)理委托 31.現(xiàn)場管理臺帳 32.圖紙管理 7033.施工日志 7134.編制會議紀要 7235.施工圖內(nèi)審 7336.施工圖設計交底 37.臨水、臨電配套 7738.申辦動工復驗紅線 39.施工技術方案優(yōu)化 40.委托勘丈 41.樓書及宣傳資料制作 42.選擇首屆物業(yè)管理單位 86 44.組織房展會 45.商品房銷售協(xié)議的網(wǎng)上立案和登記 46.商品房定金協(xié)議的網(wǎng)上立案 47.編制工程預算 48.編制項目計劃書 49.審核驗工月報 50.工程撥款 51.甲方采購 52.施工安全管理 53.施工安全巡視 54.施工圖修改 55.工程例會 56.現(xiàn)場簽證 57.工程質(zhì)量事故處理 58.索賠 59.樣板引路和封樣驗收 60.隱蔽工程驗收(土建) 61.隱蔽工程驗收程序(安裝) 62.竣工立案制驗收 63.公建配套 64.供電配套 65.供水配套 66.排水配套 67.消防配套 68.燃氣配套 69.環(huán)衛(wèi)配套 70.衛(wèi)生防疫報批 71.通信配套 72.有線電視配套工程 73.綠化配套 74.郵政配套 75.安全技術防備配套 77.申辦“使用粘土磚”核定 78.結建民防工程建設管理 79.工程竣工檔案編制驗收和報送 80.申辦規(guī)劃驗收 81.企業(yè)內(nèi)部驗收 82.申辦入戶許可證 83.申辦大產(chǎn)證 84.編制工程決算 85.物業(yè)移交和接管 86.預售商品房的物業(yè)交付 87.代辦小產(chǎn)證 88.項目總結 89.項目資金管理 90.項目貸款 91.項目經(jīng)濟效益測評 92.成本管理 93.成本核算 20194.課題組研究成果匯報摘要 95.課題組研究成果評審意見 土地投標分為商務標和技術標兩大部分。其中商務標包括投標報簡介、從業(yè)業(yè)績、銀行資信、可行性匯報等內(nèi)容。由于商務標重往往達70%左右，因此能否編制好商務標是投標成敗的關鍵。2.作業(yè)根據(jù)4.緊前工作條件由總經(jīng)濟師召集，本主辦崗位組織，由建筑師，各協(xié)辦崗位參與(詳見作業(yè)指導書《土地以及未來開發(fā)項目的產(chǎn)品定位(總經(jīng)濟師認為有必要時，市場調(diào)研業(yè)務可安排營銷籌劃崗位委總經(jīng)濟師召集上述所有崗位舉行投原則備會議，按投標期限制定工作計劃并布置任務，各崗位明確責任、分工，在限定期限內(nèi)把編寫的文獻經(jīng)本部門主管審核后匯總到本主辦崗位。本客戶和產(chǎn)品的定位，據(jù)此對規(guī)劃方案(技術標)提出設計規(guī)定；提交初步營銷方案、銷售成本通過多種途徑理解競標對手的狀況，搜集與該土地招投標有關的各項信息，及時反饋給各融資會計：負責提供有關銀行資信(信譽等級、存款證明)等方面的文字材料。近三年綜合素質(zhì)等從業(yè)業(yè)績方面的文字內(nèi)容；負責投標文獻封面、封底和內(nèi)容排版的設計，印5.4投標(商務標)文獻內(nèi)容：投標申請表；投標書；投標文獻目錄、提綱；投標保證金；企業(yè)資質(zhì)證明、從業(yè)業(yè)績等資5.5參與投標：投標授權委托人(一般即為本主辦崗位)應參與當日的開標，開標當日將投標投標當日現(xiàn)場應備有應急的通訊和交通工具。被委托人必須親密關注評標過程，及時向上5.6.1所有參與投標的崗位人員，其個人電腦必須設置開機密碼，搜集和編寫的文獻資料必須土地投標(技術)土地投標的技術標部分即為征集規(guī)劃設計方案，是土地投標書的重要構3.決策崗位.總經(jīng)理：負責土地投標書(技術)的同意和簽發(fā)。由于投標期限往往都很緊張，工作量又十分巨大，并且絕對不容許延誤時間，因此必決定參與投標時起，本主辦崗位就應立即與土地開發(fā)崗位一起中各事件的分工和工作截止期限，注意進度計劃應比投標截止日期提早1至2天，留有一定的時間主辦崗位按照項目的規(guī)模和特點從優(yōu)秀設計師信息庫中選擇2至3名分屬不一樣設計單位的合適人選，并通過選中的設計師與其注冊的設計單位聯(lián)絡委托設計事宜。向設計師提供地形圖復印件5.4概念方案的設計成果規(guī)劃闡明書：包括現(xiàn)實狀況條件分析，規(guī)劃總體構思，規(guī)劃總體布局，重要空間組織和景觀特色，道路綠化設計，重要市政設施綜合考慮；用地平衡表，重要技術經(jīng)濟指標(總用地面規(guī)劃總平面圖：包括小區(qū)住宅建筑布局、公建與市政設施設置、建筑層數(shù)、建筑間距、綠化布局(集中綠地面積)、道路布局、停車泊位數(shù)量(停車庫面積)、周圍狀況反應、比例尺、小區(qū)公建設施：應按土地招標書有關規(guī)定配置，招標書中未提及則在出讓范圍內(nèi)按《都市與內(nèi)部同意方案的設計單位簽訂設計征詢協(xié)議，如是格式化協(xié)任和知識產(chǎn)權歸屬等條款。如對方提出規(guī)定，還可承諾同意將對方作為甲方推方案的完整性，圖紙和模型的一致性等。發(fā)現(xiàn)問題必須限定設計師在投標截止日期前修改完畢，如5.9保密責任本主辦崗位承擔投標方案的保密責任。過程中的往來文獻和方案成果資料的分發(fā)應嚴格登記并加蓋密級印戳，無保留價值的資料隨時粉碎銷毀，嚴禁向無關人員透露投5.1踏勘現(xiàn)場需要組織多次，每次踏勘的重點有所不一樣，本崗位可根據(jù)需要組織不一樣的專業(yè)人5.2踏勘現(xiàn)場必須編制調(diào)研匯報，形式為攝影照片和文字闡明構成，可以是紙質(zhì)攝影簿，也可以是cod電子相冊文獻。匯報經(jīng)多次踏勘得到不停補充直至包括如下所有內(nèi)容，在建生活環(huán)境：包括地理位置、周圍商業(yè)、教衛(wèi)、公交、娛樂設置等布局狀況市政環(huán)境：包括周圍道路級別，有否拓路計劃；雨水和排污管徑周圍建筑的風格，色彩，檔次原則。對貼近規(guī)劃紅線的區(qū)外建筑還需調(diào)查其地面障礙物：動拆遷進展狀況或場地平整狀況，有否需要保留的大樹、古樹、項目可行性研究準時間和規(guī)定的不一樣分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術性工作之一，是投資者進行投資決策的重要根據(jù)。在土用權正式獲取后，項目開發(fā)者還需進行更為詳盡的深度可行性研究，為隨據(jù)。過去計劃經(jīng)濟體制下的項目可行性研究匯報在某種意義上只是投資決策層而在現(xiàn)時市場經(jīng)濟條件下，項目可行性研究匯報必須真正體現(xiàn)市場的趨勢，遵照市場規(guī)律，反應市為保證可行性研究匯報的質(zhì)量，應切實作好編制前的準備工作，占有充足信息資料，進行科學分析比選論證，做到編制根據(jù)可靠、構造內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。匯報的表述形項目分析和項目提議。對項目本體進行研判，分析項目優(yōu)劣勢，并進的建設規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進度計劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出經(jīng)濟技術評價。對推薦方案進行財務評價及風險分析，以鑒別項目的經(jīng)濟可行性和抗風險能力。當?shù)貕K位置、四至、規(guī)劃指標(總占地面積、建設用地面積、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、重要道路、景觀(河流、山巒、人文建筑、旅游景點等)、配套設施狀況(商業(yè)、娛樂、教育、.3項目優(yōu)劣勢分析(SWOT分析)項目競爭狀況(現(xiàn)時/潛在競爭對手)、優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、威脅(O)、機會(T)。市場定位(市場形象、主題品牌);客戶定位(重要客戶對象);價格定位(均價、最低價、最高價)。建筑總成本、市場總價值(銷售收入、租賃經(jīng)營價值)、凈利潤、項目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投總論建設工期，實行進度表(或橫線圖)。財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選用，銷售收入與成本費用估算，財務評價指標，盈利能力分析，償投資估算表，項目投入資金估算匯總表，重要單項工程投資估算表，分年度投資計劃表；財務評價報表(包括營業(yè)收入及營業(yè)稅金估算表，總成本費用估算表，財務現(xiàn)金流量表，利潤及利潤分附圖土地出讓協(xié)議、項目提議書(或初步可行性研究匯報)的批復文獻、規(guī)劃管理部門對規(guī)劃方案建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫為充足理解房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)實狀況和發(fā)展趨勢，為提高本崗位設計鑒同行業(yè)的寶貴經(jīng)驗和成功案例，提供大量的直觀信息。在搜集和制作協(xié)辦崗位營銷籌劃：將業(yè)務接觸或房展會上搜集的圖4.作業(yè)規(guī)定5.1資料搜集途徑按如下分類制成分冊：獨立別墅，聯(lián)排別墅，多層住宅，高層住宅，辦公樓，商場，會所，小品雕每幢建筑須包括立面效果圖、平面布置圖及地址、建筑名稱、建成年份、設計單位、簡要評論等闡凡紙質(zhì)的圖片或相片需通過掃描制成jpg或tif文獻，人的原因是最關鍵和重要的，優(yōu)秀的設計成果來源于具有創(chuàng)新精神，具有職業(yè)道德，具有精湛技術的設計師，為了使每個項目都能有針對性地得到合適的設計師設計，需3.1分首選信息庫和備用信息庫兩類。首選信息庫一直保持20名左右，因淘汰引起的缺額從備用庫3.3規(guī)定本崗位與首選庫的設計師們保持常常性的業(yè)務上的和感情上的聯(lián)絡，理解他們近期的設計活動內(nèi)容，也包括上門請教征詢，協(xié)助他們處理企業(yè)范圍內(nèi)可以提供的多種協(xié)助，采用不一樣的途注意多種優(yōu)秀建筑和設計師的評比活動，查閱新出版的建筑刊物和書籍，常常性地到網(wǎng)上收索，從4.4表格形式由主辦崗位自行設計，但至少應包括如下信息：姓名、性別、出生年‘目前的注冊單位和注冊等級、職稱職務、榮譽稱號、工作經(jīng)歷、擅長專業(yè)、業(yè)余愛好、性格不管采用哪種方式委托設計，設計任務書都是體現(xiàn)著開發(fā)單位針對詳細開發(fā)項目的開發(fā)理念和體系合適的設計任務書必然會觸發(fā)設計人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識，防止大量的徒勞無益的返工和修改，加緊深化和優(yōu)化的過程。成功的設計作品往往起始于一份既規(guī)定明確2.作業(yè)根據(jù)主管崗位總建筑師：確定設計任務書提綱，提出修改5.1簡介現(xiàn)場地理狀況，包括地址、面積、界址、地形、地貌、需避讓的建筑、構作物、河流、名5.4規(guī)劃和建筑風貌趨向(只宜粗分為老式為主和現(xiàn)代為主兩種)。5.10設計深度規(guī)定：分概念性方案設計，建筑方案設計和初步方案(即擴初)設計三種。注明除符格。6.1在設計過程中，甲方可以對設計任務書作書面補充，但如引起設計返工，甲6.2當設計進入擴初階段時，甲方應重新審閱本來的設計任7.2標有規(guī)劃紅線的1:500地形圖(地處郊區(qū)的附1:1000的地形圖),并在所有紅線拐角點處標上都市坐標(當時如無此條件的，必須在設計進入擴初前補上)。為了引進競爭機制，增進技術進步，集思廣益地擇優(yōu)選用設計成果建筑工程設計招標投標管理措施(中華人民共和國建設部2023年第82號)。3.主管崗位.總建筑師：負責招標全過程工作，組建設計招標工作小組，推薦評標小組的專家，決5.作業(yè)環(huán)節(jié)(即下圖)累計日天塊量新人黏名處型解在標書準教標人評你小我發(fā)布錯領取稱書第標耕合議務書6.作業(yè)描述本項工作可以委托設計招投標代理機構進行，也可以由我司自行組織實行；可以公開招標，也可以邀請招標。但不管是公開還是邀請招標，都必須接受設計招標投標辦公室(如下簡稱設招辦)的全程監(jiān)督和管理。6.1成立招標工作小組總建筑師擔任組長，并由其指定四名有關崗位上的人員為兼職組員，詳細分工由組長安排。人員相對穩(wěn)定，以純熟承擔企業(yè)所有開發(fā)項目的設計招標工作。招標工作小組的重要工作內(nèi)容是：編制設計招標書，確定評標小組名單，報設招辦審批；接受投標人的報名，負責資質(zhì)審查，確定最終參與投標人名單，報設招辦立案；發(fā)放設計招標書，收取投標保證金，組織投標人踏勘現(xiàn)場，解釋和答疑，接受和保管投標文獻6.2招標登記6.3公布信息待登記表批復后，即可自行向社會公布招標信息，內(nèi)容包括：項目名6.4編制設計招標書設計任務書：在原有設計任務書的基礎上根據(jù)征集方案的綜合效果和選址意見書調(diào)整完善(詳投標須知：包括投標文獻的清單、規(guī)格、份數(shù)、密封規(guī)定、供招標投標文獻送達截止時間(要盡量予以比較富余的時間)。未中標方案的賠償原則：招標人買斷版權的，賠償原則應當要高知識產(chǎn)權申明：招標人對中標方案擁有完整知識產(chǎn)權，招標人如部分采用未中標方案內(nèi)容，投擬簽協(xié)議的重要條款：假如本方案中標的話，將體目前設計委托協(xié)議中的投標人重要承諾：如公開招標的由招標小組審查所有書面報名的投標人資格，從中選擇3至5名入圍，邀請招標的可直接向3名或3名以上發(fā)邀請書。6.6發(fā)放招標書按照招標公告或邀請書中規(guī)定的時間和地點，向已確定的投標人發(fā)放招標書，并收取投標保證投標人在閱讀招標文獻和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標人可以書面形式答(原則上只解答招標書及附件自身未表述明確的疑問),同步將解答以書面方式告知所有購置招標6.8組建評標小組6.8.1評標小組一般由7～11人構成，一般的比例是規(guī)劃、建筑專業(yè)的專家3～4名，營銷籌劃專家2～3名，構造專家和建筑經(jīng)濟專家各1～2名，其中包括我司的三總師。專家由招標小組推薦或委6.9開標6.10評標經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益等原則，結合在設計進度、取費服務等方面的承諾排列名次。假如招標人沒有授權評標小組直接確定中標人。那么前三名即作為評標小組向招標人依6.11定標排名第一的中標候選人放棄中標或因不可抗力提出不能履行協(xié)議，可以6.12退標：招標人自發(fā)出中標告知書之日起十五日內(nèi)，向設招辦提交招標投標狀況的書面匯報。匯報至少規(guī)劃方案報審為了體現(xiàn)政府對實行都市規(guī)劃的監(jiān)督，指導和服務的職能作用，使都市和地區(qū)的控制性規(guī)劃設計理念和規(guī)劃控制目的得以實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目的設計必須分階段地得到政府部門的同意。因規(guī)劃方案報審的時間長，環(huán)節(jié)復雜，反復多，在企業(yè)內(nèi)部又需要中華人民共和國都市規(guī)劃法；上海市都市規(guī)劃條例；上海市都市規(guī)劃管理技術規(guī)定；獲得中標5.1主辦崗位到規(guī)劃部門領取《建設工程設計方案送審單》填報，并同步附送下列文獻(帶*號的為*5.1.1同意的建設項目可行性研究匯報或有關同意文獻(原件及復印件各一份)。市測繪院提供的1/500或1/1000地形圖一份，地形圖上應有設計單位用≤0.3mm的墨線筆標明的下列內(nèi)容：建筑基地用地界線，建筑物外輪廓及層數(shù)，新建建筑物與基地用地界線，道路規(guī)劃紅線及*5.1.31/500或1/1000總平面設計圖(藍圖)二份，圖紙須加蓋建筑設計單位的設計方案出圖章和建筑設計方案圖(含平面、立面、剖面)及文本二套，圖紙須加蓋建筑設計方案出圖章和注冊建筑*經(jīng)都市規(guī)劃部門同意的《建設項目選址意見書的告知》及附圖(復印件各一份)。5.3規(guī)劃部門組織召開由規(guī)劃專家、規(guī)劃歸口的職能部門參與的規(guī)劃方案征詢會，征并附蓋有“上海市都市規(guī)劃管理局規(guī)劃管理業(yè)務專用章”或“上海市**區(qū)(縣)規(guī)劃管理業(yè)務專用5.5核發(fā)“建筑工程設計方案審核意見單”批復的時限為每次審核各為30個工作日。3.緊前工作條件4.1規(guī)劃方案同意后，本主辦崗位負責項目提議書的編制組織工作。項目提議書可自行編制也可經(jīng)報新建或續(xù)建項目的投資計劃。后來每年在年初與年中二次直至項目竣工，向上為了體現(xiàn)政府對實行都市規(guī)劃的監(jiān)督，指導和服務的職能作用，房5.1.1同意的建設項目可行性研究匯報或有關計劃同意文獻(原件及復印件各一份)。規(guī)劃部門核發(fā)的《建設項目選址意見書的告知》及附圖(復印件一份)。*5.1.3《建筑工程設計方案批復》及附圖(復印件一份)。市測繪院提供的1/500或1/1000地形圖六份，地形圖上應用紅色鉛筆標明用地位置地界。凡屬國有土地使用權出讓、轉(zhuǎn)讓地塊的建設工程，需加送“國有土地使用權出讓協(xié)議”文本(副本)及附圖各一份(原件)?？?IC卡)辦理領證手續(xù)。領取內(nèi)容包括《建設用地規(guī)劃許可證》及附圖；《建設用地規(guī)劃許可證5.3核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》的時限為40個工作日。一套科學的網(wǎng)絡計劃無論在項目管理的前期論證階段，還是在實均有著不可替代的大綱性的地位和作用。只有綱舉才能目張，才能使項目地協(xié)調(diào)地工作，到達預定的目的。當項目完畢后，這張記錄著歷次實際進度絡計劃圖就是一份寶貴的原始資料。它可以對整個項目的進度管理作出評價，也可以檢討原計劃編根據(jù)企業(yè)通用的雙代號座標網(wǎng)絡計劃的原則圖式和本項目的目的規(guī)定，十天內(nèi)完畢?？偨?jīng)濟師和總工程師的主辦交接界線為規(guī)劃方案定稿之后。定期檢查和調(diào)整的周期一4.1工作要素子項目或子任務。在座標雙代號網(wǎng)絡計劃中，采用一根連線和左右兩個圓圈來表達某一項工作。圓圈中的編號從左向右依此排列。整個計劃中編號不容許反復，因此某號到某號就能代表某一項特定4.2時間要素在網(wǎng)絡計劃的頂端設計一排以一種日歷天為單位的橫座標，稱為時間坐標軸。它應著第一項工作的開始日期，它的終點對應著最終一項工作的結束日期。也可以把原點一項工作從開始到完畢需要的合理時間稱為該工作達，其起始端對應著該項工作在時間座標上的開始日期，結尾端對應著該項工兩各相鄰圓圈之間的時間段稱為時距。在關鍵路線上，時距和工作的持續(xù)時間這段機動時間稱之為該項工作的自由時差。在網(wǎng)絡圖4.3邏輯要素線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路稱之為關鍵線路。各項工作的次序位置和連線表達著工作互相之間的邏輯關系，這是網(wǎng)絡計劃的精髓所在。假如邏輯出現(xiàn)錯誤，網(wǎng)絡計4.4責任要素有關的工作可以列在對應部門和崗位的水平線上，使每個部門和崗位清晰地理解自己在整個項根據(jù)對計劃執(zhí)行的信心程度，將目的工期合適壓縮后作為計劃工期，以便5.2建立座標系統(tǒng)橫座標是工期，假如以天為單位，則起始原點是零，終點是目的工期的總縱座標是部門和崗位設置。網(wǎng)絡計劃中所有的工作都能對應縱座標上的詳細負5.4檢查各工作的邏輯關系，所有節(jié)點自左向右表達工作的先后次序，如有部分工作的持續(xù)時間局5.5把沒有自由時差的關鍵工作用粗黑線連接起來，形成關鍵路線。關鍵路線的盡端如沒有超過工期，可把持續(xù)時間相對緊張的關鍵工作合適延長。盡端如超過工期，則工作合適壓縮。反復調(diào)整到關鍵路線的盡端恰好和工期平齊。重新譽清6.1事先優(yōu)化成本目的，進度目的和過高的質(zhì)量目的，只能三者兼顧，有所側重，而不也許三者兼得。這是壓縮工期的成果會導致資源消耗率增高，工作效率減少，從而使成本增長例如某個項目規(guī)定進度優(yōu)先。我們可以首先在關鍵路線上選擇資源投入率相對較少，持續(xù)時間相對較長的關鍵工作著手，看它與否能通過采用增長資源投入力度的措施使種調(diào)整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益的程度范圍內(nèi)。另一方面看與它平行搭接的非關鍵工作的自由時差與否由此變成零甚至成為負工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P鍵工作，而關鍵路線的途徑變化，將導致邏輯關系的變化在計劃優(yōu)化后假如仍達不到預期的進度目的，這只能闡明預定的規(guī)定是不6.2過程檢查在實行過程中會發(fā)生多種事先難以預料的事情，使實際進度發(fā)生變化。因過程檢查可以采用前鋒線措施，按檢查時點從時間座標上的對應刻度一條垂直方向的折線，這條折線稱為實際進度前鋒線。前鋒線波折越多，闡差。其中折線段處在基準線左邊的工作進度為遲延，處在右邊的工作進經(jīng)多次的定期檢查后，通過對前后兩次前鋒線的對比分析，就可以在進度和變化趨勢作出定量的預測。在某個線路上前后兩條前鋒線所截取的線段長度(天數(shù))除此前后兩次檢查的時間間隔(天數(shù)),所得的比值稱之為進度比。該比值不小于1,不不小于1或等于1進度比不變),那么就不難預測若干天后來，線路的前鋒將要抵達的位置。需要闡明的是，用進度比這種措施預測未來的上的不一樣工作，進展的速度也許很不相似，也就是說某一工作的速度比工作上。不過，對于同一道工作，尤其是持續(xù)時間較長的工作(例如工程的構造階段),采用進度比6.3及時調(diào)整調(diào)整的原則是盡量使各條線路同步均衡地進展，這不僅是為了保證工對較長或資源投入率相對較小的關鍵工作，壓縮它的持續(xù)時間，這樣做有助于后續(xù)也是非關鍵工作并且可以借用其自由時差進行彌補的，計劃也不需要后續(xù)計劃當作一種新的計劃重新編排。其中有些工作可以參照此前已證明調(diào)整持續(xù)時間。規(guī)定保持原計劃總工期不變的，則可運用這個機會減少資線重疊，規(guī)定承擔各項工作的部門和崗位自行調(diào)整持續(xù)時間，在下一次的檢查時點前到達原計劃的畫貼斯靜物3麗四測粒-的GEIaa康T8資*設計委托協(xié)管崗位總經(jīng)濟師，總工程師：審閱協(xié)議草稿，4.2因格式協(xié)議是設計單位提供的，因此設計單位一般不能在格式協(xié)議上隨意增刪條款，但4.3本主辦崗位嚴格按中標單位的投標承諾填寫格式文本中的空格，無關的空4.5本作業(yè)的經(jīng)辦流程為：主辦崗位起草———主4.6在設計或施工進行過程中，如發(fā)生重大設計變更，雙方應在原有協(xié)議的要使建筑融入環(huán)境，環(huán)境設計必須提早加入。為給環(huán)境設計的創(chuàng)新把最需要陽光的房間布置在南側，不少家庭認為獨身老人和小朋友的規(guī)劃方案審批通過后可一直延續(xù)到構造封頂。其中，擴初方日照分析匯報的編制和報送滬規(guī)法(2023)482號稱有關印發(fā)《上海市都市規(guī)劃管理技術規(guī)定的解釋(三)》的告建筑設計單位或征詢機構編制。其使用的日照分析軟件必須是經(jīng)建設部有關部門鑒定通過覆蓋所有主客體建筑范圍的測繪院電子地形圖(詳細范圍按編制單位需要而定)?；赝馊照沼绊懛秶鷥?nèi)的居住和文教衛(wèi)生客體建筑的平面圖，其中有詳細窗位尺寸的立面圖；基地外參與疊加分析的主體建筑的總平各屋頂?shù)脑敿殬烁?。詳細哪些建筑由編制單位確定，本主辦崗基地外納入主客體建筑范圍的正在建或已批未建的建筑的資料。本主.2本基地擬建主體建筑的基本狀況(編號、使用性質(zhì)、層數(shù)、高度、位置等);.3根據(jù)本基地主體建筑的陰影覆蓋范圍確定的客體建筑的基本狀況(編號、使用性質(zhì)、層.4參與疊加分析的本基地外主體建筑的基本狀況(編號、名稱、層數(shù)、高度、位置等);.1計算出客體建筑每一分析窗戶在擬建.1客體建筑范圍圖(日照陰影覆蓋范圍圖，1:1000~1:2023);5.3.4.2主體建筑范圍圖(1:1000~1:2023);5.3.4.3日照分析圖(1:500~1:1000)。5.5申辦建設工程規(guī)劃許可證時應附送《日照分析匯報》全文一份(含附圖),以及進行日4.5營銷籌劃會同銷售代理提出項目售樓現(xiàn)場包裝方案，包括售樓處的選址和內(nèi)部裝飾規(guī)定、樣板房的選擇和裝修原則、模型的設計和制作、地盤周圍的包裝(拱門、氣球、旗幟、4.11最終，營銷籌劃會同銷售代理對營銷籌劃力強、經(jīng)驗豐富的銷售推廣代理企業(yè)對項目的最終銷售并實現(xiàn)資金回籠具有至關重要的作2.主管崗位總經(jīng)濟師：確定營銷代理，簽訂代理協(xié)議。企業(yè)規(guī)模(分支機構數(shù)量、部門設置、人員數(shù)量);專業(yè)背景(專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)人員構成);重要業(yè)績(海外及當?shù)爻晒椖?;專業(yè)合作伙伴與輔助性營銷機構(廣告制作、展場裝修)。市場研究的深度和對本項目的理解程度(市場定位和價格定位);營銷概念的新奇性和獨創(chuàng)性(項目推廣主題和整體市場形象);營銷計劃的可操作性(媒體廣告和公關活動計劃);營銷對象的合理性(客戶定位和所掌握的客戶資源);詳細營銷目的(銷售價格、銷售面積);推廣時間進度計劃(總體計劃和分階段計劃);委托代理推廣費用(數(shù)額、結算方式)。4.6正式簽約。由總經(jīng)濟師確定正式合作方并簽訂委托營銷代理合約(獨家代理或聯(lián)合代2.2總建筑面積超過5萬平方米或單體建筑面積超過2萬平方米的住宅建設項目；2.3單體建筑面積超過2萬平方米的其他民用建筑項目；2.4建筑高度超過100米的超高層建設項目；4.2全套初步設計文本已編制完畢。(若為多家設計單位聯(lián)合設計，應匯總的資料。若為境外設計，須提交國內(nèi)設計顧問單位的征詢意見)。4.3擴初設計的開始和過程中，本主管和主辦崗位已多次和設計單構造設計和闡明與否符合抗震規(guī)定，體系與否合理，基礎處理0633號),《上海市工程建設項目初步設計審批權限的規(guī)定》(滬建建規(guī)【1998】第0319號),區(qū)、縣同意立項的建設項目，其初步設計報區(qū)縣建委(建設局)會同區(qū)(縣)計(經(jīng))委審5.2送審措施.2總建筑面積超過5萬平方米或單體建筑面積超過2萬平方米的住宅建設項目；;.3單體建筑面積超過2萬平方米的其他民用建筑項目；.4建筑高度超過100米的超高層建設項目；外資批租項目，由市建委主持招開方案設計(其方案設計應到達初步設計深度)審查會，由市規(guī)劃局批復(如屬需要預審的項目，應按上述規(guī)定先進行預審。)初步設計審批在各部門工程建設項目可行性研究匯報的同意文獻(復印件);有設計資質(zhì)的單位提供的全套初步設計文獻(為多家設計單位聯(lián)合設負責匯總的資料；為境外設計，須提交國內(nèi)設計顧問單位的征詢意見);初步設計文獻必須5.4下列內(nèi)容是政府行政管理部門的審查重點，初步設計完畢后應由總建筑師組織內(nèi)部預與否符合各專業(yè)部門(住宅建設管理、規(guī)劃、消防、交通、環(huán)境保護、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動保護、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防)的規(guī)程規(guī)范規(guī)定。5.5送審接待3.1緊前工作條件現(xiàn)場條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要(如地塊內(nèi)的地面障礙物已清除),還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清，已征得動拆遷單位同意配合的承諾安撫工作),保證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作?？眳f(xié)議，并提供1:500或1:1000的地形圖和勘察任務書。如尚有在使用的地下管線，應提.2地形地貌測繪(包括閉合邊界坐標的復測或建立、建立坐標網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面.3地表如下5米內(nèi)的地質(zhì)普查，地下水位測量、水質(zhì)分析。4.委托詳勘4.1主辦崗位土建設計管理：詳細經(jīng)辦本項作業(yè)。如此時項目經(jīng)理已到崗，本項作業(yè)移4.2緊前工作條件4.3作業(yè)描述或1:1000的地形圖，擴初方案文本，規(guī)劃總圖的CAD電子圖形文獻。由本主辦崗位推薦當?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領重要市場的單位2～3家，經(jīng)總工程師同意和招投召開投標書評審會議，總工程師主持會議，本主進度、取費、分析提議的承諾詳細程度等進行綜合評議(有些勘察單位勇力的提議值與試壓結論的誤差不超過20%甚至更少，依此證明其具有足夠的技術能力),由本主辦崗位根據(jù)中標的投標書和會議紀要與勘察單位商談協(xié)議條獲得詳勘匯報后，本主辦崗位組織原班評議專家(加上監(jiān)理、勘察單位和規(guī)劃設計負責人).1分析土樣和數(shù)據(jù)采集，成果參數(shù)等的可信程度；與相4.1在簽訂設計委托協(xié)議步，應將擴初設計或施工圖定；樁基礎必須有2～3套方案的技術經(jīng)濟指標的比較；構造計算必須采用至少兩種計算機做到了心中有底；聘任企業(yè)外的構造專家3～4名已告知貫徹，保證能準時參與。外聘專家：3～4名。4.2.4研討議程.3主持人組織研討。不要先在枝節(jié)小問題上過多討論，應蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益的潛力，也可以充足體現(xiàn)出工程技術人員一絲不茍的職業(yè)道德和追4.3向土建設計崗位人員領取當?shù)貕K的地形圖和綜合管線圖(復印件也可)。理解拆遷建筑土地接管2.作業(yè)根據(jù)4.緊前工作條件5.4需要重點關注的問題(土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議另有約定的從約定):場地標高規(guī)定與場外道路平齊；場地平整度規(guī)定起伏不超過正負30厘米；周圍的邊界線與否封閉，邊界的折角點的界外截斷；地面以上和區(qū)域上空已空無一物(我司規(guī)定保留的除外);與周圍任何個人或單位行安全；區(qū)域周圍5米之內(nèi)已留有足夠容量的電，自來水和廢污水排放的接口。誠信態(tài)度，并聽取本主辦崗位意見后作出決定。決定一般分三種狀況：(問題由接受方有償處理，費用一次性包干或?qū)崍髮嶄N；(2)同意接管，限期整改；(3)不符3.主管崗位項目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。建設單位應在建設工程立項文獻同意后30天內(nèi)，在建設工程勘察、設計發(fā)包前向市或區(qū)(縣)建設行政管理部門辦理報建手續(xù)。4.1目前“上海建設網(wǎng)”已開通網(wǎng)上報建業(yè)務，報建程序如下：報建人通過中國移動向該平臺注冊顧客，顧客名為號碼，密碼由平臺發(fā)往報建人注冊的上，長度為6位；報建人確認網(wǎng)上填寫的數(shù)據(jù)對的后，打印“上海市建設工程報建表”,法報建人持報建表和所需要提供的書面資料，到規(guī)定的地點領取(或郵寄回)上海市建設工企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本)及有關證明原件和復印件；法定代表人委托書(委托經(jīng)辦人辦理報建);5.1.1總平面設計圖三份(比例1/500或1/1000,應標明建筑基地界線，新建建筑物的外輪5.1.2地形圖3份(向市測繪院曬印，比例1/500或1/1000,地形圖上需按上述總平面設計5.1.3建設基地的土地使用權屬證件(復印件),如屬新征土地，應提供市房地資源局核發(fā)的建設用地同意書(復印件1份);5.1.4建筑施工圖2套(平、立、剖面圖和圖紙目錄單),分層面積表2份(應按國家有關5.1.5基礎構造施工平面圖、基礎詳圖及樁位平面布置圖各2份；5.1.7建設項目計劃同意文獻1份；5.1.8建筑工程概預算書1份；1份。5.2規(guī)劃部門對審核同意的項目由總窗口發(fā)出領證告知，本崗位持規(guī)劃局發(fā)放的“一書二5.3核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》的時限為25個工作日。理措施》(市府令31號)等建設單位應在建設工程動工前30天內(nèi)(申領施工許可證前),按監(jiān)督范圍和管理權限向的上，長度為6位；網(wǎng)上填寫“上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督申報正表”及副表(100萬元如下的項目還需輸入對應的項目狀況),并獲得項目網(wǎng)上申報編號及副表編號。報監(jiān)人再次申報時，需填寫副續(xù)(監(jiān)督站在收到申報表格和提供審核的文獻資料后15日內(nèi)，作出審核決定，對符合規(guī)定5.5申報時間及地點周一、二、三上午：9:00-11:30;下午：1:00-5:00。市、區(qū)(縣)、專業(yè)站。建設工程具有施工條件后，建設單位應當根據(jù)管理權限向市或區(qū)(縣)招投標辦申領建筑工程施工許可證，市或區(qū)(縣)招投標辦在受理之日起15日內(nèi)作出同意或不一樣意的書冊的上，長度為6位；勘察、設計、施工中標(選)告知書；4.3建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)動工。因故不能按期動工的，應當向發(fā)證機關申請延期；延期以2次為限，每次不超過3個月。既不動工又不申請延期或者超過延4.4在建的建設工程因故中斷施工的，建設單位應當自中斷施工之日起1個月內(nèi)，書面向發(fā)4.1選擇委托單位：本崗位可推薦2～3家俱有與本工程項目相對應資質(zhì)，曾經(jīng)有過良好合4.2針對各應聘單位編制的投資監(jiān)理大綱和報價書，從如下方面評價應聘單位派駐現(xiàn)場工作人員人數(shù)和資質(zhì)與否與工程規(guī)模適應。本主辦崗位應關),直接考察駐場人員的專業(yè)素質(zhì)。甚至可以先定人，再聯(lián)絡其服務的單位。假如大綱中4.3本主辦崗位編寫書面匯報，陳說對各家應聘單位的4.4由本主辦崗位為主與確定的一家進行模擬性的協(xié)議談判(內(nèi)部確定不得告知對方，防止增長談判難度),包括規(guī)定修改監(jiān)理大綱中不夠完善的部分，調(diào)整協(xié)議中的權責利，雙方意4.5對投資監(jiān)理的制約和考核(如下內(nèi)容應列入?yún)f(xié)議條款):投資監(jiān)理單位應承諾在其工作期內(nèi)的任何時候都應無條件地接受甲方或甲方委派的專業(yè)人員對其作業(yè)資料的復核。差錯率到達5%或以上的記過一次，由此導致甲方經(jīng)濟損失的須全額賠償。記過到達5次的甲方有權規(guī)定調(diào)換駐場人員甚至終止委托協(xié)議的執(zhí)行。并以審計結論為準。如審計總價的核減率到達5%或以上的，甲方將扣減監(jiān)理費的10%。《中華人民共和國招投標法》2023年1月1日起施行；《工程建設項目施工招標投標措施》(2023年5月1日起施行)5.2編制招標書5.4發(fā)售招標書5.7開標5.8評標5.9定標5.10退標招標人在發(fā)出中標告知書同期發(fā)出未中標告知書。招標人與中標人簽訂協(xié)議后五個工作日5.11匯報2.主辦崗位(詳見作業(yè)描述)3.1現(xiàn)場辦公室原則化布置氣象記錄圖表(附表式)工程進度表(附表式)3.2施工日志(附樣頁)3.3工程聯(lián)絡單(附樣頁)3.4工程撥款申請表(詳見作業(yè)指導書<成本管理>附表二)3.5工程撥款匯總表(附表式)3.6工程月報(附表式)由項目經(jīng)理在下月5號前填報總工程師。3.7甲供(包括甲方指定)材料設備申購表(附表式)3.8會議紀要3.9圖紙收發(fā)登記冊(附表式)3.10非我司制作的表式3.10.3協(xié)議(包括招標投標文獻，索賠和反索賠文獻)施工圖紙監(jiān)理匯報2.主管崗位項目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。3.8作廢的圖紙應及時處理，為節(jié)省開支，廢圖紙容許裁成A4圖幅，裝訂成拍紙簿供內(nèi)部3.9工程竣工時，留存的全套圖紙移交給總包單位制作竣工圖(總2.主辦崗位項目經(jīng)理，土建工程師，設備工程師：作為平常工作制度，必須準時按質(zhì)完工作日或加班日的下班之前，應當完畢本作業(yè)，特殊狀況來不及完畢的必須在第二天日期星期氣象(晴，陰，雨，溫度)本崗位經(jīng)辦的工作內(nèi)容；發(fā)生與本崗位有關的事件及本人參與處理的通過等。即一天設備的完好狀況，供水供電與否正常，氣溫氣候怎樣，甚至進一日一記，實事求是，必須體現(xiàn)本崗位的工作經(jīng)歷，不準施工日志由個人保管，項目經(jīng)理應不定期檢查土建和設備工程師的施工日志的記載質(zhì)4.1會議紀要格式示范本紀要編制人：(單位，姓名)4.2作業(yè)規(guī)定同樣規(guī)定記錄在案(多數(shù)參會者不反對的話)。決策表述力爭清晰明確，不可模糊其詞而引后復印分發(fā)簽收。當場來不及眷清的可在草稿上簽字，隔天由編制人打印(紀要最終附注：各參會單位的簽字原稿留存在編制人處)復制后分發(fā)各單位簽收。施工圖內(nèi)審施工圖的內(nèi)部審核是房產(chǎn)開發(fā)不可缺乏的一種環(huán)節(jié)，但往往因時間緊迫而常常被開發(fā)4.1建筑和構造工種的圖紙內(nèi)審政府各專業(yè)建筑管理部門、配套部門對擴初方案的審查修改意見與否對照荷載、構造和抗震等規(guī)范，復核構造設計的計算機輸入數(shù)據(jù)；抽墻體材料的選用與否合適，與否符合政府導向，其荷載取值與否存在4.1.6特殊的構造或裝飾構造與否有成熟的施工技術來實行，大幅度增長的成本值得不值4.2各設備工種的圖紙內(nèi)審空調(diào)的熱工設計和計算與否偏于保守；電源的功率分協(xié)辦崗位土建和設備的設計管理，現(xiàn)場的土建和設備工程師：通閱分管工種的所有圖監(jiān)理方：總監(jiān)理師、現(xiàn)場各工種的監(jiān)理師(監(jiān)理員)。工程名稱工種臨水、臨電配套的申辦和報批的手續(xù)，完畢施工施工時的臨時用水、用電配套工程。2.主管崗位項目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。按自來水企業(yè)業(yè)務受理的區(qū)域范圍，持上述匯報及如下資料送交自來水企業(yè)業(yè)務發(fā)展中心.1接水前期業(yè)務辦理記錄卡(復印件),.2征詢用水批復意見(復印件),七天內(nèi)經(jīng)辦人員到現(xiàn)場調(diào)查核算，之后由經(jīng)辦人員確定接水方案(確定臨水接口位置)上付費后一月內(nèi)安排施工(特殊狀況除外)。3.2臨時施工用電(高下壓劃分：低壓單相220伏，三相380伏；高壓10千伏及以上)。室告知臨時電顧客(低壓7個工作日、高壓20個工作日),。顧客收到方案后30天內(nèi)繳納供當臨時用電設施在6個月內(nèi)(接電日至報拆日止，下同)拆除者，全額退還；拆除時間在6個月至12個月者，退還75%;12個至24個月者，退還50%;24個月至36個月者，退還25%;超過36個月者，貼費不退。臨時用電設施無論使用時間長短，業(yè)擴工程費概不退申辦動工復驗紅線小區(qū)內(nèi)部各幢之間的間距必須滿足最小消防間距，有日度(調(diào)整后應修改日照分析匯報中的有關數(shù)據(jù)，重新申報);5.6本主辦崗位和監(jiān)理單位復核灰線無誤，或雖有誤差但調(diào)整后能符合和5.4.2款規(guī)定的，通過優(yōu)化，使施工技術方案更為合理和經(jīng)濟，這是甲方技術管理中5.1現(xiàn)場項目經(jīng)理有責任向本主辦崗位提供一份完整的建筑施工圖(復印件也可)。把所有5.2本主辦崗位應組織人員到現(xiàn)場查對圖紙和實地的一致性，并對圖紙的真實性負連帶責5.5編排室號：按常規(guī)以樓層的樓梯或電梯廳的左側開如602表達六層2室，2023表達20層10室。6.注意事項6.1可以委托項目所在區(qū)的房地局勘丈科勘丈，也可以委托市房地局測繪中心勘丈(確定哪6.3委托協(xié)議中應明確勘丈作業(yè)單位必須承擔的經(jīng)濟6.4委托協(xié)議中應明確勘丈作業(yè)的全過程必須向開發(fā)商透明，在向開發(fā)樓書及宣傳資料制作樓書(包括其他售樓宣傳資料)是塑造開發(fā)項目市場形象的最顯要的形式，是客戶理解4.1營銷籌劃會同營銷籌劃代理企業(yè)籌劃人員和廣告設計企業(yè)專業(yè)設計人員對項目進行全4.3廣告設計企業(yè)在約定期間內(nèi)提交樓書的打印樣稿(草稿),并由本主辦崗位及營銷籌劃4.4廣告設計企業(yè)根據(jù)初步修改意見對樓期間內(nèi)提交樓書的打印樣稿(修改稿),在本主辦崗位及營銷籌劃代理企業(yè)籌劃人員初步承期間內(nèi)提交樓書的正式清樣(待定終稿),在本主辦崗位及營銷籌劃代理企業(yè)籌劃人員承認4.8本主辦崗位負責貫徹添印業(yè)務。4.3編制招標文獻并經(jīng)總經(jīng)濟師同意，內(nèi)容包括：止日期，以及、,招投標全過程公證的公證機關名稱等有關事項。交日期),物業(yè)管理規(guī)定(如基礎服務管理、特殊規(guī)定的管理以及專題管理服務，物業(yè)管理委托期限、物業(yè)管理服務收費限額，物業(yè)管理考核原則及獎懲措施等);投標須知(如投標編制服務質(zhì)量調(diào)查表或提綱(如總體環(huán)境印象，工作人員禮儀形象，服務制度和執(zhí)行狀況，4.4本主辦崗位經(jīng)總經(jīng)濟師同意，通過新聞媒體(報紙、電臺、電視臺、新聞公布會等)向4.7招標小組在投標截止日期前收取投標單位各類投標文獻、副本(復印件)。公證員確認會構成，答辯方指定為投標書中明確的中標后將接管新住宅小區(qū)(大廈)的管理處主任。按4.11寄發(fā)中標告知書，約時與中標單位簽訂物業(yè)管理委托協(xié)議4.1申請書(須寫明發(fā)展商的房屋座落、幢數(shù)、建筑面積、套數(shù)),此表由房地局提供；4.5施工或工程總承包協(xié)議，基礎工程驗收合格證明或建筑工程完畢25%證明；4.9房地產(chǎn)局房屋面積測算中心出具的房組織房展會3.緊前工作4.1本主辦崗位和營銷籌劃代理企業(yè)籌劃人員及廣告設計企業(yè)專業(yè)設計人員會同展覽企業(yè)4.2廣告設計企業(yè)在規(guī)定期間內(nèi)提交展板的設計樣稿(草稿),由本主辦崗位及營銷籌劃代崗位監(jiān)督廣告設計企業(yè)完畢展板的印刷制作。(其修改調(diào)整過程類似于樓書的設計制作)4.3營銷籌劃代理企業(yè)籌劃人員、廣告設計企業(yè)會同展覽企業(yè)在規(guī)定期間內(nèi)進行展場的布商品房銷售協(xié)議網(wǎng)上立案和登記是由上海市房屋土地資源管理局制定的新的商品房交〈上海市商品房銷售協(xié)議網(wǎng)上立案和登記措施》自2023年3月30日施行，合用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建商品房的銷售(包括預售和現(xiàn)售)。2023年4月20日上海市人民政府有關預售商品房轉(zhuǎn)讓問題的決定(滬府發(fā)[2023]16號)5.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在向區(qū)(縣)房地產(chǎn)管理部門申請辦理商品房預售許可證或未經(jīng)預售直接現(xiàn)售商品房時，應將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的識別卡提交給市房地產(chǎn)交易中心辦理網(wǎng)上顧客認5.2.3商品房的樓盤表，包括總的單元(套)數(shù)，以及每單元(套)的部位、構造、面積等5.3房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商品房購置人應根據(jù)網(wǎng)上公布的房的樓盤表內(nèi)注明該單元(套)商品房已銷售。與購房人共同在書面協(xié)議上簽名(蓋章)。5.6商品房預售的購房人在辦理協(xié)議網(wǎng)上立案和登記申請的受理書、獲得立案證明的書面協(xié)議和其他規(guī)定的登記材料，向房屋所在地的區(qū)(縣)房地產(chǎn)登記機構申領預告登記證明。商品房現(xiàn)售的購房人在辦理協(xié)議網(wǎng)上立案和登記申請的20后屋所在地的區(qū)(縣)房地產(chǎn)登記機構申領房地產(chǎn)權證。本主辦崗位應提供一定的協(xié)助。工商行政管理局聯(lián)合制定。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要使用自制的商品補充的格式條款)的，應向市工商行政管理局立案后，提交給市房地解除協(xié)議的書面協(xié)議和其他規(guī)定的登記材料，向房屋所在地的區(qū)(縣)房地產(chǎn)登記機構辦理品房的樓盤表內(nèi)注明該單元(套)商品房銷售協(xié)議已解除。金協(xié)議的，應按定金協(xié)議的網(wǎng)上立案程序辦理(詳見作業(yè)指導書《《有關商品房定金協(xié)議網(wǎng)上立案的實行措施》上海市房屋土地資源管理局2023年3月30日起實行。房地資源局和市工商行政管理局聯(lián)合制定。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)單方制定的定金協(xié)議格式條款(包括補充的格式條款),應當向市工商行政管理局立案后，提交給市房地產(chǎn)交易中心即時證明，通過網(wǎng)上操作系統(tǒng)，在商品房的樓盤表內(nèi)注明該單位(套)商品房已預訂。5.4房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應打印定金協(xié)議，并與購房人共同在書面定金協(xié)議上簽名(蓋章),并在商品房的樓盤表內(nèi)注明該單元(套)定金協(xié)議已解除。3.決策崗位總經(jīng)濟師：同意工程預算。主管崗位項目經(jīng)理：編制過程中如項目企業(yè)(組),總包單位及投資監(jiān)理三方意見不統(tǒng)5.1督促投資監(jiān)理限期編制預算項目清單(包括項目內(nèi)容和項目編號)。三方均無異議后，由總包單位負責修訂整頓成冊，經(jīng)投資監(jiān)理單位編制項目計劃書4.3重要議題：詳細實行中的各類計劃的協(xié)調(diào)和確定。由總工程師簡介項目的構造特性，內(nèi)外裝修用料和設備配置的檔次，施工要點的，文明施工規(guī)定，安全措施重點等)。與會者針對建筑原則與否符合企業(yè)品牌和目的客戶4.3.7總經(jīng)濟師簡介項目網(wǎng)絡計劃，與會者對4.6總經(jīng)理辦公室通稿編輯裝訂成《**項目計劃書》交四總師和項目經(jīng)理閱示(每人一天)4.7總經(jīng)理辦公室將正稿復制六份，蓋保密級印章。其項目人員組織構造圖：包括崗位設置和重要職責(由項目經(jīng)理提名，總工程師會同人事部門總包方上報驗工月報(土建和設備分開編制)。一般在下月的3日，協(xié)議有約定的從約5.1無異議的審批驗工月報的流轉(zhuǎn)程序為：總包，工程監(jiān)理(2天),甲方土建和設備工程師(1天),投資監(jiān)理(2天),成本控制(1天),甲方項目經(jīng)理(1天),甲方主管領導(2天)。共9個工作日。成本控制崗位在1個工作日內(nèi)復核投資監(jiān)理的審核意見，并對其真實性承擔責任。無誤后5.1.5項目經(jīng)理對驗工月報和撥款匯報再次復核并對照撥款計劃。撥款數(shù)額在計劃額度內(nèi)項目經(jīng)理收到財務部門實付回執(zhí)后連同驗工月報一起復印3份，分發(fā)成本控制，土建工程師(設備部分給設備工程師),總包單位。原件交資料員保留。5.2注意事項所有施工圖以外發(fā)生的工作量，必須以現(xiàn)場簽證的形式納入月報資混在預算內(nèi)。4.2本主辦崗位要根據(jù)工程撥款審批流程設計專門格式的預算內(nèi)撥款申請書。預算內(nèi)撥款申至上期合計已撥付工程款(含預付款和甲供材料設備墊付款);4.3上述～項由本主辦崗位填報，項目經(jīng)理為一審，審核4.4本主辦崗位在向企業(yè)財務部申請撥款前應先與4.5對預算外或計劃外的撥款須由本主辦崗位提出專題匯報，申述撥款理4.采購范圍總包協(xié)議明確由總包方采購的材料設備以外，單項價值超過50萬元的甲供或甲指乙定4.1土建材料：商品混凝土，商品砂漿，建筑門窗，外墻供應商優(yōu)先：與企業(yè)簽訂批量供貨優(yōu)惠協(xié)議的供應商優(yōu)先，列入企業(yè)合格供應商和合6.2項目經(jīng)理在動工后即需根據(jù)協(xié)議約定，施工圖紙及施工進度計劃編制材料設備采購計6.4.2選擇指定符合企業(yè)合格供應商信息庫立案資料的材料設備，項目經(jīng)理可選擇其中2~3家分別談判，按采購計劃的審批意見擇優(yōu)選用。6.4.3組織招標除上述兩項以外的采購項目由項目經(jīng)理組織招標。委托投資監(jiān)理(工程質(zhì)量監(jiān)理應于協(xié)助)制定采購招標文獻，內(nèi)容應包括：投標公告或投標邀請書；投標人須知；投標書格式；技術規(guī)格、原則；貨品量清單(由施工單位負責提供，投資監(jiān)理復核);交貨時間表(由施工單位提供);協(xié)議條款(一般條款和特殊條款);必要項目經(jīng)理通過網(wǎng)絡或媒體負責組織對外公布采購信息，對申技術原則、質(zhì)量管理、售后服務、社會信譽等，進行綜合評價，篩選出有傾向意向的2~3直接采購同類產(chǎn)品總價在50萬元如下的材6.5項目經(jīng)理負責簽訂采購協(xié)議。明確采購數(shù)量、6.7對于既提供產(chǎn)品又附帶施工或安裝的專業(yè)供應商，項目經(jīng)理應在不損害甲6.8項目經(jīng)理應指派現(xiàn)場工程師，工程監(jiān)理和總包單位根據(jù)采購協(xié)議對進場材料設備進行驗6.9成本控制崗位應配合項目經(jīng)理做好材料設備的成本核算工作，保證工程成本控制在目的6.10為發(fā)揮企業(yè)的集團采購優(yōu)勢，幾種項目若6.11甲供材料設備在施工或安裝過程中，項目經(jīng)理應安排專人(一般為土建或設備工程師)與總包單位協(xié)商總包管理費(或服務費),把接貨，倉儲管理和部分協(xié)議職任轉(zhuǎn)移給施工單6.12工程竣工后，對產(chǎn)品和服務質(zhì)量均感滿意6.13甲方人員在談判，考察等采級專業(yè)培訓，獲得上崗證書)。對于規(guī)模巨大或施工難度高，動工匯報同意之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民施工單位如有重傷或死亡事故發(fā)生，在場的任何甲方人員應立即告知并作為重大安全事故以最快的方式(一小時內(nèi)匯報，24小時內(nèi)書面匯報)將事故的簡要狀況向上級企業(yè)主管匯報，同步督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面匯報，按建筑施工安全其中.3所述應以事故處理部門的意見為準，不能主觀地妄下結論施工單位發(fā)生安全事故后，本主辦崗位應積極協(xié)助施工單位貫徹事故4.1應當真實、精確、完整地向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供施工安全巡視本作業(yè)是施工安全管理的的一項保障措施，通過安全巡視，動態(tài)地控制施工現(xiàn)場的安3.1施工安全巡視重點基礎施工階段：挖土機械作業(yè)安全；車輛交通安全；邊坡防護安全；臨時用電安全；防水施工時的防火、防毒；人工、機械、車輛交叉作業(yè)安全；截樁吊運安全等。尤其是基坑圍構造施工階段：是安全事故頻率相對最高的階段，需要尤其注意：臨時用電安全；臨口洞邊防護；作業(yè)面交叉及臨邊防護；模板和現(xiàn)場堆料防倒塌或高空墜落；樓面，防超載；拆3.2施工現(xiàn)場常見的安全事故隱患單元出入口不搭雙層防護架，腳手架底笆缺失或斷裂，密網(wǎng)缺失或破損，安全網(wǎng)里堆滿建安全帽、安全帶和防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人勞動防護用品和腳手扣件，吊索使3.3督促安全事故隱患整改在操作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患責令操作人員當場改正，并告知監(jiān)理對當事人和有關的管作出整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完畢日期。在隱患沒有消除期間，必須采用可施工圖修改設計修改最有利的時間階段是施工單位進場前的技術交底，操作細則詳見作業(yè)指導書3.1設計單位責任的修改3.1.1不管是設計單位積極提出的(這種狀況實際發(fā)生的很少)還是圖紙使用單位提出的，設計單位都必須出具八份(有約定的按約定)修改圖紙或修改闡明。并在圖紙或闡明上注明3.2甲方提出的修改重大修改指：牽涉多種工種同步修改的，如成品型號規(guī)格變化，因施工技術或設備不4.5施工單位提出的修改，往往時間非常局促，甲方經(jīng)辦人應4.7修改圖紙的分發(fā)按作業(yè)指導書《圖紙管理》操作。主辦崗位項目經(jīng)理：以甲方的身份出席會議，在協(xié)議約定的責權內(nèi)刊登意見或指令。現(xiàn)場簽證現(xiàn)場簽證是指在工程建設過程中發(fā)生的施工圖預算以外(包括刪減預算工作量)、且不度，不僅是項目企業(yè)(組)成本控制的一項不可忽視的平常工作，也直接反應了項目管理的4.2因甲方原因?qū)е虏牧稀⒃O備的規(guī)格、原則及價格的調(diào)整；4.5因甲方包括監(jiān)理不妥指揮或指令導致承包方誤工，返工或其他損失的；原則計算簽證工作量的造價，簽訂核增核減的詳細數(shù)額(計算措施應在承包協(xié)議中明確)。工程質(zhì)量事故處理返工費用在5000元至50000元(不含50000元)的屬一般質(zhì)量事故。直接損失在50000元以上的；5.1匯報內(nèi)容5.2匯報程序一般事故以工程聯(lián)絡單形式立即向監(jiān)理單位通報(必要時可先直接匯報施工單位),限期處錄像和測量資料),給處置事故和責任追究提供根據(jù)。6.3重大事故處理索賠索賠是一種威懾力，它預先警示協(xié)議雙方按質(zhì)按量準時履行自己的職責，約束和警誡索賠是一種經(jīng)營手段，對的地運用索賠，除了可以賠錢外還可以退貨，賠工期，使企不失時機地提出索賠，可以反應出企業(yè)井井有條的管理能力，體現(xiàn)出員工敬業(yè)精神的協(xié)辦崗位土建工程師，設備工程師，成本控制：詳細經(jīng)辦索賠和反索賠作業(yè)。4.1發(fā)出索賠告知4.2搜集根據(jù)和證據(jù)4.3提交索賠匯報4.4受理方反駁4.5索賠談判4.6索賠費用的計算原則4.7索賠費用的計算措施5.1甲方違約地質(zhì)狀況與甲方提交的勘察資料不符，有事先未知的地下管5.2甲方代表(指代甲方或監(jiān)理工程師)的不妥行為5.3協(xié)議文獻的缺陷協(xié)議文獻由于在起草時的不慎，也許自身就存在著缺陷，這種缺陷也也許存在于技術5.4協(xié)議變更6.3超額利潤索賠：當工程量增長諸多，(超過中標價10~15%),使施工單位收支順差增長，提提精正架提期提提樊當有理有事庫其體條作守查票房值審查雄3.4如下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板3.4.1原則層的構造施工的第一層(或第二層)以一種原則層為一種樣板單位，包括柱梁3.4.2砌墻施工以一層中的一種單元為樣板單位。重點在外墻塊體材料砌筑時的手勢環(huán)3.5外購成品封樣對于不符封樣質(zhì)量原則的甲供或甲方指定成品，施工單位有權拒絕使用本崗位上級)強行指令施工單位使用而引起質(zhì)量事故的，本主辦崗位(或本崗位上級)應負3.6如下外購成品必須封樣外墻涂料在現(xiàn)場選一種面積較大的墻面拐角處(其中一面應向陽),規(guī)定表面毛糙度與施單位的油漆工在旁站的供方技術員現(xiàn)場指導下，在兩個互成角度的墻面上各涂布二到三平外墻貼面包括玻璃幕墻，面磚，石板。在構造主體上選擇一處便于觀測的墻面拐角(其隱蔽工程驗收(土建)主辦崗位土建工程師：協(xié)同土建監(jiān)理單位，詳細經(jīng)辦本3.1土建工種中必須進行隱蔽工程驗收的項目地基工程槽底打釬，槽底土質(zhì)目測，地槽尺寸和槽底標高，槽底墳、井、坑和橡皮鋼筋混凝土工程鋼筋混凝土基礎，構造中所配置的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭防水工程將被土、水、砌體或其他構造所覆蓋的防水部位，管道、設備穿過防水層處。3.2土建隱蔽工程驗收程序施工單位經(jīng)班組互檢，質(zhì)量員自驗合格后填寫《隱蔽工程驗收單》,寫分包工程的隱蔽驗收應由總包單位先行驗收合格后再報監(jiān)理單位外)。監(jiān)理單位核驗《隱蔽工程驗收單》的填寫項目與否齊技監(jiān)員，作業(yè)班組長參與，土質(zhì)(基槽)驗收還應告知設計單位參與。與質(zhì)監(jiān)站有約定的應召開驗收評議會議，向總包通報質(zhì)量狀況，簽訂驗收意見。驗收意見不能使用“基本符合”項目經(jīng)理可授權本主辦崗位簽訂隱蔽工程驗收單，但必須親自加蓋企業(yè)的“工程質(zhì)量驗收隱蔽工程驗收程序(安裝)主辦崗位設備工程師：協(xié)同安裝監(jiān)理單位，詳細3.1安裝工種中必須進行隱蔽工程驗收的項目電管線和線盒材質(zhì)，規(guī)格和位置；跨接的焊接、接地電阻、高下壓電纜絕緣；大(重)型燈3.2安裝隱蔽工程驗收程序施工單位經(jīng)班組互檢，質(zhì)量員自驗合格后填寫《隱蔽工程驗收單》,寫崗位共同構成驗收組進行驗收。但這需要在簽訂總包協(xié)議步對驗收程序和各自責任有所約.2有少許整改內(nèi)容，有條件邊整改邊進行下道工序施工的，可在驗收單上一一列清項目經(jīng)理可授權本主辦崗位簽訂隱蔽工程驗收單，但必須親自加蓋企業(yè)的“工程質(zhì)量驗收施工單位按照承建協(xié)議規(guī)定的承建內(nèi)容和施工圖紙的設計規(guī)定已所有建成并自驗到達2.作業(yè)根據(jù)上海市建設工程竣工驗收立案實行細則(2023年第3號)主辦崗位項目經(jīng)理：主持竣工預驗。4.1竣工預驗前施工單位的準備工作4.2竣工預驗前監(jiān)理單位的準備工作會減少施工單位對調(diào)試工作的緊迫感和責任心，使安裝方面的竣工驗收實際上成了一句空5.1竣工預驗甲方由項目經(jīng)理，土建和設備工程師參與，設計單位由設計總負責人及各專業(yè)工種設7.2在確定的驗收日期7天前，向質(zhì)監(jiān)站申領《建設工程竣工驗收立案表》和《建設工程驗7.5各組員單位按專業(yè)提成土建(包括單體，室外總體),安裝(包括室內(nèi)外設備和管線)和資料(包括A,B,C三冊)三組分頭驗收，可以采用批量項目隨機抽查，特殊項目和整改認為完全符合竣工原則的，驗收組長在竣工驗收證明上按當日日期簽訂“符合各項規(guī)認為基本符合竣工原則的，但局部有少許缺陷必須整改，驗收組長在竣工驗收證明上按當日日期簽訂“基本符合規(guī)范規(guī)定，同意驗收，局部需要限期整改(下附整改清單),指工程資料驗收是預驗和竣工驗收的重要環(huán)節(jié)，也是評估工程質(zhì)量等級的重要根據(jù)。按8.4審查竣工圖與否按建發(fā)82施字50號《編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規(guī)定》規(guī)定8.5對于散失的工程資料，應責成施工單位追討補齊，確實無法補全的遺缺資料，由責任方施工單位未在限期內(nèi)完畢整改的，項目經(jīng)理應以工程聯(lián)絡單形式告知施工單位，甲方市政、資源、建筑管理部門在驗收時提出的整改意見均公建配套《都市居住區(qū)公共服務設施設置原則》DGJ08-55-2023,J10189-2023(上海市工程建設規(guī)范)《上海市征收住宅建設配套費的暫行規(guī)定》滬府發(fā)(1987)71號《上海市人民政府有關同意調(diào)整住宅建設配套費征收原則的批復》滬府(1995)66號居住區(qū)級(5萬人左右)、居住小區(qū)級(2.5萬人左右)、街坊級(0.4萬人左右)應設置的公住宅建設配套費按每平方米住宅建筑面積320元的原則上繳。其中：公建配套費為120元/平方米，包括教育系統(tǒng)的中學、小學、幼稚園、托兒所，地區(qū)行市政配套費為200元/平方米，包括住宅建設基地范圍內(nèi)的都小區(qū)醫(yī)院、文化館、影劇場(院)、居住區(qū)中心商業(yè)用房、體育場(館)、圖書館、敬老凡住宅項目的建筑面積在1萬平方米(含1萬平方米)如下，在申請施工執(zhí)照前應一次套費的繳納憑據(jù)，否則，規(guī)劃管理部門及水、電、煤等配套部門將不予受理(紅線外的水、戶，或至少得到可靠的支付承諾),項目經(jīng)理才可告知接受單位，辦理實物和竣工資料的移供電配套崗位從項目規(guī)劃階段起，就要熟悉理解項目所在地區(qū)供電所(局)的辦事節(jié)奏，建立和保持3.1前期征詢階段凡屬基建項目，在上報可行性匯報前應向所在地區(qū)供電所(局)書面征詢供電條件，作為政府部門審批基建項目的根據(jù)。供電所(局)在30天內(nèi)書面予以答復初步意見，有效期辦理征詢供電條件時，應提出書面申請書，申請匯報應列出用電單位(房產(chǎn)開發(fā)單位)3.2擴初設計階段邀請供電局參與擴初方案評審會，向營業(yè)室提交申請匯報與擴初設計文本。在30天內(nèi)批復工詢方案，包括街坊站(或箱變)數(shù)量及容量。3.4工程建設階段申請匯報(其中須有標有建筑面積的房型圖，并按80平方米如下，80~120平方米，120~150平方米，150平方米以上等四檔面積分類登記表。注上級批文(重要是市，區(qū)計劃和規(guī)劃批文);3.5.1街坊變電站建設(外線工程)根據(jù)擴初設計階段的工詢方案確定街坊站(或箱變)數(shù)量及容量，供電局按顧客受送電裝置施工進度進行供電工程設計(包括變電站類型、電纜排管走向)。提出設計概(預)算程費用。(變電站設備費用由供電局承擔，由供電局工程股貫徹定貨，3.5.2住宅用電(內(nèi)線工程)辦理《用電申請聯(lián)絡卡》,由營業(yè)室受理，由低壓監(jiān)察在30天內(nèi)答復供電方案(低壓顧客15天內(nèi))。此答復對10千伏及以上高壓顧客在一年內(nèi)有效，低壓顧客在6個月內(nèi)有效。供電所(局)按建設方受送電裝置施工進度進行供電工程的設計，建設方按概(預)算本主辦崗位負責有關設備的采購。如多層用電設備：多層過渡盒(過路箱)以及住宅與公燈電表箱；高層用電設備：進線柜、計量柜、配電柜、住宅與公燈電表箱及水3.6竣工驗收(若為分時電表，需為住戶代繳100元/只，并委托物業(yè)企業(yè)在交付使用時向住戶收回)并3.710千伏及以上高壓用電客戶新裝用電申請業(yè)擴流程臚臚管復供電方案奮交民它力宋肪EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up4(用),用)EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up3(由/),電)臚表戶口用-根據(jù)上海市物價局、上海市電力工業(yè)局《有關核定市區(qū)一般新建住的告知》[滬經(jīng)(2023)第152號],自2000年9月1日起，在外環(huán)線以內(nèi)地區(qū)試行供電配套工程費按每平方米建筑面積收取，計費面積按項目同意的面積(包括住宅小區(qū)內(nèi)公建設施)。每戶建筑面積在150平方米以上的住宅，供電基本容量配置50瓦/平方米，150-120平方米的住宅配置8千瓦，120-80平方米的住宅配置6千瓦，80平方米如下的住宅配置4千瓦，公建設施原則上按每平方米40瓦配置。3.8.2項目建筑面積在6萬平方米以內(nèi)(包括6萬平方米)全電纜工程收費原則為每平方米145元，架空線與電纜相結合工程為每平方米130元，建筑項目建筑面積在6萬平方米以上、并一次性付清工程款的，按上述原則的90%執(zhí)3.8.3假如建設方規(guī)定提高配置容量，住宅每戶每提高1千瓦，收費原則提高10%;車庫、垃圾房等公建設施如規(guī)定低于每平方米40瓦的原則配置，按容量比例收費原則對應減少。3.8.4因場地狹小，建設方規(guī)定采用小型化設備，配置成本又較高的，收費原則上浮20%,客根據(jù)供電部門設計編制的供電工程概(預)算繳付工程費。拆除潔凈(重要是進戶線、電表設備等),對拆表銷戶的顧客的所有電費結清。.2項目建成后移交物業(yè)時，本主辦崗位應負責與供電局簽定協(xié)議，保證電業(yè)設備的正常運行(電表)。主辦崗位設備工程師：詳細經(jīng)辦本項作業(yè)。3.1項目規(guī)劃設計階段(方案設計階段)按照項目所在地區(qū)向?qū)纳虾Ｊ凶詠硭邢奁髽I(yè)(分浦東、市南、閔行、市北企業(yè))領取3.2擴初設計階段3.3施工圖設計階段3.4施工階段住宅建設配套費繳付憑證(或小區(qū)包干批文，免征證明);擴初設計中的給排水和消防給水章節(jié)文本(復印件);市政管線圖和1:500地形圖各2份，1:500住宅(小區(qū))總平面圖和給排水總平面圖各2份，3.5本主辦崗位負責協(xié)調(diào)與現(xiàn)場其他工種施工進度的銜接，安排好作業(yè)面和生活倉儲場地。年可EQ\*jc3\*hps8\o\al(\s\up4(),)EQ\*jc3\*hps5\o\al(\s\up4(年可EQ\*jc3\*hps8\o\al(\s\up4(),)EQ\*jc3\*hps5\o\al(\s\up4(),中)增正理裝裝1單合格通單衣匙以上流程指小區(qū)街坊內(nèi)排管、接水、裝表工程，開發(fā)建設單位在小區(qū)紅線以外具有上管工程，尚須按計劃(上水企業(yè)的內(nèi)部施工計劃、市道監(jiān)設計劃等)實行。市政道路排管工程費可從繳給住宅發(fā)展局的住宅建設配套費320元/平方3.7.1按上海市物價局(滬價經(jīng)[1998]第240號文)《有關核定住宅建設中街坊自來水管道面積17.50元，其工程內(nèi)容包括：街坊排管工程、接水工程、裝表3.7.3新建住宅漏失水量費按1997年上海市公用事業(yè)局(滬用財474號文)規(guī)定，每平方米建筑面積1.8噸水量，按現(xiàn)行水價收費，在接水工程實行前收取。3.7.4地下管線監(jiān)護費(造房、開挖、打樁),按上海市道路管線監(jiān)察辦公室規(guī)定(1989年1月28日)計算：地下管線監(jiān)護費=人工單價×監(jiān)護天數(shù)×人數(shù)+地下管線資料成本費。3.7.5單獨住宅的公建需收接水工程費。排管工程按上海市公用管線預算定額(1993年)收費。接水工程按上海市自來水企業(yè)小型管道工程和帶水操作預算定額(1995)收費。3.8.6.2維護管轄分界：水源側的管道和附屬設施(含計費水表)由供水人負責維護管理。主辦崗位土建工程師：詳細經(jīng)辦本項作業(yè)。3.1排水(方案)征詢階段獲得排水(方案)征詢階段欄的“排水許可申請受理章”。可委托市都市排水監(jiān)測站合流技術經(jīng)營服務部編制《排水方案議書的批復，排水申請匯報，1:500的地形圖，規(guī)劃方案的總平面征詢匯報(即排水方案)的期限，協(xié)商征詢費用。規(guī)定在保證滿足功能的前提下，盡量地減3.2排水(方案)審批階段3.3申辦施工臨時排水工程規(guī)定本主辦崗位在施工總承包協(xié)議簽訂后到總工程師公布的動工令日期之前的時間段本主辦崗位向區(qū)建委水務管理所申辦《臨時排水許可證(施工)》3.4排水工程實行階段委托排水處指定的施工單位，實行排水檢測井的施工(雨污水分流的須分別施工雨廢水檢外墻腳手架拆除后，督促總包單位發(fā)明條件盡快安排區(qū)內(nèi)待客戶入住戶數(shù)超過50%后，告知排水處進行排水監(jiān)測，經(jīng)監(jiān)測合格，由排水處出具《排消防配套主辦崗位設備工程師：詳細經(jīng)辦本項作業(yè)。3.1規(guī)劃設計方案階段消防申報需提供的資料(如本主辦崗位在該階段尚未到崗，消防申報辦理時限：公安消防機構受理后，在7個工作日內(nèi)核發(fā)初步設計的方案闡明文本(工程概況、消防設計專篇);送審資料的電子文獻光盤，但下列工程可不送光盤：6層及6層如下一般住宅(別墅、汽車庫除外),工程配套設施(含獨立建造的變、配電房，鍋爐房，煤氣調(diào)壓站、箱，公交站，辦理時限：公安消防機構受理后，在12-15個工作日內(nèi)核發(fā)《建筑工程消防設計審核有防火規(guī)定的暖通空調(diào)、電氣(包括防雷)、工藝流程、設備布置圖及闡明；3.3.8凡工程等級三級(含三級)以上的民用建筑工程(民用建筑工程等級三級是指：中級、中型公共建筑；高度不超過24米，技術規(guī)定簡樸的建筑；7層以上15層如下有電梯住宅或框架構造的建筑)由設計單位的消防自審員填報《建筑工程消防設計自審表(建筑專業(yè))》。辦理時限：公安消防機構受理后，在20-30個工作日內(nèi)3.4施工圖(消防設備)設計階段消防申報需提供的材料：消防給水總圖、平面圖、系統(tǒng)圖(室內(nèi)消火栓及自動噴水滅火系統(tǒng))及闡明；辦理時限：公安消防機構受理后，在20-30個工作日內(nèi)3.5施工圖(內(nèi)部裝修)設計階段消防申報需提供的資料：裝修樓層的原建筑平面圖、原消防設備(電施、水施、風施)平面圖；裝修樓層的裝修平面、立面、剖面、節(jié)點詳圖、材料表及闡明，新設計的消防設備(電施、水施、風施)平面及系統(tǒng)圖；辦理時限：公安消防機構受理后，在20-30個工作日內(nèi)試人員本人簽名，并由調(diào)試人員的單位蓋法人章。(簡樸內(nèi)裝修的工辦理時限：公安消防機構收到申報表后，在10個工作日內(nèi)派員對工程進行檢查驗收。3.1上報可行性研究匯報前辦理征詢煤氣條件(提出書面申請)。新建住宅周圍有道路管網(wǎng)條件(或已經(jīng)有燃氣規(guī)劃的)均可辦理燃氣申請，若暫無規(guī)劃，亦可先委托申請做前期規(guī)劃。3.2擴初設計完畢后3.3施工圖設計完畢后3.4主體構造封頂前(或竣工前6～8個月)標明門牌號的1:500給排水總平面圖；3.5配套的實行階段總包或安裝分包如不具有“都市燃氣管道工程施工資質(zhì)”本主辦崗位負責協(xié)調(diào)與現(xiàn)場其他工種施工進度的銜接，安排好作業(yè)面和生活倉儲場地。3.6跟蹤煤氣企業(yè)內(nèi)部程序煤氣工程規(guī)劃審定---進行煤氣室外排管設計(含現(xiàn)場勘察、設計、預算)---計劃部門3.7竣工階段3.8住宅燃氣配套申請業(yè)務運轉(zhuǎn)